本文目錄一覽
- 1,9在供應(yīng)過程中用來歸集購入材料價(jià)款和采購費(fèi)用計(jì)算材料采購
- 2,天津紅酒廠有哪些
- 3,關(guān)于紅酒采購
- 4,若要建一家葡萄酒廠從原料產(chǎn)地的銷售因素考慮你會(huì)怎么選擇
- 5,葡萄酒廠怎么進(jìn)行成本核算
- 6,與葡萄酒代加工工廠合作需要哪些手續(xù)
- 7,企業(yè)采購葡萄酒批發(fā)
- 8,作為公司的采購有一種原材料的和供應(yīng)商屬于長期合作的一直是和
1,9在供應(yīng)過程中用來歸集購入材料價(jià)款和采購費(fèi)用計(jì)算材料采購
D 基礎(chǔ)會(huì)計(jì)中有寫,材料入庫時(shí)由物資采購轉(zhuǎn)入原材料
2,天津紅酒廠有哪些
有1津酒集團(tuán)紅橋2蘆臺(tái)春蘆臺(tái)372沽津南4王朝北辰
3,關(guān)于紅酒采購
那就看看拉菲、拉圖、這些左岸一級(jí)莊,以及右岸的帕圖斯、里鵬、歐頌、白馬這些波爾多名莊吧。選09,或者10年
進(jìn)超市?小超市自己找老板連鎖的 帶齊手續(xù)去當(dāng)?shù)氐牟少彶亢蜕藤Q(mào)部找工作人員辦理相關(guān)手續(xù)各種公司以及產(chǎn)品的相關(guān)證明 合格證 紅酒條形碼 這些必須要有----------如果證件不全 厄 潛規(guī)則你應(yīng)該比我熟
4,若要建一家葡萄酒廠從原料產(chǎn)地的銷售因素考慮你會(huì)怎么選擇
應(yīng)當(dāng)走公司加農(nóng)戶的模式來做,我感覺這樣更合理些。公司不可能把所有問題都包圓,所以,只需牢牢控制原料產(chǎn)地即可。我出資,你種植;你生產(chǎn),我包收;價(jià)格穩(wěn)定中,略有浮動(dòng),農(nóng)戶公司都有保障。就近建廠,初步加工。酒瓶易碎,那么就加強(qiáng)外包裝,即可。
釀造方面接近原料差地,同時(shí)要求交通狀況良好。釀造完了之后將酒運(yùn)往銷售地(接近市場)進(jìn)行灌裝。
5,葡萄酒廠怎么進(jìn)行成本核算
給個(gè)粗線條的見議哈你要清楚有幾個(gè)工序和車間 及生產(chǎn)流程先說費(fèi)用的歸集 原材料:葡萄自自有果園或外購要區(qū)分 按等級(jí)自采購時(shí)的重量算 期間清洗肯定有損耗的 這個(gè)不用管 按進(jìn)時(shí)的價(jià)格計(jì)算成本 其他糖類發(fā)酵劑填加劑等 也可以歸在原材料 人工與制費(fèi)略原材料分配:按技術(shù)BOM分配 就是說某種葡萄酒需要多少葡萄(或汁) 糖 填加劑等 按此定額分配即可人工成本按工時(shí)分配制費(fèi)同上。
6,與葡萄酒代加工工廠合作需要哪些手續(xù)
我朋友有個(gè)加工廠,只做果汁和原汁葡萄酒。沒有灌裝設(shè)備??梢猿龀删?。
沒有資料說葡萄酒工廠員工不讓家人喝紅酒的。只要發(fā)酵過程注意衛(wèi)生,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,控制好發(fā)酵關(guān)鍵環(huán)節(jié),生產(chǎn)的葡萄酒是沒有問題的。---你可能是受網(wǎng)上報(bào)道的視頻影響,很多人對(duì)葡萄酒的做法產(chǎn)生了懷疑,但最好不要以偏概全,很多正規(guī)的葡萄酒廠家生產(chǎn)的葡萄酒還是比較放心的,那些不良生產(chǎn)廠家及不良商販賺這些黑心錢的人畢竟是少數(shù),嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、打擊制假售假,是每個(gè)執(zhí)法人員及廣大民眾長期不懈的義務(wù)和責(zé)任。
7,企業(yè)采購葡萄酒批發(fā)
企業(yè)采購葡萄酒批發(fā) 一般看要數(shù)量,如果數(shù)量可以就可以的,如果是真酒就可信,注意不要買到假酒。
一般都要求一件以上的,具體的看品牌/酒莊/代理商的規(guī)定
看自己喜歡喝什么,如果接待的客戶比較重要,你可以選擇更高端一點(diǎn)的。
企業(yè)是一次性的,屬自用,一次性數(shù)量決定成交價(jià)格,批發(fā)企業(yè)是多次采購,屬營銷性 ,累加一定量后會(huì)拿到新的階梯價(jià)。如果是在原酒莊或其授權(quán)的代理商處采購?fù)幌盗挟a(chǎn)品,其產(chǎn)品是可信的。澳大利亞班迪酷北京辦事處
8,作為公司的采購有一種原材料的和供應(yīng)商屬于長期合作的一直是和
1. 想方設(shè)法了解到現(xiàn)供應(yīng)商的情況;2. 了解現(xiàn)供應(yīng)商成為采購公司供應(yīng)商的主要原因:價(jià)格?技術(shù)?裙帶關(guān)系?3. 找到自己的優(yōu)勢(shì),動(dòng)之以情,曉之以利(這是實(shí)操論了,方法論木用,呵呵)4. 千萬不要弄僵與采購的關(guān)系,如不能成為首選供應(yīng)商,那么成為備選供應(yīng)商就是必須要拿下的,類似于至少你要成為“貨比三家”中的一家。ps:我現(xiàn)在也有做過采購,公司也換過成熟的供應(yīng)商,原因一般是:質(zhì)量不行,付款方式太苛刻,我們選供應(yīng)商的原則一般是:同等質(zhì)量看價(jià)格,同等價(jià)格看付款,同等付款看售后,同等售后看客戶關(guān)系(主要是指溝通的態(tài)度,配合是否積極等)。望對(duì)樓主有幫助,謝謝!
重新和供應(yīng)商定價(jià)(換業(yè)務(wù)員),如果不降價(jià),換供應(yīng)商。
我也是采購,我能理解如果你沒有受賄,兩個(gè)方法一并執(zhí)行1、利誘:向現(xiàn)在的業(yè)務(wù)員講明我們是長期合作,我們已經(jīng)合作多少年,你給個(gè)優(yōu)惠的價(jià)格等等。2、威逼:你先徹底了解到市場價(jià)格,并婉轉(zhuǎn)讓他知道你已掌握市場價(jià)格信息,再表示如果你不降價(jià),我們只能無奈換供應(yīng)商云云的話。作為采購,你采購一件東西前,要了解清洗東西的屬性,市場價(jià)格,價(jià)值組成。你的錯(cuò)就在不清楚市場價(jià),被人家玩,高價(jià)宰你。