一線工人宣傳稿(一線工人宣傳稿件)

1. 一線工人宣傳稿

1. 一線工人宣傳稿

“人有兩件寶,雙手和大腦,一切靠勞動(dòng),生活才美好。”這是我國(guó)著名教育家陶行知對(duì)勞動(dòng)的生動(dòng)解說。是啊,從社會(huì)分工到職業(yè)分類,從結(jié)繩記事到漢字“六書”,從生活需要到勞動(dòng)文化,哪一樣離得開勞動(dòng)?

勞動(dòng)創(chuàng)造了歷史,創(chuàng)造了未來,世界規(guī)定了五一勞動(dòng)節(jié)就是為了那些崇高勞動(dòng)者而制定的,有了勞動(dòng)者無(wú)私的奉獻(xiàn),才有了我們現(xiàn)在的幸福生活。我們尊重每一個(gè)勞動(dòng)者,勞動(dòng)的人最美,無(wú)論是白領(lǐng)還是農(nóng)民,是科學(xué)家還是一線工人,他們辛勤地勞動(dòng)著,默默地奉獻(xiàn)著,為著中國(guó)夢(mèng)而奮斗,這是光榮的,這是值得我們尊重的。

當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各方面的發(fā)展,越來越依賴于知識(shí)、人才和創(chuàng)造的力量,而這一切最終都要靠勞動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。因此,熱愛勞動(dòng)、尊重勞動(dòng)應(yīng)該成為全社會(huì)的道德共識(shí)。

2. 一線工人宣傳稿件

2. 一線工人宣傳稿件

2021年已經(jīng)不到3天了,回顧這一年,是他們,給了我們心安、感動(dòng)、溫暖、堅(jiān)強(qiáng),他們的精神讓我們仰望,他們的信念給了我們前行的力量。他們,就是中國(guó)英雄。重溫這一年難忘的身影,2021,敬英雄、愛英雄。

這一年,我們經(jīng)歷了暴雨、洪水、疫情,但他們的出現(xiàn),總給我們以希望。他們勇敢逆行守護(hù)生命,他們默默耕耘播撒夢(mèng)想的種子,他們以血肉之軀迎向重圍!英雄,不是生而無(wú)畏,無(wú)關(guān)豪言壯語(yǔ)。

2021還有我們無(wú)數(shù)的奮戰(zhàn)在一線的抗疫英雄們。

2021還有我們保家衛(wèi)國(guó)的解放軍戰(zhàn)士們。

敬禮。

3. 一線工人稿件

在春風(fēng)洋溢的5月,(為期)三年一次(度)的長(zhǎng)煉石化(09年)裝置停車大檢修拉開序幕,我機(jī)電公司面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、交叉作業(yè)多、維修戰(zhàn)線長(zhǎng)、未知因素多等(諸多)困難,公司上下加班加點(diǎn),全力以赴,(一切都是為了)確保(了)檢修工程按期順利完成。 首先,為了全面高效.高質(zhì)完成檢修任務(wù),公司從全國(guó)各地將分公司的抽調(diào)了很多精干力量(來)充實(shí)我們本部,他們分布(深入到)在各個(gè)檢修單位和檢修隊(duì)伍,成為此次大檢修的一支骨干力量。(其次,)公司還抓?。ɡ茫┻@次(學(xué)習(xí)的)機(jī)會(huì)對(duì)一些年輕的青工進(jìn)行了培訓(xùn)讓他們也可以有這樣一次難能可貴的參加大檢修的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。(另外)公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視這次檢修,機(jī)修分公司領(lǐng)導(dǎo)更是每天(都要)親自到檢修一線指導(dǎo)工作,(他們每天)堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題。(做到)把好(了)安全關(guān)(把好)質(zhì)量關(guān). 檢修(的)前期(的)工作基本(都)以完成。我公司的無(wú)一起重大安全事故發(fā)生,人員傷亡為零。質(zhì)量都以(已)達(dá)到檢修標(biāo)準(zhǔn)。這是我們共同努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果,在(我們)以后的路途中(我們)要長(zhǎng)此以往。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們機(jī)電公司的安全質(zhì)量環(huán)境第一的精神。

4. 一線工人宣傳稿怎么寫

只要有一線希望,我們就會(huì)付出百倍努力!

