金沙酒業(yè)前景怎么樣知乎，有在金沙回沙酒廠上班的朋友我想咨詢1下這廠里面的制粬和制酒崗

制酒比較好的

當(dāng)然是百度知道好咯，因?yàn)槟壳鞍倏平缰挥邪俣戎篮退压穯?wèn)問(wèn)，占領(lǐng)整個(gè)百科的市場(chǎng)

知乎專業(yè)

百度

金沙窖酒廠始建于 1951 年 , 是省中級(jí)酒專業(yè)釀造廠 , 廠址位于黔北金沙縣城東北方向九公里處的大水。這里... “金沙窖酒”和“金沙回沙酒”具有悠久的歷史 公司網(wǎng)站 http://www.gzjsjj.com/newEbiz1/EbizPortalFG/p...

是的，有相同遭遇，只能說(shuō)知乎太太讓人失望了，把產(chǎn)品做成這個(gè)糟糕的樣子！

根據(jù)我的親身經(jīng)歷，最好不要用知乎，有毒，有一大群不懂裝懂的人。建議你選擇 分答 或者 微博問(wèn)答 或者你也可以來(lái)問(wèn)我啊，你在選擇應(yīng)答者時(shí)，要仔細(xì)認(rèn)真判斷，問(wèn)我也是可以的…

你好！需要邀請(qǐng)別人回答的，一般人不懂也不會(huì)亂回答的僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

為穩(wěn)步推進(jìn)六萬(wàn)噸綠色生態(tài)酒城的發(fā)展規(guī)劃，公司將沿著“創(chuàng)一流品牌，建百億酒業(yè)”的遠(yuǎn)景目標(biāo)，科學(xué)謀劃，真抓實(shí)干，“十二五”期間將繼續(xù)擴(kuò)大醬香型白酒生產(chǎn)規(guī)模，并逐步恢復(fù)金沙窖酒、雙回沙酒等濃香型白酒，確?！笆濉蹦┚邆?萬(wàn)噸醬香型白酒生產(chǎn)規(guī)模及1萬(wàn)噸濃香型白酒生產(chǎn)規(guī)模，帶動(dòng)4000余人就業(yè)，拉動(dòng)10萬(wàn)噸高粱、小麥等糧食種植業(yè)，促使產(chǎn)業(yè)多元化配套發(fā)展。公司將在繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加快品牌建設(shè)的基礎(chǔ)上不斷提升實(shí)力，不斷提高市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)金沙酒業(yè)又好又快發(fā)展，至2020年，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3萬(wàn)噸醬香白酒及3萬(wàn)噸濃香型白酒生產(chǎn)規(guī)模，全力打造一座現(xiàn)代化的綠色、環(huán)保、和諧生態(tài)酒城，成為中國(guó)最具影響力的名優(yōu)白酒品牌。

五星金沙回沙酒51度醬香型 108元/瓶 白酒醬香 金沙回沙酒 三星 60元/瓶 金沙回沙魚兒酒，貴州高檔醬香白酒 288元/瓶

知乎是國(guó)內(nèi)頂尖的貴族精英俱樂(lè)部，其門檻之高堪比共濟(jì)會(huì)，我有幸和一位知乎俱樂(lè)部的朋友打過(guò)交道，據(jù)他說(shuō)要加入知乎必須滿足3個(gè)條件，一、家族之中必須有廳級(jí)以上官員或家族資產(chǎn)超過(guò)20億，二、必須是國(guó)外名校海歸或清華北大畢業(yè)生，三、個(gè)人年收入必須超過(guò)百萬(wàn)

