o2o盈利模式(O2O盈利模式)

1. O2O盈利模式

1. O2O盈利模式

O2O即Online to Offline,簡單來說,就是用線上營銷帶動線下消費,也就是把線下交易與互聯(lián)網(wǎng)結合在一起,線上消費,線下服務。那么o2o商業(yè)模式的優(yōu)勢是什么呢?

  1對于用戶,O2O可以帶給他們更豐富、全面的商家服務信息,獲取到的企業(yè)產(chǎn)品信息更加豐富、全面;資訊方式更加便捷;能夠讓用戶方便快捷地訂購相應的產(chǎn)品和服務,還能夠獲得相對線下直接消費更便宜的價格,笑給成本更加低廉。

  2而對于O2O服務提供商來說,這樣的營銷模式為平臺帶來了大量高粘度的消費者,從而爭取到更多的商家資源,幫助他們獲得商家資源以及充沛的現(xiàn)金流。其盈利模式也相對清晰,傭金、廣告都是常見的收費形式。在掌握用戶數(shù)據(jù)的基礎上,還可以為商家提供一系列增值業(yè)務。

  3對于商家,O2O豐富路宣傳方式,更好地推廣企業(yè)的產(chǎn)品和服務,能夠給予他們更多的宣傳和展示機會,吸引更多的新老顧客到店消費;通過線上訂單的方式,節(jié)約成本、合理安排經(jīng)營;使線下商家對店面地理位置的依賴程度降低,減少經(jīng)營成本。而且它的宣傳效果容易測量,推廣效果可查詢,每筆交易也可以跟蹤。O2O還能幫助商家掌握用戶的相關數(shù)據(jù)嗎,更好地維護好客戶并拓展新客戶。在線預訂的模式能幫助商家更合理地安排經(jīng)驗、控制成本,還能幫助商家拜托對黃金地段的依賴,降低租金支出,而對于新品新店的推廣有很大的效果。

2. o2o盈利模式分析

2. o2o盈利模式分析

萬達如欲進行旅行社業(yè)務發(fā)展,建立O2O模式將成為必然,電商化是傳統(tǒng)旅行社發(fā)展的主流趨勢。目前攜程、藝龍等企業(yè)已經(jīng)實行O2O模式,但以酒店、機票訂購為主,旅游服務業(yè)務方面的O2O模式在市場中尚不常見。隨著O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運用,旅行業(yè)中隨即也將掀起一股O2O狂潮。

  在并購湖北新航線國際旅行社,共同成立湖北萬達新航線國際旅行社有限責任公司之后,又將北京環(huán)行五洲國際旅行社收入囊中,萬達集團旅游版圖越來越清晰,而上述兩家僅僅是個開始。萬達將未來2至3年間完成公司在全國的布局,并購10家左右的旅行社,并在萬達集團正在布局的萬達城或是其他文化旅游項目正式運營時給予各方面的支持。

中投顧問高級研究員高博軒表示,目前傳統(tǒng)旅行社正處于水深火熱之中,萬達在此時欲大規(guī)模收購傳統(tǒng)旅行社將加劇企業(yè)運營風險。雖然旅行社業(yè)務與萬達的文化旅游業(yè)務契合度較高,旅行社業(yè)務能夠?qū)ξ幕糜螛I(yè)務起到一定支撐作用,但是傳統(tǒng)旅游業(yè)現(xiàn)狀舉步維艱,萬達又毫無旅行社經(jīng)營經(jīng)驗,旅行社業(yè)務恐對萬達產(chǎn)生一定拖累。

萬達如欲進行旅行社業(yè)務發(fā)展,建立O2O模式將成為必然?,F(xiàn)階段傳統(tǒng)旅行社的盈利模式已經(jīng)難以適應市場發(fā)展,電商化是傳統(tǒng)旅行社發(fā)展的主流趨勢。目前攜程、藝龍等企業(yè)已經(jīng)實行O2O模式,但以酒店、機票訂購為主,旅游服務業(yè)務方面的O2O模式在市場中尚不常見。隨著O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運用,旅行業(yè)中隨即也將掀起一股O2O狂潮。

