但斌為什么放棄萬科招商選擇茅臺(tái)，王石當(dāng)時(shí)是怎么放棄萬科的股權(quán)的

股份改革前，簽字同意的。同類型企業(yè)改制沒簽字放棄股份的老總后來大多被抓了。

“炒魷魚”這個(gè)詞，是形容工作被辭退、解雇、甚至開除，要搞清這個(gè)意思，我們還得從舊社會(huì)講起。 　　那個(gè)時(shí)代，被解雇的人是沒有任何地方可以申訴的，一聽到老板的通知，便只好卷起鋪蓋走人。 　　所以被解雇的人，對(duì)開除和解雇這類詞十分敏感甚至恐懼，覺得它太刺耳，于是有些人便用“卷鋪蓋”來代替。因?yàn)槟菚r(shí)候被雇用人的被褥都是自帶的，老板是不會(huì)提供的，離開時(shí)，當(dāng)然要卷起自己的鋪蓋了。 　　不知什么時(shí)候開始，人們忽然從“炒魷魚”這道菜中發(fā)現(xiàn)，在烹炒魷魚時(shí)，每塊魚片都由平直的形狀，慢慢卷起來成為圓筒狀，這和卷起的鋪蓋外形差不多，而且卷的過程也很相像。 　　人們由此產(chǎn)生了聯(lián)想，就用“炒魷魚”代替“卷鋪蓋”，也就是表示被解雇和開除的意思。

一、記賬、申報(bào)1、代理各個(gè)稅種的納稅申報(bào)，代理企業(yè)納稅情況自查及清算各種稅款業(yè)務(wù); 　　2、代理企業(yè)整體稅務(wù)安排、投資項(xiàng)目稅收評(píng)估，代理制作涉稅文書。 　　3、建立企業(yè)納稅核算體系用辦稅制度，為企業(yè)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)制度。 　　4、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行股份制改及企業(yè)間兼并、收購(gòu)工作，代理設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理制度。 　　5、為企業(yè)提供報(bào)表分析，提供其他管理建議。 　　6、委托人要求的其他常年代理業(yè)務(wù)。 二、擔(dān)任常年稅務(wù)及會(huì)計(jì)顧問1、提供日常財(cái)稅知識(shí)咨詢，包括電話咨詢、上門咨詢、網(wǎng)上咨詢。 　　2、指導(dǎo)或協(xié)助企業(yè)辦理日常涉稅事項(xiàng); 　　3、協(xié)助或指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行財(cái)稅知識(shí)培訓(xùn)，免費(fèi)參加所統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn); 　　4、定期組織客戶參加稅務(wù)咨詢列會(huì); 　　　5、委托人要求的其他業(yè)務(wù)成都商有道希望幫助你

公司里沒會(huì)計(jì)，可以選擇代理記賬公司，每月做一次賬，以應(yīng)對(duì)稅務(wù)檢查

從財(cái)務(wù)報(bào)表分析看茅臺(tái)和萬科。以07年年報(bào)為例1.茅臺(tái)的資產(chǎn)負(fù)債表中表明茅臺(tái)的現(xiàn)金有47億，沒有長(zhǎng)期負(fù)債，說明茅臺(tái)的現(xiàn)金流非常充足。萬科的資產(chǎn)負(fù)債中長(zhǎng)期負(fù)債很高，因?yàn)槿f科需要拿地，開發(fā)成房地產(chǎn)后回收資金，又需要貸款再去拿地開發(fā)。所以一直保持著很高的負(fù)債率。2.茅臺(tái)因?yàn)闆]有長(zhǎng)期負(fù)債，所以受貨幣政策的影響很小，即使利率上調(diào)，對(duì)它也沒有多少影響。而萬科由于負(fù)債高，資金成本受貨幣政策的影響大，所以一旦緊縮，萬科的業(yè)績(jī)就會(huì)受到很大影響。從長(zhǎng)期來看，持有茅臺(tái)比持有萬科要好。好的公司有充足的現(xiàn)金流，不怎么需要融資。實(shí)際上微軟也是這樣。微軟經(jīng)常將多余的資金投資在金融資產(chǎn)上，但實(shí)際上微軟投資的金融資產(chǎn)的收益率有時(shí)候經(jīng)常低于微軟本身股票的收益率。所以持有微軟股票是最好的長(zhǎng)期投資。長(zhǎng)期投資就找那些有充足現(xiàn)金流的公司投資。這點(diǎn)還可以結(jié)合現(xiàn)金流表進(jìn)行分析。

兩家都是好公司,不過從現(xiàn)價(jià)來看,茅臺(tái)的更合理些.

