1，企業(yè)使命初探就如人為什么活著
生而為人，我們是不是會問過自己，我為什么而活著？那么企業(yè)呢，企業(yè)也像一個人一樣，也會要問自己，我為什么而活著？我存在的意義是什么？ 這個存在的意義，對企業(yè)來說，就是使命。 所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會進步和社會經(jīng)濟發(fā)展中所應擔當?shù)慕巧拓熑?。是指企業(yè)的根本性質和存在的理由，說明企業(yè)的經(jīng)營領域、經(jīng)營思想，為企業(yè)目標的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。 一、企業(yè)使命的含義 企業(yè)使命應該包含以下的含義 ： （1）企業(yè)的使命實際上就是企業(yè)存在的原因或者理由，也就是說，是企業(yè)生存的目的定位。不論這種原因或者理由是“提供某種產(chǎn)品或者服務”，還是“滿足某種需要”或者“承擔某個不可或缺的責任”，如果一個企業(yè)找不到合理的原因或者存在的原因連自己都不明確，或者連自己都不能有效說服，如何談基業(yè)長青。 （2）企業(yè)使命是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的形象定位。它反映了企業(yè)試圖為自己樹立的形象，諸如“我們是一個愿意承擔責任的企業(yè)”、“我們是一個健康成長的企業(yè)”、“我們是一個在技術上卓有成就的企業(yè)”等等，在明確的形象定位指導下，企業(yè)的經(jīng)營活動就會始終向公眾昭示這一點，而不會“朝三暮四”。 二、企業(yè)使命的意義 1、保持整個企業(yè)經(jīng)營目的的統(tǒng)一性； 2、為配置企業(yè)資源提供基礎或標準； 3、建立統(tǒng)一的企業(yè)氛圍和環(huán)境； 4、明確發(fā)展方向與核心業(yè)務； 5、協(xié)調內外部各種矛盾； 6、樹立用戶導向的思想； 7、表明企業(yè)的社會政策 8、為企業(yè)提供持續(xù)穩(wěn)健向上的框架。 三、企業(yè)使命的作用 企業(yè)使命是企業(yè)存在的目的和理由。明確企業(yè)的使命，就是要確定企業(yè)實現(xiàn)遠景目標必須承擔的責任或義務。 上世紀20年代，AT&T的創(chuàng)始人提出 “要讓美國的每個家庭和每間辦公室都安上電話”。80年代，比爾·蓋茨如法炮制：“讓美國的每個家庭和每間辦公室桌上都有一臺PC”。到今天AT&T和微軟都基本實現(xiàn)了他們的使命。 使命足以影響一個企業(yè)的成敗。彼得·德魯克基金會主席、著名領導力大師弗蘭西斯女士認為：一個強有力的組織必須要靠使命驅動。企業(yè)的使命不僅問答企業(yè)是做什么的，更重要的是為什么做，是企業(yè)終極意義的目標。崇高、明確、富有感召力的使命不僅為企業(yè)指明了方向，而且使企業(yè)的每一位成員明確了工作的真正意義，激發(fā)出內心深處的動機。試想“讓世界更加歡樂”的使命令多少迪士尼的員工對企業(yè)、對顧客，對社會傾注更多的熱情和心血。 當越來越多的企業(yè)都意識到和重視文化理念在企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設中不可缺少的導向、激勵等積極作用，企業(yè)文化理念里最高層次的文化理念主要是企業(yè)愿景（或企業(yè)宗旨）和企業(yè)使命。 一個人沒有目標也可以生活，可以根據(jù)習慣生活的很好，但團隊如果沒有更高的追求目標，就會出現(xiàn)迷茫，價值評判迷茫、產(chǎn)品方向迷茫。 所以，國內外知名的企業(yè)都會把企業(yè)的使命放在第一位，讓每個員工從心底自動自發(fā)的為終極目標服務。擴展閱讀一《中國十大標桿企業(yè)的使命、愿景、價值觀》使命、愿景、價值觀作為企業(yè)文化的核心內容，是企業(yè)的生命力。但迄今為止，中國的很多企業(yè)仍然不重視企業(yè)使命、愿景、核心價值觀的培育，或者不知道應該如果設計、如何落地。這里選擇了10家中國標桿企業(yè)的使命、愿景、價值觀供大家學習借鑒，希望有所裨益。 需要說明的是，并非所有的企業(yè)都用使命、愿景、價值觀這幾個詞匯作為表達方式，一些企業(yè)會選擇宗旨、理想、理念、精神、文化等不同方式進行表達，也不應該死板硬套。本文選擇標桿企業(yè)設定了三個基礎條件：一是擁有強大的品牌影響力，二是已經(jīng)有十年以上持續(xù)成功經(jīng)驗，三是企業(yè)文化理念脈絡清晰，利于企業(yè)學習借鑒。 1.