1，去年全國消費白酒金額是多少
大概6000多億白酒實行復合稅率,從價計征的稅率是20%,從量計征的稅率是每市斤0.5元.
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2，全中國一年大概能喝多少白酒
目前13年的統計數據，還沒有出來，可以參考12年，11年的數據，以及增長速度大概預估一下。考慮到數據統計總會有偏差的，行業(yè)與地方統計有部分會重復，小酒作坊會漏記白酒的年消費量五六百萬噸比較可靠，1000萬噸左右，偏高
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3，中國每年消費多少錢白酒
以去年為例。2021，中國酒業(yè)一定規(guī)模以上企業(yè)白酒產量達到716萬千升，累計下降0.6%；銷售收入6033億元，累計增長18.6%；利潤總額1702億元，累計增長33%。
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4，據統計全國每年酒的消耗量十分巨大相當于一個什么
據統計,全國 每年酒的消耗量十分巨大,相當于一個西湖 !酗酒者在傷害自己的同時也給社會和他人 帶來了嚴重傷害。搜一下：據統計,全國每年酒的消耗量十分巨大相當于一個什么？
5，誰知道中國人一年消費多少白酒啊
全國飲料酒產量(基本等于消費量)總量為16萬噸，其中白酒10． 8萬噸．占總量的67，5％；啤酒0．7萬噸．占總量的4．38％：葡萄酒0．02萬噸，占總量的0．13％；黃酒2．5萬噸，占總量的1 5．63％。即使到了2006年，全國產銷總量為4072．53萬噸，其中白酒400萬噸．占10％；葡萄酒占1．2％；黃酒占1．96％；啤酒占86．3％。
6，中國每年進扣多少拉斐酒
拉菲全球年產量約20萬瓶，中國進口約4萬瓶，但中國銷量一年200-250萬瓶，也就是說市面上的拉菲有不到2%是真的。最起碼要有中文的酒水成分以及產地、時間、批號等等?？傊馕纳蠈懙模形囊欢ㄒ邢鄬Ψg。
7，醬香大潮前五糧液比貴州茅臺還有這些優(yōu)勢
同學們看到了什么？逼近！對，五糧液在逼近貴州茅臺，半年的數據只差130億元，而且增速在提高。在醬香大軍洶涌之際，作為濃香之王的五糧液似乎找到了應敵之策。 未來，茅臺和五糧液，誰會更厲害？兩強的競爭，給我們帶來何種啟示？ 世界，或者說中國，可能終歸屬于濃香白酒?？纯淳茦I(yè)界的上市公司，你就會明白我的意思。在20家白酒公司中，除了貴州茅臺屬于醬香，
汾酒和衡水
老白干屬于清香，其余幾乎都可以歸類濃香范疇。即便
郎酒喊著要上市，也改變不了濃多醬少的基本格局。 再透露一下，在全球的認知范疇中，濃醬的格局對比。由里斯中國提供的全球烈酒分析，有幾個基本結論。 第一，在中國酒民關于烈酒的心智中，烈酒分為兩種，一種叫洋酒，一種叫白酒，而白酒占據了96%的心智份額。換句話說，我們中國飲者，很少用“烈酒”甚至“洋酒”這個品類進行思考與選擇，而是直接在“白酒”品類中進行思考。 2014-2019年，中國白酒整體消費額復合增長率約9.15%。2019年，中國白酒市場消費量為52億升，銷售額約6000億人民幣。 預計到2025年，中國白酒整體消費量將略有下降，預計達51億升。同時，中國白酒的整體消費額每年將以6%的幅度增長，達8500億元左右?？磥?，酒價會往上走。 在未來8500億元的市場中，醬香仍然無法超越濃香，即便五糧液從體量上敵不過貴州茅臺。 第二，根據里斯中國的研究，在世界酒民中，哪些白酒品牌的認知度較高？說來，你也許有點吃驚，結論是，五糧液居第一，貴州茅臺次之，
洋河又次之。 這就是五糧液的優(yōu)勢。如果中國白酒品牌要走向世界，五糧液也許更有認知上的優(yōu)勢。要知道，在全球烈酒市場上，白酒在非中國市場上的體量非常小，提升空間巨大，五糧液更有機會代表中國。 “中國的，世界的?！蔽寮Z液的口號原來藏著這么大的野望。 還有，跟隨大潮們做品牌創(chuàng)新，最好先判斷一下基本面，選擇合適的賽道。如果要應對白酒的全球化，也許濃香是更好更寬的賽道。 而中國市場上，最好認真分析一下