5. 一線工人宣傳報(bào)道

區(qū)別大了去了。

你看啊,我們煉廠,一線工人是五班三倒工作制,每個(gè)班巡檢4圈,白班干些別的活。夜班不能休息。

二線,比如機(jī)電儀、檢維修、計(jì)量、化驗(yàn)這種,雖然也倒班,但是晚上沒事了可以睡覺,并且沒有巡檢任務(wù)。

再有就是像保衛(wèi)武裝、公寓、食堂、車隊(duì)等,這種應(yīng)該算是三線了。這種最輕松,并且不用倒班。

同樣的,收入也差距很大的。如果家里不是特別有錢或者外面有其他業(yè)務(wù)的話,建議趁年輕多掙點(diǎn)錢。并且,在一線作業(yè)的話,那種工作氛圍還是挺好的。整天總沒事的話,人就容易墮落了。

6. 一線工人宣傳稿范文

基層第一線管理人員的職位是部門經(jīng)理 。 一、部門經(jīng)理的職責(zé) 負(fù)責(zé)主持部門全面工作,組織本部門員工認(rèn)真履行部門職責(zé),完成公司對(duì)本部門下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,對(duì)本部門職責(zé)范圍的工作結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)損失負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的實(shí)施,開展目標(biāo)管理和績(jī)效考評(píng)工作,推進(jìn)公司工作流程規(guī)范化建設(shè)。

負(fù)責(zé)組織起草公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)分析、工作總結(jié)、情況報(bào)告等公司各類文件,審核各類制度和對(duì)外發(fā)布的信息。

負(fù)責(zé)制定并落實(shí)部門工作計(jì)劃和工作制度,組織本部門員工工作分工和日常工作安排,向公司匯報(bào)部門工作并監(jiān)督本部門員工工作。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通配合公司各部門的工作,組織公司行政資源為領(lǐng)導(dǎo)和部門提供服務(wù)保障。

負(fù)責(zé)提出公司人力資源管理的工作意見和工作建議,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)公司人才和員工隊(duì)伍建設(shè),組織落實(shí)公司總經(jīng)理對(duì)人事工作的要求,依法維護(hù)公司員工合法權(quán)益。

負(fù)責(zé)組織公司的辦公、經(jīng)營(yíng)分析等會(huì)議的會(huì)務(wù)安排。

負(fù)責(zé)監(jiān)督并審核公司員工工資、福利發(fā)放工作。

負(fù)責(zé)保管并監(jiān)督使用公司印章、法人印件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、行業(yè)資質(zhì)證件。

負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃策劃工作,組織并監(jiān)督公司各部門保密、消防、廉政建設(shè)制度執(zhí)行和落實(shí)工作,維護(hù)公司企業(yè)形象。

負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)維護(hù)公安、消防、勞動(dòng)、社保、工商、物業(yè)、行業(yè)主管等政府部門和單位的工作關(guān)系。

7. 一線員工宣傳

安全員崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

  安全員是指企業(yè)中專門從事安全生產(chǎn)管理工作的人員,也是企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督員和檢查員。安全員不但是企業(yè)安全生產(chǎn)的管理者,也是安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行者,企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)施者。

  一、車間專職安全員崗位職責(zé)

  1、車間安全員隸屬于安全管理部,協(xié)助安全管理部貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查監(jiān)督執(zhí)行。

  2、協(xié)助、配合車間主任組織開展各種安全活動(dòng),做好安全工作記錄,提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。

3、對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育,上傳下達(dá),做好班組級(jí)安全教育。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行制止,并及時(shí)報(bào)告。

5、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護(hù)用品、安全設(shè)備以及消防器材。

6、發(fā)生事故時(shí)須認(rèn)真了解情況,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)。

