酒業(yè)公司業(yè)務員考勤制度，業(yè)務員的考勤制度怎么做啊

內(nèi)勤業(yè)務（以電話和電子商務為主要推銷手段）和辦公室人員一樣，刷早晚2次卡；若是工廠，可以和管理人員一樣，刷4次卡。不計加班。外勤業(yè)務（以陌生拜訪或有目的出差為主要營銷手段）早上刷一次卡即可。不在公司的，填寫《出差申請單》。不計加班

簡單，按業(yè)績發(fā)“遲到卡”10W業(yè)績的發(fā)一張 遲到卡20W業(yè)績的發(fā)二張 遲到卡以此類推。在銷售人員的手機上面安裝考勤系統(tǒng)。杜絕工作時間私用。

這個有時候，確實是有些事實，但是沒有規(guī)矩不成方圓，應該怎么執(zhí)行，還是應該怎么執(zhí)行，根據(jù)實際情況做一些合適的考勤方案。

一般8:30—9:00

一流的銷售員既要有零售，更要有批發(fā)，一流的銷售人員必須善于挖掘顧客的購買潛力。 推銷的十個步驟是： 1、做好準備工作 2、開始進入狀態(tài) 3、聯(lián)絡顧客并引起他的注意 4、與顧客建立關系并成為顧客最好的朋友 5、激發(fā)顧客對你及對產(chǎn)品或服務感興趣 6、發(fā)掘顧客存在的問題，并擴大顧客不購買的痛苦 7、使顧客想念你的產(chǎn)品并經(jīng)由觀察和提問來試探是否能成交 8、給顧客創(chuàng)造身臨其境的感覺并假設成交 9、把顧客的拒絕轉(zhuǎn)變成顧客購買的理由 10、描繪購買之后的快樂和美好

1. 首先搞明白你公司要的是什么！難道不是業(yè)務成績？我們公司的業(yè)務員因為要出去跑工地~所以公司允許一天內(nèi)必須打一次卡就可以了這個不就是你們公司的考勤制度嗎？建議：1.規(guī)定好最晚打卡時間是什么時候2.如果超過規(guī)定時間，用工地的電話給主管打電話！

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您好！ 如果從嚴格意義上來說貴公司采取的這種考勤制度確實存在很大問題 1.沒有考慮到人性化，這一點對于公司來說是至關重要的只有做好人性化管理才能達到雙贏效果。 2.您現(xiàn)在所糾結的問題其實就是制度問題這方面可以給出您以下建議: 一.業(yè)務員本身來說時間的安排比較自由化隨意化，貴公司之所以采取這種制度其實就是對業(yè)務員的不信任以及加大管控力度造成的，而這種方式往往是適得其反在企業(yè)管理來說不建議采用的方式。 二.實行業(yè)務員出差申請制度管理，業(yè)務員要外出必須提前做好出差申請等主管審批，可直接通過電子流程模式實現(xiàn)，這樣業(yè)務員就不用每次到公司之后才能夠做到出差申請操作，要求使用的考勤系統(tǒng)必須是B/S架構的。 三. 如果業(yè)務員未能申請出差而未來公司一律以曠工論處，如果業(yè)務員來公司遲到或者早退就以遲到或者早退論處這樣既能夠做到公平而且有比較人性化一點。

給你個參考： 考 勤 制 度 為了更好的適應社會的發(fā)展 ，激發(fā)廣大干部職工的工作積極性，根據(jù)上級及處有關職工管理制度的規(guī)定，結合本站實際情況，特制定本制度。 一、轉(zhuǎn)運站一律實行日考月報的考勤制度，配備考勤機，職工每天按時打卡。 二、請假審批權限及程序：轉(zhuǎn)運站所有職工請假1-2天（包括一天）的，以及職工在休探親假、喪假、產(chǎn)假、婚假、工齡假及法定節(jié)假日時，事先必須提出申請，由分管負責人負責安排，再填寫請假條，持請假條或病歷、病假條，經(jīng)轉(zhuǎn)運站站長簽字批準；3-6天的由處分管領導批準，7天以上報處長批準。未按以上程序?qū)徟菁倩蛐菁偬鞌?shù)超過批準假期的，按曠工處理。內(nèi)退職工不享受年休假待遇。 三、職工要按時上班，按要求時間參加各種學習、會議和活動。上班或部門組織的會議和活動對遲到、早退者每次罰款20元，無故不出勤者，每次罰款50元；凡本隊及上級部門組織的會議和活動對遲到、早退者每次罰款50元，無故不參加者每次罰款100元。 四、職工曠工半天以上者，是臨時工的立即辭退，是正式工的待崗培訓一個月，待崗期間的待遇按職工待崗培訓的規(guī)定執(zhí)行。 五、全年累計遲到、早退五次以上（包括五次），或曠工半天以上（包括半天），正式工待崗培訓，臨時工辭退，同時取消年內(nèi)各項評比先進的資格。 六、上班及中午時間不允許喝酒。違反此規(guī)定者第一次罰款100元，第二次違反者正式職工待崗，臨時工辭退。 七、按照處考核辦法和休假條例規(guī)定及安全管理制度標準執(zhí)行。