經(jīng)查證核實(shí)，600519貴州茅臺(tái)今日市值為8568.756億元；000002萬科a今日市值是3255.228億元。

他們臨床經(jīng)驗(yàn)豐富，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，他們至高的服務(wù)品質(zhì)得到廣大顧客的一致認(rèn)可。他們制定了專業(yè)的公司體檢套餐：團(tuán)體中層套餐(男)，包含的體檢項(xiàng)目有：一般檢查+體脂肪檢測(cè)、采血、血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功兩項(xiàng)、膽紅素組合、空腹血糖、腎功3項(xiàng)、血脂4項(xiàng)、心肌酶2項(xiàng)、腫瘤2項(xiàng)、微量元素4項(xiàng)、內(nèi)科檢查、男外科、眼科檢查+裂隙燈、眼底、耳鼻喉、口腔、腹部超聲、胸部正位、肺功能、心電圖。套餐適用于企事業(yè)30-40歲的年輕男性中層員工或群體。團(tuán)體中層套餐(女)，包含的體檢項(xiàng)目有：一般檢查、體脂肪檢測(cè)、血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功2項(xiàng)、膽紅素組合(3項(xiàng))、空腹血糖(GLU)、腎功3項(xiàng)、血脂4項(xiàng)、心肌酶2項(xiàng)、腫瘤2項(xiàng)、微量元素四項(xiàng)、內(nèi)科、女外科、眼科檢查+裂隙燈、眼底、耳鼻喉、口腔、腹部超聲(黑白)、胸部正位、肺功能、十二導(dǎo)聯(lián)心電圖、婦科檢查、女性TCT檢測(cè)、紅外乳透。套餐適用于年齡在30-40歲的女性中層員工或群體。此外，團(tuán)檢享受免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目健康診斷報(bào)告、電子健康檔案、檢中專家咨詢、電話及網(wǎng)絡(luò)、專家健康講座、一對(duì)一健康評(píng)估匯總、企業(yè)員工健康程度總評(píng)企業(yè)員工及管理部門?？蔀楣芾聿块T提供員工健康水平依據(jù)，同時(shí)為員工提供全方位地實(shí)施健康促進(jìn)和健康改善。選擇適合自己的體檢套餐做專業(yè)的公司體檢選擇北京民眾體檢中心，中心國(guó)外先進(jìn)設(shè)備，制定了周到的VIP服務(wù)，為會(huì)員建立電子檔案，提供主任醫(yī)師上門巡檢服務(wù)。并與北京協(xié)和醫(yī)院，北京天壇醫(yī)院，中日友好醫(yī)院等多家三甲醫(yī)院建立綠色轉(zhuǎn)診通道，為受檢者的后續(xù)轉(zhuǎn)診治療提供方便的服務(wù)。詳情可通過民眾體檢網(wǎng)站查看，或免費(fèi)咨詢民眾體檢在線專家。想直接電話咨詢的客戶，不收取任何費(fèi)用，24小時(shí)服務(wù)。由權(quán)威專家為你解答體檢相關(guān)問題，根據(jù)你的情況給予專業(yè)的個(gè)性化指導(dǎo)意見。