  7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)的日常管理工作和重大安全隱患的控制措施的落實(shí)和執(zhí)行情況。

8、制止存在不安全因素,發(fā)現(xiàn)有不安全因素和隱患時(shí),應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  9、按時(shí)填寫相關(guān)的安全記錄臺(tái)帳。

  二、《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)要求:

  1、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

  3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

  4、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

  5、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

  6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

  三、班組安全員

  1、落實(shí)車間安全生產(chǎn)目標(biāo),負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)工作。2、做到班前有安全布置、班中有安全檢查、班后有安全總結(jié)。 3、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理班組員工勞保用品的穿戴和生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行。

  4、確保班組員工熟悉自己工作崗位的危險(xiǎn)源和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的重大安全隱患以及如何采取防護(hù)措施,負(fù)責(zé)班組的安全教育。

  5、發(fā)現(xiàn)存在不安全因素時(shí),立即向車間安全員、班長(zhǎng)以及車間主任報(bào)告。必要時(shí)有權(quán)停止存在不安全因素的活動(dòng)。

  6、發(fā)生事故時(shí)除采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大外,并在可能的情況下維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),以利于事故的調(diào)查、分析和整改。

  7、按時(shí)填寫相關(guān)的安全記錄臺(tái)帳。

  四、安全員工作內(nèi)容

  安全員作為公司安全生產(chǎn)管理人員,其工作的內(nèi)容就是對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理。安全員工作的主要內(nèi)容是落實(shí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī),參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,參與制定并落實(shí)安全操作規(guī)程,參與安全決策和安全計(jì)劃的制度與落實(shí),開展安全教育培訓(xùn),進(jìn)行安全檢查并監(jiān)督事故隱患整改,做好事故管理,加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理,做好職業(yè)病的預(yù)防和管理工作等。

  1、參與制定和落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度

  安全生產(chǎn)規(guī)章制度,是長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐的產(chǎn)物。監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效實(shí)施也是安全員的主要任務(wù)。這就需要安全員嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)肅對(duì)待,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)。促進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的全面落實(shí)。

  2、完善公司安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作

  安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作是做好安全生產(chǎn)管理工作的前提。建立并健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類作業(yè)的安全操作規(guī)程,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的控制和管理,加強(qiáng)班組安全建設(shè)和管理等等,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。

  3、完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、計(jì)劃管理及安全績(jī)效考核體系

  完善公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、計(jì)劃管理和安全績(jī)效考核體系,明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、嚴(yán)格考核,是公司安全管理的重要內(nèi)容。

  4、落實(shí)安全操作規(guī)程

  參與落實(shí)安全操作規(guī)程是安全員的一項(xiàng)重要工作。要加強(qiáng)對(duì)安全操作規(guī)程實(shí)施的監(jiān)督管理,通過各種手段和方法監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程。

  5、開展安全教育培訓(xùn)工作

  建立和實(shí)施安全教育培訓(xùn)制度,實(shí)現(xiàn)從管理人員到一線員工的全員安全教育培訓(xùn)。不但要制定有效的安全教育培訓(xùn)制度,更重要的是保證安全教育培訓(xùn)制度的有效實(shí)施,從公司安全教育培訓(xùn)的形式、內(nèi)容、要求、程序、考核等各方面加強(qiáng)管理,保證安全教育培訓(xùn)工作有條不紊地進(jìn)行。

  6、開展安全檢查工作

  安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患,有效防止事故和職業(yè)病發(fā)生的重要手段。建立和完善公司的安全檢查制度,明確安全檢查的類型、內(nèi)容、程序、方法等,形成不同層次、不同時(shí)段、不同內(nèi)容、不同人員的多方位的安全檢查,將生產(chǎn)的全過程、所有作業(yè)人員、所有設(shè)備設(shè)施等都納入安全檢查的范圍,以確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