聯(lián)想 聯(lián)想是中國企業(yè)國際化最成功的代表之一，其使命、愿景、核心價值觀表述很“規(guī)矩”： 聯(lián)想使命：為客戶利益而努力創(chuàng)新 聯(lián)想愿景：未來的聯(lián)想應該是高科技的聯(lián)想、服務的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想 核心價值觀：成就客戶、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、精準求實、誠信正直： 成就客戶—致力于客戶的滿意與成功 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新—追求速度和效率，專注于對客戶和公司有影響的創(chuàng)新 精準求實—基于事實的決策與業(yè)務管理 誠信正直—建立信任與負責任的人際關系 2.海爾 雖然海爾近幾年表現(xiàn)不再那么光環(huán)耀眼，但作為持續(xù)近20年中國企業(yè)學習的標桿，其使命、愿景、核心價值觀值得借鑒： 使命/愿景：海爾的愿景和使命是致力于成為行業(yè)主導，用戶首選的第一競爭力的美好住居生活解決方案服務商。海爾通過建立人單合一雙贏的自主經(jīng)營體模式，對內，打造節(jié)點閉環(huán)的動態(tài)網(wǎng)狀組織，對外，構筑開放的平臺，成為全球白電行業(yè)領先者和規(guī)則制定者，全流程用戶體驗驅動的虛實網(wǎng)融合領先者，創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)時代的世界級品牌。 海爾之道：“海爾之道”即創(chuàng)新之道，其內涵是：打造產(chǎn)生一流人才的機制和平臺，由此持續(xù)不斷地為客戶創(chuàng)造價值，進而形成單合一的雙贏文化。同時，海爾以“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)”的觀念，致力于打造基業(yè)長青的百年企業(yè)，一個企業(yè)能走多遠，取決于適合企業(yè)自己的價值觀，這是企業(yè)戰(zhàn)略落地，抵御誘惑的基石。 核心價值觀：是非觀、發(fā)展觀、利益觀 是非觀——以用戶為是，以自己為非 發(fā)展觀——創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新精神 利益觀——人單合一雙贏 3.萬科 萬科是房地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)，使命、愿景、核心價值觀表述直接而清晰： 使命/宗旨：讓建筑贊美生命（現(xiàn)已改為：贊美生命 共筑城市） 萬科愿景：成為中國房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)領跑者（現(xiàn)已轉型：城市配套服務商） 核心價值觀：創(chuàng)造健康豐盛的人生 客戶是我們永遠的伙伴 人才是萬科的資本 陽光照亮的體制 持續(xù)的增長和領跑 4.阿里巴巴 馬云非常重視企業(yè)文化的培育，阿里巴巴的使命、愿景、核心價值觀表述也最振奮人心： 企業(yè)使命：讓天下沒有難做的生意 企業(yè)愿景：分享數(shù)據(jù)的第一平臺，員工幸福指數(shù)最高的企業(yè)，活102年 核心價值觀：阿里堅持“客戶第一、員工第二、股東第三”的原則，價值觀體現(xiàn)為阿里巴巴的“六脈神劍”： 客戶第一——客戶是衣食父母 擁抱變化——迎接變化，勇于創(chuàng)新 團隊合作——共享共擔，平凡人做非凡事 誠信——誠實正直，言行坦蕩 樂觀——樂觀向上，永不放棄 敬業(yè)——專業(yè)執(zhí)著，精益求精 5.騰訊 騰訊已經(jīng)是我們每個人生活中最離不開的企業(yè)，看看他的使命、愿景、核心價值觀： 企業(yè)使命：通過互聯(lián)網(wǎng)服務提升人類生活品質 使產(chǎn)品和服務像水和電一樣源源不斷融入人們的生活，為人們帶來便捷和愉悅； 關注不同地域、不同群體，并針對不同對象提供差異化的產(chǎn)品和服務； 打造開放共贏平臺，與合作伙伴共同營造健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境。 企業(yè)愿景：成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 價值觀：正直，進取，合作，創(chuàng)新 正直：遵守國家法律與公司制度，絕不觸犯企業(yè)高壓線； 做人德為先，堅持公正、誠實、守信等為人處事的重要原則； 用正直的力量對周圍產(chǎn)生積極的影響。 進?。罕M職盡責，高效執(zhí)行； 勇于承擔責任，主動迎接新的任務和挑戰(zhàn)； 保持好奇心，不斷學習，追求卓越。 合作：具有開放共贏心態(tài)，與合作伙伴共享行業(yè)成長； 具備大局觀，能夠與其他團隊相互配合，共同達成目標； 樂于分享專業(yè)知識與工作經(jīng)驗，與同事共同成長。 