為什么領(lǐng)導(dǎo)都不敢和茅臺(tái)酒了，百財(cái)百富酒

因?yàn)槔习宥际菑淖砸训慕?jīng)濟(jì)利益來(lái)著想的，包括聘用你也是為了他的經(jīng)濟(jì)算盤(pán)，每月他要從口袋里掏錢(qián)給你，你說(shuō)心里能舒服嘛，老板都這樣。。無(wú)商不奸喲。。

你做了老板就知道答案了。 加油～加油～

誰(shuí)讓人家是老板呢

人家是老板嘛，在人家手底下干活，就是看人家臉色，做好你的工作，和他要你的工作，你拿他的錢(qián)，你的工資！拿人錢(qián)財(cái)，替人消災(zāi)！就是這個(gè)道理

老板有錢(qián)比較拽。

現(xiàn)在送茅臺(tái)給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)不敢收，違紀(jì)違法。領(lǐng)導(dǎo)絕不會(huì)因小失大收你這個(gè)茅臺(tái)；現(xiàn)在做事一定要尊紀(jì)守法，嚴(yán)格要求自己，把心思放到工作上吧；要想得到領(lǐng)導(dǎo)的重用，一定要有真本事。茅臺(tái)酒是中國(guó)的傳統(tǒng)特產(chǎn)酒。與蘇格蘭威士忌、法國(guó)科涅克白蘭地齊名的世界三大蒸餾名酒之一，同時(shí)是中國(guó)三大名酒“茅五劍”之一。也是大曲醬香型白酒的鼻祖，已有800多年的歷史。

老板，認(rèn)為他比你付出的更多，所有他也認(rèn)為他要的回報(bào)也比你多，一切事情只要跟他的回報(bào)牽扯上了關(guān)系，他都不會(huì)放棄，自己以后當(dāng)了老板，也就會(huì)有挺會(huì)了！

花心了

有良心的就不叫老板了

不克扣你工錢(qián)就不錯(cuò)了，你還想怎么樣？遇到好老板是看緣分的

等你變成老板了也一樣...

自古來(lái)就有無(wú)商不奸的掛！商人是以最小的成本換取最大的價(jià)值，所以沒(méi)有哪個(gè)老板能真正意義上的關(guān)心員工，一切處于利益上的

董事長(zhǎng)被免職跟茅臺(tái)沒(méi)關(guān)系，跟16萬(wàn)有關(guān)系，這場(chǎng)晚宴無(wú)論喝啥喝了16萬(wàn)，他都得被免職，難道喝16萬(wàn)的人頭馬他就沒(méi)罪了？茅臺(tái)酒對(duì)于我們普通老百姓跟奢侈品沒(méi)什么來(lái)兩樣，奢侈品具備的特性它都有。01、稀缺性和限量，讓茅臺(tái)變成了中國(guó)神水。飛天茅臺(tái)窖藏五年出廠，也就是說(shuō)2020年的有多少瓶茅臺(tái)上市取決于2015年窖藏了多少瓶酒，這個(gè)數(shù)字已不可更改，不管2020年比2019年多了多少想喝茅臺(tái)的，都沒(méi)用，就是這個(gè)量，因?yàn)橄∪?，所以黃牛盯上了茅臺(tái)，你想原價(jià)買(mǎi)茅臺(tái)你得靠搶?zhuān)瑩尣坏侥憔椭荒芗觾r(jià)買(mǎi)。茅臺(tái)只能在茅臺(tái)鎮(zhèn)生產(chǎn)，你搬個(gè)地方用同樣的水質(zhì)同樣的糧食，都不行，1975年的時(shí)候周總理就想做異地茅臺(tái)，用以提高茅臺(tái)的產(chǎn)量，結(jié)果實(shí)驗(yàn)歷時(shí)11年，最后得出的結(jié)論是：離了茅臺(tái)鎮(zhèn)做出來(lái)的茅臺(tái)酒跟茅臺(tái)鎮(zhèn)生產(chǎn)的茅臺(tái)酒有區(qū)別，也就是說(shuō)無(wú)法實(shí)現(xiàn)異地生產(chǎn)，而茅臺(tái)酒廠的極限產(chǎn)能約為每年10萬(wàn)噸，2019年茅臺(tái)的出貨量為3.1萬(wàn)噸，那么假如茅臺(tái)達(dá)到了極限產(chǎn)能是不是能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)需求？茅臺(tái)價(jià)格會(huì)降嗎？我覺(jué)得不會(huì)，因?yàn)榻祪r(jià)對(duì)于茅臺(tái)來(lái)說(shuō)有百害而無(wú)一利，就像奢侈品哪怕賣(mài)不出去也不會(huì)打折是一個(gè)道理。02、黃牛和收藏愛(ài)好者把茅臺(tái)變成了收藏品和盈利手段。一瓶六幾酒的茅臺(tái)酒拍賣(mài)了兩百多萬(wàn)的新聞一出來(lái)，茅臺(tái)就變成了一種可升值的收藏品，很多人明明經(jīng)濟(jì)能力根本不足以支撐自己買(mǎi)茅臺(tái)，但還是要買(mǎi)，買(mǎi)來(lái)放家里等升值，真的能不能升不重要，他也不會(huì)關(guān)心什么高深的市場(chǎng)分析，他就是信茅臺(tái)會(huì)升值而且不變質(zhì)能代代相傳。