1、 準(zhǔn)確地講，知乎更像一個(gè)論壇：用戶圍繞著某一感興趣的話題進(jìn)行相關(guān)的討論，同時(shí)你可以關(guān)注和你興趣一致的人。對(duì)于概念性的解釋，網(wǎng)絡(luò)百科幾乎涵蓋了你所有的疑問(wèn)；但是對(duì)于發(fā)散思維的整合，卻是知乎的一大特色。知乎鼓勵(lì)在問(wèn)答過(guò)程中進(jìn)行討論，以拓寬問(wèn)題的發(fā)散性。鼓勵(lì)答案的非針對(duì)性，鼓勵(lì)答案的wiki可參考性。2、比論壇更加具有排他性，在知乎的每一個(gè)注冊(cè)用戶都有一個(gè)pr（person rank），你的每一個(gè)操作都將直接影響你個(gè)人的pr 值。在回答的時(shí)候，答案順序按贊同票數(shù)排序，贊同票數(shù)相同的情況下按個(gè)人pr值排序，同時(shí)隱藏被認(rèn)為無(wú)效的答案。這在一定程度上過(guò)濾了相當(dāng)?shù)睦畔ⅰ?、知乎曾經(jīng)堅(jiān)持嚴(yán)格的邀請(qǐng)制度，一來(lái)是為了確保用戶準(zhǔn)實(shí)名身份的真實(shí)性，二來(lái)避免產(chǎn)生過(guò)多的垃圾信息。準(zhǔn)實(shí)名可以方便用戶有的放矢的向你感興趣的人提出疑問(wèn)，這是當(dāng)初韓寒流產(chǎn)的《獨(dú)唱團(tuán)》中有一個(gè)相當(dāng)有意思的欄目，“所有人問(wèn)所有人”，換句話說(shuō)，這就是現(xiàn)實(shí)版的知乎。同時(shí)，知乎嚴(yán)格的邀請(qǐng)制度也使知乎籠罩著濃郁的嚴(yán)謹(jǐn)氛圍，以keso為代表，不言則已，一言服人。自2013年3月起，知乎向公眾開(kāi)放注冊(cè)。4、以信用為基礎(chǔ)的sns關(guān)系?？赡軉渭冏鳛閟ns與問(wèn)答的整合，國(guó)內(nèi)人人網(wǎng)應(yīng)該更能快速發(fā)展；但是正如前文所說(shuō)，嚴(yán)格的邀請(qǐng)制度，排斥了相當(dāng)一部分無(wú)效信息；如果人人網(wǎng)亦推出社會(huì)化問(wèn)答，那必然會(huì)整合你原先的好友，而這部分好友顯然不可能都是對(duì)你的關(guān)注點(diǎn)感興趣的人。這也幾乎否定了任何大型互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)軍quora類問(wèn)答的可能性。因?yàn)榇笮突ヂ?lián)網(wǎng)公司受眾普遍廣泛，而quora類問(wèn)答并不是單純以人氣為基礎(chǔ)的，而是價(jià)值信息比（價(jià)值信息/總信息量），也就是精英信息產(chǎn)生量。不過(guò)千橡旗下低調(diào)推出經(jīng)緯網(wǎng)，作為垂直sns聚集了相當(dāng)數(shù)目的職業(yè)人，倘若千橡以此為契合點(diǎn)，整合類quora問(wèn)答，還是相當(dāng)有潛力的。5、與quora相比，知乎以藍(lán)色為基調(diào)。相比與quora，知乎功能還是有待完善，比如某一話題下最佳話題。