創(chuàng)新：創(chuàng)新的目的是為用戶創(chuàng)造價值； 人人皆可創(chuàng)新，事事皆可創(chuàng)新； 敢于突破，勇于嘗試，不懼失敗，善于總結。 6.蘇寧 蘇寧環(huán)球集團已經(jīng)不僅是電器連鎖銷售，而是多元化集團，使命、愿景、核心價值觀采用了不一樣的表述方式，企業(yè)宗旨基本描述了公司的核心價值觀，口號有點接近企業(yè)使命： 企業(yè)愿景：創(chuàng)蘇寧偉業(yè)，做百年蘇寧 企業(yè)口號：創(chuàng)新、筑夢、啟未來 企業(yè)宗旨：企業(yè)發(fā)展，以人為本；參與競爭，以信為本；文明經(jīng)商，以誠為本；服務報國，修身樹人。 7.華為 華為的文化內容非常豐富，其使命、愿景、價值觀主要是通過《華為基本法》第一章“企業(yè)宗旨”闡述的，其中第一條“追求”表達了華為的使命和愿景，第二至第八條則體現(xiàn)了華為的核心價值觀： 第一條（追求）華為的追求是在電子信息領域實現(xiàn)顧客的夢想，并依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級領先企業(yè)。 為了使華為成為世界一流的設備供應商，我們將永不進入信息服務業(yè)。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內部機制永遠處于激活狀態(tài)。 第二條（員工）認真負責和管理有效的員工是華為最大的財富。尊重知識、尊重個性、集體奮斗和不遷就有功的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內在要求。 第三條（技術）廣泛吸收世界電子信息領域的最新研究成果，虛心向國內外優(yōu)秀企業(yè)學習，在獨立自主的基礎上，開放合作地發(fā)展領先的核心技術體系，用我們卓越的產(chǎn)品自立于世界通信列強之林。 第四條（精神）愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活是我們凝聚力的源泉。責任意識、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神與團結合作精神是我們企業(yè)文化的精髓。實事求是是我們行為的準則。 第五條（利益）華為主張在顧客、員工與合作者之間結成利益共同體。努力探索按生產(chǎn)要素分配的內部動力機制。我們決不讓雷鋒吃虧，奉獻者定當?shù)玫胶侠淼幕貓蟆? 第六條（文化）資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。一切工業(yè)產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的。華為沒有可以依存的自然資源，唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦……。精神是可以轉化成物質的，物質文明有利于鞏固精神文明。我們堅持以精神文明促進物質文明的方針。 這里的文化，不僅僅包含知識、技術、管理、情操……，也包含了一切促進生產(chǎn)力發(fā)展的無形因素。 第七條（社會責任）華為以產(chǎn)業(yè)報國和科教興國為己任，以公司的發(fā)展為所在社區(qū)作出貢獻。為偉大祖國的繁榮昌盛，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。 第八條（質量）我們的目標是以優(yōu)異的產(chǎn)品、可靠的質量、優(yōu)越的終生效能費用比和有效的服務，滿足顧客日益增長的需要。 質量是我們的自尊心。 任正非在2015年10月對華為的使命、愿景、戰(zhàn)略進行了重新闡述，提出華為公司的愿景是豐富人們的溝通和生活。使命是聚焦客戶關注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信解決方案和服務，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。這可以看做是華為隨著企業(yè)發(fā)展對使命和愿景的升華。對中小企業(yè)來說，《華為基本法》第一條表述也許更“接地氣”。 8.中國平安 企業(yè)使命：恪守企業(yè)社會責任，為客戶、員工、股東和社會創(chuàng)造最大化的價值 企業(yè)愿景：成為國際領先的個人金融生活服務提供商 核心價值觀：以優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化為基礎，以追求卓越為過程，以價值最大化為導向，做一個品德高尚和有價值的人 9.伊利 伊利作為中國消費品領域的領軍企業(yè)，使命、愿景、核心價值觀表述也有自身特點，愿景包含了使命，信條也是企業(yè)的核心價值觀： 愿景：成為全球最值得信賴的健康食品提供者 為世界提供最優(yōu)品質的產(chǎn)品和服務。 倡導人類健康生活方式。 引領全球行業(yè)發(fā)展。 