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- 1,酒水銷售員應(yīng)該做哪些工作
- 2,我是一家白酒公司的銷售經(jīng)理我在一個(gè)空白市場(chǎng)做活動(dòng)應(yīng)該怎么操作
- 3,如何才能做好白酒營(yíng)銷省區(qū)經(jīng)理
- 4,白酒銷售代表是做什么的
- 5,求助酒業(yè)銷售公司的總經(jīng)理職責(zé)
- 6,想做白酒營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)該從何入手具備什么條件 請(qǐng)教高手
- 7,請(qǐng)問(wèn)一下酒店的銷售經(jīng)理都需要做那些重要的工作
1,酒水銷售員應(yīng)該做哪些工作
實(shí)際的工作情況是要上賣場(chǎng)的,還是酒店的,是針對(duì)商家的,還是直接針對(duì)客戶的
2,我是一家白酒公司的銷售經(jīng)理我在一個(gè)空白市場(chǎng)做活動(dòng)應(yīng)該怎么操作
即然要問(wèn)就別說(shuō)是銷售經(jīng)理!即然是銷售經(jīng)理就應(yīng)該對(duì)自己的市場(chǎng)有方案!
要根據(jù)市場(chǎng)情況、經(jīng)銷商資源、產(chǎn)品特點(diǎn)來(lái)做市場(chǎng)!
定好產(chǎn)品、定好價(jià)格、宣傳到位做促銷!
3,如何才能做好白酒營(yíng)銷省區(qū)經(jīng)理
其一你要看 你的片區(qū)的整體消費(fèi)水平、、、比如酒店的多少 。。。。加大對(duì)白酒的市場(chǎng)的推廣。。。1個(gè)酒的好壞 重要的是看 推銷員如何。。。。廣告力度。。。酒的品質(zhì) 很多因素。。。酒差不多就行。。那原因就在推銷身上。。。 如果推銷人員 比較 有 白酒常識(shí)。。。再就是和店主們的親和度。。。要會(huì)得店主的心 。。。其最主要的是酒的利潤(rùn)。。。
你好!對(duì)自己有自信心 為人謙和禮貌要打好白酒市場(chǎng)必須平等對(duì)待 無(wú)論大小商家 不要?jiǎng)傞_(kāi)始就想著賺錢一定要態(tài)度好 有耐心 有足夠的白酒知識(shí) 讓人覺(jué)得有盈利之處 從而說(shuō)服商家老板嘗試擺酒上柜臺(tái) 你可以讓商家信任了 他們有利益 那就會(huì)努力推銷這樣不久之后你就可以做好了呀僅代表個(gè)人觀點(diǎn),不喜勿噴,謝謝。
4,白酒銷售代表是做什么的
銷售代表也就是業(yè)務(wù)員,直接將物品推銷給客戶。導(dǎo)購(gòu)就是招呼和接待顧客,想法與顧客交流、把握顧客的好奇心、善用顧客從眾心理、促成購(gòu)買
銷售代表還是銷售員,也就是業(yè)務(wù)員,直接將物品推銷給客戶。導(dǎo)購(gòu)就是招呼和接待顧客,想法與顧客交流、把握顧客的好奇心、善用顧客從眾心理、促成購(gòu)買.
業(yè)務(wù)員的干活,但是要看你是給什么樣的公司干,和怎么個(gè)干法了。要是自己跑終端網(wǎng)點(diǎn),渠道的話簡(jiǎn)單一些,就自己挨家挨戶的去跑就好了。要是在酒店或者KTV里推銷就要慎重了,酒量差最好不要干了。要陪酒的。
說(shuō)白了,就是賣酒的業(yè)務(wù)員。
就是銷售員,要出去跑的。和不同的人打交道很累但是比較鍛煉人,主要任務(wù)是開(kāi)發(fā)小經(jīng)銷商維護(hù)商超和餐飲店等終端。
5,求助酒業(yè)銷售公司的總經(jīng)理職責(zé)
總經(jīng)理職責(zé)1、制定公司年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,提出公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。 2、根據(jù)年度工作計(jì)劃,作出下階段工作部署,達(dá)到量化、細(xì)化,分類分項(xiàng)、按人、按時(shí)抓好布置、安排、檢查、和落實(shí)。 3、根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r,不斷完善內(nèi)部管理和運(yùn)作的機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核,加強(qiáng)政治思想工作,提升業(yè)務(wù)能力。 4、定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)運(yùn)行情況及財(cái)務(wù)收支情況。 5、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開(kāi)行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議,總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)。 6、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施; 審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。 7、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。 8、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。9、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。10、處理公司重大突發(fā)事件。11、做好董事會(huì)交辦的其他工作。
雖然我很聰明,但這么說(shuō)真的難到我了
6,想做白酒營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)該從何入手具備什么條件 請(qǐng)教高手
首先你對(duì)營(yíng)銷有定的知識(shí)吧。再著對(duì)白灑這個(gè)行業(yè)有一定的了解。還有就是有一定工作經(jīng)驗(yàn)吧,
你好!國(guó)內(nèi)市場(chǎng)又熱鬧。2,需關(guān)注匯率市場(chǎng),國(guó)家在縮緊銀根,出口會(huì)比較難做山羊毛市場(chǎng)好不好取決以下幾個(gè)方面。人們對(duì)符合生活需求的產(chǎn)品還是非常旺盛的。有關(guān)氣候問(wèn)題、如果你是做出口、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于調(diào)整期:僅供參考、今年的氣候環(huán)境好壞,又會(huì)紛紛出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,請(qǐng)你請(qǐng)教氣象專家,如果今年會(huì)遇上一個(gè)寒冷的冬天,那你就發(fā)了,今年的市場(chǎng)不容樂(lè)觀。如果人民幣不斷升值的話。3,而出口難做,市場(chǎng)定會(huì)比較難做。但也不是沒(méi)有發(fā)展機(jī)會(huì)。1如果對(duì)你有幫助,望采納。