6.1.2休假 A、擋車領班、質(zhì)檢領班、切邊領班、成品質(zhì)檢員、倉管員、統(tǒng)計員、染整跟單組長每月可休假1天，因工作原因當月不能休假者，可逐月累計到年底一起調(diào)休，若年底還不能調(diào)休者，公司將按日支付未休假期之工資。 設備工程師年假期30天。 B、部門經(jīng)理、主管、助理、辦公室員工(行政專員、人資專員、財務)，以及工藝設計員、美工設計員、銷售內(nèi)勤、業(yè)務員（內(nèi)外銷）員工，每月可休假4天，因工作原因當月不能休假者，可逐月累計到年底一起調(diào)休，若年底還不能調(diào)休者，公司將按日支付未休假期之工資。 6. 1.3定休假日作息時間按國家有關部門規(guī)定執(zhí)行。 6.2考勤內(nèi)容 6.2.1 遲到 A、員工應嚴格遵守勞動紀律，不遲到、早退和曠工，從每月月初開始累計遲到或早退時間及次數(shù)。 B、遲到或早退時間在30分鐘（含）以內(nèi)的,每分鐘扣1元。 C、遲到早退時間大于30分鐘但小于或等于半個出勤日的,按曠工半天論處。 D、遲到或早退大于半個出勤日小于等于一個出勤日的，按曠工一天論處。 E、生產(chǎn)部有輪班的員工必須提前25分鐘打卡，辦理交接班手續(xù)；其余員工必須提前10分鐘打卡上班。 6.2.2 早退 6.2.2.1員工在規(guī)定工作時間終了前刷卡離崗視為早退。 6.2.2.2早退處罰規(guī)定比照遲到條款處理。 6.2.3 曠工 曠工者，其薪資按曠工時間的三倍扣除。曠工時間大于等于三天者，公司將予以開除。 6.2.4 公出（即出差） 員工出差，須事先填寫《出差申請表》，部門以下人員由部門經(jīng)理批準；各部門經(jīng)理由分管領導批準；出差人員應于出差前辦理出差手續(xù)并交行政部備案，特殊情況需在出差回來2天內(nèi)補辦手續(xù)，凡過期未辦理者按曠工處理 6.2.5 事假 6.2.5.1事假：因私事非本人不能處理時，經(jīng)部門領導批準，可請事假。 A、員工當月每請一天事假，扣除當月滿勤獎金。 B、每月事假不得超過5天，全年累計不得超過14天，逾期以曠工論處（經(jīng)總經(jīng)理特殊批準的例外）。 C、事假不滿一日者以鐘點累計，若事假中含有公休日，其公休日不計事假。事假原則上須事先請假，不得事后補假。 D、事假期間一律不計薪資，事假時間到期，需續(xù)假者須補辦續(xù)假手續(xù)；未辦續(xù)假手續(xù)者以曠工論處。 6.2.5.2請假權限： A、普通員工請事、病假在2天（含）以內(nèi)者,先由其直接上司審核, 然后由其二級上司批準。 B、普通員工請事、病假在3-7天時,由直接上司初審,二級上司復審,部門經(jīng)理批準。 C、普通員工請事、病假在8天（含8天）以上時,由其二級上司初審,部門經(jīng)理復審,副總經(jīng)理批準。 D、質(zhì)檢領班、切邊領班、成品質(zhì)檢員、倉管員、食堂廚師、染整跟單員請事、病假在1天以內(nèi)者，由其直接上司復審，部門經(jīng)理批準。 E、行政管理人員(包括部門經(jīng)理、車間主任、辦公室職員）請事、病假 1-7天，由部門經(jīng)理審批；8-24天由部門經(jīng)理審核，副總經(jīng)理批準。 6.2.6 病假 A、因病請假必須提供公立醫(yī)院出具的證明或醫(yī)院開具的正式發(fā)票； B、病假期間一律不計薪資，病假超出二天(不含2天)扣減當月全部滿勤獎； C、全年病假累計不得超過20天(特殊情況除外)，每超過1天按曠工論處，連續(xù)請假1個月者予以停職。 D、其它事項與事假相同。 6.2.7 工傷假 工傷假：公司員工因工負傷，應先經(jīng)勞動部門進行工傷鑒定，經(jīng)公司批準后方可按工傷處理，并可享受工傷假期。員工在治療修養(yǎng)期間領基本工資。 6.2.8 加班 公司原則上不提倡加班, 各部門應嚴格控制節(jié)假日加班人數(shù)。如確因工作緊急需要加班的，需履行加班申請手續(xù)：由本部門提前一天申請（填寫《加班申請單》），經(jīng)主管部長審批后轉(zhuǎn)綜合管理部備案. 6.2.9 婚假 帶薪婚假：部門助理、技術部工藝設計員、品管主管、倉管員、銷售內(nèi)勤、業(yè)務員（內(nèi)外銷）、一線領班級別等人員，在公司連續(xù)服滿三年以上（含），生產(chǎn)部技術工程師、部門正副經(jīng)理，連續(xù)在公司服務滿一年以上（含）可享受7天的帶薪婚假（享受以上假期者必須出具相關的證明）。 6.2.11產(chǎn)假 帶薪產(chǎn)假：技術部工藝設計員、品管主管、倉管員、銷售助理、外勤業(yè)務員、部門助理、一線領班級別等人員，在公司連續(xù)服滿三年以上（含），生產(chǎn)部技術工程師、部門正副經(jīng)理，連續(xù)在公司服務滿一年以上（含）可享受 30天帶薪產(chǎn)假。本規(guī)定僅限女性，其配偶不享有陪產(chǎn)假。