公司體檢項(xiàng)目如下： 1.實(shí)驗(yàn)室檢查血常規(guī)18項(xiàng)：檢查有無貧血、炎癥、血液病等。共18項(xiàng)檢查結(jié)果?？梢园l(fā)現(xiàn)貧血、炎癥、止血異常、血液病和肝、脾的病變及臨時(shí)性感染。 肝功能：檢查肝功能最直接的指標(biāo)。確定是否感染乙肝病毒及是否對(duì)乙肝有免疫力，提示病毒是否復(fù)制。目前國(guó)家衛(wèi)生部已經(jīng)取消此項(xiàng)，不過有的用人單位還是在堅(jiān)持檢查。 2.科室項(xiàng)目 心電圖：檢查心臟最常用的方式。心電反應(yīng)性疾病檢查尤其對(duì)心律失常是最準(zhǔn)確的診斷方法，對(duì)心肌缺血和其他非循環(huán)系統(tǒng)疾病，如低血鉀和甲亢也有一定的診斷意義。 胸透:心、肺、膈疾病檢查。 外科：檢查皮膚、淺表淋巴結(jié)、甲狀腺、脊柱、四肢關(guān)節(jié)、肛門、直腸、前列腺、外生殖器等有無異常。 內(nèi)科：心、肺、肝、脾、膽囊、神經(jīng)系統(tǒng)檢查等。 眼科:視力、眼瞼、結(jié)膜、眼球、色覺、眼底、裂隙燈檢查等。其中通過裂隙燈檢查可以發(fā)現(xiàn)全身其他部位病變所引起的眼底變化。如：糖尿病、高血壓等。

一、什么是代理記賬？代理記賬是指將本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、記賬、報(bào)稅等一系列的會(huì)計(jì)工作全部委托給專業(yè)記賬公司完成，本企業(yè)只設(shè)立出納人員，負(fù)責(zé)日常貨幣收支業(yè)務(wù)和財(cái)產(chǎn)保管等工作。代理記賬的工作內(nèi)容：1. 審核原始憑證;2. 填制會(huì)計(jì)憑證;3. 登記會(huì)計(jì)帳簿;4. 編制會(huì)計(jì)報(bào)表;5. 填制納稅申報(bào)表和各種稅費(fèi)繳款書;6. 納稅申報(bào);7. 裝訂會(huì)計(jì)憑證;8. 財(cái)務(wù)政策傳遞;9. 日常電話答疑。二、什么樣的公司適合選擇代理記賬的業(yè)務(wù)？一般來說，企業(yè)規(guī)模的大小、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收支的繁簡(jiǎn)程度、經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)務(wù)要求等，是決定企業(yè)是否配備專職會(huì)計(jì)人員的主要因素。從實(shí)際情況以及市場(chǎng)需求來看，適合財(cái)稅代理的企業(yè)，應(yīng)該是中小型公司，以及應(yīng)當(dāng)建賬的個(gè)體工商戶。也是符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方式。三、代理記賬有什么優(yōu)點(diǎn)？財(cái)務(wù)工作專業(yè)性強(qiáng)也非常穩(wěn)定，大型的企業(yè)要求從業(yè)人員不僅必須了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)而且在投資方面也得精通，資質(zhì)至少在會(huì)計(jì)師以上，不少于5年的大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。代理記賬是創(chuàng)業(yè)初期最佳的財(cái)務(wù)解決方案，表現(xiàn)在如下方面：1、節(jié)省費(fèi)用創(chuàng)業(yè)初期，獨(dú)立財(cái)會(huì)部門的招聘、工資成本遠(yuǎn)大于代理記賬的成本。而且代理記賬基本上可以完成企業(yè)的記賬報(bào)稅工作。2、財(cái)務(wù)人員穩(wěn)定財(cái)務(wù)工作專業(yè)性強(qiáng)也非常穩(wěn)定。創(chuàng)業(yè)初期，專職會(huì)計(jì)存在人員流動(dòng)大的情況，容易造成賬務(wù)混亂，帶來不可預(yù)期的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和損失。代理記賬人員穩(wěn)定，工作專業(yè)。3、專業(yè)素質(zhì)過硬代理記賬企業(yè)人員基本上有著幾年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，核心業(yè)務(wù)之一就是代理記賬，所有會(huì)計(jì)天天關(guān)注最新財(cái)稅政策，深入討論會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，互相學(xué)習(xí)，比一般的財(cái)會(huì)人員更專業(yè)，能及時(shí)掌握財(cái)稅政策，做賬時(shí)，有效的進(jìn)行稅收籌劃降低納稅風(fēng)險(xiǎn)。初創(chuàng)企業(yè)最重要的事情就是合理利用資金，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。專業(yè)、及時(shí)的代理記賬是實(shí)現(xiàn)初創(chuàng)企業(yè)合理利用資本的最優(yōu)選擇。

