低端白酒品牌怎么走,一個(gè)不知名的低端白酒品牌怎樣打開鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)

1,一個(gè)不知名的低端白酒品牌怎樣打開鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)

搞促銷活動(dòng),贈(zèng)飲、試飲就能打開市場(chǎng)。
個(gè)人意見,第一:首先調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)的喜宴用酒,都是些什么品牌,然后總結(jié)他們的共同點(diǎn),香型,度數(shù),品牌,瓶色等等?第二:調(diào)查當(dāng)?shù)爻?,商店柜臺(tái)的白酒什么酒最多,香型,度數(shù),品牌。找出你的酒和這些是否有共同點(diǎn),他們的缺點(diǎn)是什么,就是說找出你的差異化。而且是符合市場(chǎng)的差異化(你已經(jīng)調(diào)查過)。然后再開始,打市場(chǎng)。

一個(gè)不知名的低端白酒品牌怎樣打開鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)

2,新品牌白酒如何打開市場(chǎng)中低端的

中低端只有一條出路,走線上,線下基本沒有活路。都被大酒廠壟斷了市場(chǎng)。只有在線上尋求突破口,而且現(xiàn)在白酒做線上的很少,是個(gè)好機(jī)會(huì),不要問我為什么知道,因?yàn)槲揖褪亲霭拙凭€上銷售的。阿里巴巴、。
老村長(zhǎng) 粱盧酒人家,龍江家園,瀘州特曲,莊稼院,吉糧 稻香醇,洮兒河,洮南香等等 不過 做抵擋的白酒 不賺錢??梢钥紤]做中高檔的 一瓶比你一件賺的都多、

新品牌白酒如何打開市場(chǎng)中低端的

3,如何做中低檔白酒代理商

現(xiàn)在白酒行業(yè)正是中低檔白酒的天下。低端酒屬于渠道為王的。只要渠道開發(fā)的好,酒店,商超,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村的渠道做好就沒有問題。中檔白酒相對(duì)要多投入些經(jīng)歷。我代理了兩年多的大泉源酒了,主要是中端酒。一直都很用心開發(fā)婚宴市場(chǎng)和大型宴會(huì)酒店等渠道。大泉源被很多人成為感恩酒,影響力挺大的。,也比較受宴會(huì)的歡迎、做起來容易些。不過主要是酒要好喝。大泉源口感聽柔和的,不拉嗓子,好下咽,也不上頭。符合多數(shù)人口感。這也是好做的原因。你要是想代理的話,最好從我說的這幾天多考慮一下,選對(duì)品牌。

如何做中低檔白酒代理商

4,全國(guó)中低端白酒品牌有哪些

四川:豐谷,江口醇,小角樓;云南:懷酒,珍酒,安酒,勻酒,金沙回沙酒,貴州特醇,湄窖,鴨溪窖,平壩窖,畢節(jié)大曲,貴陽(yáng)大曲;云南:晨曦,金壇,云曲;重慶:詩(shī)仙太白;甘肅:九糧液;金徽,古河州;陜西:杜康,太白;黑龍江:北大倉(cāng),玉泉;吉林:西江貢酒;遼寧:冰裕莊園;道光;河北:劉伶醉,九龍醉,乾隆醉;山西:汾陽(yáng)王,唐王宴;...........
中國(guó)的省市區(qū)中幾乎都有自已地方的中低端品牌,品牌名應(yīng)不低于4位數(shù)吧!
很多,基本上每個(gè)品牌都有中高端酒,

5,我是做白酒代理的但走的是低端路線請(qǐng)問有沒有新上市的低端醬

目前做市場(chǎng)需要高中低檔搭配,但還是要以中低端為主(你想代理低端白酒,就去貴州懷莊酒業(yè))在母親節(jié)之際推出了醬霸天下系列的中低端白酒,是剛剛上市的,應(yīng)該符合你的要求,個(gè)人意見!
目前做市場(chǎng)需要高中低檔搭配,但還是要以中低端為主,你想代理低端白酒,我給你推薦一個(gè)產(chǎn)家,貴州懷莊酒業(yè),在母親節(jié)之際推出了醬霸天下系列的中低端白酒,是剛剛上市的,應(yīng)該符合你的要求,個(gè)人意見,僅供參考
瀘州老窖小【拇指酒】不錯(cuò),這款酒是瀘州老窖旗下大統(tǒng)陳窖公司新出的小酒,現(xiàn)在正在全國(guó)招商感興趣的話可以去看看

6,低端白酒怎樣做市場(chǎng)