山羊毛市場(chǎng)好不好取決以下幾個(gè)方面:僅供參考。1、今年的氣候環(huán)境好壞,如果今年會(huì)遇上一個(gè)寒冷的冬天,那你就發(fā)了。有關(guān)氣候問(wèn)題,請(qǐng)你請(qǐng)教氣象專家。2、如果你是做出口,需關(guān)注匯率市場(chǎng)。如果人民幣不斷升值的話,出口會(huì)比較難做,而出口難做,又會(huì)紛紛出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)又熱鬧,市場(chǎng)定會(huì)比較難做。3、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于調(diào)整期,國(guó)家在縮緊銀根,今年的市場(chǎng)不容樂(lè)觀。但也不是沒(méi)有發(fā)展機(jī)會(huì)。人們對(duì)符合生活需求的產(chǎn)品還是非常旺盛的。
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7,請(qǐng)問(wèn)一下酒店的銷售經(jīng)理都需要做那些重要的工作
酒店公關(guān)營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)和工作說(shuō)明 直屬上級(jí):總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān) 督導(dǎo)下級(jí):公關(guān)營(yíng)銷部助理、文員 聯(lián)系部門:各旅游部門、大企業(yè)、酒店各部門 「崗位職責(zé)」 負(fù)責(zé)酒店的公關(guān)營(yíng)銷工作,指定公關(guān)營(yíng)銷計(jì)劃,組織和招徠客源,掌握市場(chǎng)信息,做好內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通,確保酒店取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益. 「工作說(shuō)明」 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售等方面的工作.定期組織市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì).制定市場(chǎng)銷售策略,確定主要目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和銷售方針,并在報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施; 2、根據(jù)酒店的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算要求,協(xié)調(diào)與前廳部、客房部的關(guān)系,提出銷售計(jì)劃編制的原則、依據(jù),組織銷售部人員分析市場(chǎng)環(huán)境,指定和審核酒店客房出租率、平均房租及季節(jié)銷售預(yù)算,提出酒店價(jià)格政策實(shí)施方案,向銷售部人員下達(dá)銷售任務(wù),并組織貫徹實(shí)施; 3、掌握國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),每周在總經(jīng)理主持下,分析銷售動(dòng)態(tài)、各部門銷售成本、存在問(wèn)題、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,提出改進(jìn)方案和措施,監(jiān)督銷售計(jì)劃的順利完成; 4、協(xié)調(diào)銷售部和各經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)系,經(jīng)常保持同上級(jí)旅游管理部門、各大旅行社、航空公司、鐵路客運(yùn)站和本地的商社、辦事機(jī)構(gòu)、政府外事部門的密切聯(lián)系,并通各客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系; 5、提出酒店重要銷售活動(dòng)和參加國(guó)際、國(guó)內(nèi)旅游展銷活動(dòng)實(shí)施方案,組織人員、準(zhǔn)備材料,參加銷售活動(dòng),廣泛宣傳酒店產(chǎn)品和服務(wù),對(duì)銷售效果提出分析,并向總經(jīng)理報(bào)告; 6、聯(lián)系國(guó)外駐本地區(qū)商社、公司等客戶和國(guó)內(nèi)外旅游商,掌握客戶意向和需求,提出簽訂銷售合同、包房合同意向和建議,并提出銷售計(jì)劃和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn); 7、定期檢查銷售計(jì)劃實(shí)施結(jié)果,定期提出銷售計(jì)劃調(diào)整方案,包總經(jīng)理審批后組織實(shí)施; 8、掌握酒店價(jià)格政策的實(shí)施情況,控制公司團(tuán)體、散客及其不同季節(jié)的價(jià)格水平,定期檢查平均房租計(jì)劃實(shí)施結(jié)果,及時(shí)提出改進(jìn)措施,保證酒店較高的平均房租水平; 9、定期走訪客戶,征求客戶意見(jiàn),掌握其他酒店的出租率、平均房?jī)r(jià)水平,分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),調(diào)整酒店銷售策略,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要; 10、參加酒店收款分析會(huì)議,掌握客戶拖欠款情況,分析原因,負(fù)責(zé)客戶拖欠的催收組織工作,減少長(zhǎng)期拖欠的現(xiàn)象; 11、培訓(xùn)和造就一支不同年齡和不同層次的酒店銷售專業(yè)隊(duì)伍; 12、指定銷售部管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實(shí)施.嚴(yán)格控制酒店銷售費(fèi)用開(kāi)支、簽發(fā)開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督銷售費(fèi)用的使用.
協(xié)助經(jīng)理工作