白酒的行業(yè)痛點是什么，皇包車旅行靠譜嗎有用過的沒

答:皇包車旅行事實靠譜的，應(yīng)該有用過的。

1、皇包車經(jīng)過不少網(wǎng)友使用的反饋來看，還是比較安全靠譜的；2、很多使用過皇包車網(wǎng)友們都表示，使用皇包車都比叫當(dāng)?shù)爻鲎廛嚪奖愣嗔耍?、服務(wù)到位，而且還不怕被宰。【皇包車】皇包車是用共享經(jīng)濟(jì)模式整合海外一億華人資源，基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為國人提供便捷、貼心、安全的海外中文包車游“司導(dǎo)”服務(wù)平臺，總部位于中國北京?！净拾嚨纳虡I(yè)價值】切入點和發(fā)展前景。皇包車旅行切入的是境外包車游領(lǐng)域，且以中文服務(wù)為亮點。這個切入點，其實滿足的正是國人當(dāng)今的旅行痛點?！爸形陌囉?，解決的不僅僅是交通和語言溝通的問題，更是旅行深度和質(zhì)感的問題。消費升級以后，國人對目的地的碎片化需求越來越多、要求越來越高，再也不是跟團(tuán)游、機(jī)酒自由行等等這些ota上的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品能夠解決的?！净拾嚨陌l(fā)展】切入準(zhǔn)確、發(fā)展良性且穩(wěn)步，這是孟雷創(chuàng)辦的皇包車旅行被行業(yè)看好的基礎(chǔ)原因。此外，皇包車旅行不斷打磨產(chǎn)品線路，嚴(yán)格把控司導(dǎo)準(zhǔn)入與考核，長期以來堅持苦修內(nèi)功，也確保了其對外一以貫之的品質(zhì)。

1、皇包車經(jīng)過不少網(wǎng)友使用的反饋來看，還是比較安全靠譜的；2、很多使用過皇包車網(wǎng)友們都表示，使用皇包車都比叫當(dāng)?shù)爻鲎廛嚪奖愣嗔耍?、服務(wù)到位，而且還不怕被宰?！净拾嚒炕拾囀怯霉蚕斫?jīng)濟(jì)模式整合海外一億華人資源，基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為國人提供便捷、貼心、安全的海外中文包車游“司導(dǎo)”服務(wù)平臺，總部位于中國北京。【皇包車的商業(yè)價值】切入點和發(fā)展前景。皇包車旅行切入的是境外包車游領(lǐng)域，且以中文服務(wù)為亮點。這個切入點，其實滿足的正是國人當(dāng)今的旅行痛點。“中文包車游，解決的不僅僅是交通和語言溝通的問題，更是旅行深度和質(zhì)感的問題。消費升級以后，國人對目的地的碎片化需求越來越多、要求越來越高，再也不是跟團(tuán)游、機(jī)酒自由行等等這些ota上的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品能夠解決的?！净拾嚨陌l(fā)展】切入準(zhǔn)確、發(fā)展良性且穩(wěn)步，這是孟雷創(chuàng)辦的皇包車旅行被行業(yè)看好的基礎(chǔ)原因。此外，皇包車旅行不斷打磨產(chǎn)品線路，嚴(yán)格把控司導(dǎo)準(zhǔn)入與考核，長期以來堅持苦修內(nèi)功，也確保了其對外一以貫之的品質(zhì)。

還是可以的，我們上次旅游包車找了享包車出行，你可以下載他們的應(yīng)用“享包車出行”然后在上面發(fā)布用車需求，就會有車隊前來報價，享包車出行是是一款7至55座配駕包車平臺；是企業(yè)團(tuán)建、旅游包車、會議接送等集體出行用車必備法寶；采用招投標(biāo)競價模式，一條行程對比6家車隊報價； 通過價格、車況比服務(wù)三大指標(biāo)智能匹配優(yōu)質(zhì)車隊.

