盒馬為什么要茅臺撕帽，日暮警官為什么一直戴帽子

日暮年輕時妻子遇到一起案件 頭部受過傷 所以帶著帽子

可能他是禿頭滴（偷笑）

為了保證消費者茅臺是用來喝的。撕帽茅臺的意思就是為了保證消費者茅臺是用來喝的，不是用來炒的消費者消費的茅臺把包裝撕掉，這樣的話就無法進行二次銷售，主要就是用來喝。撕帽后，反而可以更清楚地看到瓶蓋頂部的情況，若瓶蓋可見裂紋，或聞到明顯酒味，就要及時飲用了。茅臺最重要的還是保真，膠帽是鑒定拔頭酒的重點。撕帽后，鑒別真假更困難。

金州的河馬是送貨的，我們昨天還收到了這家送的鮮菜。

有的小村鎮(zhèn)是不送件的，只有自提 能送 不送，可以打總公司電話投訴

一些貴重的商品，因為怕買到假冒偽劣的，所以為了打消顧客的一律，很多商家都推出了驗真碼，例如我們熟知的茅臺酒就是這樣。但是在驗證真假的時候，消費者肯定不喜歡破壞商品的原標簽，這是因為有些商品買來不一定是為了給自己使用，也有可能是為了送禮。有網友表示，在盒馬鮮生購買的茅臺酒，如果要驗真?zhèn)?，就必須要把標簽撕掉，這讓很多消費者感到無法理解。盒馬鮮生為什么要這樣做？一旦打開驗真碼，驗證完之后，商品的外包裝就會被破壞，帶著這個問題，有顧客就在網上質疑盒馬。看到來自顧客的質疑，盒馬鮮生表示，這是為了能夠保證商品是正品，消費者只有一次驗證的機會，可以最大程度保證消費者的利益，避免倒賣或者二次驗證。也就是說，盒馬鮮生覺得這是只能在消費者的立場上進行考慮，但是他們沒有想到，包裝被破壞了，這瓶茅臺酒也就沒辦法送人了。盒馬鮮生的做法合不合理？在打擊黃牛，避免轉手倒賣或者大量囤貨這方面，盒馬的做法還是有一定合理性的。但是從保護商品的角度上講，盒馬的做法則有些考慮不周。消費者購買商品之后，有權在驗證真?zhèn)蔚那闆r下保持商品外包裝的完整，如果驗證真?zhèn)魏捅３滞庥^只能選擇一個，那就是盒馬在逼迫消費者做出選擇，這顯然欠缺考慮。茅臺的包裝盒子也是值錢的，一個完整的盒子甚至可以賣到幾百塊，從這點上來講，盒馬就更不應該強迫消費者將包裝破壞掉，所以，就我個人來講，盒馬應該就此事向消費者道歉。你只是一個商場，負責銷售商品，消費者拿到商品之后要怎么做，這個你們不應該管。

