仰韶酒廠(chǎng)品質(zhì)，仰韶酒是哪里生產(chǎn)的

仰韶酒產(chǎn)于澠池縣，澠池縣位于河南省西部丘陵山區(qū)。仰韶酒，屬濃香型，系中州佳釀，歷史悠久，是古“醴泉春”的繼承的發(fā)展，酒廠(chǎng)設(shè)在舉世聞名的“仰韶文化”發(fā)源地澠池縣而得名。地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)范圍仰韶酒地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)范圍為河南省澠池縣城關(guān)鎮(zhèn)、仰韶鄉(xiāng)、張村鎮(zhèn)、英豪鎮(zhèn)、陳村鄉(xiāng)、洪陽(yáng)鎮(zhèn)、仁村鄉(xiāng)、果園鄉(xiāng)、天池鄉(xiāng)、坡頭鄉(xiāng)、段村鄉(xiāng)、南村鄉(xiāng)等12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)轄行政區(qū)域。

簡(jiǎn)介：　　河南仰韶酒業(yè)有限公司位于舉世聞名的仰韶文化發(fā)源地歷史名城澠池，南臨隴海鐵路，北臨洛三高速，310國(guó)道從門(mén)前經(jīng)過(guò)，交通便利，是在原河南仰韶集團(tuán)基礎(chǔ)上改制組建的一家股份制民營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有職工2700名，占地面積120萬(wàn)平方米。主導(dǎo)產(chǎn)品仰韶系列酒以傳統(tǒng)的老五甑多輪發(fā)酵工藝，輔以古今聞名的醴泉佳水和現(xiàn)代的人工老窖泥池技術(shù)，精工釀制而成。經(jīng)過(guò)30余年的發(fā)展，已成為目前國(guó)內(nèi)馳名白酒品牌之一，曾先后榮獲“首屆國(guó)優(yōu)精品金獎(jiǎng)”、“巴拿馬萬(wàn)國(guó)名酒特級(jí)金獎(jiǎng)”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“國(guó)家質(zhì)量達(dá)標(biāo)食品”、“國(guó)家綠色食品”、“跨世紀(jì)中國(guó)著名白酒品牌”、“中國(guó)白酒著名創(chuàng)新品牌”等省、部、國(guó)家級(jí)榮譽(yù)50多項(xiàng)。曾連續(xù)四年產(chǎn)銷(xiāo)量居全國(guó)前5名，年最高銷(xiāo)售額10億元，產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)20多個(gè)省、市、自治區(qū)?！　⊙錾鼐剖茄錾鼐莆幕睦^承和發(fā)展，其產(chǎn)品分為兩大系列。一是以仰韶窖香為主的兼香型產(chǎn)品，她具有濃香之醇厚，醬香之幽雅，清香之靈秀的高雅品質(zhì)，深受消費(fèi)者的青睞；二是以仰韶酒為主的濃香型產(chǎn)品，她具有窖香濃郁，醇和回甜，尾凈味長(zhǎng)的獨(dú)特風(fēng)格，被專(zhuān)家譽(yù)為濃香型酒的新典范?！　『幽涎錾鼐茦I(yè)有限公司自2004年8月組建以來(lái)，堅(jiān)持以“質(zhì)量、誠(chéng)信、服務(wù)”為經(jīng)營(yíng)理念，以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”為企業(yè)精神；嚴(yán)格成本管理，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大新產(chǎn)品的研制和開(kāi)發(fā)力度；利用靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)行產(chǎn)權(quán)清晰的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性?！　⊙錾氐倪^(guò)去，現(xiàn)在和將來(lái)，都使我們感到自豪和充滿(mǎn)信心，仰韶的明天一定會(huì)更加燦爛輝煌！法定代表人：侯建光成立時(shí)間：2004-05-09注冊(cè)資本：3000萬(wàn)人民幣工商注冊(cè)號(hào)：411221000004935企業(yè)類(lèi)型：有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)公司地址：澠池縣會(huì)盟大道中段

