1,想把茅臺的各種散酒賣出去怎么弄
去酒店做推銷,記得帶名片,就說你是廠家的配貨員,需要去找酒店經(jīng)理做推銷。
可想電子商務(wù)呀
2,三線市場白酒怎么做市場
主推低端產(chǎn)品,以團(tuán)購為輔,低賣搶占市場,高利潤團(tuán)購攤平支出。
如果想做白酒,可以推薦你一個茅臺集團(tuán)的系列酒,酒品不錯,發(fā)展迅速。
www.mtxl.com.cn
3,如果選擇茅臺鎮(zhèn)的幾款中檔白酒在北方的某個城市銷售前景如何 搜
也不是不可以,現(xiàn)在茅臺鎮(zhèn)的醬香型酒的市場越來越大的,我也有這個想法了,不知你是哪里的人,交個朋友,交流一下如何。QQ:1582060918
應(yīng)該比較難。
不行
不可以
4,有兩瓶茅臺酒怎么賣出去
要想賣出去的話,賣給生人別人會覺得是假的,只有賣給熟人,而且要賣給需要的人。
你好,我是機(jī)場工作人員,酒是不允許帶上飛機(jī)的,只能托運(yùn),可以在托運(yùn)的時候報(bào)易碎品,這樣就不用擔(dān)心了,祝旅途愉快
其實(shí)你可以在自己的朋友圈里面做一個宣傳,有人想要的話自然就會入手的。
5,如何成為茅臺酒經(jīng)銷商
像這樣的產(chǎn)品,應(yīng)該是代理制的,很少是直供的形式,你可以先在網(wǎng)上找到工廠的銷售部的電話,然后聯(lián)系,說你所在的區(qū)域,他們會提供當(dāng)?shù)乜偞淼穆?lián)系的方式的,具體的合作方式區(qū)域不一樣,操作方式不一樣
重要的是找到幾瓶鎮(zhèn)店之寶!二十年左右的茅臺
買一車皮的茅臺回來,開個店面,就可以賣了
去聯(lián)系地方總代理
6,怎么樣可以代理貴州茅臺
貴州茅臺歡迎您_________您好:為適應(yīng)市場需求,拓展中國貴州茅臺酒廠(集團(tuán))貢酒系列產(chǎn)品市場,充分發(fā)揮商業(yè)流通渠道作用,本著互惠互利、共同發(fā)展的原則,現(xiàn)誠招山東濟(jì)南縣區(qū)級獨(dú)家經(jīng)銷商。一、營銷方案:為了經(jīng)銷商能順利完成當(dāng)年銷售任務(wù),公司制定如下優(yōu)惠政策:1、經(jīng)銷商按我公司要求在當(dāng)?shù)仄刚?0名名譽(yù)顧問(名譽(yù)顧問要求是近兩年離退休的縣級或縣級以上實(shí)職干部或各企事業(yè)單位知名人士),聘書由我公司統(tǒng)一提供。2、每一位名譽(yù)顧問有義務(wù)為我公司宣傳推廣系列產(chǎn)品,并且要求在一年時間內(nèi)為我公司推薦銷售十箱(共計(jì)120瓶)茅臺集團(tuán)貢酒系列產(chǎn)品,同時我公司免費(fèi)贈送總價(jià)值超過30000元的茅臺集團(tuán)貢酒系列產(chǎn)品十箱(共計(jì)120瓶)給每一位名譽(yù)顧問。3、完成任務(wù)的名譽(yù)顧問同時獲得新馬泰旅游指標(biāo)一個,每人費(fèi)用6000元整,由我公司全額承擔(dān),不愿旅游的可直接發(fā)放現(xiàn)金,自選旅游線路。4、20名的名譽(yù)顧問每年贈送的酒總數(shù)不能超過280箱,旅游費(fèi)用總計(jì)不超過168000元,超過280箱的銷量沒有贈酒及旅游費(fèi)用。5、沒有完成10箱任務(wù)的名譽(yù)顧問可依據(jù)實(shí)際銷量按比例發(fā)放旅游費(fèi)用和(文章來源:中國酒水在線)贈酒。6、經(jīng)銷商可與當(dāng)?shù)乩细刹炕顒又行穆?lián)系,不定期組織名譽(yù)顧問品酒座談會,以及各種形式的戶外活動,費(fèi)用由經(jīng)銷商承擔(dān),我公司免費(fèi)提供技術(shù)支持。7、經(jīng)銷商自己銷售的貢酒系列產(chǎn)品也享受以上優(yōu)惠政策。