全產(chǎn)業(yè)鏈擴展是萬達的一貫發(fā)展戰(zhàn)略。其在影視業(yè)務方面除了將萬達影院做到了全國第一,還不斷朝影視上游進軍,向制片和影視基地擴展。萬達在文化旅游領域同樣如此,不僅僅滿足于建立景區(qū),對與景區(qū)有密切聯(lián)系的旅行社業(yè)務也欲囊括其中。但是萬達固然實力雄厚,若企業(yè)發(fā)展業(yè)務過多,將導致重心分散,后續(xù)業(yè)績增速或?qū)⒎啪彙?/p>

中投顧問發(fā)布的《2013-2017年中國文化旅游業(yè)投資分析及前景預測報告》中指出,近年我國文化旅游發(fā)展迅速,吸引眾多投資者紛紛涉足其中。萬達作為文化旅游市場的后起之秀,通過大規(guī)模資本運作已經(jīng)在業(yè)內(nèi)形成巨大影響力。萬達的文化旅游景區(qū)模式與華僑城類似,以主題公園為主。我國主題公園建設的模式尚未成熟,與歐美發(fā)達國家差距甚遠,萬達欲在文化旅游領域有所突破,需首先需在主題公園建設、運營方面有所突破。

3. o2o盈利模式分析論文

O2O即Online ToOffline,也即將線下商務的機會與互聯(lián)網(wǎng)結合在了一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。這樣線下服務就可以用線上來攬客,消費者可以用線上來篩選服務,還有成交可以在線結算,很快達到規(guī)模。該模式最重要的特點是:推廣效果可查,每筆交易可跟蹤。國內(nèi)首家社區(qū)電子商務開創(chuàng)者九社區(qū)是鼻祖。

  O2O的模式分類:

  第1種——團購

  團購是從電商市場細分出來的,由于其主要經(jīng)營本地生活類服務,而團購模式日漸成熟穩(wěn)定,所以團購被認為是O2O代表性模式。團購行業(yè)已經(jīng)基本覆蓋本地生活服務市場方方面面,主要可分為餐飲類、服務類、娛樂類這三大類;

  第2種——優(yōu)惠券

  手機優(yōu)惠券是結合了移動互聯(lián)網(wǎng)的最為基礎的O2O模式,用戶只需在就餐時向商家出示手機上的優(yōu)惠券即可,商家通過利用優(yōu)惠券做營銷吸引消費者光顧。這種形式非常實用,用戶使用方便,商家也很受益,但對于優(yōu)惠券平臺運營商來講,優(yōu)惠券實際帶來的效果難以評估,盈利模式不好把握;

  第3種——微信 CRM

  不知不覺中微信與O2O之間形成了密切聯(lián)系,媒體界、零售界都對微信O2O寄予厚望,微信即將擁有3億用戶,對于本地生活服務類商家來講,這3億用戶就是巨大的潛在市場。商家希望通過微信建立CRM,把本地生活服務市場形成與網(wǎng)絡零售市場相同的數(shù)據(jù)化管理方式。這樣一來,第一,商家便于對客戶關系管理;第二,將會形成精準可持續(xù)的營銷渠道;第三,可對自身的經(jīng)營狀況進行數(shù)據(jù)化分析,進而提高資源利用情況,提升服務質(zhì)量;

  第4種——移動支付 媒體界、零售界除了非常關注微信O2O之外,還對移動支付O2O給予厚望,尤其是對支付寶

  。在未來的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,O2O將會成為又一種主要的消費形式,O2O代表了本地生活服務市場的發(fā)展方向,移動互聯(lián)網(wǎng)又是O2O模式的主要載體,本地生活服務將會與移動互聯(lián)網(wǎng)緊密結合,移動支付則擔負著結合后的資金流通重任;

  第5種——雙線零售 有線上零售渠道和線下零售渠道的品牌商、零售商都可以通稱為O2O;

  第6種——萬達電商 萬達電商O2O頗具代表性,熱熱鬧鬧的萬達電商從去年3月開始就被熱炒,但至今也沒看到萬達電商項目正式上線。

4. O2O盈利模式的構建

O2O即Online ToOffline,也即將線下商務的機會與互聯(lián)網(wǎng)結合在了一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。這樣線下服務就可以用線上來攬客,消費者可以用線上來篩選服務,還有成交可以在線結算,很快達到規(guī)模。該模式最重要的特點是:推廣效果可查,每筆交易可跟蹤。國內(nèi)首家社區(qū)電子商務開創(chuàng)者九社區(qū)是鼻祖。

