酒廠規(guī)劃設(shè)計(jì)方案資料下載,白酒廠車間降低破損率提高產(chǎn)量的方案

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1,白酒廠車間降低破損率提高產(chǎn)量的方案

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,更是設(shè)計(jì)出來的。如果采用托盤包裝,那么從制瓶廠到酒廠、到車間,整個(gè)裝卸、運(yùn)輸幾乎都沒有破損,也基本上沒有碰撞造成的潛在“破損因素”。只要洗瓶人員按照正常的工藝規(guī)定操作,破損幾乎為零。如果包裝箱設(shè)計(jì)合理,裝箱、入庫、裝卸人員正常操作,成品的破損也很少很少。

白酒廠車間降低破損率提高產(chǎn)量的方案

2,求白酒廠規(guī)劃設(shè)計(jì)院要求曾經(jīng)做過相關(guān)酒廠規(guī)劃我要搬遷新酒廠須做規(guī)劃

可以與四川省食品發(fā)酵工業(yè)研究設(shè)計(jì)院聯(lián)系,具體見http://hi.baidu.com/yuqw0987/home

求白酒廠規(guī)劃設(shè)計(jì)院要求曾經(jīng)做過相關(guān)酒廠規(guī)劃我要搬遷新酒廠須做規(guī)劃

3,企業(yè)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)的設(shè)計(jì)方案

能長遠(yuǎn)規(guī)劃背景問題描述,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃需求分析,并設(shè)計(jì)出網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和集成的原則。 網(wǎng)絡(luò)總體方案設(shè)計(jì)(包括局域網(wǎng)、接入網(wǎng)等)、該方案的特點(diǎn)。 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),聯(lián)網(wǎng)設(shè)備配置,網(wǎng)絡(luò)管理與安全、結(jié)構(gòu)化布線方案。 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、工作站選型與配置。
這東西,不好弄的沒心酬在弄?。。。?/div>
什么報(bào)酬?

企業(yè)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)的設(shè)計(jì)方案

4,小型白酒廠廠房規(guī)劃應(yīng)該怎么做

如果你不想找設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙,我就教你一個(gè)業(yè)內(nèi)方法。上網(wǎng)收索“酒廠規(guī)劃”的文字與圖紙,弄清楚酒廠規(guī)劃都需要哪些部分,規(guī)劃后是什么樣子的。弄清楚你自己的酒廠有多大規(guī)模,有哪些工藝流程,打算建設(shè)幾個(gè)生產(chǎn)部分(比如發(fā)酵池、蒸餾區(qū)、裝罐區(qū)、鍋爐區(qū)等等)。然后根據(jù)自己酒廠的需要,把以上幾個(gè)主要功能區(qū)按照工藝流程擺放起來(當(dāng)然可以重疊安置)。就行啦不懂請留言吧

5,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 實(shí)驗(yàn)八 校園網(wǎng)建設(shè)方案的設(shè)計(jì)

