茅臺股份有限公司有多少股東，貴州茅臺控股股東增持本公司股份說明了什么

結(jié)構(gòu)是國資委絕對控股，機構(gòu)長期重倉持有，股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，國資委絕對控股。貴州國資委是公司的實控人，通過中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責(zé)任公司持有公司54%的股權(quán)，其余股東持股比例均在 5%以下。其中，貴州省國有資本運營有限責(zé)任公司持有公司4.54%的股權(quán)，該部分股權(quán)的實控人是貴州金融控股集團有限責(zé)任公司。貴州茅臺酒廠集團技術(shù)開發(fā)公司持有公司2.21%的股權(quán)。以機構(gòu)投資者為主，陸股通開通后外資持倉比例顯著增加。拓展資料按照公司的發(fā)展路徑，可以將公司的發(fā)展分為早期發(fā)展期(1951-2000年)、快速成長期(2001-2011年)、調(diào)整期(2012-2014年)與龍頭穩(wěn)固期(2015年至今)四個階段。早期發(fā)展期(1951-2000年)：政策帶動茅臺基酒產(chǎn)量大幅增加茅臺酒廠成立前十年，政府出資扶持，茅臺酒基酒產(chǎn)量初具規(guī)模。1951年，懷仁縣人民政府以1.3億舊幣(合人民幣1.3萬元)贖買成義燒房，成立茅臺酒廠。此后，政府多次出資扶持茅臺酒廠，酒廠規(guī)模逐漸擴大。1958-1960年，全國大躍進活動盛行，白酒原料的大量供給帶動了茅臺基酒產(chǎn)量大幅增加。1957-1960年，酒廠基酒產(chǎn)量從283噸增至912噸，年均復(fù)合增速為47.71%。改革開放紅利推動茅臺基酒產(chǎn)量破千噸。全國大躍進結(jié)束后，原料供給迅速減少，茅臺基酒產(chǎn)量從1960年的912噸跌至1961年的222噸。改革開放政策的紅利使白酒行業(yè)迎來機遇，1978年茅臺酒廠基酒產(chǎn)量達1068噸，扭轉(zhuǎn)了連續(xù)16年虧損的局面。隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，茅臺酒基酒產(chǎn)量穩(wěn)步提升。1978-2000年，茅臺酒基酒產(chǎn)量從1068噸增長至5397噸，年均復(fù)合增速為8.02%?？焖俪砷L期(2001-2011年)：公司上市后積極技改擴產(chǎn)，業(yè)績快速增長公司上市后積極技改擴產(chǎn)，產(chǎn)能逐步釋放。2001年，公司于上交所上市。公司上市后積極技改擴產(chǎn)，茅臺酒與系列酒產(chǎn)能逐步釋放。茅臺酒方面，2001-2011年，公司陸續(xù)展開“十五”、“十一五”、“十二五”茅臺酒工程，擴大產(chǎn)能共2.02萬噸，累計投資68.43億元。系列酒方面，2011年公司積極對系列酒開展技改與擴產(chǎn)項目建設(shè)，共擴大產(chǎn)能1.48萬噸，累計投資45.33億元。

控股股東從二級市場增持了41600股后控股61.718%，應(yīng)該是好消息，從上市公司控股股東增持股份來看一般情況下是戰(zhàn)略性的，就拿這個茅臺股份具體來說，在這種股市低迷情況下，控股股東增持股份 第一是為了給股民一個強的信心，說明控股股東認(rèn)為當(dāng)前的股價被低估了，進而增持，這是最表面性的。第二，一般控股股東從二級市場增持除了給股民一個堅挺的信心再就是戰(zhàn)略部署需要，因為我沒有內(nèi)幕，不知道具體內(nèi)部董事會或者股東會發(fā)生了什么，以本人微薄的經(jīng)驗認(rèn)為，應(yīng)該是在董事會和股東會上維護控股股東的話語權(quán)，在董事會上股東要有2/3的股權(quán)才能有公司的絕對控制權(quán)，因為此次增持股數(shù)不多，如果說這次增持后接下來沒有再增持我說的第二種可能性不大，如果接下來還有增持，那么我說的除了第一種原因外第二種可能性很大。再就是，從二級市場增持也有一種規(guī)避被惡意收購，從目前狀況來看這種可能性小。