善盡社會責任。 信條：伊利即品質 視品質如生命（最高準則）。 100%用心，100%安全，100%健康（最高標準）。 人人都是品質創(chuàng)造者（最高行為）。 核心價值觀：卓越，擔當，創(chuàng)新，共贏 卓越：持續(xù)超越 擔當：用心盡責 創(chuàng)新：日新日進 共贏：攜手共進 10.新東方 新東方是中國最成功的文化教育企業(yè)，使命、愿景、核心價值觀很清晰也非常值得我們學習： 企業(yè)使命：為提升學生終身競爭力，塑造學生公民素質，賦予學生全球眼光而努力。 企業(yè)愿景：成為中國最優(yōu)秀的、令人尊敬的、有文化價值的教育機構。 核心價值觀：誠信負責，真情關愛，好學精進，志高行遠。 企業(yè)文化：團結互助，平等快樂；坦誠溝通，努力創(chuàng)新；尊重人才，講究效率！ 擴展閱讀二《惠普的目的與萬科的愿景》（作者劉瀾）在《基業(yè)長青》一書里，吉姆·柯林斯和杰里·波拉斯兩位作者研究了平均歷史接近百年、備受業(yè)界推崇的18家公司。他們發(fā)現(xiàn)，這些“基業(yè)長青”的公司的成功秘密之一是：它們都有著明確的超越利潤的目的?！ ”热?，惠普的目的是“為技術做出貢獻”?；萜盏膭?chuàng)始人、前CEO大衛(wèi)·帕卡德說：很多人以為賺錢是公司存在的目的，其實那只是結果，“一群人結合在一起，以我們稱之為公司的機構存在，是為了能夠合力完成一己之力無法做到的事情—對社會做出貢獻。” 企業(yè)有了明確的目的，才知道自己該做什么、不該做什么，尤其在遇到突發(fā)事件的時候。比如強生，創(chuàng)立之始就以“減輕病痛”為目的，并相應建立了“顧客第一、員工第二、管理層第三、社區(qū)第四、股東第五”的價值觀體系。 1982年，強生遭遇有人在其產(chǎn)品泰諾中下毒的事件，在芝加哥地區(qū)造成7人死亡。強生當機立斷，在整個美國市場收回了泰諾膠囊，估計花了1億美元的費用，并且投入2500人積極與大眾溝通。強生公司對“泰諾危機”的處理，體現(xiàn)了自己一以貫之的企業(yè)目的和價值觀。 企業(yè)的社會責任活動，同樣應該受到企業(yè)目的的指引。比如萬科在四川地震后遭遇“捐款門”危機，有一個很重要的原因，就是萬科沒有正確的企業(yè)目的。萬科的愿景是：“成為中國房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)領跑者?！边z憾的是，這不是一個指導性很強的企業(yè)目的。 在哪條跑道上領跑？在房地產(chǎn)的各個領域？萬科在房地產(chǎn)業(yè)以專業(yè)化戰(zhàn)略著稱，專注于城市住宅，沒有必要、也沒有可能在房地產(chǎn)業(yè)全面領跑。在創(chuàng)造利潤上？利潤是企業(yè)為社會持續(xù)做貢獻的手段和結果，不是目的。在精神道德上？捐款的時候，萬科又并沒有想要領跑。 其實，萬科不是劉翔，領跑不是目的。企業(yè)的目的不是超越對手，而是服務顧客。在這個意義上，萬科的目的可以是“為中國老百姓建設美好家園”。觀察萬科的歷史，萬科基本上也在這么做，不過顯然不是有意識的。 如果萬科早就有意識地以“為中國老百姓建設美好家園”為目的，在地震之初就會認識到：對于萬科來說，這不是又一次自然災害，而是一次讓百萬人失去了家園的地震。就會問自己：我們的使命是為中國老百姓建設家園，現(xiàn)在有百萬中國老百姓失去了家園，我們該做些什么？ 萬科在企業(yè)社會責任實踐上，已經(jīng)領先于大多數(shù)中國企業(yè)。然而，因為沒有企業(yè)目的為指導，萬科沒有認清自己的主要社會責任所在，沒有認清不同事件對自己的輕重緩急。地震造成的家園破壞對萬科的意義，跟雪災對萬科的意義、阿拉善對萬科的意義，是不一樣的。 目的一要明確，二要正確，三要用來指導行動。如果萬科一直就有明確、正確而且自覺地用來指導行動的目的，就不會地震突發(fā)之時進退失據(jù)。 我問波拉斯：你們的研究清楚表明，基業(yè)長青的企業(yè)不以利潤為目的，反而更能創(chuàng)造利潤，為什么大家就是不信？他說：原因之一是追求目的比追求利潤更難。 萬科有許多經(jīng)理人在惠普商學院學習過。惠普商學院的大部分課程，只是惠普之“術”，而非惠普之“道”。學短期成功之“術”易，學基業(yè)長青之“道”難。 擴展閱讀三《道、法、術、器》“道、法、術、器”出自老子的《道德經(jīng)》 從道家傳承來講,它強調四個字,叫“道、法、術、器”、“道”是天道,“法”是人定的,就是說你該怎么跟著“天道”去做.“法”也有善惡之分.順應天道的“法”就是善法,相反,違背天道的“法”就是惡法.“術”是指技術層面上的操作方法.“器”是指有型的物質或是有形的工具.有句話叫“工欲善其事,必先利其器”,指的就是這個意思.。 四者關系：做事做人以“道”為根本,講究方“法”和利用規(guī)律,通過采用最好的工具（器）,采用最好的技“術”,以達成目的。 