嘉興唯你大德葡萄酒飲料有限公司，啤酒摻飲料容易醉嗎

不能摻，會刺激胃

嘉興醉美之城酒莊有賣意大利葡萄酒很正宗，意大利寶籟葡萄酒總代理，地址在嘉興市環(huán)城西路839號(銀河印象） 如果買個一兩支，至少到的酒莊去，買得多

一款葡萄酒再看看別人怎么說的。

是嘉興海鹽新出的一種葡萄，據(jù)聞是歐亞屬。但不知道釀葡萄酒的話會怎樣就不知道啦~~~~

歐美種葡萄葉片大而厚，以表面較多絨毛，葉裂較歐亞種少而飽滿。也就是說歐美種葉片比較完整，沒有太多的缺刻，孔洞之類的，投影不夠花。

一般就在15-18元一瓶，一件24瓶也就300來塊，很多場所有會員卡的話會有一定的 優(yōu)惠

一般是15元一瓶

各家酒店的賣價不一樣的 青島純生330ml小瓶24瓶 出廠價是 每箱118元。還有青島純生500ML 12瓶 參考《百度網(wǎng)友答案》

各地的價格不一樣的，大概要看級別吧，不過可以參考一下 www.sn113.com/thread-9279-1-1.html

ktv里的飲料賺不多錢，ktv里里面飲料賣不動

大楷就在10塊至15塊錢一瓶， 小瓶的， 一箱24瓶， 自己算吧/ 給分，采納。

包廂是12個小時的 我們這邊小包廂 白天50 中包廂80 大包廂120 晚上小的80 中的100 大的150

包廂里一臺電視和一臺電腦，一張桌子，3排沙發(fā)。 點歌是用電腦，這電腦上不了網(wǎng)的只能點歌。 吃些瓜子，花生，你也可以自己帶自己喜歡吃的！ KTV沒什么的，就是這樣了！

包廂 還不錯 我們這邊的包廂小20 中40 大60 晚上小30 中50 大80 里面有一個電視 一個遙控器 有一臺電腦 還有一個點歌本 還有一個叫服務生的門鈴

你是哪里人？

我在天津去過一個非常有名的，大概玩了4個小時，包廂里一圈沙發(fā)，中間是大方茶幾。在中間提供4份商務套餐，電腦點歌，可能是在搞活動，我們一共花費了120元非常合適的。我感覺是一種非常好的，交友，聚會的地方。大家可以邊聊天，吃東西《我們偷偷帶了好多花生，瓜子等干果，飲料》，唱歌，有兩個麥克風，選好自己喜歡的歌曲，可獨唱，合唱。

看樣子你肯定是第一次， 你是想追求女孩子吧！ 各地價位都不一樣，別在這問了，少喝點酒，別去高檔的KTV, 一般帶個３００塊錢足夠了，希望對你有幫助

現(xiàn)在都電腦點歌了，房里有電腦自己放！有點小吃很少的。有酒小吃出售

浙江JY集團有限公司（下稱JY集團）成立于1993年，是一家擁有相當知名度和規(guī)模的民營企業(yè)，主要從事食品飲料制造、加工和銷售。JY集團1999年度會計報表由JY集團本部及杭州SL食品工貿(mào)公司（下稱JY杭州）、浙江桐廬JY皇家實業(yè)公司（下稱JY桐廬）、浙江JY集團嘉興保健飲料廠（下稱JY嘉興）、浙江JY集團涪陵有限責任公司（下稱JY涪陵）五家具有法人資格、實行獨立核算的企業(yè)報表匯編而成。1999年合并會計報表反映，該集團年末資產(chǎn)總計45,382萬元、負債總計27,296萬元、所有者權(quán)益18,086萬元、利潤總額217萬元。當年會計報表未經(jīng)社會中介機構(gòu)審計。 2000年7月，財政部門派出檢查組，對JY集團及其下屬四個子公司1999年會計信息質(zhì)量進行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)，JY集團財務管理混亂、會計核算不規(guī)范、基礎工作薄弱、會計信息嚴重失真。經(jīng)檢查后調(diào)整會計報表，該集團實際資產(chǎn)為20,098萬元、負債為15,667萬元、所有者權(quán)益為4,431萬元、利潤總額為3,271萬元。資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益分別虛增了126%、74%、308%，利潤虛增達3,488萬元。檢查結(jié)果被財政部門公告，在社會上引起了較強的反響。 通過上述資料可以看出一些民營業(yè)主受到個人意志的限制和利益驅(qū)動，民營企業(yè)內(nèi)部財務管理混亂、基礎工作薄弱、會計信息嚴重失真現(xiàn)象在當前還普遍存在。因此，民營企業(yè)必須不斷加強企業(yè)內(nèi)部財務管理，建立起一套完整、科學的會計核算體系，作為企業(yè)科學管理、良好運行的基礎，以促進民營企業(yè)快速、健康發(fā)展。JY集團會計信息失真案例以鐵證事實說明了這一任務的緊迫性，通過它我們至少可以獲得以下啟示：一是民營企業(yè)的用人制度；民營企業(yè)家庭式管理往往采用任人唯親的管理方法，這樣不利于吸引高技術(shù)和高級管理人才，應運用現(xiàn)代公司制方式進行人力資源管理，建立新型的勞資關(guān)系，按社會化、市場化的原則廣納各類人才為企業(yè)所用。二是加強民營企業(yè)的會計監(jiān)督和指導；首先要求企業(yè)必須設置財務人員，對企業(yè)的經(jīng)營活動進行會計記錄、核算、反映。其次要加強財務人員的業(yè)務素質(zhì)、道德意識的培訓。最后要健全、完善會計制度及企業(yè)內(nèi)部管理制度，必須從法律的高度來引導公眾重視建立企業(yè)會計制度的必要性。三是強化財務管理；從JY集團看，首要的一條是管理者不重視財務管理。他們往往將業(yè)務經(jīng)營、市場開拓、品牌戰(zhàn)略視為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，弱化了財務會計在企業(yè)中的地位，忽視了財務管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。因此，民營企業(yè)要想進一步發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變管理理念，真正樹立“管理就是生產(chǎn)力”的思想，加強會計核算，強化財務管理在企業(yè)管理中的核心地位，向財務管理要效益。

或許可以。

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