坐標(biāo)：貴陽找代理公司的時(shí)候，建議不要找特別大的那種代理公司，這樣的公司基本上是制度化或流程化的，就做那簡(jiǎn)單的幾項(xiàng)東西，不會(huì)告訴你好多財(cái)務(wù)上需要注意的事。往往是這些事讓你求生不得求死不能啊，哈哈。財(cái)務(wù)代理列舉幾項(xiàng)基本工作：1. 按月報(bào)稅。2. 買發(fā)票。3. 交稅。4. 社保工作。（這個(gè)基本上是要單收費(fèi)的）5. 稅務(wù)或國(guó)家每年要征的錢，財(cái)務(wù)到期會(huì)提醒你交錢。等等，基本工作每個(gè)財(cái)務(wù)代理都基本差不多。負(fù)責(zé)人的財(cái)務(wù)代理會(huì)做以下的事。1. 注冊(cè)公司時(shí)，會(huì)根據(jù)你的需要建議你怎么注冊(cè)，發(fā)票申請(qǐng)多少份，單張金額（這個(gè)以后再開展業(yè)務(wù)的時(shí)候很重要哦）。2. 合理避稅（這個(gè)太重要了），好多不負(fù)責(zé)任的代理公司簡(jiǎn)單敷衍。3. 每次報(bào)稅時(shí)，會(huì)根據(jù)你上個(gè)月的狀況，告訴你下個(gè)月應(yīng)注意什么。如小規(guī)模納稅人，這個(gè)月開票金額太多了，再這樣下去很可能會(huì)很快強(qiáng)制轉(zhuǎn)一般納稅人了（太重要）。如一般納稅人，這個(gè)月進(jìn)項(xiàng)基本沒了，趕緊想辦法（如果不告訴你，您老開出一個(gè)100W的發(fā)票，知道要交多少稅嗎？17W）。4. 會(huì)告訴你一些公司賬戶理財(cái)方面的知識(shí)，讓你的錢不至于是死的。5. 會(huì)告訴你哪個(gè)銀行更好，更省錢，更好辦事。6. 會(huì)告訴你一些別的公司做的好的方面，而你沒做好的地方（他們手里有幾百家公司的信息，有時(shí)候很重要哦）。7. 會(huì)告訴你一些行業(yè)趨勢(shì)等。哈哈，因?yàn)樗掷锔餍懈鳂I(yè)都有，而且，他們有時(shí)能促成合作哦。等等總之，一個(gè)好的財(cái)務(wù)代理，一定會(huì)把你的公司帳做好，會(huì)幫你省錢，會(huì)幫你省事兒，會(huì)幫你繞過一些坑，甚至?xí)湍阗嶅X。

