青島啤酒有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，青島啤酒做大區(qū)財(cái)務(wù)職員有沒(méi)有前途

有錢途干到大區(qū)還有中國(guó)區(qū)，亞洲區(qū)， 可以干到青島啤酒CEO。

有的

是以選定的成本作為定價(jià)基礎(chǔ)，加上一定比例的內(nèi)部利潤(rùn)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，屬于成本加成定價(jià)法。成本具有多種定義，如完全成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、變動(dòng)成本、實(shí)際成本等，故以不同成本概念為基礎(chǔ)制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)存貨估價(jià)決策、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等將會(huì)產(chǎn)生不同的影響。 以完全成本為基礎(chǔ)制定轉(zhuǎn)移價(jià)格的優(yōu)點(diǎn)在于： （1）獲取完全成本信息的代價(jià)極低。因?yàn)橥耆杀拘畔⑹歉鶕?jù)財(cái)務(wù)報(bào)告的要求計(jì)算的，可直接從會(huì)計(jì)記錄中獲取。 （2）能夠合理地計(jì)量到某些間接費(fèi)用。因?yàn)槿绻D(zhuǎn)移的產(chǎn)品需要開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)工作，則其成本會(huì)包含于間接費(fèi)用中，在這種情況下，使用完全成本能夠合理地計(jì)量到這些費(fèi)用。 以完全成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移價(jià)格存在的缺陷主要有：（1）對(duì)賣方缺乏降低成本的激勵(lì)作用。因?yàn)橐酝耆杀咀鳛檗D(zhuǎn)移價(jià)格，一方面，會(huì)使賣方得不到任何利潤(rùn)；另一方面，賣方的成本全部轉(zhuǎn)移給買方，客觀上使賣方經(jīng)理缺乏降低成本的動(dòng)力和壓力。（2）買方則需要承擔(dān)不受它控制而有其他部門(mén)造成的工作效率上的責(zé)任。因?yàn)閷?duì)于買方而言，制造部門(mén)的成本無(wú)論高低都將全額轉(zhuǎn)移給它。所以如果不克服以上缺陷，采用以完全成本為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，對(duì)買賣雙方業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，就會(huì)出現(xiàn)偏差。通常情況下，該方法主要作為企業(yè)內(nèi)部各成本中心相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)價(jià)、結(jié)算依據(jù)。盡管以傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法得出的完全成本作為轉(zhuǎn)移價(jià)格缺乏經(jīng)濟(jì)上的合理性，但在實(shí)踐中它們還是被廣泛運(yùn)用。 用標(biāo)準(zhǔn)成本取代完全成本，來(lái)彌補(bǔ)完全成本的缺陷。因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)成本可以減少低效率問(wèn)題，有利于明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于正確評(píng)價(jià)各責(zé)任單位的業(yè)績(jī)。但是，它仍然無(wú)法真正解決實(shí)際完全成本導(dǎo)致的目標(biāo)不一致的問(wèn)題。因?yàn)榧词故遣捎脴?biāo)準(zhǔn)成本，仍然存在將賣方的固定成本作為買方的變動(dòng)成本處理的問(wèn)題，由此決定了它仍不能很好地解決目標(biāo)一致性的問(wèn)題。另外，如果賣方生產(chǎn)能力有剩余，可以按變動(dòng)成本轉(zhuǎn)移；若賣方無(wú)閑置生產(chǎn)能力，則應(yīng)以市價(jià)為其轉(zhuǎn)移價(jià)格。以變動(dòng)成本為轉(zhuǎn)移價(jià)格存在以下問(wèn)題：（1）以變動(dòng)成本為轉(zhuǎn)移_____價(jià)格會(huì)使買方過(guò)分有利。（2）這種方法只能用于成本中心，因?yàn)槿绻?zé)任中心只計(jì)算變動(dòng)成本，就不能用投資利潤(rùn)率、剩余收益和經(jīng)濟(jì)增加值對(duì)該中心進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。（3）如果無(wú)限制地將一個(gè)責(zé)任中心的變動(dòng)成本轉(zhuǎn)移給另一個(gè)責(zé)任中心，將不利于激勵(lì)成本中心經(jīng)理控制成本。 以實(shí)際成本為基礎(chǔ)的加成價(jià)格，制定轉(zhuǎn)移價(jià)格的優(yōu)點(diǎn)在于：能保證提供商品的一方能夠通過(guò)商品的捉供獲得一定的利潤(rùn)，可調(diào)動(dòng)其工作積極性。但實(shí)際成本加成價(jià)格也存在缺陷，會(huì)將提供商品一方的浪費(fèi)轉(zhuǎn)嫁給買方，削弱了雙方降低成本的責(zé)任感，導(dǎo)致責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)利益的不合理分配。同時(shí)，加成的利潤(rùn)率的確定很容易摻雜一定程度的主觀隨意性，而加成利潤(rùn)率的偏高與偏低均會(huì)影響對(duì)雙方業(yè)績(jī)的正確評(píng)價(jià)。