擴展閱讀四《道法術器勢》 道是價值觀。即判定好壞美丑喜惡的價值標準。價值觀有不同的層次，人生觀就是人生的最高價值觀，最終極的道是宇宙的價值觀，因為宇宙是一個最大的智慧生命體。 價值觀決定行為方式。人的價值觀決定一個人的行為和決策模式，宇宙的價值觀決定宇宙自身在時間和空間中的運動方式。“道不同不足為謀”。 法是實現(xiàn)價值觀的最根本的戰(zhàn)略、方法、指導方針、思路。 術是城市中的小路，戰(zhàn)術、技術、具體的手段。 器是工具。工具的作用是提高效率，把復雜問題簡單化。 勢是當下所處的時間和空間位置的運動方向，即這個時空的趨勢，是一種慣性的力量。地勢、情勢、形勢、權勢、勢能，說的都是這一種在位置中蘊含的能量。 注意這個勢是時間和空間兩個坐標系統(tǒng)的交點。時空，宇宙，天地，是同一個意思?！吧舷滤姆皆挥?，往古來今曰宙?！?天是天時，地是地利。天地就是時間和空間這兩個坐標系統(tǒng)。 古人說拜天地不是隨便說說的。 人在天地間，會受到當前時空運動趨勢的影響，天道圓，地道方，順之者昌，逆之者亡。 雖然最后才說到勢，但是放在最后不一定是最不重要的。正相反，勢（時空）的變化，會導致人世間的道也就是價值觀的變化。比如唐朝以胖為美，到了現(xiàn)代卻變成不胖不瘦為美。地域沒有變化，時間變了，整個價值觀就變了。 道不易，法簡易，術變易。 （以上內容來源百度）
2，2022年會總結發(fā)言稿
2022年會總結發(fā)言稿 2022年會總結發(fā)言稿。 在當今社會生活中,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。下面整理了2022年會總結發(fā)言稿范文。 2022年會總結發(fā)言稿1 尊敬的各位領導、朋友們： 大家晚上好。 值此辭舊迎新之際，首先對各位能在歲末的百忙之中賞光應邀前來參加年會。表示最誠摯的感謝和衷心的祝愿，祝愿各位領導和朋友們在新的一年身心健康愉快、家庭和睦美滿、事業(yè)更上層樓。 之所以選擇這個場所以這樣的方式召集各位共聚一堂是因為，首先我與在座的許多人相識多年，非常熟悉，其次象征著我們洗去一年來所有的煩惱和不快，放下包袱，以清新的心態(tài)和身體迎接新年的朝陽，再有就是我們的群是實名制，我們這樣赤誠相見，可謂名至實歸。 商震不才，承蒙各位抬愛，在我們共同努力下，使本學會日漸壯大，構建本市少壯精英的平臺初步形成，在此，對多年來給予學會大力支持的(提出幾個贊助的企業(yè)和領導)各位領導、朋友們表示衷心的感謝。 作為本市精英社團之一，就要發(fā)揮我們的作用，也就是本學會的宗旨，即擴大學會的社會影響，促進會員之間的溝通和交流，廣泛吸納各行業(yè)精英，促成會員間的強強聯(lián)合，體現(xiàn)我們的人生價值，創(chuàng)造生活的財富，為建設美麗的江城貢獻才智。要實現(xiàn)這一美好愿景，學會在新的一年里要做以下幾件事： 一、組織培訓。聘請資深專家及行業(yè)精英講授經(jīng)營之道，以期提升綜合素質。 二、組織開展各項聯(lián)誼活動，促進會員之間的交流溝通。 三、組織編寫經(jīng)營管理方面的叢書，共同分享新思維、新理念。新年致辭希望各位領導和朋友們繼續(xù)給予學會以支持和幫助，共同把我們的學會辦好，建設好，謝謝大家。 2022年會簡短發(fā)言稿通用版2 尊敬的各位領導、同事，同志們： 由于整個社會投資環(huán)境發(fā)生了巨變，建設行業(yè)遇到了前所未有的寒冬，尤其是建設行業(yè)中的中小企業(yè)，受政策的不利影響，經(jīng)營更為艱難。從前年開始，x省建筑市場搞了一個“建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價標準”，這個評價方法很大一部分內容是對工程質量、文明施工、科技創(chuàng)新進行打分評價。前幾年我公司在創(chuàng)優(yōu)質工程方面盡了力，去年省人行工程、x火車站廣場工程、高速路收費站工程、污水處理廠工程、x中華大街北延工程、沿海兩段高速路均榮獲了x省或x市優(yōu)質工程，為公司爭得了榮譽、增添了光彩。 但是，文明工地創(chuàng)建方面做得不夠，只有鐵路x站區(qū)綜合樓獲得了省級文明工地榮譽。政府倡導的科技創(chuàng)新榮譽一個都項目沒有。為了企業(yè)生存和發(fā)展，我們必須全面的、大力度的提高創(chuàng)建品牌的意識，為經(jīng)營生產(chǎn)創(chuàng)造較好的條件。 一、公司承接的所有施工項目，必須申報和創(chuàng)建文明工地，一般項目申報省級文明工地，規(guī)模較大、創(chuàng)建文明工地環(huán)境較好的項目應申報國家級文明工地。項目部自始至終均要保持按國家和行業(yè)標準進行規(guī)劃和管理。對獲得國家級文明工地的項目班子公司給予x萬元獎勵;對獲得省級文明工地的給予x萬元獎勵;對獲得市級文明工地的給予x萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理“施工現(xiàn)場管理先進單位和先進個人”稱號。 