你要學(xué)的東西可不少,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、服務(wù)器管理等。你可以先學(xué)CCNA,掌握網(wǎng)絡(luò)的基本維護(hù)方法,其中網(wǎng)絡(luò)協(xié)議部分可以根據(jù)你們校園網(wǎng)的具體情況有先擇的學(xué)習(xí)。再簡單了解網(wǎng)絡(luò)硬件和服務(wù)器維護(hù)。有時(shí)間再報(bào)班系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)。
計(jì)算機(jī)模擬物理實(shí)驗(yàn)屬于量子計(jì)算,計(jì)算這種量子類型的計(jì)算機(jī)被稱為量子計(jì)算機(jī)。 量子計(jì)算機(jī)是一類遵循量子力學(xué)規(guī)律進(jìn)行高速數(shù)學(xué)和邏輯運(yùn)算、存儲及處理量子信息的物理裝置。當(dāng)某個(gè)裝置處理和計(jì)算的是量子信息,運(yùn)行的是量子算法時(shí),它就是量子計(jì)算機(jī)。量子計(jì)算機(jī)的概念源于對可逆計(jì)算機(jī)的研究。研究可逆計(jì)算機(jī)的目的是為了解決計(jì)算機(jī)中的能耗問題。   量子計(jì)算機(jī),早先由理乍得·費(fèi)曼提出,一開始是從物理現(xiàn)象的模擬而來的??砂l(fā)現(xiàn)當(dāng)模擬量子現(xiàn)象時(shí),因?yàn)辇嫶蟮南柌乜臻g而資料量也變得龐大。一個(gè)完好的模擬所需的運(yùn)算時(shí)間則變得相當(dāng)可觀,甚至是不切實(shí)際的天文數(shù)字。理乍得·費(fèi)曼當(dāng)時(shí)就想到如果用量子系統(tǒng)所構(gòu)成的計(jì)算機(jī)來模擬量子現(xiàn)象則運(yùn)算時(shí)間可大幅度減少,從而量子計(jì)算機(jī)的概念誕生?! ×孔佑?jì)算機(jī),或推而廣之——量子資訊科學(xué),在1980年代多處于理論推導(dǎo)等等紙上談兵狀態(tài)。一直到1994年彼得·秀爾(peter shor)提出量子質(zhì)因子分解算法后,因其對于現(xiàn)在通行于銀行及網(wǎng)絡(luò)等處的rsa加密算法可以破解而構(gòu)成威脅之后,量子計(jì)算機(jī)變成了熱門的話題,除了理論之外,也有不少學(xué)者著力于利用各種量子系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)量子計(jì)算機(jī)?! “雽?dǎo)體靠控制積體電路來記錄及運(yùn)算資訊,量子電腦則希望控制原子或小分子的狀態(tài),記錄和運(yùn)算資訊?! ?0世紀(jì)60年代至70年代,人們發(fā)現(xiàn)能耗會導(dǎo)致計(jì)算機(jī)中的芯片發(fā)熱,極大地影響了芯片的集成度,從而限制了計(jì)算機(jī)的運(yùn)行速度。研究發(fā)現(xiàn),能耗來源于計(jì)算過程中的不可逆操作。那么,是否計(jì)算過程必須要用不可逆操作才能完成呢?問題的答案是:所有經(jīng)典計(jì)算機(jī)都可以找到一種對應(yīng)的可逆計(jì)算機(jī),而且不影響運(yùn)算能力。既然計(jì)算機(jī)中的每一步操作都可以改造為可逆操作,那么在量子力學(xué)中,它就可以用一個(gè)幺正變換來表示。早期量子計(jì)算機(jī),實(shí)際上是用量子力學(xué)語言描述的經(jīng)典計(jì)算機(jī),并沒有用到量子力學(xué)的本質(zhì)特性,如量子態(tài)的疊加性和相干性。在經(jīng)典計(jì)算機(jī)中,基本信息單位為比特,運(yùn)算對象是各種比特序列。與此類似,在量子計(jì)算機(jī)中,基本信息單位是量子比特,運(yùn)算對象是量子比特序列。所不同的是,量子比特序列不但可以處于各種正交態(tài)的疊加態(tài)上,而且還可以處于糾纏態(tài)上。這些特殊的量子態(tài),不僅提供了量子并行計(jì)算的可能,而且還將帶來許多奇妙的性質(zhì)。與經(jīng)典計(jì)算機(jī)不同,量子計(jì)算機(jī)可以做任意的幺正變換,在得到輸出態(tài)后,進(jìn)行測量得出計(jì)算結(jié)果。因此,量子計(jì)算對經(jīng)典計(jì)算作了極大的擴(kuò)充,在數(shù)學(xué)形式上,經(jīng)典計(jì)算可看作是一類特殊的量子計(jì)算。量子計(jì)算機(jī)對每一個(gè)疊加分量進(jìn)行變換,所有這些變換同時(shí)完成,并按一定的概率幅疊加起來,給出結(jié)果,這種計(jì)算稱作量子并行計(jì)算。除了進(jìn)行并行計(jì)算外,量子計(jì)算機(jī)的另一重要用途是模擬量子系統(tǒng),這項(xiàng)工作是經(jīng)典計(jì)算機(jī)無法勝任的。

