金沙酒業(yè)績(jī)效薪酬，金沙回沙酒廠工資多一個(gè)月

板160000，上13000，中5400，下3980

你說(shuō)呢...

計(jì)算方法是這樣的：基本工資1500+績(jī)效工資5000-法定扣除2000=應(yīng)稅金額4500元，適用稅率是15%，速算扣除數(shù)125。稅金是4500X15%-125=550元。

績(jī)效工資是指通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作技能等方面的綜合考核評(píng)估,確認(rèn)員工是否達(dá)標(biāo)，然后這部分工資才能拿到 獎(jiǎng)金是公司效益好，產(chǎn)生利潤(rùn)，根據(jù)各人貢獻(xiàn)發(fā)的

底薪+提成+福利+獎(jiǎng)金固定底薪,視當(dāng)?shù)厣钏?，可以保證基本吃住的標(biāo)準(zhǔn)提成,超過(guò)業(yè)績(jī)部分,核算提成.福利,可以設(shè)計(jì)為累積多少時(shí)間都是超業(yè)績(jī)，并且業(yè)績(jī)總額超過(guò)多少，就升職級(jí),享受更高福利，報(bào)銷(xiāo)電話費(fèi)什么的獎(jiǎng)金,月銷(xiāo)售冠軍,最大進(jìn)步獎(jiǎng),季度冠軍等等

你好！樓上說(shuō)的不錯(cuò)，， 你要記住的是， 業(yè)務(wù)員的流動(dòng)性很大， 你要給別人看到上升的希望如果對(duì)你有幫助，望采納。

首先你要弄明白,你公司的工資結(jié)構(gòu)是怎么樣的,如果一直以來(lái)績(jī)效工資是總體工資的一部分的話,那當(dāng)然要發(fā)給你了,如果績(jī)效只是工作中一種獎(jiǎng)金形式,當(dāng)然企業(yè)有權(quán)取消獎(jiǎng)金的發(fā)放,不過(guò)一般都要事先通知?jiǎng)趧?dòng)者,不通知的話,在這種情況獎(jiǎng)金只是工資額外的部分,就算告到勞動(dòng)部門(mén)也很難得到獎(jiǎng)金的.除非是前種情況,假如事先說(shuō)好的,企業(yè)給你的工資是2000元,一千元的底薪,1000元的績(jī)效工資,如在績(jī)效考核中,有可能你拿不到1000元,不過(guò)在這種情況下不績(jī)效考核了,那你就應(yīng)該是2000元了.

必須弄清楚什么是績(jī)效工資…

小時(shí)工資率*某產(chǎn)品定額工時(shí)*產(chǎn)品數(shù)量=計(jì)件工資 或者按以下計(jì)算；月績(jī)效工資額為600元，現(xiàn)下達(dá)計(jì)劃任務(wù)：第一項(xiàng)：計(jì)劃任務(wù)68000元 占工資的30%進(jìn)行考核（按實(shí)際完成數(shù)，如完成60000）。第二項(xiàng)：計(jì)劃任務(wù)16000元 占工資的40%進(jìn)行考核（按實(shí)際完成數(shù)，如完成15000）。第三項(xiàng)：計(jì)劃任務(wù)20000元 占工資的30%進(jìn)行考核（按實(shí)際完成數(shù)，如完成30000）。如何簡(jiǎn)便并科學(xué)計(jì)算績(jī)效工資數(shù)？

一般公式是這樣的：工資=固定（基本+崗位）+績(jī)效。如果是10000（基準(zhǔn)工資）=崗位工資（占比30%）+績(jī)效工資（70%）=3000+7000因此最低是3000，沒(méi)有績(jī)效工資。最高是10000元的工資，希望能幫助你！！

理崗位 五級(jí)（正處）40000元／年 六級(jí) 36000元／年 七級(jí) 33800元／年 八級(jí) 29600元／年 九級(jí) 25800元／年 十級(jí) 21400元／年 專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位 五級(jí) 44000元／年 副高（中高;http.sina.sina、中一;>、小高） 九級(jí) 34800元／年 十級(jí) 33800元／年 十一級(jí) 29600元／年 初 級(jí) 十二級(jí) 115800元／年 十三級(jí) 11400元／年 事業(yè)單位績(jī)效工資表勤技能崗位 技術(shù)工 一級(jí) 126000元／年 二級(jí) 124800元／年 三級(jí) 123800元／年 四級(jí) 19600元／年 五級(jí) 15800元／年 普通工 111400元／年 各地詳細(xì)績(jī)效工資發(fā)放情況和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)查看地址>、副教授） 六級(jí) 42000元／年 七級(jí) 40000元／年 八級(jí) 36000元／年 中 級(jí)（講師

績(jī)效工資分為廣義績(jī)效工資和狹義績(jī)效工資，廣義績(jī)效工資又稱(chēng)績(jī)效加薪、獎(jiǎng)勵(lì)工資（Merit pay)或與評(píng)估掛鉤的工資。用馬克思的三種勞動(dòng)論來(lái)說(shuō)，績(jī)效工資主要是根據(jù)員工的第三種勞動(dòng)即凝固勞動(dòng)來(lái)支付工資，是典型的以成果論英雄，以實(shí)際的、最終的勞動(dòng)成果確定員工薪酬的工資制度。主要有計(jì)件工資制、傭金制等形式?？?jī)效工資從本義上說(shuō)，應(yīng)是根據(jù)工作成績(jī)和勞動(dòng)效率。但在實(shí)踐中，由于績(jī)效的定量不易操作，所以除了計(jì)件工資和傭金制外，更多是指依據(jù)雇員績(jī)效而增發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性工資?？?jī)效工資制度的前身是計(jì)件工資，但它不是簡(jiǎn)單意義上的工資與產(chǎn)品數(shù)量掛鉤的工資形式，而是建立在科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理程序基礎(chǔ)上的工資體系?？?jī)效工資制可以提高工作績(jī)效，若使它能更好發(fā)揮作用，雇主必須確信能有效地對(duì)工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。傳統(tǒng)的績(jī)效工資制通常是個(gè)人績(jī)效，對(duì)員工績(jī)效增加認(rèn)可的形式通常是在每年規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提高基本薪資?？?jī)效工資是以對(duì)員工績(jī)效的有效考核為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度,它的理論基礎(chǔ)就是“以績(jī)?nèi)〕辍?。企業(yè)利用績(jī)效工資對(duì)員工進(jìn)行調(diào)控,以刺激員工的行為,通過(guò)對(duì)績(jī)優(yōu)者和績(jī)劣者收人的調(diào)節(jié),鼓勵(lì)員工追求符合企業(yè)要求的行為,激發(fā)每個(gè)員工的積極性,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

招聘績(jī)效專(zhuān)員的企業(yè)規(guī)模應(yīng)該不會(huì)太小，待遇因地域與行業(yè)會(huì)有較大差異。 面試時(shí)的自我介紹非常重要，后面的很多面試問(wèn)題就是圍繞自我介紹提出的。面試自我介紹時(shí)是態(tài)度誠(chéng)懇。自我介紹要圍繞自己能對(duì)企業(yè)做的貢獻(xiàn)。 可參考： 面試自我介紹，該怎么說(shuō)最好？（有范文） http://careerplanning.abang.com/od/jlyms/a/ziwojieshao1.htm 求職面試攻略_面試技巧與面試指南 http://careerplanning.abang.com/u_mianshi.htm