二、所有項目均要創(chuàng)建優(yōu)質工程，對獲得國家金質獎、魯班獎的項目班子給予x萬元獎勵;獲得銀質獎給予x萬元獎勵;獲得國家級裝飾工程獎給予x萬元獎勵;獲得國家級市政金杯示范工程給予x萬元獎勵;獲得省級優(yōu)質工程給予x萬元獎勵;市級優(yōu)質工程給予x萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理、技術負責人“質量管理先進單位和先進個人”稱號。 三、積極采用國家提倡的新技術、新設備、新工藝、新材料，積極采用建設部推廣的x項新技術，創(chuàng)建科技應用示范工程。對創(chuàng)出建設部科技示范工程的項目部給予x千元獎勵;對創(chuàng)出x省科技示范工程的給予x千元獎勵。公司授予項目經(jīng)理和技術負責人“技術管理先進個人”稱號。 四、鼓勵所有員工編寫施工工法，對獲得國家級工法的編制人獎勵5千元;對獲得省級工法的編制人獎勵x千元。 五、鼓勵所有員工搞發(fā)明創(chuàng)造、申報專利，對獲得與工程有關專利的人員獎勵x千元;獲得國家科技一、二等獎的分別獎勵x萬和x萬元;獲得省部級一、二、三等獎的分別獎勵x萬、x千和x千元。 以上各項榮譽對外申報、評審、接待等費用均由公司負擔，不用項目部和個人出錢。 六、鼓勵員工考取與工程建設有關的執(zhí)業(yè)資格證和上崗證，行業(yè)主管部門組織培訓考試時，公司主管部門及時通知各下屬單位，各單位應為有關人員參加培訓和考試給予方便，對通過考試取得崗位證書的人員公司給予補貼獎勵。 這六項政策無論是對個人還是對公司都有好處，請各位認真對待。 同志們，盡管前進的道路充滿挑戰(zhàn)，但是我們應該堅定信心，堅信在為首的董事局領導下通過全體x人的不懈努力，我們一定能克服困難，不斷取得進步。 謝謝! 2022年會總結發(fā)言稿2 各位領導、各位同事： 大家好! 轉眼間，20xx年過去了，首先。共同慶祝x年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意! 這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。 這一年，公司在創(chuàng)業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務部加班結數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。 我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，取得了一個豐收的20xx年，我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意! 這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。 一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理及各位經(jīng)理，感謝公司。 x年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底! 最后祝各位同事新年快樂，身體健康! 領導人年會發(fā)言稿簡短2 親愛的員工同志們： 大家下午好! 在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會。 首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。 謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。 回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。 xx年年初，我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。 總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績： 一、公司組織架構和流程方面 xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。 同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎。 二、員工福利方面 長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；嵭Щ?。 首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。 其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。 