6,建一個(gè)酒廠的可行性報(bào)告需要哪些資料

酒廠的可行性報(bào)告需要的資料很多,看下面的資料就知道需要哪些資料了啤酒廠投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第1章小型啤酒廠設(shè)備投資項(xiàng)目總論 1、項(xiàng)目背景 2、可行性研究結(jié)論 3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 4、存在問題及建議第2章小型啤酒廠設(shè)備投資項(xiàng)目背景  1、項(xiàng)目的由來;  2、項(xiàng)目建設(shè)的重要性與必要性;  3、項(xiàng)目擬建區(qū)域(項(xiàng)目區(qū))的基本情況;  4、項(xiàng)目承擔(dān)單位(即項(xiàng)目法人單位)的基本情況。第3章小型啤酒廠設(shè)備投資項(xiàng)目市場預(yù)測與分析  1、本地及周邊市場現(xiàn)狀的調(diào)查;  2、本地及外地市場供需情況的預(yù)測;  3、產(chǎn)品(或服務(wù))的價(jià)格預(yù)測;  4、產(chǎn)品(或勞務(wù))的市場競爭能力分析;  5、產(chǎn)品(或勞務(wù))市場風(fēng)險(xiǎn)性分析;  6、產(chǎn)品(或勞務(wù))的基本營銷策略。第4章小型啤酒廠設(shè)備投資項(xiàng)目地點(diǎn)的選址  1、項(xiàng)目選址原則和基本思路;  2、場址選擇(要附上詳圖);  3、項(xiàng)目區(qū)的建設(shè)條件。第5章小型啤酒廠設(shè)備投資項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì)目組成2、生產(chǎn)技術(shù)方案3、總平面布置和運(yùn)輸4、土建工程第6章小型啤酒廠設(shè)備投資項(xiàng)目設(shè)備與物質(zhì)采購  1、設(shè)備采購及說明;  2、物質(zhì)供應(yīng)。第7章小型啤酒廠設(shè)備投資項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)  1、項(xiàng)目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀分析;  2、項(xiàng)目運(yùn)行對環(huán)境的影響分析;  3、項(xiàng)目運(yùn)行中產(chǎn)生的主要污染物及治理措施;  4、項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn);  5、項(xiàng)目運(yùn)行安全生產(chǎn)分析;  6、主要的安全生產(chǎn)措施;  7、勞動保護(hù)。第8章小型啤酒廠設(shè)備投資項(xiàng)目的組織與管理  1、項(xiàng)目籌建時(shí)期的組織與管理;  2、項(xiàng)目運(yùn)營時(shí)期(包括項(xiàng)目建設(shè)后期)的組織與管理;  3、勞動定員(管理人員、技術(shù)人員、工人等)與技術(shù)培訓(xùn)。第9章小型啤酒廠設(shè)備投資項(xiàng)目總投資估算與資金籌措  1、總投資估算;  2、資金籌措方式與渠道;  3、資本金;  4、投資使用計(jì)劃。第10章小型啤酒廠設(shè)備投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)估算1、價(jià)格確定原則;  2、成本估算;  3、銷售收入與銷售稅金估算。第11章小型啤酒廠設(shè)備投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)第12章小型啤酒廠設(shè)備投資項(xiàng)目社會效益和生態(tài)效益分析  1、社會效益分析;  2、生態(tài)效益分析。第13章小型啤酒廠設(shè)備投資項(xiàng)目結(jié)論與建議  1、可行性研究的結(jié)論;  2、主要建議專業(yè)編寫可行性報(bào)告,你可以Q一下我號是7702然后輸入6748第14章附件 1、項(xiàng)目承辦單位營業(yè)執(zhí)照、法人證書復(fù)印件 2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關(guān)于項(xiàng)目的支持文件 3、查新檢索報(bào)告 4、檢測報(bào)告 5、相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)復(fù)印件 6、自有資金存款證明 7、相關(guān)銀行貸款承諾 8、其他相關(guān)證明材料 9、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)表酒廠的可行性報(bào)告需要寫可以聯(lián)系用戶名,幫你