江小白酒在市面上有幾種不同的規(guī)格，不同規(guī)格就有不同的價格。其中江小白100ml單瓶裝市場參考價50元；江小白100ml*2瓶嘗鮮裝市場參考價70元；江小白100ml*4瓶紙盒裝市場參考價140元。對于中國酒客而言，酒桌上的選擇有很多。經(jīng)濟(jì)全球化，酒的種類琳瑯滿目，不勝枚舉。機(jī)遇是我們可以走出去，讓更多人領(lǐng)略來自中國白酒的魅力。同時也面臨巨大挑戰(zhàn)。發(fā)揚(yáng)與傳承中國白酒文化勢在必行且刻不容緩。不是洋氣的葡萄酒、不是大眾的啤酒、不是高品的威士忌、不是優(yōu)雅的香檳。江小白選擇了單純高粱酒——沒錯，江小白，一款認(rèn)真且堅定地傳承傳統(tǒng)酒文化的中國酒。重慶釀酒文化歷史深遠(yuǎn)。公元前300多年，“巴鄉(xiāng)清”就曾被進(jìn)貢給秦昭襄王。傳承巴渝地區(qū)傳統(tǒng)精釀高粱酒工藝，“江邊釀造，小曲白酒”，江小白以此得名。擴(kuò)展資料：江小白通過一種絕對差異化的定位，殺入了一個傳統(tǒng)白酒都不敢想象的市場，年輕人市場。在江小白之前，年輕人市場是長期被啤酒、紅酒、預(yù)調(diào)雞尾酒所壟斷的市場，在這個市場內(nèi)部，白酒作為一種高價格、高度數(shù)的酒品種其實市場競爭力相對有限。甚至于在白酒產(chǎn)業(yè)有這樣的一個說法“年輕人不懂白酒”。江小白利用高度擊中痛點的文案，讓每次推出新產(chǎn)品都會成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一股現(xiàn)象，這種文案強(qiáng)度和高度直追互聯(lián)網(wǎng)文案領(lǐng)域的大咖：杜蕾斯，而各種事件性營銷手法更是層出不窮，從而造就了這種“江小白”現(xiàn)象，而江小白也通過年銷量3個億創(chuàng)造了一個白酒行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)神話。參考資料來源：江小白官網(wǎng)-產(chǎn)品介紹

江小白分為好幾個系列的，不同系列的價格不一樣。包括容量等也會造成價格差異，還有地域問題，不過這個價格上的差異就不大了，主要差異還是江小白系列的不同而造成的價格不同，從幾十到幾百不等。

要想營銷白酒，首先要抓住痛點，可以通過軟文的形式實現(xiàn)。怎么寫軟文讓客戶化“被動”為“主動”，從而主動加你主動轉(zhuǎn)化，有一個方法就是在寫軟文的時營造出一種人人搶購的感覺，包裝你的產(chǎn)品，可以通過墨魚工作室的軟文寫作，將軟文寫作成新聞稿的格式，提高軟文的吸引力，并通過客戶反饋圖來吸引客戶，起到主動添加的效果。

第一，節(jié)約成本。由于時間集中，放棄漫無邊際的“掃射”，促銷成本也相對降低；第二，便于執(zhí)行和管理。固定促銷周期，促使相關(guān)的工作人員充分把握每次促銷的節(jié)奏，使整個促銷變得“有跡可循”；第三，讓消費者形成規(guī)律購買。由于促銷有跡可循，白酒的穩(wěn)定消費群體也會緊跟市場節(jié)奏進(jìn)行消費，培養(yǎng)出良好的品牌依賴度；第四，產(chǎn)生市場疊加效應(yīng)。促銷周期的固定，對外宣傳的模式化，更容易形成市場認(rèn)知，使暑期的促銷為旺季的熱銷奠定基矗調(diào)整經(jīng)營品種根據(jù)不同的消費層次和消費習(xí)慣調(diào)整在淡季的經(jīng)營品種也是為淡季促銷的有效方法。在淡季，真正喝酒的消費者還主要是以中低檔酒為主，這部分消費群體主要集中 在城市低端和農(nóng)村市場，其平時的白酒飲用量相對旺季肯定減少，所以，可針對其推含量較少的小瓶酒；而針對中檔消費層次，可量身定做一些低度酒；就高檔消費層次而言，他們多習(xí)慣于夏季喝紅酒或啤酒，平時購買高檔酒也主要是商務(wù)應(yīng)酬、會議宴請或饋贈方面。所以，針對這部分消費者應(yīng)在品牌文化、廣告訴求等方面多做文章。 另外，我們也可以在淡季的時候推出白酒新品種，通過差異化優(yōu)勢和競爭品牌展開角逐，這樣一來也可以說是旺季前的一個熱身準(zhǔn)備運動。 加強(qiáng)對零售商的開發(fā)：業(yè)界有句俗語叫做“旺季做銷量、淡季做市潮。其實，如果沒有市場又哪里來銷量呢？在淡季不斷開發(fā)市場，不僅意味著你多賣一瓶，他少賣一瓶，關(guān)鍵是還能為淡旺季的競爭奠定堅實的基矗舉個簡單的例子，某市有500家店在賣你的白酒產(chǎn)品，但如果你不開發(fā)市場，在淡季或許連500家都沒有，而如果你加大了拓展范圍，就有可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過500家的數(shù)量，當(dāng)然細(xì)化到每個店你的銷量可能不如旺季，且營銷成本上升，但畢竟你的整體銷量還是不錯，且多了幾塊地盤，如策略得到，到了旺季會更有大的產(chǎn)出。 建議在淡季的時候，我們要不斷拓展銷售盲區(qū)，應(yīng)特別注重對對零售商的開發(fā)，如社區(qū)集中的便民店、小賣鋪和一些大排檔之內(nèi)的餐館，這些不起眼的零散型小店往往通過開發(fā)、拜訪、回訪、促銷會實現(xiàn)更多的白酒零售。尋找異類合作伙伴常言道：同行是冤家，這也說明了行業(yè)競爭的殘酷性，此時可以考慮與異類產(chǎn)業(yè)合作，其最大的優(yōu)點就是可以借勢。