三、硬件基礎建設方面 首先，xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。 其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了“E商貿通”協(xié)議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎。 四、市場業(yè)務方面 在市場業(yè)務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。 五、對外合作與發(fā)展方面 xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了 “山西晉商聯(lián)合商品交易所”項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。 六、規(guī)范發(fā)展方面 xx年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定。 總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應有的收獲。 回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人; 他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。 當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業(yè)務人員的行業(yè)知識還不夠專業(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以償， 由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切，我們公司的業(yè)務仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。 對于過去發(fā)生的`一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。 對于即將到來的xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把xx年設定為公司的“目標管理年”。 這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標，完成任務，實現(xiàn)公司總體效益質的飛躍。 最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。 在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意! 謝謝大家! 2022年會總結發(fā)言稿3 尊敬的公司領導、各位來賓、親愛的同事們： 大家下午好! 我是公司行政部賀娟華。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。 今天我們的會議有二部分。 下面我們進行第一部分。年終總結暨表彰大會。 第一項：宣布會場紀律： 為了保證會議的質量和效果，希望大家集中精力，認真遵守會場紀律，共同開好這次大會。還是老規(guī)矩：1、把手機調到關機或靜音狀態(tài);2、會場不得交頭接耳，接聽電話;3、會場不得抽煙，隨便走動?，F(xiàn)在給大家5秒鐘時間，把手機調整一下： 第二項：介紹參加今天大會的嘉賓及公司領導： 出席今天會議的嘉賓有： 用熱烈的掌聲歡迎各位的到來! 今天出席本次大會的有公司董事長-先生，公司總經(jīng)理-先生，副總-先生。在這里向在百忙之中親臨大會的各位領導和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝! 歲月如梭?；厥?0-，我們不畏艱難，一起奮斗，共同拼搏。展望20-，我們期待著越海的明天會更好。今天的越海，因為有大家的共同付出而勇立潮頭，我們的越海事業(yè)，因為有各位的辛勤耕耘而日新月異。這一年中，我們在前進中摸索更好的發(fā)展道路，同時，也涌現(xiàn)出一批批表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員、基層員工。下面，我宣布年終總結暨表彰大會正式開始，讓我們一起來分享20-年中珍貴的點點滴滴。 第三項：下面有請我們公司總經(jīng)理吳-先生為今天的總結大會致開幕辭，掌聲有請! 感謝吳總為我們今天的晚會接開帷幕。吳總的講話既對公司一年來的發(fā)展進行了全面客觀、公正的總結，也提出了公司20-年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來，使我們每一名越海人都能感覺到公司的光明前景，更加堅定了我們每個人的信心。 