管理培訓(xùn)生一般是作為員工后備人選進(jìn)行工作的，如果有意去青島啤酒工作的話就可以考慮

同求啊，我也是15屆的，讓3.15去簽

食物類的地方對(duì)乙肝攜帶患者的確事比較嚴(yán)格的，都不能錄用。如果你現(xiàn)在事這種情況，請(qǐng)你到正規(guī)醫(yī)院治療，因?yàn)椋@是涉及到個(gè)人健康和日常生活的問(wèn)題了。不好意思說(shuō)一句，正常人肯定不會(huì)和傳染性的病人接觸。所以，建議你到正規(guī)醫(yī)院就醫(yī)。祝你早日康復(fù)~~

有錢途干到大區(qū)還有中國(guó)區(qū)，亞洲區(qū)， 可以干到青島啤酒ceo。

看你想要什么了，職業(yè)實(shí)習(xí)生跟管理培訓(xùn)生其實(shí)差不多，將來(lái)都要在青啤工作的，但是財(cái)務(wù)的工作地點(diǎn)不一樣，需要服從全國(guó)調(diào)配，一般是在省區(qū)內(nèi)調(diào)配，工資待遇對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)已經(jīng)很不錯(cuò)了，說(shuō)實(shí)話，工作很辛苦的

你去了么 怎么樣

你好！好 很好 非常好如有疑問(wèn)，請(qǐng)追問(wèn)。

其實(shí)青島各崗位的薪資待遇屬于中等，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)的工作一直都屬于一個(gè)比較穩(wěn)定中層的水平，除非你是有注冊(cè)會(huì)計(jì)師證，待遇才會(huì)又一個(gè)比較好的提高。

管理思想觀念現(xiàn)代化。即要有服務(wù)觀念、經(jīng)濟(jì)效益觀念、時(shí)間與效益觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、知識(shí)觀念、人才觀念、信息觀念。管理方法現(xiàn)代化。即推進(jìn)先進(jìn)的管理方法，包括現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)決策方法、現(xiàn)代理財(cái)方法、現(xiàn)代物資管理方法、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理方法等。管理人員現(xiàn)代化。即努力提高企業(yè)管理人員的基本素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人才知識(shí)結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化，使企業(yè)所有管理人員真正做到"懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)"。管理手段現(xiàn)代化。即信息傳遞手段現(xiàn)代化。

貿(mào)易賬務(wù)相比是簡(jiǎn)單的，主要是進(jìn)銷存賬務(wù)，做好進(jìn)銷存明細(xì)。

我們所說(shuō)的貿(mào)易公司主要為商品經(jīng)銷企業(yè) 不知道你的是否涉及外貿(mào)，如果涉及外貿(mào)是否是代理出口？ 其實(shí)如果最基本的貿(mào)易公司就是進(jìn)銷存 進(jìn)貨取得增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，可抵扣 出貨開(kāi)具增值稅銷項(xiàng)發(fā)票，繳納增值稅 銷項(xiàng)-進(jìn)項(xiàng)為應(yīng)納稅額 收入就是當(dāng)月銷售貨物收入-貨物成本-期間費(fèi)用-人員工資-營(yíng)業(yè)外支出+營(yíng)業(yè)外收入（比較少） 報(bào)表如果有財(cái)務(wù)軟件，在做完憑證的基礎(chǔ)上可以自動(dòng)生成。不用煩惱 你提的問(wèn)題比較廣泛，比較難細(xì)致回答，如果你在今后工作過(guò)程中有啥具體問(wèn)題，提出來(lái)大家一起討論解決就是

個(gè)人覺(jué)得，這要看該管理培訓(xùn)生的未來(lái)職業(yè)規(guī)劃是怎樣的,是為項(xiàng)目或新子公司等基礎(chǔ)崗位儲(chǔ)備人才，還是未來(lái)的中高級(jí)管理儲(chǔ)備人才..

青島啤酒集團(tuán)據(jù)說(shuō)待遇挺好的。所有好與不好都要你自己去體驗(yàn)。望采納

不知道你是否是銷售類的管理培訓(xùn)生，我就銷售類的管理培訓(xùn)生做解答：青島啤酒管理培訓(xùn)生主要的發(fā)展方向有兩類：男生走的是銷售管理層，如果一年內(nèi)你在公司干的好，會(huì)坐上主管或者銷售專員。因?yàn)榍鄭u啤酒銷售類的離職率很高，一年之后留下來(lái)的都是精英，而且公司很看重這些能留下來(lái)的員工，到時(shí)候即使你沒(méi)能晉升，你也可以向公司提出調(diào)往其他地方的要求。女生可以往文職方面發(fā)展，女生剛開(kāi)始進(jìn)去是做銷售的，但公司從照顧女生出發(fā)，一般女生做三個(gè)月銷售都可以轉(zhuǎn)職能類，不過(guò)至于以后的發(fā)展，文職類肯定是沒(méi)銷售類的發(fā)展前景好。在青島啤酒做銷售很辛苦，整天跑終端，日曬雨淋，但是在那工作都一樣，更何況青島啤酒給的待遇不差，個(gè)人發(fā)展空間也不錯(cuò)。如果還有其他問(wèn)題，愿意進(jìn)一步解釋。

這個(gè)要看具體的培訓(xùn)內(nèi)容哦