青島啤酒股份有限公司的建議，青島啤酒企業(yè)的廣告形式及表達(dá)手法應(yīng)如何選擇才能最大限度地體現(xiàn)

1、POP，貼滿店鋪！2、小贈(zèng)品，筆、門推、價(jià)簽、瓶啟、日歷3、巨幅廣告，（建筑墻面廣告）可以學(xué)學(xué)金星，這邊到處都是黃健翔拿著金星新一代的廣告墻！

你好！這樣的問題你能問到這里!建議你遞交辭呈!不過青啤集團(tuán)無能之輩多如狗虱!多你一個(gè)也不多!哈哈!僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

青島啤酒股份有限公司聯(lián)系方式：公司電話0532-85706535，公司郵箱sunyy@tsingtao.***.cn，該公司在愛企查共有5條聯(lián)系方式，其中有電話號(hào)碼2條。公司介紹：青島啤酒股份有限公司是1995-12-27在山東省青島市市北區(qū)成立的責(zé)任有限公司，注冊(cè)地址位于青島市市北區(qū)登州路56號(hào)。青島啤酒股份有限公司法定代表人黃克興，注冊(cè)資本136,447.6795萬(元)，目前處于開業(yè)狀態(tài)。通過愛企查查看青島啤酒股份有限公司更多經(jīng)營信息和資訊。

青島啤酒股份公司經(jīng)營理念 ： 經(jīng)營理念 銳意進(jìn)取，做到奮發(fā)向上、大膽創(chuàng)新、勇于開拓、永不滿足； 奉獻(xiàn)社會(huì)，做到對(duì)股東、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)社會(huì)真誠奉獻(xiàn)。“銳意進(jìn)取， 奉獻(xiàn)社會(huì)”，體現(xiàn)了青啤人在追求發(fā)展、追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)， 注重社會(huì)效益的價(jià)值觀念。 對(duì)此有什么看法： 說一不如做到，要做就做最好！ 一個(gè)做食品的公司不打出“做食就是做良心”最后就會(huì)像三鹿一樣！

啤酒界 燕京與青島可謂打的不可開交，如今山東的千里河山還是主營青島。青島啤酒，包裝幾乎沒怎么換，一順綠瓶、綠標(biāo)簽。而燕京是黃、紅、結(jié)合五花八門。在日益發(fā)達(dá)的今天，吸引眼球的外包裝，不失為市場營銷的好策略。不過經(jīng)典與變化的結(jié)合上就看誰能更勝一籌了。優(yōu)化啤酒供應(yīng)商要根據(jù)地區(qū)成本制定合適價(jià)位，使供應(yīng)商既無暴利可盈，又不會(huì)因繁瑣的調(diào)整影響生產(chǎn)。

不明白啊 = =！

【摘要】：中國啤酒行業(yè)已成為全球食品飲料市場增長最快的行業(yè)之一。伴隨著市場的激烈競爭,中國啤酒飲料行業(yè)的并購頻繁發(fā)生,行業(yè)的集中度不斷提高。本文以青島啤酒公司為例,分析其并購式發(fā)展的內(nèi)部和外部動(dòng)因,探討公司并購的多種模式,總結(jié)了青啤公司規(guī)模擴(kuò)張所實(shí)施的并購模式的適用性,試圖為其他企業(yè)的并購發(fā)展提供有益的借鑒,并希望推動(dòng)中國啤酒企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

你好！兼并，兼并，兼并、、、、如果對(duì)你有幫助，望采納。

論文大綱青島啤酒股份有限公司的營銷戰(zhàn)略組合分析一 引言1青島啤酒股份有限公司現(xiàn)有的營銷戰(zhàn)略組合2選題的意義二 青島啤酒股份有限公司的營銷戰(zhàn)略組合分析1青啤不同產(chǎn)品的定價(jià)及與市場同等產(chǎn)品的比較2青啤的銷售渠道3青啤的促銷活動(dòng)4青啤的市場影響力5各營銷戰(zhàn)略的組合效果以及為企業(yè)贏得的利益三 通過對(duì)青島啤酒股份有限公司的營銷戰(zhàn)略組合分析，總結(jié)它的經(jīng)驗(yàn)并給出建議和設(shè)想