二、獎勵辦法:完成當(dāng)年銷售任務(wù)280箱(每箱12瓶)的縣區(qū)級獨(dú)家經(jīng)銷商可申請?jiān)诋?dāng)?shù)亻_設(shè)專賣店一家,裝修費(fèi)用由我公司承擔(dān),同時我公司承擔(dān)兩年的租金(每年的租金不能超過壹萬二千元,裝修費(fèi)用預(yù)算不能超過壹萬二千元),但經(jīng)銷商必須銷售我公司指定品牌(預(yù)計(jì)選定茅臺集團(tuán)系列產(chǎn)品中的六到十個品牌),如經(jīng)銷商私自銷售非我公司選定的品牌酒,則經(jīng)銷商必須雙倍賠償我公司裝修費(fèi)和房租。 三、條件:經(jīng)銷商向我公司首次支付加盟費(fèi)壹萬元人民幣,我公司按出廠價(jià)向經(jīng)銷商提供五萬元的前期鋪底貨,經(jīng)銷商必須每月按實(shí)際銷售量扣除返利后向我公司支付貨款,同時我公司及時給經(jīng)銷商補(bǔ)貨并兌現(xiàn)合同規(guī)定的獎勵,經(jīng)銷商累積返利超過四萬元后必須將前期鋪底貨扣除返利及其他獎勵后全部結(jié)清,以后實(shí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨,首次支付的加盟費(fèi)歸我公司所有。四、聯(lián)系方式:
去問貴州茅臺的管理機(jī)構(gòu)吧!樓主
問相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)
問相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)
去問相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)吧
7,怎樣在一片的空白市場上銷售茅臺酒
做事情,有常法而無定法。有常法,便于模仿,可操作性強(qiáng);無定法,保證不拘泥,便于發(fā)揮,形成風(fēng)格。柜臺解說也是如此。這里僅列舉一種常用的柜臺解說模式:
一步法則:差異性
我們知道一個沒有差異性的產(chǎn)品是不具備市場競爭力的,捫心自問你的產(chǎn)品、你的服務(wù)與競爭對手相比有沒有什么差別,消費(fèi)者憑什么選擇你的產(chǎn)品。在市場經(jīng)濟(jì)條件下各種產(chǎn)品已進(jìn)入同質(zhì)化競爭,消費(fèi)者很盲目,如果你的產(chǎn)品沒有差異性他們就沒有必要非得選擇你的產(chǎn)品。這里所說的差異性是包含營銷各個方面的,如產(chǎn)品的名稱、包裝、功能訴求、產(chǎn)品概念、目標(biāo)人群定位、銷售渠道、終端陳列、宣傳方式、促銷方式、銷售支持、售后服務(wù)、付款方式等等。比如目標(biāo)人群的定位就要考慮到你產(chǎn)品是賣給所有消費(fèi)者還是特定的人群,是男的還是女的,是老人還是兒童。又比如名字,娃哈哈、金利來就是很具有差異性的好名字,它們具備三個要素——親切、易記、使人引起正面的聯(lián)想,讓人產(chǎn)生嘗試心理,這是一個賣感覺的時代,它們不火誰火呢?至于怎樣給產(chǎn)品、公司起個好名是一門學(xué)問,將來有機(jī)會我們再交流。
二步法則:絕對與眾不同
我剛才講到差異性,如果你認(rèn)為自己產(chǎn)品也有差異性,但如果放到整個行業(yè)、整個市場中來看,別人早就使用,嚴(yán)格來說你的差異性不是好的差異性,實(shí)際上還是在與同行進(jìn)行同質(zhì)化競爭,要想使自己在競爭中領(lǐng)先,就很有必要檢查一下自己的差異性是否絕對與眾不同,非常突出。
三步法則:相關(guān)性