因為防止出意外

如有意外可以保護頭啊。

安全

保護人的重要部件之一：頭

這世上根本就不該有“一百分”，比如考試——考試是個啥?其實就是個抽樣調查，“抽樣”——再嚴謹的抽樣都是“不全面”的，偶然性，隨機性很強，理論上不可能涵蓋全部甚至大部分所學!所以考試“100分”，可能你只是贏了幾次“抽樣調查”而已，不值得沾沾自喜，更不必引以為傲!一百分還容易誤導人甚至麻痹人的!某時決定命運的幾次考試，某些領域的幾場比賽，某種圈子的幾句吹捧，都會讓人獲得一百分幻覺：所以才有那些渾身閃著金光的“大師、專家、偶像、明星”粉墨登場，才有眾人的俯首叩拜，他們像神一樣，幸運地通過了命運的考試，登上了人生巔峰，“100分的Logo”刻在他們的身上閃閃發(fā)光。人們賦予“100分”的意義等于完美、完滿!那不真的以偏概全了嗎!就像沒有真正的一百分，世上沒有完美的事物?！皥A則缺，滿則損?！笔宓脑聝菏鶊A，一個月的周期中，月圓也只是僅有一兩天的時間，其它都是處于“缺”的狀態(tài)，這就是生活哲學的“月缺定律”。我有個遠房親戚，小我好幾歲，她一出生，命運就“不及格”，家族遺傳“鵝掌風”——父親、哥哥，接著輪到她，手和腳都“扭曲”，在大多人認定她的人生也必定會“扭曲”時，她與殘缺人生搏斗——那年，我去跟她學“五筆”打字，學成后最快速度也只達到她的一半多一點，她殘疾的手指上下翻飛，像個翩翩起舞的蝴蝶，在黑色鍵盤中彰顯美和堅韌的意志——她因此成了廠里打字員?？珊镁安婚L，后來，她所在的壁紙廠倒閉，下崗后，除了一大堆抵作工資的壁紙，一無所有。人們又認定，她將再次墜入“不及格”!可她，買了二手電腦，上網開淘寶店，將家里的壁紙推向市場，做到“四鉆”賣家時，廠子原來嘲笑她的同事來找她，求加入，人越來越多，最多時她的團隊超過十個人!如今，她事業(yè)有成，家庭幸福?！吧鴱娬卟槐刈韵?，生而弱者不必自悲也。吾生而弱乎，或者天之誘我以至于強，未可知也?！辈磺笠话俜值耐隄M人生，但求攀登爬坡時不屈不撓的精氣神兒!對人生來說，不完美和遺憾才是常態(tài)。大畫家黃永玉說：“我干活有個特點，畫到快完時總覺得遺憾，沒有畫好，到了下一張又發(fā)現有點問題，整個過程就是個遺憾的過程?！辈灰蜻z憾而遺憾，人類是因為有殘缺才不斷進化，事業(yè)是因為有遺憾才不懈追求。貝多芬是在耳朵失聰過后才創(chuàng)作的著名的《第九交響曲》，他的命運并不完美，但他激勵了無數人生逢低谷，“扼住命運的咽喉”!只有兩只眼睛三根指頭能動的霍金坐在輪椅上，創(chuàng)設了“黑洞理論”，寫出了《時間簡史》，成功“出圈”，令全世界很多普通人成為天文物理謎。史鐵生最好的青春年華雙腿癱瘓了，他坐著輪椅，寫出了探索成長與生命意義的《我與地壇》，讓無數讀者發(fā)現了殘缺生命中也可有的高光時刻。這世上沒有瑕疵的完滿是不存在的，無論學業(yè)、事業(yè)、愛情、人生——最美的愛情是山重水復、柳暗花明之后的連理相結，最大的喜悅是在歷經劫難之后的相擁而泣，最好的收獲是在百轉千回、臥薪嘗膽之后的失而復得!我們可以追求一百分，但即便得了一百分，內心也應該清醒地知道，那個追求100分的不懈努力、艱苦卓絕的過程才是真正的一百分!就像人們不該只驚艷于花開后的美麗，而忽略了每一朵花經歷風霜雷雨背后付出的血和淚。所以，欣賞那些完美的花朵時，更應該平心靜氣傾聽花開的聲音。當然，一百分也不是一無是處，它最大功勞應該是“激勵”，對人對己，激活動力!讓漫長的人生過程像個時時有隊友，場場有對手的競爭激烈又趣味十足的游戲，你投身其中，樂此不疲，將一個假定的完滿目標“一百分”當成你不斷前行的動力，在此過程當中，你實實在在經歷了春夏秋冬風吹雨打，你也嘗試了酸甜苦辣五味雜陳，你體驗了天倫之樂和知心愛情，你最終感受到了豐富和知足，幸福和快樂——那么，你的人生，就是一百分!一百分，不是完美的代名詞;世上也沒有完美的事——即便有，那種“但行好事，莫問前程”，那個為追尋完滿砥礪奮進的過程才是可以打“100”分”的完美人生。