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啤酒是屬于大眾消費(fèi)品 所以首先讓大家知道你這個(gè)產(chǎn)品 百威啤酒是屬于高中檔啤酒所以我建議走城市包圍農(nóng)村 定期的搞一下營業(yè)推廣

你好：我以前就是青島啤酒的業(yè)務(wù)員。對(duì)于百威啤酒的印象都是競品的感覺，關(guān)于銷售建議：我根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)給你幾點(diǎn)，但是都是僅供參考：1：市場到達(dá)率：如果想在一個(gè)地區(qū)開發(fā)市場，必須在開始投放產(chǎn)品時(shí)采用業(yè)務(wù)員人海戰(zhàn)術(shù)，不惜大量招聘業(yè)務(wù)員，到達(dá)市場的第一批投放率和投放量。2：了解自己產(chǎn)品的優(yōu)勢：在推銷過程中，向終端及時(shí)傳達(dá)自己產(chǎn)品對(duì)于競品的優(yōu)勢，自己產(chǎn)品對(duì)于市場的控制。其次，做到對(duì)競品的控制，了解競品的一切促銷活動(dòng)。3：廣告效應(yīng)：就是以如何方式到達(dá)產(chǎn)品的宣傳，達(dá)到相應(yīng)的上鏡率。還有好多，我暫時(shí)沒有想到，關(guān)于啤酒市場，我覺得沒有那一家能徹底打敗那一家。和平共處吧

1903年8月，古老的華夏大地誕生了第一座以歐洲技術(shù)建造的啤酒廠——日爾曼啤酒股份公司青島公司。經(jīng)過百年滄桑，這座最早的啤酒公司發(fā)展成為享譽(yù)世界的“青島啤酒”的生產(chǎn)企業(yè)——青島啤酒股份有限公司。1993年，青島啤酒股份有限公司成立并進(jìn)入國際資本市場，公司股票分別在香港和上海上市，成為國內(nèi)首家在兩地同時(shí)上市的股份有限公司。 二十世紀(jì)九十年代后期，青啤公司開始全面實(shí)施“大名牌戰(zhàn)略”，確立并實(shí)施了“新鮮度管理”、“高起點(diǎn)發(fā)展、低成本擴(kuò)張”、“市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”等戰(zhàn)略決策，以“名牌帶動(dòng)”式的資產(chǎn)重組，率先在全國掀起了購并浪潮，被稱為中國啤酒業(yè)“從春秋到戰(zhàn)國”行業(yè)整合潮流的引導(dǎo)者。對(duì)購并企業(yè)，青島啤酒推行“系統(tǒng)整合，機(jī)制創(chuàng)新”獨(dú)特的管理模式，用青島啤酒企業(yè)文化來整合子公司管理的管理模式和理念。 目前，青島啤酒公司在國內(nèi)18個(gè)省、市、自治區(qū)擁有55家啤酒生產(chǎn)廠和麥芽生產(chǎn)廠，構(gòu)筑了遍布全國的營銷網(wǎng)絡(luò)，基本完成了全國性的戰(zhàn)略布局?，F(xiàn)啤酒生產(chǎn)規(guī)模、總資產(chǎn)、品牌價(jià)值、產(chǎn)銷量、銷售收入、利稅總額、市場占有率、出口及創(chuàng)匯等多項(xiàng)指標(biāo)均居國內(nèi)同行業(yè)次席。面對(duì)新的百年，青啤公司將不斷創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高核心競爭力，創(chuàng)建國際化大公司，做國際市場的價(jià)值專家、中國啤酒市場的領(lǐng)導(dǎo)者和超級(jí)明星，譜寫新百年的輝煌篇章！