核心提示：1、董事長(zhǎng)助理的工作范圍與價(jià)值 ,2、做好董事長(zhǎng)助理的第一要素 ,3、做好董事長(zhǎng)助理的第一原則 ,4、做好董事長(zhǎng)助理的基本要求 ,5、做好董事長(zhǎng)助理要學(xué)會(huì)站在董事長(zhǎng)的角度思考問(wèn)題 ,6、做好董事長(zhǎng)助理要學(xué)會(huì)背“黑鍋” ,7、做好董事長(zhǎng)助理要學(xué)會(huì)提建議 ,8、做好董事長(zhǎng)助理的最高境界當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，企業(yè)會(huì)設(shè)置董事會(huì)來(lái)完善公司的管理，這個(gè)時(shí)候，企業(yè)的老板也順理成章的變成了董事長(zhǎng)。由于每個(gè)企業(yè)有其自身的特點(diǎn)，因此，要想做好董事長(zhǎng)助理這個(gè)角色，就應(yīng)該在充分把握企業(yè)的特性和董事長(zhǎng)的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，掌握一定的技巧。不同企業(yè)這一職位的名稱有所不同，如總裁助理、總經(jīng)理助理等，本文討論的這一職位主要是指民營(yíng)企業(yè)中大老板的助理?！　?、董事長(zhǎng)助理的工作范圍與價(jià)值　　一般來(lái)說(shuō)，董事長(zhǎng)助理的工作范圍主要是董事長(zhǎng)平時(shí)工作過(guò)程中各項(xiàng)具體工作的前期準(zhǔn)備工作和具體落實(shí)工作，側(cè)重點(diǎn)是協(xié)助董事長(zhǎng)開(kāi)展工作?！　《麻L(zhǎng)助理工作的職責(zé)范圍主要受三個(gè)因素的影響：（1）董事長(zhǎng)的做事風(fēng)格；（2）企業(yè)內(nèi)部管理完善程度；（3）助理能力的高低?！　〔煌亩麻L(zhǎng)有不同的做事風(fēng)格，有的務(wù)實(shí)，有的低調(diào)，有的愛(ài)冒險(xiǎn)，有的擅長(zhǎng)交際等等，總之，董事長(zhǎng)的做事風(fēng)格決定了自己在企業(yè)里管理的寬度和深度，也決定了助理工作的基本幅度?！　∑髽I(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置越完善、部門職責(zé)劃分越清晰，企業(yè)內(nèi)部的管理水平越高，董事長(zhǎng)要處理的日常工作就越少，那么助理的日常工作也就越少。事實(shí)上大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)正好相反，企業(yè)管理水平低下，董事長(zhǎng)幾乎要參與公司所有層面的管理，這個(gè)時(shí)候，助理的日常工作自然就多?！　≈碜陨砟芰Φ母叩蜎Q定了為董事長(zhǎng)分擔(dān)日常工作的比例，這個(gè)比例最終決定了助理自身的價(jià)值。能分擔(dān)1%-5%的工作，這個(gè)助理可以算一個(gè)普通的文員，能做接電話、發(fā)通知、打文件、作記錄等文秘工作；能分擔(dān)5%-15%的工作，這個(gè)助理可以解決一些日常管理方面的問(wèn)題，其價(jià)值相當(dāng)于中層干部；能分擔(dān)15%-30%的工作，這個(gè)助理可以獨(dú)擋一面，分管某一方面的事務(wù)，價(jià)值相當(dāng)于分管副總；能分擔(dān)30%以上的工作，這個(gè)助理可以考慮提升到更重要的崗位了。　　這也說(shuō)明，助理要提升自己在企業(yè)的價(jià)值，就是要盡可能的分擔(dān)董事長(zhǎng)的日常工作，讓董事長(zhǎng)有更多的時(shí)間去思考的企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃更加遠(yuǎn)大的藍(lán)圖?！　?、做好董事長(zhǎng)助理的第一要素　　要想做好董事長(zhǎng)助理這個(gè)職務(wù)，最重要的因素是什么呢？可能不同的人有不同的理解，我的觀點(diǎn)是信任，這一點(diǎn)在民營(yíng)企業(yè)工作過(guò)的職業(yè)經(jīng)理人往往深有體會(huì)。有人會(huì)說(shuō)：用人不疑，疑人不用，這是任何好的領(lǐng)導(dǎo)都能做到的，我不否認(rèn)這種觀點(diǎn)，但是有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該都知道，在能力水平相差不大的前提下，很多時(shí)候我們?cè)谝粋€(gè)企業(yè)參與公司內(nèi)部管理的程度是和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的了解程度正相關(guān)的，領(lǐng)導(dǎo)越是了解你，就越是容易信任你，越信任你，你的事情就越好做?！　∽鳛槎麻L(zhǎng)助理這樣一個(gè)承上啟下的職務(wù)，經(jīng)常要處理很多敏感的事情，這些事情會(huì)涉及到公司的利益、部門的利益和個(gè)人的利益，這個(gè)時(shí)候董事長(zhǎng)對(duì)你信任的程度決定了你處理事情能夠得到的支持程度，在某種情況下決定了所處理事情的成敗。　　因此，要想做好董事長(zhǎng)助理這個(gè)特殊的工作，首先就要贏得董事長(zhǎng)的信任。這個(gè)信任不是要來(lái)的，也不是董事長(zhǎng)口里說(shuō)出來(lái)的，，而是要靠助理出色完成自己的工作，充分展示個(gè)人的才能的前提下，通過(guò)工作成果不斷在董事長(zhǎng)的心里累積良好印象，加深彼此的了解，建立信任感。這種信任感建立了之后，還要設(shè)法通過(guò)各種不同的方式、不同的途徑，不斷的強(qiáng)化?！　?、做好董事長(zhǎng)助理的第一原則　　“把公司的利益擺在第一位，把董事長(zhǎng)的面子擺在第一位”是做好董事長(zhǎng)助理的第一原則?！　?duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，任何時(shí)候都要堅(jiān)持公司的利益第一，因?yàn)槎麻L(zhǎng)也會(huì)犯錯(cuò)，即使董事長(zhǎng)是公司的大老板，也有可能因?yàn)槠渥陨砟芰鸵?jiàn)識(shí)的原因犯一些比較大的錯(cuò)誤，這個(gè)時(shí)候就要求助理堅(jiān)持公司利益第一，因?yàn)楣纠孀罱K會(huì)符合董事長(zhǎng)的利益。堅(jiān)持公司利益第一的原則可以使自己做任何事情都理直氣壯，有助于順利的做好事情，即使個(gè)別時(shí)候事情處理得不是很圓滿，也容易贏得大家的理解。

同問(wèn)。。。