這個就是子與母的關系，聽說盒馬生鮮現在在上海。西點！軍校訓練呢。

源自阿里巴巴與40大盜！阿里巴巴在故事中是一個以幫助世人為己任的形象，正好符合馬云創(chuàng)建阿里巴巴的初衷

針對盒馬鮮生“標簽門”事件，盒馬CEO侯毅發(fā)布致歉信稱：“此次標簽事件，盒馬上海區(qū)總經理負有管理責任，就地免職。我們已經開始在所有門店開展自查，進一步完善操作標準?！本唧w參考新聞稿：新浪科技訊 11月21日上午消息，針對盒馬給胡蘿卜更換新日期標簽一事，今天早晨，盒馬CEO侯毅在社交媒體發(fā)布致歉信，宣布將免去上海區(qū)總經理職務，并表示今后“任何人做出有違客戶第一的行為，我們將執(zhí)行最嚴厲處罰，絕不手軟。”致歉：邀請消費者擔任服務監(jiān)督員“近期包括標簽事件在內，我看到用戶對我們不好的反饋在增加。我也是盒馬的用戶，與大家感同身受。服務、品質是盒馬的生命線，但我們沒保持好對客戶的敬畏之心，散漫了對客戶第一的堅持！”侯毅的致歉信中提到，在自查的同時，盒馬將邀請消費者擔任服務監(jiān)督員，遇到類似問題可直接向CEO團隊進行反饋。盒馬在11月18日發(fā)布的聲明中提到，更換胡蘿卜標簽一事屬實，但這種行為是絕不允許的。“此事暴露我們在管理上存在漏洞，應當由管理團隊而不是一線員工承擔責任，取消對當事員工的處罰?！被厮荩汉旭R員工給胡蘿卜貼新日期標簽11月15日，有消費者在盒馬鮮生大寧店挑選蔬菜，看見一旁的工作人員正在更換胡蘿卜外包裝的日期標簽，不過新標簽的日期卻和原先的不一致。經查看，被換下的胡蘿卜標簽日期為11月9日、11月10日、11月11日，被換上的標簽日期為11月15日，相比原先的標簽最多晚了6天。該市民隨即向門店負責人反映，門店負責人表示是工作人員在工作流程上有違規(guī)操作，自行打印了標簽。之后，該市民向靜安區(qū)市場監(jiān)管局舉報。隨后，有消息稱該位盒馬員工已被公司辭退。官方：靜安區(qū)市場監(jiān)管局已立案調查據查，涉事的胡蘿卜已累計銷售107盒，庫存剩余73盒。執(zhí)法人員當即要求當事人下架封存門店所有自制標簽的涉事產品，現場對涉事商品及封存情況進行了取證。靜安區(qū)市場監(jiān)管局表示，已對該事件立案調查，對盒馬所有產品的標簽情況進行檢查，進一步規(guī)范其經營行為，并要求當事人對所有庫存產品進行安全自查，對后續(xù)現場可能產生的投訴舉報安排專人進行處理。同時，靜安區(qū)市場監(jiān)管局舉一反三，加強對各超市賣場的監(jiān)管，確保食品安全。上海靜安區(qū)市場監(jiān)管局11月19日表示，已對該事件立案調查，對盒馬所有產品的標簽情況進行檢查，并對后續(xù)現場可能產生的投訴舉報安排專人進行處理。盒馬表示，此事暴露了管理漏洞，將開展自查，杜絕此類情況再次發(fā)生。(韓大鵬)以下為侯毅致歉信原文：這幾天心情很沉重。盒馬一路走來，承蒙大家的厚愛，讓我們一點點積累起影響力和口碑。但近期包括標簽事件在內，我看到用戶對我們不好的反饋在增加。我也是盒馬的用戶，與大家感同身受。服務、品質是盒馬的生命線，但我們沒保持好對客戶的敬畏之心，散漫了對客戶第一的堅持！親愛的每一位用戶，向你們深深致歉，對不起！痛定思痛。此次標簽事件，盒馬上海區(qū)總經理負有管理責任，今天就地免職。我們已經開始在所有門店開展自查，進一步完善操作標準。今天起，任何人做出有違客戶第一的行為，我們將執(zhí)行最嚴厲處罰，絕不手軟。 作為盒馬CEO，我應該是捍衛(wèi)客戶第一的首要責任人。我將招募消費者擔任盒馬的服務監(jiān)察員，將遇到的體驗問題隨時向我轉達，幫我一起督促盒馬越來越好。具體招募方法稍晚發(fā)出，歡迎熱心用戶報名。再次感謝大家對盒馬的關心。