7,如何制作方案設(shè)計(jì)書

槭嗆誦?項(xiàng)目管理、預(yù)算、附件:得道多助,方案設(shè)計(jì)之外的“功夫”,方案中項(xiàng)目管理的內(nèi)容:,專家點(diǎn)評,   不“簡單”的《方案設(shè)計(jì)書》   作為北大計(jì)算機(jī)系的高材生,大學(xué)期間,李剛就在好幾家系統(tǒng)集成和軟件公司做過兼職 ,參與過軟件項(xiàng)目的開發(fā);還曾經(jīng)協(xié)助博騰公司的高總做過系統(tǒng)集成的方案,深得高總的賞識。大學(xué)一畢業(yè),李剛就被高總招進(jìn)了博騰公司系統(tǒng)集成部。   不久前,博騰公司準(zhǔn)備承接北京分析儀表廠設(shè)備管理信息系統(tǒng)的項(xiàng)目。高總把制作《方案設(shè)計(jì)書》的任務(wù)交給了李剛。李剛滿以為憑著自己對軟硬件的了解,和收集到的有關(guān)設(shè)備管理系統(tǒng)的資料,很快就能完成《方案設(shè)計(jì)書》。然而,李剛很快發(fā)現(xiàn),根據(jù)他的設(shè)計(jì),僅硬件和布線產(chǎn)品的費(fèi)用就已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)算,如果再引進(jìn)一套先進(jìn)的管理系統(tǒng),預(yù)算會更高。不得已,李剛只好去請教經(jīng)驗(yàn)豐富的趙工。趙工指出:李剛的方案設(shè)計(jì)得過于理想化,沒有考慮到客戶的現(xiàn)實(shí)情況;以北分廠現(xiàn)有的條件,應(yīng)當(dāng)把方案的重點(diǎn)放在硬件平臺的基礎(chǔ)建設(shè)上,軟件開發(fā)也只能找客戶最急需的功能先做,其他內(nèi)容可以放到以后的工程中去做,“一口吃成胖子”是不可能的;另外,有些產(chǎn)品的價(jià)格也很難被用戶認(rèn)可。   趙工建議李剛多與銷售部、系統(tǒng)集成部和軟件部的同事開會溝通 ,充分討論設(shè)計(jì)方案。最后,趙工還對《方案設(shè)計(jì)書》內(nèi)容結(jié)構(gòu)提出了意見,如:要有對客戶的需求分析,要把產(chǎn)品的技術(shù)資料做到附件中去,等等。   李剛這才知道,看似簡單的《方案設(shè)計(jì)書》居然還有這么多門道,看來,和做畢業(yè)論文不一樣,光靠對技術(shù)和產(chǎn)品的熟悉,是不可能做出《方案設(shè)計(jì)書》的。   完成客戶需求調(diào)研和需求分析之后,方案服務(wù)商要著手制作《方案設(shè)計(jì)書》(在招投標(biāo)的項(xiàng)目中,又叫標(biāo)書)?!斗桨冈O(shè)計(jì)書》將全面表述設(shè)計(jì)者對客戶需求的理解和分析,以及針對客戶需求的解決方案 。通常一個(gè)《方案設(shè)計(jì)書》要由售前工程師、系統(tǒng)集成工程師、軟件工程師等共同完成?!斗桨冈O(shè)計(jì)書》包括概述、需求分析、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)技術(shù)、軟件模塊、項(xiàng)目管理、預(yù)算,附件等幾個(gè)部分。下面我們一一進(jìn)行介紹。   概述、需求分析必不可少   概述作為《方案設(shè)計(jì)書》的序曲是必不可少的?!案攀觥蓖ǔJ侵v解客戶行業(yè)的發(fā)展趨勢、國外先進(jìn)的管理模式 ,以及本方案的目的、意義等??蛻艏夹g(shù)負(fù)責(zé)人對這些內(nèi)容大多了如指掌,他們會一帶而過,直接去看后面的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和軟件模塊等內(nèi)容。但這部分千萬不能省,因?yàn)榭蛻艄绢I(lǐng)導(dǎo)往往會關(guān)注這方面的信息,好的概述甚至能增加公司決策者對服務(wù)商的好感和信任。   在《方案設(shè)計(jì)書》中做需求分析,是為了讓客戶明白方案設(shè)計(jì)者已經(jīng)完全理解客戶的問題和需求,并能提供風(fēng)險(xiǎn)最低且收益最大的解決方案。需求分析一般包括系統(tǒng)技術(shù)需求、系統(tǒng)設(shè)計(jì)需求、系統(tǒng)功能需求。一般而言,考慮到客戶業(yè)務(wù)的增長性,還要有系統(tǒng)或功能的擴(kuò)展需求。   對需求分析的描述一定要用設(shè)計(jì)者的語言,切忌照搬需求建議書中出現(xiàn)過的文字表述方式。而且,分析必須對客戶提出的所有條款作出響應(yīng),否則有可能導(dǎo)致項(xiàng)目競標(biāo)失敗。如果某些需求無法滿足,設(shè)計(jì)者一定要說明原因,并提出替換方案。   系統(tǒng)設(shè)計(jì)(網(wǎng)絡(luò)架構(gòu))、應(yīng)用模塊是核心   系統(tǒng)設(shè)計(jì)的搭建和應(yīng)用模塊的開發(fā)是IT項(xiàng)目中最核心的兩部分工作,因此,對它們的表述也是《方案設(shè)計(jì)書》中的核心內(nèi)容。   系統(tǒng)設(shè)計(jì)是對IT硬件平臺設(shè)計(jì)思路的整體描述。一般要強(qiáng)調(diào)你的設(shè)計(jì)原則,如高可靠性、高性能、開放性、兼容性等等。