節(jié)約成本：通常一家企業(yè)要請(qǐng)專業(yè)的會(huì)計(jì)團(tuán)的話，每年的支出要比代賬公司高出許多。據(jù)相關(guān)企業(yè)的反饋，一家中小型企業(yè)如果請(qǐng)專業(yè)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，那么每年的費(fèi)用大約是在10萬到15萬甚至更高。而代理記賬的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)多數(shù)都是根據(jù)工作量來收取的，相對(duì)就會(huì)低出許多。 專業(yè)：代理記賬公司都需要經(jīng)過國(guó)家會(huì)計(jì)相關(guān)法規(guī)定才可以成立。而請(qǐng)的會(huì)計(jì)人員都具有一定的資格上崗證以及多年的記賬經(jīng)驗(yàn)，所以比較專業(yè)。中小企業(yè)選擇這樣的渠道來為自己公司記賬，那么可以免去一切后顧之憂。 避免突發(fā)性的人員離職：公司單獨(dú)請(qǐng)的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，都是一對(duì)一的。假如其中一個(gè)人由于某種原因離職的話，那么公司需要花精力以及財(cái)力再次進(jìn)行招聘新的成員。而記賬公司則是全方位的，所以完全不必?fù)?dān)心人員離職的不便性。 記賬快：代理記賬公司的記賬軟件、記賬流程都是采取計(jì)算機(jī)模式，準(zhǔn)確率、效率等都是一流的。代理記賬公司的規(guī)?；?jīng)營(yíng)，則很好地解決了這個(gè)問題。 代理記賬公司在配備人員時(shí)都會(huì)考慮這個(gè)問題，一般都配備很有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)師，同時(shí)也配備善于處理外部棘手問題的會(huì)計(jì)和記賬會(huì)計(jì)。這樣一來，企業(yè)出一個(gè)或不到一個(gè)會(huì)計(jì)人員的成本，就可以享受多個(gè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)化服務(wù)。

第一，中小型公司選擇代理記帳能夠在降低公司開支節(jié)約會(huì)計(jì)成本的同時(shí)，享受高水平和規(guī)范化的會(huì)計(jì)全程服務(wù)，提高會(huì)計(jì)工作效率。所以代理記賬有利于加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)和提高整體管理水平，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。第二，中小型公司在財(cái)務(wù)規(guī)模和實(shí)力上還沒有成熟，在賬務(wù)上的處理需要經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員來跟進(jìn)，而代理記賬公司恰好具有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的代理記帳人員，還能根據(jù)委托公司的具體情況派出相應(yīng)業(yè)務(wù)水平的人員，并保證委托公司在與記賬公司簽定的服務(wù)合同期內(nèi)絕不中斷記帳服務(wù)。

規(guī)模小，報(bào)稅、記賬就不需要單獨(dú)養(yǎng)一個(gè)會(huì)計(jì)了。而且，代賬公司與工商、稅務(wù)的關(guān)系不錯(cuò)，能解決不少問題，辦事效率也高。