江小白、三頓半咖啡、Wonderlab、完美日記這些品牌的操作，他們對新興消費人群有許多研究，品牌打法很有講究，非常值得借鑒的（今后再專門寫文分析）。 總之，季克良說，年輕人懂事了就會喝茅臺，這話比較武斷。懂事了，也可以喝五糧液，或者其他更有彰顯價值、社交屬性的有面兒的品牌。 在新興的生活方式中，茅臺也有可能老掉，包括LV、勞力士和奔馳。 再來說說五糧液這個品牌，它最大的優(yōu)勢，喜歡醬香的還有暹羅之點看不起：濃香的品類基礎。 尤其被茅臺教育過的新老飲者，總認為喝醬香更 健康 。 這個被五糧液認為是“非常不道德”的營銷語言，似乎今天已經成為醬香品牌們共同的價值主張。 這個主張靠得住嗎？我認為不太靠得住，至少飲者們選擇茅臺，很少是考慮到茅臺醬香更 健康 ，更多的還是因為茅臺更有面子。在這個消費決策中，品牌的價值大于品類功能。 茅臺的崛起，與“醬香更 健康 ”這一品類功能的關系并不是很大，反倒是中國特定的政治文化，尤其是特定時期的心智，促成了茅臺這個品牌而非醬香這個白酒品類的壟斷。茅臺的紅色記憶和官場社交上的價值趨同，為茅臺品牌培養(yǎng)了一大批忠粉。把這些資源串聯起來，茅臺就是極為稀缺的。就像古代獻給朝廷的貢品一樣，如在民間有所流通，士紳群體會群起而購。 茅臺的崛起與這一特定的集體心智有關，而茅臺也注定不可能大批量流通于市場，否則，送給國際友人，就顯不出誠意。 與很多人的分析相反，我認為，茅臺的稀缺催生了醬香品類，而不是醬香品類的發(fā)展催生了茅臺。茅臺的稀缺是一種事實。當茅臺的供給發(fā)生稀缺時，就會給商家留下打造其他醬香品牌的機會，這就是
青花郎、
國臺、金沙們的機會。 五糧液沒有稀缺性上的約束，五糧液的崛起靠的是市場機制。 五糧液是在濃香品類具備廣泛的心智土壤上產生的。中國大部分白酒生產區(qū)域中，濃香是處于絕對主導地位的。在計劃時代，汾酒曾一度把持龍頭，但酒業(yè)市場化后，尤其1990年代中后期，五糧液超越汾酒，成為中國白酒之王，而且持續(xù)了20多年。 五糧液后來又被茅臺趕超，一方面是自身貼牌過多，稀釋了品牌的認知，品牌力下降。敗不敗在己。一方面茅臺抓住特有的政治文化資源，聚焦高端，逐漸崛起。勝不勝在敵，茅臺多年來發(fā)揮優(yōu)勢，聚焦高端，其努力肉眼可見。 就當下而言，五糧液和茅臺的差距肉眼可見。未來到底誰更牛？ 就國內而言，如果說茅臺是公認的第一，五糧液就是公認的第二，相信很少有人為此較真。而且，由于醬香的接受性仍然較弱，在許多次高端消費場景中，五糧液的應用要遠大于茅臺。 中國有兩大白酒，一個叫五糧液。 某種意義上，五糧液的戰(zhàn)略卡位很務實，貴州茅臺因為稀缺性，價格長期穩(wěn)定在2000元以上，給千元價格帶留下了廣闊空間。因此，千元價格帶對于五糧液來說，很像一個藍海。 這個價格帶上，五糧液的對手們 ，其品牌力顯而易地處于劣勢，比如國窖1573和
酒鬼酒的內參、摘要，還有夢之藍M9，
古井貢古20。青花郎近年發(fā)力甚巨，但其“兩大醬香之一”已經明確了賽道就是醬香。 2019年，貴州茅臺酒類產品營收為853.45億，五糧液為463.02億。但從產能的增長空間來看，釀造工藝決定了茅臺是有產能天花板的。茅臺的釀造需要赤水河沿岸的優(yōu)質高粱作為原料，而赤水河沿岸種植面積是有限的。 茅臺集團十三五規(guī)劃指出，茅臺酒產能上限約為5.6萬噸/年，較2019年產能還有約45%的擴充空間。 而五糧液采用高粱、大米、糯米、小麥和玉米釀造，沒有原材料產地限制。這在一定程度上說明，在市場占有率上，五糧液具備超越茅臺的條件。 據規(guī)劃，2020年五糧液將達到30萬噸純糧固態(tài)產能。未來，五糧液總體產能將突破40萬噸，其中高檔產品的產品也將隨之突破4萬噸。 大力出奇跡。量大也能出奇跡，在走向全球時，這是一種優(yōu)勢。
8，我國白酒消費者有多少
中國白酒產能達900余萬噸，產值3000余億。
白酒的消費數量，我是這樣分析的白酒男女老少都喝！
但是男性，只有少部分喝酒，女性大部分不喝酒，這樣算的話就是一半，出去小孩，老年人！
消費者全國三分之一是有的，最少4億！
出去未成年及大于90歲的人，都是白酒的潛在的消費者
9，全國葡萄酒黃酒果酒年銷售量是多少
一、按原材料 根據釀酒用的原材料不同，可以劃分為三類： 1．糧食酒、就是以糧食為主要原料生產的酒。例如高梁酒、糯米酒、包谷酒等： 2．果酒、就是用果類為原料生產的酒，如魯比納葡萄酒、蘋果酒、桔子酒、梨子酒、香檳酒等； 3．代糧酒、就是用糧食和果類以外的原料，比如野生植物淀粉原料或含糖原料生產的酒，習慣稱為代糧酒，或者叫代用品酒。例如，用青杠子、薯干、木薯、芭蕉芋、糖蜜等為原料生產的酒均為代糧酒。 二、按生產工藝 目前，按照生產工藝的特征來分，可以分為三大類： 1．蒸餾酒、這就是在生產工藝中，必須經過蒸餾過程才取得最終產品的酒。如我國的白酒，外國的白蘭地、威士忌，伏特加、蘭姆酒、阿拉克酒等； 2．發(fā)酵酒、又稱為非蒸餾酒，在生產過程中不經過蒸餾燕便形 成了最終產品。如黃酒、啤酒、葡萄酒和其他果子酒等； 3．配制酒(又稱再制酒)、顧名思義，配制酒就是用蒸餾酒或發(fā)酵酒為酒基，再人工配入甜味輔料、香料、色素、或浸泡藥材、果皮、果實、動植物等而形成的最終產品的酒，如果露酒、香檳酒、汽酒及藥酒、滋補酒等。葡萄酒
