一．葡萄酒協(xié)會的職能是什么
1．葡萄酒協(xié)會是由葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和相關(guān)單位組成酒類權(quán)威性行業(yè)組織，它的職能是：在政府和企業(yè)之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用，反映企業(yè)實際情況，爭取政府支持；開展行業(yè)統(tǒng)計，發(fā)布行業(yè)信息，開展信息傳遞； 組織開展培訓(xùn)工作，為企業(yè)培養(yǎng)行業(yè)人才。
2．溝通產(chǎn)銷渠道，促進行業(yè)發(fā)展； 開展酒類產(chǎn)品質(zhì)量品評活動，發(fā)布酒類產(chǎn)品質(zhì)量信息； 貫徹《酒類流通管理辦法》，進行行業(yè)自律，規(guī)范流通秩序，建立誠信保真長效機制； 開展區(qū)域性合作，組織參加各地的葡萄酒交流會等； 積極指導(dǎo)、引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展，為行業(yè)、企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供建設(shè)性、指導(dǎo)性意見。
二．成立葡萄酒協(xié)會有哪些過程？
1．成立協(xié)會這種社團組織，需要在民政局注冊，很麻煩。在中國釀酒協(xié)會下面，各省都有省級協(xié)會。你們可以掛靠省級協(xié)會，成立市級（如果沒有）或縣級協(xié)會。
三．協(xié)會干部個人工作總結(jié)怎么寫？
1．工作總結(jié)的寫法（一）基本情況。1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
2．3．經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
3．4．今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進措施等。
4．（二）寫好總結(jié)需要注意的問題1．總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。
5．一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點，到群眾中找事實的寫法。2．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。
6．這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。3．條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。
7．4．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>
8．5．總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。
四．葡萄酒5月份業(yè)務(wù)工作總結(jié)怎樣寫
1．業(yè)務(wù)總結(jié)實例：2007年6月30日，白象春華求是學(xué)校市場部門成立了，在將近半年時間內(nèi)，逐步開展市場工作，從什么都沒有的市場部，漸漸的在單位中成長，做到“市場工作先調(diào)查，其次匯報，接著計劃，再執(zhí)行，最后是總結(jié)提煉，”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。
2． 在單位業(yè)績上可以知道我們市場部門是做的不好的，因為今年的招生業(yè)績基本是和去年持平，對于當?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機構(gòu)來說，地理環(huán)境優(yōu)勢、學(xué)校師資都在我們之下，對手只有在項目學(xué)費上往下調(diào)，這給我們的市場帶來一定的沖擊。
3．我們穩(wěn)站當?shù)厥袌瞿鞘且粋€必然性。 下面我對我們部門的工作做一下歸納 部門建設(shè)：部門剛剛啟動，市場體系還不是很完整，可是開展市場工作人員嚴重不足； 部門人員培訓(xùn)：經(jīng)過大半年的打磨，并參加總部安排的有關(guān)市場業(yè)務(wù)規(guī)范及市場運作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次，已基本上掌握了市場招生工作，但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強。
4．由于部門人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。 部門工作數(shù)據(jù)分析：在工作上對于市場數(shù)據(jù)分析是非常不足的，因為市場招生就是我們的工作，如果學(xué)生來報名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項目； 部門工作情況：工作沒有一個很明確的目標和詳細的計劃，市場人遠沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣； 部門創(chuàng)新性：新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，業(yè)務(wù)能力還有待提高； 整頓單位內(nèi)部市場品牌資料，迎接總部考核； 以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標，為此我對他們表示由衷的感謝。