因?yàn)樗佑|的人多，多一個(gè)小氣省不下什么，接觸的人多就可以省下很多了.所以老板都是那么小氣.

老板不是看不到你的加班,他肯定是知道的.但老板不是認(rèn)為那是應(yīng)該的,就是認(rèn)為是你的工作效率太低才加班,他并不覺(jué)得這是什么大不了的事.其實(shí)做老板也是很辛苦的,下邊的人一般是很難理解的,如果你自己坐上那位置就知道了.

做老板的要考慮整個(gè)公司的發(fā)展方向,還要管理號(hào)整個(gè)公司。俗話說(shuō),小企業(yè)老板要精明,中等企業(yè)老板要管理,大企業(yè)老板要細(xì)心。所以老板小氣是正常的,但不能太小氣了,要有個(gè)度。

老板都是經(jīng)過(guò)一番磨練才會(huì)成為老板的! 所以他們?cè)诒Ｗo(hù)他們財(cái)產(chǎn)的時(shí)候都會(huì)顯的小氣點(diǎn)! 因?yàn)樗绖?chuàng)業(yè)的艱辛和來(lái)之不易! 所以當(dāng)我們成為老板的時(shí)候 可能也變的很小氣了!

在電視劇《人民的名義》中，侯亮平是個(gè)喜歡喝茅臺(tái)酒的人。侯亮平的這個(gè)愛(ài)好很多人都知道，可是面對(duì)一瓶35年的茅臺(tái)酒，侯亮平為何又不敢喝呢？先說(shuō)下侯亮平愛(ài)喝茅臺(tái)酒的習(xí)慣吧。侯亮平確實(shí)愛(ài)喝茅臺(tái)酒，在他的家里，隨時(shí)都會(huì)有茅臺(tái)酒。侯亮平的發(fā)小蔡成功來(lái)到他家里，侯亮平就是拿茅臺(tái)酒招待。由此可見(jiàn)，侯亮平喜歡喝茅臺(tái)酒，家里也有茅臺(tái)酒。侯亮平在陳海的家里也不客氣，陳海本來(lái)有半瓶茅臺(tái)酒，是留給陳巖石的。侯亮平看到了，非要把這半瓶茅臺(tái)酒喝掉。后來(lái)陳巖石知道了侯亮平愛(ài)喝茅臺(tái)酒，在家里招待侯亮平的時(shí)候，做的菜就是大螃蟹，喝的酒就是茅臺(tái)酒。侯亮平對(duì)陳巖石十分尊敬，因此和陳老喝酒非常盡興。祁同偉請(qǐng)侯亮平喝二鍋頭，還被侯亮平取笑。侯亮平接替陳海任反貪局長(zhǎng)，祁同偉請(qǐng)侯亮平吃飯。祁同偉為了表示低調(diào)，請(qǐng)侯亮平喝的是二鍋頭。侯亮平平時(shí)喜歡喝茅臺(tái)酒，不太喜歡喝二鍋頭。不過(guò)祁同偉的假意低調(diào)被侯亮平發(fā)現(xiàn)了，因?yàn)楹盍疗铰劤銎钔瑐コ榈氖歉呒?jí)雪茄。侯亮平取笑祁同偉，不是因?yàn)榻o他二鍋頭喝，而是祁同偉是個(gè)非常虛偽的人。侯亮平面對(duì)35年的茅臺(tái)酒，為何不敢喝呢？漢東油氣集團(tuán)的劉新建被抓以后，祁同偉害怕被牽扯進(jìn)來(lái)，于是就請(qǐng)侯亮平吃飯，想要替劉新建求情。侯亮平也是借機(jī)打探虛實(shí)，就答應(yīng)了祁同偉組織的飯局。在飯局之上，祁同偉帶來(lái)的是35年的茅臺(tái)酒?？墒呛盍疗讲桓液龋皇堑沽艘槐【坪?。為什么侯亮平不敢喝35年的茅臺(tái)呢，原來(lái)是因?yàn)楹盍疗脚卤黄钔瑐ピO(shè)圈套。侯亮平在包廂門(mén)口，被程度拿走了手機(jī)和錄音筆。侯亮平?jīng)]有錄音筆，不能證明自己的清白。