8,如何完善施工組織設(shè)計(jì)方案的編制

施工組織是針對工程施工的復(fù)雜性,來研究工程建設(shè)的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理客觀規(guī)律的一個(gè)學(xué)科.它探究如何組織、計(jì)劃一項(xiàng)擬建工程的全部施工,尋求最合理的組織與方法.它的任務(wù)是根據(jù)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn).以及國家基本建設(shè)方針和各項(xiàng)具體的技術(shù)政策,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求,提供各階級的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容,對人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法等進(jìn)行科學(xué)合理的安排,使工程施工取得相對最優(yōu)先的效果.
施工組織設(shè)計(jì)是用來指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過程各項(xiàng)活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件,是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。   施工組織設(shè)計(jì)的基本原則  ①配套投產(chǎn),根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝流程、投產(chǎn)先后順序,都要服從施工組織總設(shè)計(jì)的規(guī)劃和安排。安排各單位工程開竣工期限,滿足配套投產(chǎn); ?、诖_定重點(diǎn),保證進(jìn)度; ?、劢ㄔO(shè)總進(jìn)度一定要留有適當(dāng)?shù)挠嗟? ?、苤匾暿┕?zhǔn)備,有預(yù)見地把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做在工程開工的前頭; ?、葸x擇有效的施工方法,優(yōu)先采用新技術(shù)、新工藝,確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全; ?、蕹浞掷谜焦こ?,節(jié)省暫設(shè)工程的開支; ?、呤┕た偲矫鎴D的總體布置和施工組織總設(shè)計(jì)規(guī)劃應(yīng)協(xié)調(diào)一致、互為補(bǔ)充。   施工組織設(shè)計(jì)一般分為三個(gè)階段:  1、施工條件設(shè)計(jì)(或稱施工組織基本概況);  2、施工組織總設(shè)計(jì);  3、各個(gè)建筑物等單位工程的施工設(shè)計(jì)?! ∈┕そM織設(shè)計(jì)目錄  一、編制說明   二、編制依據(jù)   三、工程概況   1、工程名稱及規(guī)模   2、工程范圍及內(nèi)容   3、建筑與結(jié)構(gòu)   4、電氣工程   5、給排水工程   6、采暖工程   7、材料做法   8、工期要求   9、質(zhì)量要求   10、安全及環(huán)保要求   11、自然條件   12、施工條件   13、相關(guān)單位   二、施工總體組織及規(guī)劃   1、總體主導(dǎo)思路   2、項(xiàng)目管理組織   3、施工隊(duì)伍部署及任務(wù)劃分   4、施工準(zhǔn)備   5、各部門職責(zé)   6、施工總平面布置   7、總體施工組織方案   8、施工工期目標(biāo)規(guī)劃   9、工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃   10、安全、文明施工與環(huán)保目標(biāo)規(guī)劃   三、施工進(jìn)度計(jì)劃安排   1、總工期計(jì)劃安排   2、工程項(xiàng)目階段性目標(biāo)計(jì)劃   3、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖   四、勞動力計(jì)劃安排   五、主要施工機(jī)械設(shè)備配備   六、主要材料(設(shè)備)供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃   七、主要分部、分項(xiàng)工程施工方法技術(shù)及措施  1、施工測量   2、基坑(槽)土方開挖與回填   3、基礎(chǔ)工程施工   4、模板工程   5 、鋼筋工程   6、 砼工程   7、 磚砌體工程施工   8、 室內(nèi)墻面、天棚裝修   9、窗安裝   10、普通地磚地面   11、外墻外保溫   12 、腳手架工程   13、屋面防水施工   14、衛(wèi)生間防水施工   15、抹灰   16、乳膠漆飾面   17、墻面貼瓷磚   18、散水、踏步、坡道   19、電氣系統(tǒng)   20、給排水、消防系統(tǒng)   八、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施   九、確保工期的技術(shù)組織措施   十、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施   十一、確保文明施工的技術(shù)組織措施   十二、工程投入主要物資和施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場計(jì)劃   十三、勞動力安排計(jì)劃   十四、附錄 ?。ㄒ唬└綀D ?。ǘ└奖?/div>