工種：銷售　　職務等級：基礎銷售人員　　勞動關系：與公司直接簽訂《勞動合同》，合同履行地為公司所在地?！　徫欢ㄎ唬骸　⊥瓿晒鞠逻_任務指令，由區(qū)域銷售管理人員及公司營銷中心管理考核，向區(qū)域銷售管理人員匯報，接受區(qū)域基層銷售管理人員及公司營銷中心監(jiān)督。　　崗位描述：　　在公司授權的工作權限范圍內(nèi)，負責公司產(chǎn)品在所負責區(qū)域、渠道的產(chǎn)品終端牌面整理、生動化陳列、先進先出、超市下單、訂單追蹤、客情維護、促銷活動的申請和執(zhí)行、以及信息反饋工作。保證公司產(chǎn)品在所負責的區(qū)域和渠道在終端門店的陳列形象、銷售促進，避免終端缺貨、短碼、以及臨期品產(chǎn)生?！　∩蠉徎緱l件：　　教育程度：初中及初中以上文化程度　　工作經(jīng)驗：1年以上超市理貨及促銷經(jīng)驗　　其他要求：具備基礎營銷知識，談判能力、口頭和書面溝通能力，解決問題能力，為人誠實正直、誠懇勤奮，無違法紀錄?！　∪肼毷掷m(xù)：申報個人入職簡歷申請，經(jīng)公司審批，簽訂《勞動合同》后，方可正式上班。　　授權范圍：區(qū)域、渠道范圍 工作權限公司直營商超系統(tǒng)、或公司指定的由經(jīng)銷商操作的商超系統(tǒng)。具體個人授權區(qū)域、渠道詳見《員工入職登記表》《勞動合同》 1、 在授權權限內(nèi)有權在所服務KA系統(tǒng)的EC平臺打印訂單，并及時跟蹤訂單配送；2、 在授權權限內(nèi)有權在所服務的KA系統(tǒng)的EC平臺打印與公司有關的通知（通告），并及時匯報傳真到公司；3、 有權掌握所服務KA系統(tǒng)的銷售情況，并及時提出促銷方案，以提高所負責KA系統(tǒng)的銷售量；4、 有權掌握所服務KA系統(tǒng)每一品項的銷售信息，并對銷售滯緩的條碼申請促銷，避免條碼被鎖碼或下架；5、 有權向公司建議，對所負責系統(tǒng)及終端門店銷售品項進場建議。6、 有權向公司建議，對所負責系統(tǒng)及終端門店的促銷活動申請。7、 有權向公司申請所服務系統(tǒng)或終端門店的客情費用；8、 有權依據(jù)公司與所服務KA系統(tǒng)的合同約定固定檔期促銷，提交促銷活動申請，避免費用損失；9、 有權向公司舉報或投訴，銷售系統(tǒng)人員違紀行為。工作標準 工作責任1． 負責至少40家以上的零售客戶。2． 完成負責門店當月銷售目標；3． 按規(guī)定周期和線路拜訪客戶，每天拜訪所負責門店不得少于10家。4． 與零售客戶的工作人員建立長期的合作伙伴關系。5． 按終端拜訪八步驟完成拜訪客戶的庫存清點、拆箱上架、整理貨架、清潔排面、推薦商品、促成訂單、廣告張貼、填寫報表工作6． 負責統(tǒng)計零售客戶的產(chǎn)品進銷存數(shù)據(jù)，保證客戶合理安全庫存，要求客戶庫存數(shù)量基本保持周銷量的1.5倍。7． 負責拜訪門店庫存管理，協(xié)助門店客戶拆箱上架，避免終端客戶整箱臨期品產(chǎn)生；8． 負責拜訪門店公司產(chǎn)品各品項的整齊“橫”“縱”向規(guī)范陳列，不得受其它產(chǎn)品擠占，公司產(chǎn)品陳列面中不得參雜其它產(chǎn)品；9． 負責拜訪門店拜訪公司產(chǎn)品的貨架、產(chǎn)品、以及貨架貼、標價簽等，公司產(chǎn)品或與公司產(chǎn)品陳列有關的物品的清潔工作，不得受到污損；10． 