我個(gè)人認(rèn)為首先你得知道他為什么對(duì)你冷落了，按理說(shuō)啊，就算他是上司，他也得需要你們來(lái)為他工作，如果不是你最近有什么不對(duì)的地方，那就不必太擔(dān)心，象往常一樣做好現(xiàn)在的工作就行了，如果可以的話可以坦率的去問(wèn)問(wèn)自己最近是不是有哪些地方做得不好，

首先當(dāng)然是先去分析，到底是什么原因！我在試用期的時(shí)候也遇見(jiàn)過(guò)這樣的情況，以為他對(duì)自己不滿(mǎn)意，結(jié)果是上司因?yàn)楦忻傲诵那椴缓?！有時(shí)候可能不是自己的原因，不要把原因都往自己身上攬！但是出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，首先當(dāng)然是從自身找原因，1、是不是最近工作態(tài)度不好，工作不認(rèn)真，工作出現(xiàn)瑕疵，領(lǐng)導(dǎo)看到你玩，看到你打鬧喧嘩，等等，這種情況改正就好，要讓他看到你的努力，還有努力的結(jié)果，一定要上心，不然本職工作做不好就離離職不遠(yuǎn)了；2、或者是你在什么地方得罪了他，比如在某種情況下沒(méi)有尊重他；3、或者是不是領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你的性格，是你性格太開(kāi)朗了，或是性格太沉悶了，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的性情作出調(diào)整，讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得性格太開(kāi)朗的以后就收斂，太沉悶的就積極陽(yáng)光一點(diǎn)，多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，好的氣氛下，還能開(kāi)開(kāi)玩笑！以上那種情況領(lǐng)導(dǎo)可能都不喜歡你，可能都不愿意跟你一起工作。所以，以后要做的是：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)多笑笑，尊重他，多跟他交流和請(qǐng)教工作上的問(wèn)題，對(duì)他的指導(dǎo)表示感謝，要保持非常愿意跟他接觸的平等的良好心態(tài)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以對(duì)他的生活表示關(guān)心！時(shí)間長(zhǎng)了他必定十分喜歡你！人心都是慢慢暖化的，要主動(dòng)些！但是，就如我開(kāi)始所說(shuō)，如果你很好，不一定是你的錯(cuò)！加油哦親！