  O2O的模式分類:

  第1種——團購

  團購是從電商市場細分出來的,由于其主要經(jīng)營本地生活類服務,而團購模式日漸成熟穩(wěn)定,所以團購被認為是O2O代表性模式。團購行業(yè)已經(jīng)基本覆蓋本地生活服務市場方方面面,主要可分為餐飲類、服務類、娛樂類這三大類;

  第2種——優(yōu)惠券

  手機優(yōu)惠券是結合了移動互聯(lián)網(wǎng)的最為基礎的O2O模式,用戶只需在就餐時向商家出示手機上的優(yōu)惠券即可,商家通過利用優(yōu)惠券做營銷吸引消費者光顧。這種形式非常實用,用戶使用方便,商家也很受益,但對于優(yōu)惠券平臺運營商來講,優(yōu)惠券實際帶來的效果難以評估,盈利模式不好把握;

  第3種——微信 CRM

  不知不覺中微信與O2O之間形成了密切聯(lián)系,媒體界、零售界都對微信O2O寄予厚望,微信即將擁有3億用戶,對于本地生活服務類商家來講,這3億用戶就是巨大的潛在市場。商家希望通過微信建立CRM,把本地生活服務市場形成與網(wǎng)絡零售市場相同的數(shù)據(jù)化管理方式。這樣一來,第一,商家便于對客戶關系管理;第二,將會形成精準可持續(xù)的營銷渠道;第三,可對自身的經(jīng)營狀況進行數(shù)據(jù)化分析,進而提高資源利用情況,提升服務質(zhì)量;

  第4種——移動支付 媒體界、零售界除了非常關注微信O2O之外,還對移動支付O2O給予厚望,尤其是對支付寶

  。在未來的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,O2O將會成為又一種主要的消費形式,O2O代表了本地生活服務市場的發(fā)展方向,移動互聯(lián)網(wǎng)又是O2O模式的主要載體,本地生活服務將會與移動互聯(lián)網(wǎng)緊密結合,移動支付則擔負著結合后的資金流通重任;

  第5種——雙線零售 有線上零售渠道和線下零售渠道的品牌商、零售商都可以通稱為O2O;

  第6種——萬達電商 萬達電商O2O頗具代表性,熱熱鬧鬧的萬達電商從去年3月開始就被熱炒,但至今也沒看到萬達電商項目正式上線。

5. o2o盈利模式有哪些

如果你是某個汽車服務公司可以利用o2o模式的電子商務,就是線上來做宣傳,消費者可以在線上進行服務的篩選,并在線上支付,線下到店鋪中來接受服務。

實現(xiàn)途徑可以和現(xiàn)在的團購網(wǎng)站合作,實現(xiàn)線上宣傳,交易,線下提供服務。如果公司規(guī)模比較大,可以專門創(chuàng)辦一個網(wǎng)站,專門提供汽車服務的信息,把各個汽車服務店的信息發(fā)布在上面,消費者線上篩選,線下接受服務。

6. 企業(yè)o2o盈利模式

o2o模式主要有四種模式:

1、先線上后線下模式:所謂先線上后線下模式,就是企業(yè)先搭建起一個線上平臺,以這個平臺為依托和入口,將線下商業(yè)流導入線上進行營銷和交易,同時,用戶藉此又到線下享受相應的服務體驗。這個平臺是O2O運轉的基礎,應具有強大的資源流轉化能力和促使其線上線下互動的能力。在現(xiàn)實中,很多本土生活服務性的企業(yè)都采用了這種模式。比如,騰訊憑借其積累的資源流聚集和轉化能力以及經(jīng)濟基礎,構建的O2O平臺生態(tài)系統(tǒng)即是如此。

2、先線下后線上模式:所謂先線下后線上模式,就是企業(yè)先搭建起線下平臺,以這個平臺為依托進行線下營銷,讓用戶享受相應的服務體驗,同時將線下商業(yè)流導入線上平臺,在線上進行交易,由此促使線上線下互動并形成閉環(huán)。在這種O2O模式中,企業(yè)需自建兩個平臺,即線下實體平臺和線上互聯(lián)網(wǎng)平臺。B2B電子商務 其基本結構是:先開實體店鋪,后自建網(wǎng)上商城,再實現(xiàn)線下實體店與線上網(wǎng)絡商城同步運行。在現(xiàn)實中,采用這種O2O模式的實體化企業(yè)居多,蘇寧云商所構建的O2O平臺生態(tài)系統(tǒng)即是如此。