9,多一些PPt文件多一些白酒銷售方案策劃資料

『娛樂八卦』 [資深粉絲]黔宗酒業(yè)與經(jīng)銷商合作的五點(diǎn)建議 第一方面、針對經(jīng)銷商開展系統(tǒng)性的培訓(xùn),讓經(jīng)銷商了解企業(yè)?!     ‖F(xiàn)階段多數(shù)白酒的經(jīng)銷商,還是停留在銷售賣貨的階段。合效策劃在許多白酒企業(yè)召開的經(jīng)銷商會議中發(fā)現(xiàn),企業(yè)與經(jīng)銷商的互動溝通管理不規(guī)范,內(nèi)容不貼切。建議企業(yè)能通過定期的廠商會議,加強(qiáng)經(jīng)銷商對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、品牌建設(shè)、戰(zhàn)略發(fā)展與目標(biāo)等方面的了解。制定企業(yè)銷售內(nèi)刊及其他形式的傳播形式,讓經(jīng)銷商能夠更多的了解企業(yè)?!     ≡S多經(jīng)銷商雖然通過多年市場的摸爬滾打,但是對先進(jìn)營銷方式了解較少,渴望能夠得到相關(guān)的知識及專業(yè)的指導(dǎo)與培訓(xùn)。建議在廠商會議上,加強(qiáng)經(jīng)銷商專業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo),讓經(jīng)銷商了先進(jìn)的營銷知識及人員管理等相關(guān)知識。      第二方面、根據(jù)市場制定不同市場銷售方案,加強(qiáng)市場方案的指導(dǎo)與跟蹤?!     ⊥ǔ0拙频恼猩袒蛴嗀洉?,市場的銷售與管理都是經(jīng)銷商的事情。部分廠家提供一些政策,往往讓經(jīng)銷商又愛又恨。愛的是廠家還有支持,恨的是高空廣告轟炸與地面的終端促銷不能形成呼應(yīng),自己的品牌與當(dāng)?shù)氐陌拙七M(jìn)行肉搏戰(zhàn)時(shí),常常是高射炮打蚊子——用處不大。合效策劃建議酒...『娛樂八卦』 [資深粉絲]黔宗酒業(yè)與經(jīng)銷商合作的五點(diǎn)建議 第一方面、針對經(jīng)銷商開展系統(tǒng)性的培訓(xùn),讓經(jīng)銷商了解企業(yè)?!   ‖F(xiàn)階段多數(shù)白酒的經(jīng)銷商,還是停留在銷售賣貨的階段。合效策劃在許多白酒企業(yè)召開的經(jīng)銷商會議中發(fā)現(xiàn),企業(yè)與經(jīng)銷商的互動溝通管理不規(guī)范,內(nèi)容不貼切。建議企業(yè)能通過定期的廠商會議,加強(qiáng)經(jīng)銷商對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、品牌建設(shè)、戰(zhàn)略發(fā)展與目標(biāo)等方面的了解。制定企業(yè)銷售內(nèi)刊及其他形式的傳播形式,讓經(jīng)銷商能夠更多的了解企業(yè)?!   ≡S多經(jīng)銷商雖然通過多年市場的摸爬滾打,但是對先進(jìn)營銷方式了解較少,渴望能夠得到相關(guān)的知識及專業(yè)的指導(dǎo)與培訓(xùn)。建議在廠商會議上,加強(qiáng)經(jīng)銷商專業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo),讓經(jīng)銷商了先進(jìn)的營銷知識及人員管理等相關(guān)知識?!   〉诙矫妗⒏鶕?jù)市場制定不同市場銷售方案,加強(qiáng)市場方案的指導(dǎo)與跟蹤?!   ⊥ǔ0拙频恼猩袒蛴嗀洉?,市場的銷售與管理都是經(jīng)銷商的事情。部分廠家提供一些政策,往往讓經(jīng)銷商又愛又恨。愛的是廠家還有支持,恨的是高空廣告轟炸與地面的終端促銷不能形成呼應(yīng),自己的品牌與當(dāng)?shù)氐陌拙七M(jìn)行肉搏戰(zhàn)時(shí),常常是高射炮打蚊子——用處不大。合效策劃建議酒廠針對不同的市場制定不同方案,在品牌發(fā)展到不同階段要有相應(yīng)的政策,讓經(jīng)銷商感到市場政策的貼切性。同時(shí),利用市場的指導(dǎo)跟蹤形成對市場有效的控制,對經(jīng)銷商實(shí)施有效的過程管理,形成一個(gè)供銷、市場、宣傳、計(jì)劃、部署的良性循環(huán)?!   〉谌矫妗⑿庐a(chǎn)品開發(fā)加強(qiáng)品牌的管理。    許多經(jīng)銷商在市場操作多年,通常擁有廠家品牌買斷產(chǎn)品,對市場有絕對控制權(quán)與操作權(quán)。但是酒廠對廠家品牌的推廣與開發(fā),往往失去了品牌有效控制力。市場表現(xiàn)為高價(jià)低質(zhì)的白酒頻頻出現(xiàn),嚴(yán)重影響到品牌的生命線。合效策劃建議在廠家品牌買斷產(chǎn)品的開發(fā)上,應(yīng)該注入新品牌結(jié)構(gòu)管理,制定合理的市場開發(fā)策略。 根據(jù)區(qū)域市場的具體情況,制定合理的產(chǎn)品線及開發(fā)策略。在弱化買斷品種主品牌宣傳的同時(shí),增加子品牌的塑造。加強(qiáng)子品牌產(chǎn)品的渠道規(guī)劃、促銷及廣告策略制定。例如五糧液王者風(fēng)范酒與茅臺迎賓酒的開發(fā)與管理?!   〉谒姆矫?、選擇合適經(jīng)銷商,加強(qiáng)人文關(guān)懷?!   ⊥獠渴袌龅拈_發(fā)費(fèi)用比較高,企業(yè)必須集中優(yōu)勢資源進(jìn)行外部市場的開發(fā)。選擇優(yōu)勢經(jīng)銷商進(jìn)行深入合作?!   ≡谶x擇經(jīng)銷商深入合作意向之前,企業(yè)必須要了解經(jīng)銷商的基本內(nèi)容:1、該經(jīng)銷商是否具有強(qiáng)烈經(jīng)營該品牌的意愿,是否尋求長期合作。2、該經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐纳鐣Y源是否優(yōu)越。3、經(jīng)營的白酒品牌是否有較大的市場沖突。4、市場的流通網(wǎng)絡(luò)與酒店網(wǎng)絡(luò)是否健全。5、流動資金、車輛配送與人員結(jié)構(gòu)情況是否合理。以上5項(xiàng)均達(dá)到酒廠評定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)銷商,酒廠可以進(jìn)行區(qū)域市場保護(hù),開發(fā)為重點(diǎn)戰(zhàn)略意向伙伴。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行該區(qū)域市場深入的、長期的市場投入,并且集中優(yōu)勢資源開發(fā),做到該區(qū)域白酒品牌的前三強(qiáng)?!   ≡诩訌?qiáng)市場戰(zhàn)略合作的同時(shí),可以為經(jīng)銷商建立一個(gè)“家庭成員”檔案,進(jìn)行人性化管理,讓每個(gè)經(jīng)銷商感到是酒廠的家庭成員,做一些廠商互動類的活動。如:在每個(gè)經(jīng)銷商過生日時(shí),送上廠長親筆簽名的賀禮?!   〉谖宸矫?、新經(jīng)銷商開發(fā),從嚴(yán)要求。    許多白酒經(jīng)銷商對市場開發(fā)談不上策略與方向,常常是經(jīng)銷商好壞直接影響到市場的好壞,成為白酒企業(yè)的通病。追其根源,是廠家在最初選擇經(jīng)銷商時(shí)就沒有制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。選擇白酒經(jīng)銷商達(dá)到市場配送與資金基本要求的情況下,一定要注意市場的長期性與經(jīng)銷商的可培養(yǎng)性。市場的長期性與可培養(yǎng)性決定經(jīng)銷商的銷售意識與市場見解。如蒙牛的口號是:讓經(jīng)銷商與企業(yè)一同成長。白酒廠家是否能夠得到一定的啟發(fā)。    白酒企業(yè)在尋求發(fā)展的道路上,合效建議加強(qiáng)以上五個(gè)方面的工作,同時(shí)建立與培養(yǎng)一支真正懂市場與會做市場的銷售團(tuán)隊(duì)。使企業(yè)真正利于不敗之地。