依我看，做好自己的本分就好。領(lǐng)導(dǎo)看到你做好了，自然會(huì)關(guān)注你了。

首先分析一下自己 然后分析一下你上司的心理不行找個(gè)老員工問(wèn)問(wèn)

確實(shí)，我們天天與上司一起工作，都希望能與上司保持良好的關(guān)系，受到上司冷落是一件很痛苦的事。但是我們不應(yīng)該一直不痛快地繼續(xù)自己的工作，首先我們要弄明白原因，是自己做錯(cuò)了什么嗎？如果知道了原因并加以改正，遲早會(huì)受到上司的諒解，讓他改變看法的。絕對(duì)不能以為上司冷落了自己就產(chǎn)生反抗情緒，不聽(tīng)從命令，而是應(yīng)該更加努力的工作。做出一定的成績(jī)，讓他刮目相看。

大海之所以浩瀚,是因?yàn)橛袩o(wú)數(shù)的河流注入他的身體,河流匯入大海,就要適應(yīng)海的咸味、海的波瀾。同樣，一個(gè)新員工進(jìn)入一個(gè)好的公司也要適應(yīng)、融入公司的環(huán)境、制度、文化,最終成為公司不可或缺的力量。新員工進(jìn)入公司,一般需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)。在此期間,新員工對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解,認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,理解接受公司的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范;明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo);掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。由于新員工和企業(yè)處于相互熟悉磨合的過(guò)程,或多或少地要面臨許多問(wèn)題和困惑。如果這種心理困惑得不到解決的話,就會(huì)給今后的日常工作帶來(lái)不必要的麻煩,甚至很快就會(huì)跳槽。因此,新員工遇到心理問(wèn)題時(shí)有必要在試用期間乃至今后工作中及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題,解決問(wèn)題,以適應(yīng)新的環(huán)境。想克服這些障礙,不是沒(méi)有辦法的:第一，要了解自己的期望。究竟自己對(duì)公司的期望是什么?而這個(gè)期望又是否合理呢?我們的期望,往往建基于舊有的文化觀點(diǎn),跟眼下身處的社會(huì)往往有很大的分別。所以,要隨時(shí)修正自己的期望,以便適應(yīng)一種新的生活體驗(yàn)。第二,要樂(lè)于聆聽(tīng)、觀察和發(fā)問(wèn)。對(duì)于一個(gè)我們不熟悉的地方,要多聆聽(tīng)別人的意見(jiàn),細(xì)心觀察他們的行為,和抱有勇于發(fā)問(wèn)的精神。第三，新員工進(jìn)入一個(gè)陌生的環(huán)境工作,一定要能夠給自己定好位,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況及時(shí)調(diào)整自己的職業(yè)理想和目標(biāo);善待自己,注意保持生理和心理的健康,調(diào)整好自己的心態(tài);工作腳踏實(shí)地,做好本職工作,不好高騖遠(yuǎn);不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,隨時(shí)保證知識(shí)的更新;強(qiáng)化協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)精神,盡快融入集體和同事中;及時(shí)歸納總結(jié),從總結(jié)中提升自己的業(yè)務(wù)能力。要做到厚積薄發(fā),練好基本功,抓住機(jī)遇,盡快成長(zhǎng)起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。新員工需要完成的另一個(gè)角色轉(zhuǎn)變就是從“新”向“老”員工的角色轉(zhuǎn)變,這是一個(gè)對(duì)新環(huán)境、新工作的認(rèn)知過(guò)程;另一方面是“新”作為起點(diǎn)到他職業(yè)生涯的一個(gè)階段的開(kāi)始,新人培訓(xùn)是一個(gè)了解職位和業(yè)務(wù)流程,配備相關(guān)知識(shí)和基本技能,以及調(diào)整新員工進(jìn)入工作狀態(tài)的全過(guò)程。