  發(fā)現(xiàn)問題是進(jìn)行安全檢查目的的一個(gè)方面,另一方面就是要解決問題。這就需要建立安全檢查的整改制度。通過整改,將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題全部消除,或是采取有效的防范措施和應(yīng)急措施,從而防止和減少事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  7、管理重大危險(xiǎn)源和事故隱患,制定應(yīng)急救援預(yù)案

  加強(qiáng)對(duì)公司重點(diǎn)部位的管控,特別是重大危險(xiǎn)源的管控,防止發(fā)生事故。同時(shí),參與制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練,不斷改進(jìn),以保證應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和有效性。

  8、事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)分析

  事故隱患登記管理規(guī)定。事故隱患類別、等級(jí)、影響范圍、影響程度、整改目標(biāo)、整改措施。

  事故隱患檢查、整改、復(fù)查、驗(yàn)收制度。對(duì)于整改后的事故隱患,并經(jīng)安全管理部驗(yàn)收合格。

  事故管理。是公司安全管理的一項(xiàng)非常重要的工作,搞好事故管理,對(duì)于提高安全管理水平,防止事故的重復(fù)發(fā)生,具有重要的作用。通過事故的調(diào)查處理,有利于提高員工的安全意識(shí)和公司的安全管理水平,改善系統(tǒng)的安全狀況,防止發(fā)生類似的事故。

  通過對(duì)事故統(tǒng)計(jì)分析,有利于掌握事故發(fā)生的情況、原因和規(guī)律,從而針對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),有的放矢地采取避免事故的對(duì)策。有利于對(duì)各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂和完善。

  9、職業(yè)健康(衛(wèi)生)管理

  建立完善的職業(yè)健康(衛(wèi)生)管理制度,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)環(huán)境的管理,積極采取各類預(yù)防措施,消除職業(yè)危害因素,加強(qiáng)對(duì)人員的管理,定期進(jìn)行健康檢查。保障員工的身體健康,防止職業(yè)危害的發(fā)生。

8. 一線員工宣傳稿

1.一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己與集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。

2.懶惰:它是一種對(duì)待勞動(dòng)態(tài)度的特殊作風(fēng)。它以難以卷入工作而易于離開工作為其特點(diǎn)。

3.什么叫工作?工作就是斗爭(zhēng)。哪些地方有困難有問題,需要我們?nèi)ソ鉀Q。我們是為解決困難去工作去斗爭(zhēng)的。越是困難的地方越是要去,這才是好同志。

4.白楊樹就如守衛(wèi)邊疆的戰(zhàn)士一樣屹立不倒,堅(jiān)守崗位。

9. 一線員工人物宣傳稿件

稱贊一線醫(yī)護(hù)人員是“新時(shí)代最可愛的人”,向他們表示崇高的敬意。

10. 一線工人通訊稿

赤日幾時(shí)過,清風(fēng)無(wú)處尋。進(jìn)入三伏天的廣饒,驕陽(yáng)似火。7月21日廣饒最高氣溫達(dá)到33度,建筑工地依舊在加緊施工中。

工地現(xiàn)場(chǎng)的建筑工人們冒著酷暑堅(jiān)守在工作一線,他們的衣服被汗水濕透,他們用汗水筑起一座座高樓,為我們的城市“添磚加瓦”。

他們揮汗如雨,與高溫抗衡,用汗水鑄造城市的美好明天!

11. 一線工人通訊稿范文800

首先要對(duì)如何做好一名班組長(zhǎng)有清醒的認(rèn)識(shí),字里行間要寫出對(duì)如何做一名好班長(zhǎng)的一些想法,不要說大話,貼進(jìn)實(shí)際,基層管理人員要承上啟下,會(huì)面對(duì)很多問題,這些都需要在演講稿上展現(xiàn)出來,同時(shí)給自己以信心,請(qǐng)員工和領(lǐng)導(dǎo)信任你和支持你,以便在以后的工作中更好的解決問題。

疲憊和辛勞沒有讓大家減少工作的積極性,員工們始終保持著忘我的精神狀態(tài),以飽滿的激情堅(jiān)守在生產(chǎn)一線

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