1、丹露網(wǎng)是專業(yè)銷售酒的線上電商平臺。2、丹露(danlu.com)-專業(yè)的白酒、葡萄酒、茶等分享型飲品行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,提供從廠商-經(jīng)銷商-終端店-消費者全產(chǎn)業(yè)的線上交易(B2B/B2C/O2O)、物流、支付、互聯(lián)網(wǎng)。丹露網(wǎng)2015年5月正式上線，隸屬于上海丹露電子信息科技有限公司，是致力于飲品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的電商平臺。3、丹露網(wǎng)發(fā)展丹露網(wǎng)是上海丹露電子信息科技有限公司旗下，致力于飲品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的電商平臺。2014年7月成立，2015年5月正式上線，同年11月獲得3000萬元首輪融資，12月的線上交易量創(chuàng)新高，累計突破10億元大關(guān)。丹露網(wǎng)CEO張偉擁有多年名牌白酒銷售和國際投行的雙重經(jīng)歷，他表示，“作為全國首個酒飲類生態(tài)圈第三方服務(wù)平臺，丹露網(wǎng)一直致力于促進(jìn)傳統(tǒng)酒飲產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，免費為企業(yè)、經(jīng)銷商、終端提供平臺服務(wù)，促進(jìn)酒類產(chǎn)業(yè)鏈上的每一流通環(huán)節(jié)實現(xiàn)價值創(chuàng)新、價值共享?！钡ぢ毒W(wǎng)致力于打造有別于淘寶、京東等現(xiàn)有電商平臺，徹底顛覆傳統(tǒng)電商模式。在總體規(guī)劃中，丹露網(wǎng)不僅是交易平臺，還是數(shù)據(jù)平臺和資訊平臺，通過整合行業(yè)內(nèi)的上下游環(huán)節(jié)，通過互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)的升級、重構(gòu)。

丹露(danlu.com)-專業(yè)的白酒、葡萄酒、茶等分享型飲品行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,提供從廠商-經(jīng)銷商-終端店-消費者全產(chǎn)業(yè)的線上交易(B2B/B2C/O2O)、物流、支付、互聯(lián)網(wǎng)...丹露網(wǎng)2015年5月正式上線，隸屬于上海丹露電子信息科技有限公司，是致力于飲品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的電商平臺?！　〉ぢ毒W(wǎng)運營初期主要面向生產(chǎn)商、銷售商、終端店搭建線上交易平臺，即啟用B-B-B模式，以最大化滿足生產(chǎn)交易需求為目的，通過互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用對產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的各環(huán)節(jié)難點、痛點進(jìn)行升級、重構(gòu)，最終形成新的產(chǎn)業(yè)格局。　　為了讓B端用戶更好的體驗線上線下一體化，真正實現(xiàn)從傳統(tǒng)到互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型，更是將O2O模式升級創(chuàng)建為更適宜飲品產(chǎn)業(yè)的O2O2O模式。此舉不僅將填補(bǔ)線下到線上交易過程中的空缺，還在線上回歸線下的過程中為B端用戶提供數(shù)據(jù)支持，極大提升B端用戶的交易體驗和C端用戶的消費體驗?！　〉ぢ毒W(wǎng)董事長曾杰介紹，資源整合是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的核心競爭力之一，雙方將就此進(jìn)行更深一步的合作。結(jié)合丹露網(wǎng)的發(fā)展模式，雙方將努力實現(xiàn)物流服務(wù)中縱向、橫向多個層面的資源整合，以提升現(xiàn)有配送資源的利用率?！　√焯炜爝f董事長奚春陽表示，結(jié)合丹露金融服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)等增值板塊的導(dǎo)入，雙方將有望打造出酒飲行業(yè)的智慧物流。