仰韶也因此成為低端酒的代表，在消費(fèi)者心智中烙下摸不去的低端酒的認(rèn)知，從此仰韶酒是低端酒在消費(fèi)者心智中形成定勢(shì)。經(jīng)過(guò)改制后的仰韶雖然有所起色，但在其試圖進(jìn)入中高端市場(chǎng)時(shí)，卻幾經(jīng)努力卻未能如愿以?xún)?，原因是什么？恐怕連仰韶自己也沒(méi)有弄明白。其實(shí)仰韶不能進(jìn)入高端的一個(gè)主要原因，就是仰韶在進(jìn)行垂直延伸時(shí)沒(méi)有解決品牌的延伸認(rèn)知問(wèn)題。重組之后的仰韶，雖然市場(chǎng)動(dòng)作很大（尤其在終端方面投入龐大），相繼推出了酒頭酒、原釀、真釀、十年陳、彩陶坊等，試圖進(jìn)入中高端酒市場(chǎng)，但事實(shí)證明仰韶是很難進(jìn)入中高端市場(chǎng)。 仰韶為什么進(jìn)入不了高端市場(chǎng)？原因不在于仰韶品產(chǎn)品不好，也不是其投入的不夠，而是在于仰韶酒在延伸的同時(shí)沒(méi)有改變消費(fèi)者當(dāng)初對(duì)它認(rèn)知。因此，仰韶要想進(jìn)入高端酒市場(chǎng)，首先改變的不僅僅是產(chǎn)品，而如何改變消費(fèi)者對(duì)仰韶酒原有低端酒的認(rèn)知。當(dāng)然，改變消費(fèi)者認(rèn)知一件很難的事情，在這個(gè)世界上沒(méi)有比改變?nèi)说挠^念更難的事情了。 改變消費(fèi)者認(rèn)知，這是一項(xiàng)非常系統(tǒng)的而漫長(zhǎng)的工程，不是企業(yè)創(chuàng)意個(gè)產(chǎn)品包裝，搞個(gè)花里花哨促銷(xiāo)活動(dòng)，換個(gè)奇特的宣傳口號(hào)等就能解決了的事。 仰韶酒要想進(jìn)入中高端市場(chǎng)，就必須改變消費(fèi)者認(rèn)知，而不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單品牌的延伸。大家都比較熟悉萬(wàn)寶路當(dāng)年由女性香煙市場(chǎng)進(jìn)入男性香煙市場(chǎng)做法，為了徹底改變消費(fèi)者的認(rèn)知，萬(wàn)寶路不惜代價(jià)實(shí)施了系統(tǒng)的“變性手術(shù)”——重新定位，經(jīng)過(guò)努力，成功進(jìn)入男性香煙市場(chǎng)，成為世界著名的香煙品牌。 其實(shí)仰韶酒要想進(jìn)入中高端市場(chǎng)，就必須進(jìn)行品牌重塑，改變消費(fèi)者認(rèn)知，否則，無(wú)論仰韶多么的努力也無(wú)濟(jì)于事。 那么仰韶該怎么做才能進(jìn)入高端市場(chǎng)呢？ 仰韶要改變?cè)谙M(fèi)者心目中的低端產(chǎn)品的形象，就要做到淡化仰韶這個(gè)企業(yè)品牌而起用子品牌，原因很簡(jiǎn)單，仰韶是低檔酒在消費(fèi)者心目中已經(jīng)是根深蒂固，是很難在較短的時(shí)間內(nèi)改變消費(fèi)者的這種認(rèn)知，尤其是仰韶現(xiàn)在的做也法違背品牌的運(yùn)作規(guī)律，在推出新產(chǎn)品品牌的同時(shí)，又在隆重推出老仰韶，其實(shí)這對(duì)仰韶酒新產(chǎn)品品牌的新形象的樹(shù)立不但沒(méi)有起到推進(jìn)的作用，反而卻加深和鞏固了消費(fèi)者對(duì)仰韶的低端品牌的印象。盡管仰韶的產(chǎn)品品質(zhì)有了很大的提升和改變，但也改變不了消費(fèi)者對(duì)仰韶酒的最初的低端酒的認(rèn)知。 仰韶酒要改變消費(fèi)者對(duì)其認(rèn)知，僅僅進(jìn)行品牌和產(chǎn)品的延伸是解決不了，仰韶要改變消費(fèi)者的心智模式最好的辦法就是啟動(dòng)產(chǎn)品品牌，這也是近年來(lái)中國(guó)老牌白酒復(fù)興的主要策略。如當(dāng)年全興推出的“水井坊”使其一躍成為高端白酒領(lǐng)導(dǎo)者，沱牌推出的“舍得”酒以及洋河推出的“藍(lán)色經(jīng)典”等這些酒都是以啟動(dòng)子品牌才使它們脫穎而出，更上一層樓。這些品牌的之所以能成功脫俗，最要的原因在于敢于大膽創(chuàng)新，敢于放棄，而仰韶再創(chuàng)新有余，但缺少放棄的勇氣。 仰韶在推出新產(chǎn)品的同時(shí)不敢放棄老產(chǎn)品，如老仰韶酒與高檔酒“彩陶坊”同臺(tái)競(jìng)技，縱然彩陶坊品質(zhì)卓越，包裝新穎，但始終讓消費(fèi)者難以忘記仰韶是低檔酒形象，老仰韶和彩陶坊同用一個(gè)形象代言人（周恩來(lái)總理的扮演者劉勁），（雖然現(xiàn)在仰韶的彩陶坊代言換成了陳凱歌，但人物形象與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)還是存在一定問(wèn)題）兩個(gè)不同檔次的，不同消費(fèi)對(duì)象的酒，同用一個(gè)人代言，企業(yè)是省了費(fèi)用，缺少掙了錢(qián)，其實(shí)這犯了品牌建設(shè)的大忌，從成本的角度，企業(yè)是省不少錢(qián)，可從品牌建設(shè)角度而言，卻適得其反。 再加上老仰韶那句煽情的廣告詞，只能加深消費(fèi)者對(duì)老仰韶的回憶，消費(fèi)者從心里上就很難接受仰韶其他高檔酒。 因此，仰韶要想進(jìn)入高端酒市場(chǎng)就必須敢于放棄，起用子品牌來(lái)改變消費(fèi)者的認(rèn)知。歡迎與globrand（全球品牌網(wǎng)）作者探討您的觀點(diǎn)和看法，楊旭：卡耐基管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)、中國(guó)品牌管理研究院研究員、2003年度被評(píng)為“中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)師、中國(guó)優(yōu)秀企劃人物”、2005年“中國(guó)十大品牌策劃師”等。擅長(zhǎng)項(xiàng)目:快消品品牌規(guī)劃與管理、整合營(yíng)銷(xiāo)策劃、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)等；主要著作：《終端營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧》等書(shū)； 服務(wù)品牌：金星啤酒、江海集團(tuán)、月山啤酒、茅臺(tái)集團(tuán)、天冠集團(tuán)、瀘州老窖、女兒紅酒、瀏陽(yáng)河酒、金劍營(yíng)銷(xiāo)、杜康實(shí)業(yè)、祥龍四五酒、金口酒業(yè)、南街村集團(tuán)、豫豐實(shí)業(yè)、豫人軒酒、三睿商貿(mào)、中天食業(yè)、郎酒、福潤(rùn)食品、三劍浚┙胙钚褡ɡ