第四項：20-年全廠員工在公司高層的領導下，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時，也涌現(xiàn)出一批批工作責任心強、待人友善，追求上進的員工。根據(jù)公司的評選標準，經(jīng)過大家的共同參與，行政部的審核，公司領導的批準，優(yōu)中選優(yōu)，共評出了6名優(yōu)秀員工，1名優(yōu)秀主管。他們分別是：盧-、梁-、葉-、盧-、李-、梅-、黃-。 下面有請優(yōu)秀員工代表李-發(fā)言。 有請優(yōu)秀員工代表盧-上臺發(fā)言。 越海這個平臺給我們每位越海人提供了良好的成長機會，并給予了我們不盡的關懷。我相信與李-、盧-有同感的還有很多，很多。有了大家的共同參與與努力創(chuàng)造，我們越海之路定會越走越寬闊! 第五項：表彰 下面我們用熱烈的掌聲請優(yōu)秀員工盧-、梁-、葉-、盧-上臺(當選理由：)。 有請副總晏-上臺為各位頒獎。榮譽證書一本，獎金800元。 請攝影師為他們合影留念。 謝謝。 下面有請李-、梅-上臺，掌聲有請!(當選理由：) 有請總經(jīng)理吳-先生為兩位頒獎。榮譽證書一本，獎金800元。 請攝影師為他們合影留念。 謝謝。 下面有請20小學、年度的優(yōu)秀主管黃-上臺。(當選理由：) 有請公司董事長-先生為黃主管頒獎。榮譽證書一本，獎金1000元。 請攝影師為他們合影留念。 感謝-。 有請攝影師為我們20-年度全體優(yōu)秀員工及公司領導集體合影留念! 感謝頒獎領導。讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀他們，同時也送給在坐的每一位為公司的發(fā)展辛勤付出的越海人! 時間是公平的，從不以人們的好不斷改進而改變。令人難忘的20-年正在漸行漸遠，令人期待的20-正向我們堅定地走來。感謝各位同事20-年的共同努力，20-年，我們又站在新的起跑線上，我們將在越海的舞臺上心情展示自己，為越海新的里程碑加油! 好，今天的總結暨表彰大會到些結束了，感謝各位的參與。請各位稍做休息，10分鐘后，由今晚的聯(lián)歡晚會主持人昊凱梅小姐、易正茂先生帶領我們走進另一個狂歡世界，領略越海人另一番風采! 謝謝大家~! 2022年終會議發(fā)言稿2 各位領導、同事們： 新年好!今天是農(nóng)歷正月十二，首先我代表縣教育局黨委，代表謝局長和我個人向大家拜個晚年，祝大家兔年大吉，好運連連!我們在那里隆重召開20-年全縣教育工作會議，共商我縣教育大計，共筑教育新藍圖。 出席今天會議的領導有：縣委常委、縣委宣傳部部長劉愛民，縣人大副主任劉秋生，縣人民政府副縣長周芙蓉，縣政協(xié)副主席姜勇; 與會成員有：縣教育局班子成員、股室長以上干部、縣直各教育單位黨政一把手、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心校--、各民辦學校校長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完小以上學校校長共130余人。 讓我們以熱烈的掌聲向出席本次會議的各位領導表示衷心的感謝!(掌聲)同時，也祝參加今天會議的教育工作者、校長們新年愉快!工作順利!(掌聲)今天的會議共有五項議程。 下面，會議進行第一項議程，請縣教育局局長謝祚喜同事做全縣教育工作報告。 會議進行第二項議程，請--(領導)頒發(fā)20-年度全縣教育目標管理先進單位獎牌和獎金 請獲得20-年度教育目標管理先進單位的負責人上臺領獎。 讓我們以熱烈的掌聲向獲獎單位表示祝賀! 下面進行會議第三項議程，縣直各單位、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)中心校負責人與縣教育局簽訂計劃生育、綜治安全信訪穩(wěn)定、廉政建設、教育收費、安全生產(chǎn)、校務公開工作職責狀。 請各單位一把手按秩序將職責狀交到謝局長手中。下面，進行第五項議程，請縣教育局副局長羅均友同事安排20-年春季開學工作。 下面，進行第六項議程，讓我們以熱烈的掌聲有請--(領導)做重要講話。 --(領導)的講話對我縣教育工作給予了充分的肯定，對我們新年的工作寄予了殷切的期望，為我們今后的工作提出了中肯、懇切的要求，請大家認真體會消化、貫徹落實。 各位領導，同事們：會議的主要議程已經(jīng)完成。 今天的會議會風很好，大家聽得很認真。為了貫徹落實好這次會議精神，我再講三點意見： 一、要準確把握會議主題，認真領會20-年教育工作的新方向和新思路，根據(jù)實際狀況制定本單位工作思路。 二、要認真貫徹會議精神。各單位一把手和學校校長要組織各種形式的學習活動，科學貫徹落實會議精神。 三、要明確重任，切實從自身出發(fā)，從小事做起，用心為我縣教育事業(yè)作出新的更大的貢獻。 最后，祝各位領導、同事們新春愉快、身體健康、工作順利、闔家幸福!散會!