10,辦公室平面設(shè)計(jì)方案

in工裝-辦公室內(nèi)部設(shè)計(jì)方案一、辦公室內(nèi)部設(shè)計(jì)的要求公司本次辦公室內(nèi)部布局的設(shè)計(jì)主要是為了達(dá)到如下目的:(一)有效地利用現(xiàn)有辦公室的空間;(二)靈活地重新安排工作空間;(三)便于監(jiān)督管理,提高工作質(zhì)量;(四)保證辦公室人員和顧客的舒適和便利;(五)降低辦公室工作的成本;(六)更靈活地運(yùn)用辦公室工作資源;(七)建立各種緊密型的工作小組,培養(yǎng)小組成員的合作能力和群體意識,提高士氣;(八)形成合乎規(guī)律的工作流程,節(jié)約執(zhí)行辦公室工作所需要的時(shí)間。二、辦公室內(nèi)部設(shè)計(jì)的備選方案經(jīng)兩輪淘汰,目前符合公司設(shè)計(jì)要求的方案有兩種。詳述如下:(一)方案一:開放式辦公室傳統(tǒng)的辦公室是一種封閉式的辦公室,這種辦公室由一系列小辦公室組成,每間小辦公室只有少數(shù)職員,辦公工作在各間小辦公室里執(zhí)行,小辦公室通過回廊連接。在封閉式設(shè)計(jì)下,各種工作互不干擾并能形成一種緊密的工作群體。但對于本公司來說,這種設(shè)計(jì)方法帶來了溝通上的困難,而且不利于建立標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序,也不利于全面管理。開放式辦公室由一塊大而連續(xù)的空間組成。在這個(gè)空間里有許多不同的部門,相互之間完全沒有隔墻。辦公桌和其他辦公家具、辦公設(shè)備應(yīng)排列整齊,并盡可能朝著同一方向。開放式辦公室相對于封閉式辦公室來說有極大的優(yōu)勢。開放式辦公室有以下優(yōu)點(diǎn):1、加強(qiáng)了監(jiān)督管理。開放式辦公室使得辦公室主管或辦公室監(jiān)督者能觀察到所有或大部分職員,減少了職員的懶散情緒,防止職員從事本職以外的事情,減少了職員離開工作崗位到其他地方(如走廊等)的借口。2、節(jié)約了大量空間。3、促進(jìn)了各部門之間的溝通。由于沒有隔墻,也沒有門,辦公室職員在開放式辦公室里能更自由地走動,從而有利于不同部門間的工作聯(lián)系。4、內(nèi)部電話的使用頻率降低,相應(yīng)地減少了電話所產(chǎn)生的噪音。5、由于沒有隔墻,開放式辦公室的內(nèi)部設(shè)計(jì)更富有彈性。搬動辦公家具和辦公室設(shè)備、重新安排各部門的位置也比較容易,而且費(fèi)用少。6、開放式辦公室提供了一個(gè)順暢的工作流程,文書等能順利地從一個(gè)地方傳到另一個(gè)地方。7、照明與取暖更容易,安裝費(fèi)用比封閉式辦公室低,并且實(shí)踐證明,開放式辦公室的經(jīng)營管理費(fèi)用也更低。雖然在管理方面開放式辦公室有很大優(yōu)勢,但是,它也有不利之處,如:1、一排排辦公桌、辦公家具呈對稱性分布,形成一種類似車間的古板的、非人性化的氣氛,妨礙了職員團(tuán)隊(duì)精神的形成。2、辦公室職員容易受到許多影響,如其他職員的談話、走動,或者辦公室其他部分發(fā)生的不尋常的事情 (如爭吵)。3、開放式辦公室的噪音增大,不同部門的辦公設(shè)備 (計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī))、電話交談等,對職員來說是一種干擾。4、如果高級職員也在開放式辦公室中辦公,就很可能使他們過多地卷入日常事務(wù)中,而忽視了他們的真正功能。5、開放式辦公室經(jīng)常顯得不如封閉式辦公室整潔。這種不整潔還會從一個(gè)地方傳到另一個(gè)地方,所以必須有良好的監(jiān)督管理。6、流行感冒等傳染性疾病在開放式辦公室的職員間傳播迅速。這些不利方面都與辦公室職員有關(guān),為了減少開放式辦公室的不利之處,方案一提供了供選擇的兩種變體方案:家具組件式辦公室、活動隔板式辦公室。1、家具組件式辦公室是利用家具來組合出職員的工作區(qū)域。每個(gè)工作區(qū)域都是配套型的,包括辦公桌、辦公椅、文件柜、照明燈、電話等。家具組件式辦公室的最大優(yōu)點(diǎn)是取消了永久性隔離墻,同時(shí)又能夠滿足每位職員的特殊要求。2、活動隔板式辦公室是利用隔板來懸掛各種辦公家具,或者說把辦公家具安裝在隔板上?;顒痈舭迨睫k公室使內(nèi)部設(shè)計(jì)富有彈性,使工作區(qū)域的再設(shè)計(jì)成為可能。此外,活動隔板式辦公室充分利用了垂直空間,減少了對價(jià)格昂貴的水平空間的使用。(二)方案二:全景式 (活動圖景式)辦公室全景式辦公室也需要大而開闊的空間,但不是一個(gè)簡單的開放式辦公室。在全景式辦公室里,和某個(gè)小組的工作流程有關(guān)的職員被組織在同一空間工作,形成一個(gè)小的工作群體,而不是根據(jù)整個(gè)辦公室的工作流程進(jìn)行組織。辦公桌、辦公家具、辦公設(shè)備等都隨機(jī)地設(shè)置在各個(gè)小組(事實(shí)上是部門)的工作空間內(nèi),每一種設(shè)置都力求最好地配合各小組的工作流程。類似地,各個(gè)小組非對稱地排列在整個(gè)辦公區(qū)域并被盆景 (因此被稱為 “風(fēng)景”)和齊肩高的聲學(xué)屏幕隔開。全景式辦公室的設(shè)計(jì)方法有三大優(yōu)點(diǎn):1、成功地使既定的空間容納更多的人,并讓職員感到自己受到了管理者的重視。各 “風(fēng)景區(qū)”鋪上地毯,設(shè)計(jì)好音響效果和色彩效果,安裝好空調(diào)設(shè)備和其他辦公家具,并且以一種能勾勒出各部門之間以及個(gè)人之間界線的方式排列。2、非對稱性分布使人感到愉快,并更能為辦公室職員所接受,同時(shí)又保持了開放式辦公室的長處。