3、先線上后線下再線上模式:所謂先線上后線下再線上模式,就是先搭建起線上平臺進行營銷,再將線上商業(yè)流導入線下讓用戶享受服務體驗,然后再讓用戶到線上進行交易或消費體驗。在現(xiàn)實中,很多團購、B2B電商等企業(yè)都采用了這種O2O模式,比如京東商城。

4、先線下后線上再線下模式:所謂先線下后線上再線下模式,就是先搭建起線下平臺進行營銷,再將線下商業(yè)流導入或借力全國布局的第三方網(wǎng)上平臺進行線上交易,然后再讓用戶到線下享受消費體驗。這種O2O模式中,所選擇的第三方平臺一般是現(xiàn)成的、頗具影響面的社會化平臺,比如微信、微淘、大眾點評網(wǎng)等等,且可同時借用多個第三方平臺,這樣就可以借力第三方平臺進行引流,從而實現(xiàn)自己的商業(yè)目標。在現(xiàn)實中,餐飲、美容、娛樂等本地生活服務類O2O企業(yè)采用這種模式的居多,棒約翰就是如此。

7. o2o盈利模式探究因素

o2o盈利模式首先是讓商家通過O2O平臺,獲取更多收益,實現(xiàn)業(yè)績倍增,為消費者提供更好更便捷的服務。

在讓商家受益的前提下,招商員通過為商家提供互聯(lián)網(wǎng)營銷服務,獲取傭金,消費者也可以通過推廣傭金的方式,獲取優(yōu)惠,區(qū)域代理也可以通過宣傳本地區(qū)的O2O,為本地區(qū)的招商員提供培訓服務,為商家提供更好的服務,最終實現(xiàn):商家、招商員、區(qū)域代理和消費者多方共贏的方式。

8. O2O盈利模式與B2C,C2C盈利模式的差

b2b屬于商家對商家

b2c屬于商家對顧客

c2c屬于顧客對顧客

o2o屬于線上對線上

9. o2o盈利模式構成要素

O2O商務是一種電子商務模式,是支付模式和為商家創(chuàng)造客流量的一種結合表現(xiàn)方式。O2O商務在推動消費者購買線下生活服務類消費的過程中,逐漸表現(xiàn)出相對傳統(tǒng)電子商務的優(yōu)勢與劣勢。

一、o2o模式的優(yōu)勢

  1. 對消費者而言:通過 O20 商務應用平臺可以更好地了解線下商家的信息,獲得更豐富的服務內(nèi)容信息,還能通過方便快捷的方式與線下商家進行實時的在線交流,通過在線預訂可獲得相比線下基于門面、人力成本的更優(yōu)惠的銷售價格。

  2. 對商家而言:利用互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快,用戶多的特性,通過 O2O 商務應用平臺網(wǎng)上營銷,可以幫助線下商家更好的宣傳和展示線下無法展示的細節(jié),吸引更多潛在客戶到店消費,有效降低它的地推成本。通過客戶的在線支付,可跟蹤每筆交易,可以了解客戶的喜好。通過020 商務應用平臺,可獲取大量用戶消費數(shù)據(jù),在與用戶的溝通過程中可了解用戶消費數(shù)量,有效提升對已有老客戶的黏性。通過 O2O 商務應用平臺的在線支付獲得有效的預訂,可幫助其合理安排存儲量,有效節(jié)約庫存成本。此外,通過 O2O 商務應用平臺實現(xiàn)網(wǎng)上吸引客源,可以有效降低線下商家對店鋪地段區(qū)位的依賴,降低租金等經(jīng)營成本。

  3.對 O20 應用平臺運營商本身而言:因為 O2O 應用平臺上運行的業(yè)務通常都是與人們?nèi)粘I钕⑾⑾嚓P的,通過平臺對用戶帶來的優(yōu)惠和便利,可吸引大量高粘性用戶。通過線下商家提供有效的推廣,根據(jù)消費者的預定情況實現(xiàn)可衡量的推廣效果,從而吸引大量線下商家加入,獲得巨大的廣告收入。在獲得一定的用戶規(guī)模和線下商家的規(guī)模后,還可為 O2O 平臺運營商開拓更多的盈利模式。

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