白酒生意不好了怎么化解，散白酒生意不景氣 有什么好的銷售方法嗎

夏季來臨，高溫酷暑，大家都喜歡喝點啤酒，散白酒生意不景氣也是可以理解的。知道一家玉泉的銷路很多，夏天也熱銷，問問去吧。再配合點其他酒水一起做

你說呢...

不會啊，你試試高消費人群，我不喝酒，但每次有應酬，吃飯都是白酒，除非在KTV才會喝啤酒

有兩種情況：一是你在廠家做，主要管理經銷商； 二在經銷商做，負責終端客戶管理。兩者有區(qū)別，但自己要有信心，找出側重點。

有兩種情況：一是你在廠家做，主要管理經銷商； 二在經銷商做，負責終端客戶管理。兩者有區(qū)別，但自己要有信心，找出側重點。

你做的什么酒??？在東營嗎？

酒店，大的企事業(yè)單位，這些才是消費的主力

你好！淡季不好做。你就多熟悉下產品，了解下市場，收集客戶資源，在旺季到了的時候才能做到有的放矢如果對你有幫助，望采納。

酒質如果可以不用怕無銷量，很多愿意收購有點年份的酒，擔懂行的看得出來，定個好的價，買了算了吧

坐火車是可以帶酒的，例如白酒、葡萄酒等。但是對酒有量和規(guī)格的規(guī)定。市場散賣的散裝白酒是不能帶上火車的，但封存完好的瓶裝白酒可以帶上火車，不過數(shù)量不能超過一箱，一般一箱是6瓶。旅客隨身攜帶物品包括白酒的重量不得超過鐵路規(guī)定的重量，大人20kg，小孩10kg，外交人員35kg，如果帶的酒超過數(shù)量限制，就需要辦理托運。最后要注意的是，坐火車不能帶超過100毫升的酒精、冷燙精等，以免發(fā)生意外。

銷路挺好找的，現(xiàn)在網(wǎng)絡那么發(fā)達。辦養(yǎng)雞場需要以下手續(xù) 1，養(yǎng)殖戶建養(yǎng)殖設施，須臨時用地手續(xù)，否則，土地管理部門就按違法占地處理。2，必須取得《動物防疫合格證》。申請《動物防疫合格證》的條件如下。動物飼養(yǎng)場應當符合下列動物防疫條件(但農民家庭散養(yǎng)的除外)：a、選址、布局符合動物防疫要求，生產區(qū)與生活區(qū)分開;b、畜(禽)舍的設計、建筑符合動物防疫要求，采光、通風和污物、污水排放設施齊全。c、有患病動物隔離圈舍和病死動物、污水、污物無害化處理設施、設備;d、有專職人員;e、出入口應有隔離和消毒設施、設備;g、防疫制度還要健全。

搜一下：我家是釀酒的，但是銷路不好，想問一下怎么辦，怎么樣才能打開銷路

任何事情都有原因的 我覺得你應該好還去想哈 為什么你的酒水會積壓這么多？肯定是在做人或者佛 關于酒水的銷售方式上有問題 所以你要及時調整你的觀點和思維 這樣一切問題就迎刃而解了！頂 上面的

那你就留著自個喝唄 O(∩_∩)O~ 誰讓你價格發(fā)的都比別人高薩？O(∩_∩)O哈哈~ 這樣吧 你便宜點 跳樓價 轉賣給我得嘞 一件1元錢 有多少我要多少...俺夠意思吧？O(∩_∩)O哈哈~

看你賣的什么酒，還有銷售策略啊。服務員一定要美女和帥哥。服務也要周到啊。建議給酒水打打廣告，我在東莞看到一種啤酒一樣的燈，上面貼了啤酒logo，能閃光還能開啤酒。效果挺好的，建議你去找找。

第二；貨物定期的調換、市場支持（廣告；你在經營這類產品前與供貨方的協(xié)議不完整、市場容量等；你在準備經營這類產品前對這類產品的市場調研不足或根本沒去市場做可行性分析，亡羊補牢為時不晚、銷售模式。比如、供貨方式、包裝、價格；現(xiàn)有哪些產品和我將要進入市場的產品有競爭，他的品牌第一、人員）等，比如、消費人群。以上這要是能做到就可以基本上解決你的煩惱了

個人意見，做酒樓生意還是做的熟客多，菜色還是得有些特點，廚子是關鍵，至于經營，所謂賓至如歸，你得讓人在你那里就餐很舒服，有了口碑，就不怕生意冷清。

去找風水師看下。不過花費不便宜。至少都上千元啦。

做宣傳，發(fā)傳單和抵用券，每天送免費一款菜，口味也很重要的，還有服務員的素質。

換個做的好吃的廚師師傅，每天叫服務員，面帶微笑，盡量完成客人合理的要求

先轉換角色，如果你是客人，一提到外出應酬、朋友吃飯你肯定第一時間聯(lián)想到某一家酒店，為什么會讓你第一時間聯(lián)想到這家？是好吃？特色？實惠？還是近方便？ 其實,我并不懂得酒店的模式,但是我可以給你一點建議.做出你的特色菜來. 1.就是可能是你酒店的味道沒有特色,現(xiàn)在的人是講究的是特別.如果沒特別的地方,客人不如回家吃飯。 2.還有你酒店的服務方面,是否能讓客人有感到在享受的感覺,現(xiàn)在的人比較愛享受。 3.你酒店的衛(wèi)生一定要做到干凈,如果廚房在客人能看見的地方,我還是勸你廚房可以考慮是否換個讓客人看不到的地方.因為客人并不希望看見你廚房正在做什么。 4.如果上面都準備好了.在考慮一下,換個招牌的想法,要有特別的地方,那就是你酒店的特點.更有新的面貌. 當然，你已經開始營業(yè)了，不可能中途搞個裝修停業(yè)的。 提出一種吸引顧客的舉措只是在銷售環(huán)節(jié)上進行改善，這種舉措在一定程度上有促進你們酒店“火”起來的動力。但是要從根本上走出困境，不僅僅是你們酒店的經營機制的改革，還要從管理機制上進行改革。 對此，有以下幾點見解： 1。首先是對外的宣傳。作些精美的廣告?zhèn)鲉危麄髯约壕频甑奶厣?，做出與其他競爭對手不同的亮點。 2。考慮是否酒店的管理環(huán)節(jié)是否有什么不如人家的地方，要盡量改進。 3?；顒樱含F(xiàn)在快過年了，是時候準備年餐之類的，看情況給予促銷活動。 4。你可以做廣告公司印些客人建議單之類的吸取建議意見。 酒店靠人脈，首先門面要能吸引人，依據(jù)你的目標顧客；其次菜品適宜，家常要實惠，高檔有氣派，關鍵要有特色菜；再者服務要適當！關鍵要根據(jù)酒店的檔次跟目標顧客改善。

我給你指條道 但要報酬