如果你的產(chǎn)品具有差異性而且還絕對與眾不同,還不能保證你的產(chǎn)品能夠暢銷、被消費(fèi)者接受,要做到產(chǎn)品暢銷你還要問自己一下,你產(chǎn)品絕對與眾的差異性對消費(fèi)者來說是否相關(guān)、是否感興趣,是否能夠滿足消費(fèi)者的需求,如果不是,這個絕對與眾不同的差異性就不具備銷售力,你就有必要重新定位。按照需求理論講,人的需求在不同的階段是不一樣的,有主次之分,對消費(fèi)者來說,最重要的和最急需的需求是主需求,其他則為次需求。
我們要根據(jù)消費(fèi)者的主需求進(jìn)行定位,而主需求怎么判斷,那要通過市場調(diào)查才能明白。而現(xiàn)在好多企業(yè)對市場調(diào)查不太重視,往往對消費(fèi)者的需求主次不分,有的將所有的需求當(dāng)成主需求,有的將一些無關(guān)緊要的需求當(dāng)成主需求,這些企業(yè)是選對了方向但選錯了道路,他們把次需求大力宣傳而全然不顧消費(fèi)者目前最需要什么,這是一種典型的盲動癥。要想使自己勝出必須考慮相關(guān)性,分清消費(fèi)者的主需求。
四步法則:奇異性
沒有奇異性的產(chǎn)品和服務(wù)是沒有市場吸引力的,但很多企業(yè)為了追求奇異而奇異,常常犯一些低級錯誤,如兒童冰箱,不符合中國國情,中國沒有家庭把兒童的食品單獨(dú)冷藏,廠家注定會失敗,又如會唱歌的冰箱,對消費(fèi)者來說冰箱會不會唱歌并不重要,如果是音樂愛好者要欣賞音樂會用專業(yè)的音響設(shè)備;還有的企常常把一些專利、大獎當(dāng)成奇異性進(jìn)行宣傳,也不管消費(fèi)者是不是最需要的;有的企業(yè)甚至認(rèn)為免檢就是最好的,在許多國家免檢產(chǎn)品接二連三出現(xiàn)問題的情況下,他們還把國家免檢四個大字作為奇異性進(jìn)行訴求,我們曾經(jīng)做過一個市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)在一部分消費(fèi)者的心目中,有可能免檢意味著生產(chǎn)過程失去監(jiān)督,質(zhì)量有可能更不可靠。但也有許多企業(yè)奇異性定得很準(zhǔn),從中獲得大利,如農(nóng)夫山泉“有點(diǎn)甜”。
五步法則:利益性
不能給消費(fèi)者提供利益的產(chǎn)品、服務(wù)是缺乏市場吸引力的,如果一個產(chǎn)品、一個品牌、一種服務(wù)不能夠給消費(fèi)者帶來利益、好處、快樂,避免麻煩和痛苦,消費(fèi)者的需求不能被滿足,那么這個產(chǎn)品就沒有競爭力,將會面臨失敗的困境。利益性有心理和生理之分,如果能夠從心理這一人性角度去滿足消費(fèi)者的利益,那么你的產(chǎn)品就能做活,就會持續(xù)不斷的發(fā)展,可口可樂就是滿足了人性追求快樂的這種需求,所以它經(jīng)久不衰。伊利的“四個圈”冰激凌,滿足了人性追求好奇、娛樂的心理,所以它連續(xù)幾年每年賣出好幾億支。如果你的產(chǎn)品同時能夠滿足消費(fèi)者心理和生理的需求,那么你一定會成功。
六步法則:承諾性
如果你的產(chǎn)品有絕對與眾不同的差異性,而且是消費(fèi)者很想需要的,那么你就要給你的員工以及消費(fèi)者、中間商、社會做出一個鄭重的符合實(shí)際的承諾,解除他們的后顧之憂。如果他們使用你的產(chǎn)品、接受你的服務(wù),一旦出現(xiàn)問題,你就給他們做出一個承諾,解除他們的后顧之憂,只有這樣你的產(chǎn)品才會很快的被接受。如原來好多企業(yè)對產(chǎn)品實(shí)行“三包”,現(xiàn)在許多企業(yè)和保險(xiǎn)公司合作,保險(xiǎn)公司對其產(chǎn)品進(jìn)行承保,這些都是承諾,問一下自己有沒有令人信服的承諾。
如果你的承諾不符合實(shí)際,弄虛作假,最終必將搬起石頭砸自己的腳,把自己砸的粉身碎骨?!皻W典地板”的假身份事件引起的后果,就是最好的證明。
七步法則:建品牌