招聘工作人人能做，為什么效果各不相同?主要是因?yàn)閷?duì)人才招聘的整個(gè)流程和細(xì)節(jié)的把握掌控不一樣。從明確招聘需求---發(fā)布招聘信息---甄選簡(jiǎn)歷---組織面試---背景調(diào)查---錄用決策---入職跟進(jìn)等整個(gè)流程來看，看似大家都熟知的流程，也都是一些常規(guī)化的工作，但如果某一個(gè)環(huán)節(jié)疏忽大意，不注小節(jié)，便會(huì)失去招到一次合適人才的機(jī)會(huì)。怎么樣才能把招聘工作做好做細(xì)呢?一、招聘前要有準(zhǔn)備要做好人才招聘工作，充實(shí)的準(zhǔn)備工作必不可少。作為HR招聘專員要做好以下幾個(gè)方面的充分準(zhǔn)備：1 招聘需求的明確和崗位相關(guān)細(xì)則要求準(zhǔn)備。根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及擬定的年、季、月度招聘計(jì)劃制訂各部門人員需求表，對(duì)人員的需求進(jìn)行詳細(xì)分析(主要考量人力成本、企業(yè)人才梯隊(duì)、人才來源、人才標(biāo)準(zhǔn)、招聘速度)，擬定需求匯總表，根據(jù)需求匯總表進(jìn)行需求迅速審批和決策，然后擬定詳細(xì)的崗位說明書(主要包含崗位基本信息、崗位職責(zé)、崗位權(quán)限、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作內(nèi)容、崗位工作流程、崗位發(fā)展通道、崗位人事交往、崗位任職資格、崗位薪酬待遇等方面)，使崗位說明書為招聘工作帶來最大限度的幫助與支持。2 招聘渠道的分析與選擇準(zhǔn)備。根據(jù)崗位的用人需求，分析所在地人才市場(chǎng)的情況和動(dòng)態(tài)，及各種招聘渠道方式的優(yōu)劣，綜合對(duì)比分析及崗位所需人才的要求和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行招聘渠道的選擇。要力求所選擇的招聘渠道從人才的數(shù)量、質(zhì)量、速度、匹配性等方面能快速滿足用人的需要。3 招聘信息的擬定與宣傳準(zhǔn)備。招聘信息的擬定通常包念五個(gè)方面的內(nèi)容(A 企業(yè)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 B 創(chuàng)始人及企業(yè)文化 C 企業(yè)顯著優(yōu)勢(shì) D 職位要求與標(biāo)準(zhǔn) E 發(fā)展平臺(tái)與待遇)，使招聘信息對(duì)人才具有最大的吸引力，同時(shí)要善于借勢(shì)進(jìn)行宣傳企業(yè)的愿景和目標(biāo)，在做好招聘海報(bào)信息發(fā)布的同時(shí)，要準(zhǔn)備好企業(yè)宣傳DVD、企業(yè)宣傳冊(cè)、企業(yè)特色產(chǎn)品、面試官名片等，以便求職者對(duì)企業(yè)有更直觀的認(rèn)知，留下深刻印象。4 招聘前的相關(guān)資料、接待、測(cè)試準(zhǔn)備。要擬定詳細(xì)的招聘工作計(jì)劃，其中必不少的是要做好相關(guān)招聘前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。如準(zhǔn)備好：崗位說明書、A4紙、筆、會(huì)議室、面試間、休息間、電腦、企業(yè)資訊、接待人、茶水等，使各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒，責(zé)任到人，讓求職者來企業(yè)時(shí)產(chǎn)生好感，增強(qiáng)求職者的信心。5 面試官與面試題庫(kù)準(zhǔn)備。根據(jù)所招聘的崗位要求和標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性的設(shè)計(jì)面試題庫(kù)，題目設(shè)計(jì)要符合四項(xiàng)原則(A 考一考求職者基本功 B 了解求職者對(duì)崗位的專業(yè)功底 C 考一考求職者的反應(yīng)應(yīng)變與創(chuàng)新能力 D 題目設(shè)計(jì)的難易程度能滿足崗位考核所需 )，同時(shí)還要就面試過程中所需用到的相關(guān)道具、產(chǎn)品、案例等做好準(zhǔn)備，HR要成立面試小組，對(duì)各部門把關(guān)的面試官和主面試官要提前一周通知，爭(zhēng)取所招崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)參與面試，以便迅速做出錄用決策。二、招聘中三大細(xì)節(jié)掌控細(xì)節(jié)1 有效簡(jiǎn)歷的篩選。招聘信息發(fā)布出去后，收到的電子或紙制簡(jiǎn)歷與在招聘會(huì)上收到的簡(jiǎn)歷統(tǒng)一進(jìn)行匯總和分析比較后，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行有效的篩選。