代理低端白酒該怎么開拓市場(chǎng)?在(趕)(酒)(會(huì))看來可以總結(jié)以下幾點(diǎn):  第一點(diǎn),前期調(diào)查。前期調(diào)查對(duì)于白酒代理開發(fā)市場(chǎng)是一個(gè)打好基礎(chǔ)的過程,是了解市場(chǎng)的過程。因而需要,先了解好自己的品牌定位,是高端?中端?還是低端?定位是決定方向的重要起點(diǎn),因?yàn)槎ㄎ徊煌?,決定的渠道和營(yíng)銷方式也會(huì)有差別?! 〉诙c(diǎn),營(yíng)銷策略。定位低端的白酒,它的消費(fèi)最多的是路邊的煙酒店等最接近一般民眾的地方。那么你就可以選擇另外一個(gè)鋪貨渠道入手,批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)銷商批發(fā)商。每一個(gè)經(jīng)銷商手里都有幾十甚至上百個(gè)街邊小商店的資源,如果把他們打動(dòng)了,一定是事半功幾十倍啦?! 〉谌c(diǎn),廠商有無(wú)相應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)作支持,如活動(dòng)策劃,優(yōu)惠支持等?! 〉谒狞c(diǎn),低端白酒可以從農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的喜宴婚宴開發(fā),質(zhì)量好的話,口碑就傳出去了。
低端白酒主要是區(qū)域性品牌,我想貴公司的產(chǎn)品應(yīng)該也是區(qū)域性的產(chǎn)品,此類產(chǎn)品的利潤(rùn)空間有限,主要的驅(qū)動(dòng)力是品牌力。低端酒的消費(fèi)特點(diǎn):1、主要是家庭用酒、C類餐飲用酒。2、消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)能力有限,對(duì)價(jià)格敏感。3、利潤(rùn)空間有限,主要依靠品牌、推廣驅(qū)動(dòng)。總的來說低端白酒與飲料類似,建議:1、策略上實(shí)施實(shí)行農(nóng)村市場(chǎng)深挖,強(qiáng)調(diào)小店、C類餐飲鋪貨率。單個(gè)小區(qū)域(單個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn))擠壓式增長(zhǎng)、大范圍內(nèi)(一個(gè)市或?。﹨R量式增長(zhǎng)2、組織上實(shí)施廠家主導(dǎo)的1+N模式(由于利潤(rùn)薄,經(jīng)銷商積極性不強(qiáng)),即廠家組建自己的隊(duì)伍,業(yè)務(wù)員地招,實(shí)行終端直控,經(jīng)銷商主要負(fù)責(zé)配送。3、宣傳上實(shí)施小成本、大動(dòng)作的方法,即使用成本低廉的海報(bào)、DM單等大量宣傳。 不建議尋找意見領(lǐng)袖,因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)消費(fèi)人群距離意見領(lǐng)袖階層差距太大,基本無(wú)帶動(dòng)效果,主要精力應(yīng)該放在宣傳、鋪市上。

