1,董事會中為什么要有企業(yè)外部的成員
旁觀者清,提供有建設(shè)性的旁觀者意見。
2,央企集團(tuán)公司下屬子公司有無董事會
首先第一個問題:集團(tuán)下屬的子公司是否存在董事會?回答是肯定的,肯定存在董事會,首先明白一個概念子公司,子公司是具有獨(dú)立法人資格的法人主體,有自己的法人治理結(jié)構(gòu)。需要特殊說明的一點(diǎn)是,如果子公司是股份有限公司則必然有董事會,如果子公司是有限責(zé)任公司,則可能只設(shè)執(zhí)行董事而沒有董事會。而且董事會是不能取消的,當(dāng)然董事可以兼任,即子公司董事也可以是集團(tuán)董事。如果是分公司,則一定沒有董事會。第二個問題,如果幾個公司合并成立一個集團(tuán),集團(tuán)的股份股權(quán)應(yīng)如何分配?是否需要合并?這就要看著幾個公司在進(jìn)行合并的時候是采取的什么方式了,采取的方式不同,其股份和股權(quán)的分配方式自然不同,而且具有很大的差別,根據(jù)合并或并購的實(shí)現(xiàn)方式一般可以分為協(xié)議并購、要約并購、二級市場并購等三種方式,具體的股權(quán)分配方案需要雙方或多方協(xié)商。第三個問題,是否可以取消董事會?回答是不可以。正如第一個問題所回答的,董事會是公司法規(guī)定的公司管理機(jī)構(gòu),除非特殊情況,不設(shè)董事會外,必須要有這個常設(shè)機(jī)構(gòu),代表股東管理公司。
應(yīng)該有機(jī)會的,可以把握
3,什么是內(nèi)部股東和外部股東 在公司擔(dān)什么的職位
股東是股份制公司的出資人或叫投資人。股東是股份公司或有限責(zé)任公司中持有股份的人,有權(quán)出席股東大會并有表決權(quán),也指其他合資經(jīng)營的工商企業(yè)的投資者。1、內(nèi)部股東是在公司里有職務(wù)的股東,日常中會處理一些事務(wù)。2、外部股東是沒有公司內(nèi)部職務(wù)的,如不擔(dān)任任何職務(wù)但是是董事同時也持有公司股權(quán)的等
1.內(nèi)部股東是在公司里有職務(wù)的股東,日常中會處理一些事務(wù)。2.外部股東是沒有公司內(nèi)部職務(wù)的股東。以股東持股的數(shù)量與影響力來分,可分為控股股東與非控股股東??毓晒蓶|又分絕對控股股東與相對控股股東??毓晒蓶|,是指其出資額占有限責(zé)任資本總額50%或依其出資額所享有的表決權(quán)已足以對股東、股東大會的決議產(chǎn)生重大影響的股東。另外,公司股東還可以分為大股東和小股東,當(dāng)然,這是一組相對的概念。有限責(zé)任公司股東有權(quán)查閱、參照公司章程、股東會決議記錄、董事會會決議、監(jiān)事會會決議和財務(wù)會計報告,股份有限公司股東有權(quán)查閱公司章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告,對公司的經(jīng)營提出建議或者質(zhì)詢,董事、管層人員應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會或者不設(shè)監(jiān)事會的有限責(zé)任公司的監(jiān)事提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán),有權(quán)知悉董事、監(jiān)事、高級管理人員從公司獲得報酬的情況,股東(大)會有權(quán)要求董事、監(jiān)事、高級管理人員列席股東會議并接受股東的質(zhì)詢。
4,民營企業(yè)可以設(shè)置外部董事嗎
1.理論界對于外部董事的定義并不一致。一般認(rèn)為,所謂外部董事,就是非本公司職員的董事。與外部董事相對應(yīng)的是內(nèi)部董事或執(zhí)行董事,是指那些是本公司職員的董事。不屬于公司員工或權(quán)益方的董事會成員。2.外部董事制度是主要在英美等國家實(shí)行的單一董事會制度,即由公司外部人員擔(dān)任公司董事,并在董事會中占據(jù)主要比例和主導(dǎo)地位。這一制度本意在于避免董事成員與經(jīng)理人員的身份重疊和角色沖突,保證董事會獨(dú)立于管理層進(jìn)行公司決策和價值判斷,更好地維護(hù)股東和公司利益。3.董事會的設(shè)計沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),但每一種選擇都有相應(yīng)的成本與益處。比如,聘請官員背景的董事或有利于企業(yè)爭取資源與市場,卻未必能創(chuàng)造股東價值,并需付出股票折價的代價;聘請教授為獨(dú)董可以滿足監(jiān)管要求,卻可能降低獨(dú)董的專業(yè)性,也難獲得有用的監(jiān)督建議。要甄選、配備合適的董事,企業(yè)家們需要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行“量體裁衣”的設(shè)計。 4.來自全世界的研究沒有發(fā)現(xiàn)上市公司董事會的規(guī)?;蚪M成與企業(yè)的業(yè)績有直接的因果關(guān)系,但這絕非意味董事會【浩唐文化】對企業(yè)無關(guān)緊要。聰明的企業(yè)家們知道,良好的董事會設(shè)計可以反映企業(yè)家及其企業(yè)的文化特質(zhì)和經(jīng)營理念,向投資者和利益相關(guān)者傳遞積極的信號,有利于降低公司的交易和融資成本。適合自己的就是最好的!
一般都是股東或者大股東信任的人,正規(guī)的公司由持有一定比例股份的人選舉,小的不正規(guī)的公司就是老板安排的。