簡(jiǎn)歷篩選做好五看(A 看基本面如性別、年齡、學(xué)歷、工齡等 B 看求職者資歷如職稱、學(xué)歷、資格證書等 C 看求職者崗位吻合度如：曾工作單位、工作期限、工作經(jīng)歷、工作能力等 D 看求職動(dòng)機(jī)如：崗位選擇、價(jià)值取舍、曾工作企業(yè)的企業(yè)文化、跳槽動(dòng)機(jī)等 E 看求職者對(duì)崗位薪水待遇的要求)，從中找到符合崗位要求的求職者，通知面試。細(xì)節(jié)2 面試通知與接待。面試通知一般要提前3-5天，最好以電話當(dāng)面邀約，以便求職者清晰地知道并做好面試準(zhǔn)備。同時(shí)要將面試的地點(diǎn)、時(shí)間、交通方式、聯(lián)系人、面試相關(guān)準(zhǔn)備等詳細(xì)情況告之求職者，以便對(duì)方能準(zhǔn)時(shí)參加面試。求職者到企業(yè)來參加面試時(shí)，企業(yè)HR要準(zhǔn)備好相關(guān)的接待人、茶水、座位、休息間、企業(yè)文化資料等，讓求職者感覺到企業(yè)工作的效率和水準(zhǔn)，以增強(qiáng)企業(yè)在求職者心中的好印象。細(xì)節(jié)3 甄選的方法和面試過程把握。人才甄選的方式方法有很多，根據(jù)不同的崗位標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)通過筆試第一關(guān)的求職者進(jìn)行行為測(cè)試和面試。一般：STAR行為面試法、文本筐、無領(lǐng)導(dǎo)化小組、角色扮演、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)演練、當(dāng)面答辯等各種面試測(cè)評(píng)方式要組合使用，在面試時(shí)要設(shè)主面試官、副面試官，重要崗位最好要采用小組集體面試，在面試過程中首先要降低求職者心理壓力，然后根據(jù)面試提綱有條有序地進(jìn)行提問和面試，注意掌控面試技巧和面試時(shí)間，減少面試官主觀印象，準(zhǔn)確無誤地把準(zhǔn)求職者的真才實(shí)學(xué)，將面試的結(jié)果和評(píng)分分?jǐn)?shù)準(zhǔn)確填寫在面試評(píng)估表上。三、招聘結(jié)束后四項(xiàng)重要工作招聘結(jié)束后，有四項(xiàng)重要工作都是需要HR去組織或親自完成的，必須到位。第一項(xiàng)工作是：面試結(jié)束后的集中錄用決策。HR要做好三點(diǎn)：A 大家迅速?zèng)Q策; B 70分求才法看優(yōu)點(diǎn)，無原則性問題和錯(cuò)誤可忽略 C 聽取用人部門直接領(lǐng)導(dǎo)人意見。大家妥善做出錄用決策。第二項(xiàng)工作是：背景調(diào)查。這往往是人力資源部門的工作，HR在做背景調(diào)查時(shí)，首先要看有無必要性，如有必要，在調(diào)查時(shí)要征得求職者的同意前提下進(jìn)行，再調(diào)查求職者曾經(jīng)工作的單位直接上司、部屬、同事、客戶等相關(guān)人員的評(píng)價(jià)，在調(diào)查時(shí)要注意措辭和方法，盡量能征得對(duì)方理解并支持。第三項(xiàng)工作是：錄用前薪資洽談與錄用通知發(fā)布。大多數(shù)企業(yè)薪酬有明確標(biāo)準(zhǔn)，但有些高級(jí)人才不一定能接受，需要進(jìn)行相互溝通洽談。此項(xiàng)工作HR在進(jìn)行時(shí)要盡量滿足求職者的需求，使求職者感到被認(rèn)可和尊重是前提，不能草率完事。在達(dá)成一致協(xié)議時(shí)，重要崗位除了口頭通知入職者上班時(shí)間和報(bào)到方式外，最好頒發(fā)紅色聘書以示重示。第四項(xiàng)工作是：入職后的跟進(jìn)工作。新員工入職后不是招聘工作的結(jié)束，應(yīng)該對(duì)新員工做好人員認(rèn)識(shí)引見、部門間走訪、崗位熟悉、崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)、相關(guān)制度熟悉學(xué)習(xí)、崗位師徒幫教工作展開、每周座談與心理了解等工作，使新入職員工能盡快適應(yīng)所在崗位，了解企業(yè)，熟悉工作，早日進(jìn)入角色，合格通過試用期，才算招聘工作的結(jié)束。以上相關(guān)招聘工作的開展，需要人力資源管理者擁有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，積極的工作心態(tài)，扎實(shí)地工作品格，注重每個(gè)細(xì)節(jié)，才能把企業(yè)的招聘工作推向新臺(tái)階，從而找準(zhǔn)人才，找對(duì)人才，創(chuàng)造高績(jī)效!

看你應(yīng)聘什么吧，如果是置業(yè)顧問的話，只要你業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，條件可以稍稍放寬點(diǎn)，助理的話就很難了