7,中低端白酒代理商如何拓展新渠道

自從嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”和“禁酒令”的下達(dá),造成高端白酒市場(chǎng)份額的萎縮,而中低端白酒市場(chǎng)的份額提高,與此同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈,低端白酒的成本也得到了提升,令一些依靠低端白酒作為贏利的企業(yè)也無(wú)法再依靠現(xiàn)有的市場(chǎng)和消費(fèi)群體去生存發(fā)展。那么中低檔白酒代理商如何拓展新的銷售渠道呢? 作為中低端白酒根據(jù)地的農(nóng)村市場(chǎng)一直的低端白酒企業(yè)的戰(zhàn)略市場(chǎng),而對(duì)于農(nóng)村消費(fèi)群體的消費(fèi)觀念,價(jià)格是影響他們決策的第一要素,這也是中低端白酒在農(nóng)村市場(chǎng)得以生存的依靠。那么中低檔白酒代理商如何在競(jìng)爭(zhēng)中勝出呢? 首先,吸引優(yōu)秀的營(yíng)銷人才,打造強(qiáng)有力的執(zhí)行隊(duì)伍。人是一切的根本,人才是一個(gè)企業(yè)最寶貴的資源,人才的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)力因素。 其次,深入渠道營(yíng)銷,打破傳統(tǒng)的分銷渠道模式,減少對(duì)經(jīng)銷商的依賴。難控制,造成鋪市能力和效率差,終端生動(dòng)化不力,服務(wù)不到位,對(duì)于這些原因直接造成了很多企業(yè)消失在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。這就需要低端白酒企業(yè)精耕市場(chǎng),深度分銷,建立扁平化渠道,提高企業(yè)自身對(duì)市場(chǎng)的控制力,才能提高市場(chǎng)占有率和執(zhí)行力。 建立合理有效的產(chǎn)品組合,根據(jù)市場(chǎng)不同做好產(chǎn)品策劃。 大多數(shù)低端白酒企業(yè)在運(yùn)作農(nóng)村市場(chǎng)時(shí)選擇了"通吃"的戰(zhàn)略路徑,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品上,這些企業(yè)大多是產(chǎn)品檔次上通吃,高中低檔皆有,但卻沒有一個(gè)檔次凸現(xiàn),在產(chǎn)品組合上通吃,瞄準(zhǔn)農(nóng)村市場(chǎng)的主流產(chǎn)品,選擇單品突破的策略。在這支產(chǎn)品迅速農(nóng)村市場(chǎng)上遍地開花的同時(shí),延伸產(chǎn)品組合形成良好的產(chǎn)品群效應(yīng),再加上良好的市場(chǎng)運(yùn)作和市場(chǎng)管理,成為在農(nóng)村市場(chǎng)形成規(guī)模的一把利劍。 最后,做強(qiáng)有力且有效的廣告策略和促銷策略。關(guān)于廣告宣傳和促銷方式都是企業(yè)比較頭疼的事情,很多時(shí)候感覺廣告費(fèi)投了不少,促銷費(fèi)用也花費(fèi)了不少可是得到的效果卻不大。白酒企業(yè)需要在做廣告和促銷的時(shí)候,需要進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,包括目標(biāo)受眾消費(fèi)習(xí)慣、平時(shí)接觸媒介載體、目標(biāo)受眾消費(fèi)時(shí)機(jī)等等。關(guān)鍵字:市場(chǎng),白酒,企業(yè),產(chǎn)品,農(nóng)村,消費(fèi),低端,渠道,促銷,通吃,需要
五糧液百家宴系列酒,五糧液自銷品牌。 一、身份 五糧液股份公司在09年下半年新推出了一款低檔酒——百家宴,作為五糧液股份公司的嫡系精品,百家宴經(jīng)過精心雕琢,終于面世。百家宴作為五糧液自己的低檔產(chǎn)品,肩負(fù)著為五糧液進(jìn)攻最廣大的低價(jià)市場(chǎng)的重任。 二、背景 百家宴作為五糧液股份公司的嫡系產(chǎn)品,自09年成都春季糖酒會(huì)開始醞釀,直至今日面世,得到了股份公司眾多高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持,確保百家宴的每瓶酒都能代表五糧液。 三、產(chǎn)品 初期的百家宴系列包含兩款產(chǎn)品: 百家宴盒裝酒:金卡紙,烤花瓶、防盜蓋 百家宴光瓶酒:當(dāng)今五糧液的唯一一款光瓶酒。 這兩款產(chǎn)品,新穎的包裝,實(shí)惠的價(jià)格,豐厚的利潤(rùn),適合市場(chǎng)環(huán)境的設(shè)計(jì),相信百家宴定能獲得廣大經(jīng)銷商朋友的青睞與消費(fèi)者的認(rèn)可。 四、運(yùn)作 我們采取靈活的管理操作模式,滿足不同狀況客戶的需求。 五、前景 百家宴作為五糧液股份公司的嫡系產(chǎn)品,股份公司會(huì)有自己的產(chǎn)品宣傳推廣計(jì)劃,經(jīng)銷商朋友們只需認(rèn)真的運(yùn)作好本地市場(chǎng),招商部會(huì)針對(duì)市場(chǎng)的開發(fā)狀態(tài)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行推廣。 六丶可以百度搜索 五糧液百家宴酒營(yíng)銷中心 尋找五糧液自銷品牌營(yíng)銷中心
五糧液百家宴系列酒,五糧液自銷品牌。 一、身份 五糧液股份公司在09年下半年新推出了一款低檔酒——百家宴,作為五糧液股份公司的嫡系精品,百家宴經(jīng)過精心雕琢,終于面世。百家宴作為五糧液自己的低檔產(chǎn)品,肩負(fù)著為五糧液進(jìn)攻最廣大的低價(jià)市場(chǎng)的重任。 二、背景 百家宴作為五糧液股份公司的嫡系產(chǎn)品,自09年成都春季糖酒會(huì)開始醞釀,直至今日面世,得到了股份公司眾多高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持,確保百家宴的每瓶酒都能代表五糧液。 三、產(chǎn)品 初期的百家宴系列包含兩款產(chǎn)品: 百家宴盒裝酒:金卡紙,烤花瓶、防盜蓋 百家宴光瓶酒:當(dāng)今五糧液的唯一一款光瓶酒。 這兩款產(chǎn)品,新穎的包裝,實(shí)惠的價(jià)格,豐厚的利潤(rùn),適合市場(chǎng)環(huán)境的設(shè)計(jì),相信百家宴定能獲得廣大經(jīng)銷商朋友的青睞與消費(fèi)者的認(rèn)可。 四、運(yùn)作 我們采取靈活的管理操作模式,滿足不同狀況客戶的需求。 五、前景 百家宴作為五糧液股份公司的嫡系產(chǎn)品,股份公司會(huì)有自己的產(chǎn)品宣傳推廣計(jì)劃,經(jīng)銷商朋友們只需認(rèn)真的運(yùn)作好本地市場(chǎng),招商部會(huì)針對(duì)市場(chǎng)的開發(fā)狀態(tài)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行推廣。 六丶可以百度搜索 五糧液百家宴酒營(yíng)銷中心 尋找五糧液自銷品牌營(yíng)銷中心

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