喔喔，好像聽說過，感覺挺不錯的，如果你是銷售商，想加入，具體去網(wǎng)上搜搜怎么加入嘛，據(jù)說還是有一定要求的！

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謝謝采納。

客服技巧----幫客戶做選擇銷售過程中經(jīng)常碰到客戶對2件或多件產(chǎn)品對比，難以取舍。如何幫助顧客挑選盡快讓客戶做決定？分析：作為一名銷售員，其實我們不是在賣產(chǎn)品，而更多的時候是在幫顧客做選擇，當(dāng)顧客對2個或2個以上的產(chǎn)品都很感興趣，但是又不想全買，勢必會讓我們來幫他做選擇，首先，我們要了解顧客真正的需求，其次，通過自己的專業(yè)知識，站在顧客的角度幫顧客選擇最適合的產(chǎn)品。最后列出123來告訴顧客為什么你選這款合適，這時候顧客一定會覺得我們很牛，一定會按照我們的選擇去購買，而且能很快確定購買?？偨Y(jié)：在銷售過程中，一名優(yōu)秀的銷售員，最主要是是抓住主動權(quán)，讓客戶的思路跟隨我們的思路去走，這樣就成功了一大半。善于給客戶出選擇題，告訴客戶最佳答案，讓客戶去選擇就可以了。客服技巧----如何應(yīng)對顧客討價還價。分析：這是目前網(wǎng)絡(luò)銷售中最為普遍存在的一個現(xiàn)象。也是客服最大的痛點，不還價吧客戶可能就流失了，還價吧，又虧了。本身網(wǎng)絡(luò)銷售的價格，大部分比市場價格要低。根據(jù)我們多年的經(jīng)驗總結(jié)，客戶討價還價，一般有2種情況，（1）找心理平衡。對于找心理平衡的，一般是怕我們給別人優(yōu)惠，而沒有給他優(yōu)惠而產(chǎn)生的一種心理反抗。（2）愛占小便宜。而占小便宜的，并非自己購買不起，而是已經(jīng)成為習(xí)慣。針對這兩個問題我們解決方式（1）有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和原則，我們堅決不還價的，而且我們要和客戶說，這個是原則，如果我給您私下還價了，那對其他客戶不是很不公平嘛，以此來取得客戶的理解。（您好，非常抱歉，我們的產(chǎn)品是承諾于所有消費者，一口價原則，不議價的。）（2）針對愛占小便宜的客戶，我們一般從其他活動或者贈品的角度上來引導(dǎo)客戶，價格是還不了了，但是您下訂單后我們可以給你免郵費，或者送贈品，客戶一定會接受的。總結(jié)：善于引導(dǎo)客戶，取得客戶的認(rèn)同，同時也讓顧客在購買中獲得一些意外的小驚喜，大家就可以皆大歡喜，各取所需了?？头记?-----幫客戶辨別產(chǎn)品的真?zhèn)?。分析：這個問題一直是網(wǎng)購客戶問的最多，畢竟網(wǎng)絡(luò)購物是看不到的，這方面的擔(dān)心也是可以理解的，那我們?nèi)绾稳プ岊櫩唾徺I呢？方式有：1）硬件證明，一般我們經(jīng)營的產(chǎn)品如果是通過正規(guī)渠道進(jìn)貨，我們可以出具這方面的證明，客戶就沒有疑問了。2）如果我們的產(chǎn)品確實是正品，但是因為很多原因沒有相關(guān)硬件證明，那么我們可以采用一些軟性的說明，比如拿自己的產(chǎn)品和市場上假的產(chǎn)品進(jìn)行對比分析。再拿出產(chǎn)品的歷史銷售記錄給客戶看，告訴客戶我們有這么多的客戶群體，如果有問題我們早就在淘寶上消失了。然后再給客戶一個承諾：您好，我們是保證正品的，接受專柜驗貨，假1罰10，有質(zhì)量問題包退換總結(jié)：找最有說服力的證據(jù)證明自己的產(chǎn)品，客戶一定會相信的，當(dāng)然如果你經(jīng)營的產(chǎn)品確實是假冒偽劣產(chǎn)品，也就別拿到市場上來坑人了?？头记?----產(chǎn)品效果好不好？