負責零售客戶的產(chǎn)品擺放，每一條碼排面不得少于兩個。11． 負責申請和執(zhí)行所負責門店的促銷活動，并在執(zhí)行結束后申報《結案報告》提供執(zhí)行憑證；12． 每天工作結束后填寫當天的《理貨員日報表》；13． 在新拜訪一家零售客戶時，應填報“零售客戶檔案”；所服務客戶累計三個月，更新一次“零售客戶檔案”14． 負責所服務系統(tǒng)及零售客戶的下單、訂單打印、傳送、跟蹤、送貨、上架等工作；15． 負責所服務系統(tǒng)在EC平臺上與公司有關的通知（通告）打印、申報、跟蹤、執(zhí)行等工作；16． 負責所服務系統(tǒng)及零售客戶在規(guī)定時間的對賬工作；17． 負責所服務系統(tǒng)及零售客戶在規(guī)定時間的賬款催收工作；18． 填寫并按時上交公司規(guī)定的其他報表；19． 接受并完成直接上級安排的其它臨時性工作；1． 當月未完成所負責門店銷售目標按《薪酬體系》考核執(zhí)行；連續(xù)兩個月未完成銷售目標屬于一般失職；連續(xù)三個月未完成銷售目標或年度累計五個月未完成銷售目標屬于嚴重失職；2． 未按公司規(guī)定周期和線路拜訪客戶，或每天擺放門店數(shù)未達到公司要求，發(fā)現(xiàn)一次屬于輕微違反公司管理制度；當月累計三次屬于一般違反公司管理制度；當月累計五次及以上屬于嚴重違反公司管理制度給；3． 與所服務系統(tǒng)及終端門店發(fā)生爭吵、打架、等行為屬于嚴重違反公司管理制度；4． 未按終端拜訪八步驟執(zhí)行所負責系統(tǒng)及終端客戶拜訪工作的，發(fā)現(xiàn)一次屬于輕微違反公司管理制度；當月累計三次屬于一般違反公司管理制度；當月累計五次及以上屬于嚴重違反公司管理制度給；5． 未按標準要求保證所負責客戶安全庫存，造成所負責系統(tǒng)或終端門店庫存超過安全庫存1倍以上，或缺貨、斷品三天以上的屬于嚴重違反公司管理制度；6． 所負責系統(tǒng)或終端門店20%以上存在產(chǎn)品陳列不整齊，或公司產(chǎn)品陳列面中參雜其它產(chǎn)品的屬于嚴重違反公司管理制度；7． 所負責系統(tǒng)或終端門店促銷活動沒有結案報告、只有執(zhí)行憑證的屬于一般違反公司管理制度；沒有執(zhí)行憑證并且沒有結案報告的屬于嚴重違反公司管理制度；8． 理貨員未按時遞交《理貨員日報表》，累計缺少3張/月度以下《理貨員日報表》，屬于一般違反公司管理制度；累計缺少3張/月度及以上《理貨員日報表》按曠工三天及以上計算屬于嚴重違反公司管理制度；9． 負責系統(tǒng)或門店因未及時打印遞交訂單，或訂單跟蹤不夠，造成超市處罰的屬于嚴重違反公司管理制度；10． 理貨員所服務系統(tǒng)或終端門店，產(chǎn)品銷售滯緩未及時申請促銷拉動，造成壹個或以上條碼被撤銷或鎖碼的屬于嚴重違反公司管理制；11． 負責系統(tǒng)或門店沒有在規(guī)定時間對賬，影響帳款結算的，屬于嚴重違反公司管理制度；12． 負責系統(tǒng)或門店沒有在規(guī)定時間催收帳款影響帳款結算的，屬于嚴重違反公司管理制度；13． 拒不接受上級安排的其它合理臨時性工作，月度累計一次屬于一般違反公司管理制度；月度累計二次及以上屬于嚴重違反公司管理制度

可以拿業(yè)務員的一小部分工資做“考勤管理”考核嘛，實行獎罰制度，是目前社會、公私企業(yè)公認、普遍采用的一種對員工的一種人性化激勵方式