3、全景式辦公室的設(shè)計(jì)方法十分靈活,而不是固定不變的。方案二提出了一些裝修時(shí)需注意的特殊細(xì)節(jié):1、由于整個(gè)全景式辦公室空間大,依靠窗戶通風(fēng)已不能滿足要求,因此必須安裝空調(diào);2、整個(gè)辦公區(qū)域應(yīng)有充足的熒光燈照明,這對全景式辦公室十分必要;3、隔音對于全景式辦公室也是至關(guān)重要的。隔音措施有:在地板上鋪上很厚的地毯 (經(jīng)常是用塑料或橡膠制成的地毯磚片);在天花板上安裝吸音磚;在墻和其他表面,如柱子,使用吸音材料,以減少聲音的反射;4、各個(gè)工作群體的工作區(qū)域應(yīng)當(dāng)分開,這一點(diǎn)可以通過使用盆景和聲學(xué)屏幕來達(dá)到,因?yàn)槁晫W(xué)屏幕也有隔音、吸音的功能。這些盆景和聲學(xué)屏幕比較容易移動,有利于對辦公室進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。全景式辦公室的確有很大的優(yōu)越性,它兼具封閉式和開放式辦公室的優(yōu)點(diǎn)。全景式辦公室的背后有一種團(tuán)體觀念,這種團(tuán)體觀念使職員有一種歸屬感,并為某些集中性的工作提供了空間。三、辦公室內(nèi)部設(shè)計(jì)方案的比較分析兩種設(shè)計(jì)方案各有優(yōu)點(diǎn),下面結(jié)合公司的設(shè)計(jì)要求,分別就各項(xiàng)指標(biāo)加以分析說明。(一)工作流辦公室工作應(yīng)當(dāng)盡可能沿著最短的路徑流動。最理想的工作流呈直線型,但很難實(shí)行。另一種理想的工作流是圓形工作流或橢圓形工作流,這種工作流通常是可行的。工作流的必備條件是,辦公人員應(yīng)該一直向前移動,而不能走回頭路或之字路,就這一指標(biāo)比較,顯然方案一優(yōu)于方案二。(二)溝通網(wǎng)絡(luò)溝通方式主要包括電話溝通和面對面溝通。這就要求聯(lián)系緊密、溝通頻繁的人員和部門應(yīng)當(dāng)被安排在相互靠近的地方,這一指標(biāo)方案一也優(yōu)于方案二。(三)監(jiān)督無論采用何種方式排列辦公桌,都要充分考慮監(jiān)督問題。辦公室主管或辦公室監(jiān)督者的辦公桌可設(shè)在各排的最前頭,就像教室一樣,也可以斜放在辦公室的某個(gè)角落,以便能觀察到所有職員。如果辦公室主管或辦公室監(jiān)督者認(rèn)為有必要擁有一個(gè)單獨(dú)的辦公間,那么可以通過玻璃墻和辦公室的其他部分隔開,設(shè)在辦公室的前面部分,兩方案二很難提供這種選擇。(四)地板空間必須充分利用可利用的地板空間。辦公桌、辦公家具以滿足工作需要為度,不能過于龐大。購買新的辦公設(shè)備時(shí),除了考慮其價(jià)格、質(zhì)量、性能外,還要考慮新的辦公設(shè)備需要占用多大空間。其他物品,如索引卡、電話簿等,可以釘在墻上,而不必放在辦公桌里,這一指標(biāo)方案二顯示了它的優(yōu)勢。(五)工作空間每個(gè)職員都需要有足夠的工作空間。根據(jù)英國 《辦公室、工廠和鐵路建筑物法案》,每個(gè)職員的最低工作空間為 11.3 立方米,地面空間為3.77平方米,這一指標(biāo)也是方案二有一定優(yōu)勢。(六)工作走道考慮到設(shè)備和其他物品可能占用走道的部分空間,因此,需要預(yù)留足夠數(shù)量和足夠?qū)挾鹊墓ぷ髯叩?,使辦公室職員能很容易地到達(dá)辦公室的每個(gè)地方而不會干擾其他職員。在一般情況下,寬度為 1.2米 ~ 2.4米,根據(jù)上報(bào)的詳細(xì)材料,兩方案均能滿足此項(xiàng)要求。(七)擴(kuò)展的可能性為了使設(shè)計(jì)富有最大限度的彈性,公司進(jìn)行了一次辦公室空間分析,空間分析的時(shí)間段為接下來的 5 年、10 年或 15 年。根據(jù)方案提供的數(shù)據(jù),用公司辦公室各層級人員數(shù)乘以相應(yīng)的空間標(biāo)準(zhǔn)數(shù),得出的基數(shù)加上功能區(qū)域,包括會議室、郵件室、機(jī)房等所需空間和為了滿足未來的需要,必須預(yù)留足夠的通道、走廊空間之和反應(yīng)出擴(kuò)展的可能性,其分析表如空間分析表所示,比較結(jié)果顯示方案二略優(yōu)于方案一。(八)設(shè)備與人員相互鄰近對于辦公室職員經(jīng)常使用的辦公設(shè)備,如文件柜、復(fù)印機(jī)等,應(yīng)該設(shè)置在和有關(guān)人員毗鄰的地方,以避免不必要的路程,提高工作流的效率,減少不必要的走動,降低辦公室工作的成本,兩種方案效果相當(dāng)。(九)噪音設(shè)備為避免辦公設(shè)備產(chǎn)生的噪音嚴(yán)重干擾那些需要安靜的環(huán)境條件的職員,要盡可能將噪音設(shè)備和這些職員隔離,兩種方案效果相當(dāng)。(十)自然光線辦公室的工作都依靠自然光。因此,那些需要良好照明條件的職員應(yīng)當(dāng)最靠近窗口,即使這樣做需要對工作流進(jìn)行一定的修改,兩方案比較,方案二更優(yōu)。(十一)外觀在內(nèi)部設(shè)計(jì)完成后,還要對辦公室進(jìn)行裝飾,以提供一個(gè)令人愉快而又富有創(chuàng)意的外觀,使每個(gè)職員都能夠在一個(gè)令人愉快的環(huán)境中工作,以提高工作效率,兩種備選方案中后者更優(yōu)。
平面設(shè)計(jì)包括三個(gè)軟件:photoshop ,coredraw ,illustraor

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