分析：這個問題也是顧客最為關(guān)心的一個問題，這個化妝品真的有網(wǎng)上說的那么好嗎？這件衣服真的很適合我嗎？客戶比較困惑，客服回答也比較糾結(jié)，再好的產(chǎn)品不可能都適合每個人，再好的產(chǎn)品也不會說我用了馬上就有效果，或者用一次就有效。面對這樣無法承諾的問題我們最好的解決方式就是讓顧客認(rèn)清事實：首先告訴顧客這個產(chǎn)品很多人反饋效果很棒，但是不能保證對所有的人都很棒。其次是使用人自身的一些問題需要注意，比如化妝品你是否長期使用了，是否還注意了日常的保養(yǎng)了？比如衣服你是否很恰當(dāng)?shù)暮湍闫渌囊路M(jìn)行搭配了，如果這些基本的客戶自己都沒做好，那再好的化妝品再好的衣服也滿足不了客戶的需求。例：美麗的容顏，好的肌膚都是靠長期保養(yǎng)的哦！但是皮膚的吸收和適應(yīng)能力是因人而異的，mm堅持使用一段時間才會看到明顯的效果哦！總結(jié)：這樣的問題讓顧客認(rèn)清事實最重要，理性的消費，不要盲目夸大產(chǎn)品的功效，但是最終如果沒有達(dá)到，等待你的就是失去這個顧客，失去這個顧客所認(rèn)識的潛在顧客?？陀^的告訴顧客產(chǎn)品的功效，反而更能取得客戶的信賴。客服技巧-----如何產(chǎn)生連帶銷售做客服久了我們經(jīng)?？吹竭@樣的情況，有的客服很努力但是她接的訂單永遠(yuǎn)都是單價最低的，而有的客服卻總是可以接到上萬的訂單。根本原因其實我覺得并不是兩個客服的能力問題，而是在銷售的過程中你是否是個有心人？一般情況下很多客服接待一個顧客，顧客咨詢完后購買了，這次交易就結(jié)束了，但是還有一些有心的客服，她們在了解清楚顧客的需求后，會根據(jù)顧客確定購買的東西，去分析一下這個顧客購買的這些東西里面有沒有還缺什么，但是顧客自己沒有想到的。這個時候她會去問下客戶，然后說我覺得您還需要配一個什么***。你一起購買了還能省郵費等….。一般90%的顧客都會再去選擇一些周邊產(chǎn)品的。尿布和啤酒的故事其實是個非常棒的例子。拿護(hù)膚產(chǎn)品來說吧，當(dāng)顧客購買一套護(hù)膚品以后，我會看下客戶下的訂單里是否齊全，搭配方式，當(dāng)這些都了解了以后，會去問客戶問題，比如現(xiàn)在家里在使用什么護(hù)膚類的產(chǎn)品，比如她這次買的化妝品里面都是護(hù)膚的，沒有卸妝的，平常也沒有卸妝意識，那么我會推薦她使用一些卸妝的，告訴她卸妝的好處，而且是必須的。最近什么卸妝的產(chǎn)品火等，當(dāng)顧客覺得我懂的比他多的時候，他就很愿意聽你的話的。叫他買什么就買什么總結(jié)：多問，多推薦 一定能接大單?？头记?---發(fā)貨問題每個顧客都關(guān)心這個問題，我下訂單后，我就想盡快拿到，所以當(dāng)顧客確定付款后，會不停的來詢問是否發(fā)貨了？為什么還不發(fā)貨？如果這樣的問題沒有處理好，前面所有的努力最終顧客還是非常不滿意。一般這樣的問題有兩種處理方式：1）首先在顧客付款后要清楚的告訴顧客我們的物流發(fā)貨具體時間：如：郵局一般是上午發(fā)貨，快遞是下午發(fā)貨，所以發(fā)郵局的一般是當(dāng)天付款隔天發(fā)貨的，快遞上午付款的盡量當(dāng)天發(fā)，下午付款的一般來不及打包也是隔天發(fā)貨的哦，請mm諒解。2）如果顧客來查物流的時候，先確定顧客訂單的物流情況，如果已經(jīng)發(fā)貨，直接和顧客說并附上具體物流信息就可以了。如果沒發(fā)找出具體原因，正面回答顧客，真誠道歉，讓客戶感受到我們的真誠，提高客戶的體驗度?？偨Y(jié)：找出原因，正面回答，真誠道歉，提高客戶體驗度

好做

不好，一天到晚盯者電腦，頭都痛死了。

應(yīng)該不好做。你想客服啊。天天都是買家和賣家的事。有時候還能遇到爭吵。搞不好連你也受牽連。