第四，新員工應(yīng)擺正心態(tài)。態(tài)度決定一切,多做事,不要對(duì)一些無(wú)關(guān)緊要的事斤斤計(jì)較。積極、有效地既求助于他人,同時(shí)又給予他人支援,這樣能充分利用公司資源,又能借助別人提供的基礎(chǔ),吸取別人的經(jīng)驗(yàn),很快進(jìn)入角色。求助別人沒(méi)有什么不光彩的,求助是參與群體奮斗的最好形式。別人不會(huì)因你的問(wèn)題多，而嫌你笨,多數(shù)人都喜歡你向他請(qǐng)教,多熟悉一份業(yè)務(wù)對(duì)新員工未來(lái)成長(zhǎng)極為有利。樂(lè)于助人將得到大家的喜歡。也不必為多做分外的事情與同事搞的不愉快。如果封閉自己,怕分工不劃算,想單打獨(dú)斗,搞出點(diǎn)明堂來(lái),往往是不現(xiàn)實(shí)的。實(shí)踐是提高水平的基礎(chǔ),它充分地檢驗(yàn)了一個(gè)人的不足,只有暴露出來(lái),才會(huì)有進(jìn)步。實(shí)踐再實(shí)踐,尤其對(duì)新員工十分重要。只有實(shí)踐后善于去總結(jié),才會(huì)有飛躍的提高。要擺正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句明言:“沒(méi)有記錄的公司,是遲早要跨掉的!”多么尖銳，一個(gè)不善于總結(jié)的公司會(huì)有什么前途,個(gè)人不也是如此嗎?多數(shù)新員工都是從基層做起。成功學(xué)家羅素塞吉說(shuō)過(guò):“沒(méi)有家庭背景的年輕人最好的出頭之道是:“第一,找個(gè)職位;第二,守緊口風(fēng);第三,多多觀察;第四,保持忠誠(chéng);第五,使老板相信,你少不了他;第六,彬彬有禮?！敝挥袘{借實(shí)際能力與責(zé)任心定位,對(duì)于個(gè)人的評(píng)價(jià)以及應(yīng)得到的回報(bào)主要取決于實(shí)干中體現(xiàn)出來(lái)的貢獻(xiàn)度。新員工也許會(huì)感受到公司沒(méi)有想象的公平。真正絕對(duì)的公平是沒(méi)有的,只有在努力者面前,機(jī)會(huì)才是均等的。只要不懈努力,讓你的主管了解你,要承受得起做好事反受委屈,“燒不死的鳥(niǎo)就是鳳凰”,沒(méi)有一定的承受能力,今后如何做大梁?其實(shí)一個(gè)人的命運(yùn),就掌握在自己的手上。生活的評(píng)價(jià),是會(huì)有誤差的,但決不至于黑白顛倒,差之千里。太陽(yáng)總會(huì)升起,哪怕暫時(shí)還在地平線下。第五，想成功就要丟掉速成的幻想,現(xiàn)實(shí)生活中能把某一項(xiàng)技術(shù)精通是十分困難的。如果想提高效益、待遇,只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上,不然就很難熟能生巧。什么都想會(huì),什么都想做,就意味著什么都不精通,做任何一件事對(duì)于新員工都是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),都不是多余的。努力鉆進(jìn)去,興趣自然在。把自己鍛煉成業(yè)精于勤,行成于思,有真正動(dòng)手能力和管理能力的企業(yè)骨干。關(guān)注企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃與員工職業(yè)生涯規(guī)劃有機(jī)結(jié)合是十分必要的,積極投入到工作中,適應(yīng)了崗位工作的員工就會(huì)成為優(yōu)秀員工。機(jī)遇偏愛(ài)踏踏實(shí)實(shí)的工作者。作為一個(gè)新員工要勤于動(dòng)腦、動(dòng)手,要深入透徹地分析,找出一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題,找到解決的辦法,踏踏實(shí)實(shí)地一點(diǎn)一點(diǎn)地去做。建立良好的人與人之間的關(guān)系,不斷的欣賞新生活,獨(dú)立自主,不受文化和環(huán)境的束縛，適應(yīng)公司的環(huán)境、制度、文化,磨煉自己,使自己更好地融入集體。