酒廠iso9001流程，ISO9001流程什么

ISO9001的流程： ○ 企業(yè)原有品質(zhì)體系識別、診斷； ○ 任命管理者代表、組建ISO9000推行組織； ○ 制訂目標及激勵措施； ○ 各級人員接受必要的管理意識和品質(zhì)意識訓(xùn)練； ○ ISO9001標準知識培訓(xùn)； ○ 品質(zhì)體系檔編寫； ○ 品質(zhì)體系檔大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運行； ○ 管理培訓(xùn)； ○ 內(nèi)審員接受訓(xùn)練； ○ 若干次內(nèi)部品質(zhì)體系審核； ○ 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審； ○ 品質(zhì)管制體系完善和改進； ○ 申請認證； ○ 認證公司檔審核； ○ 現(xiàn)場審核； ○ 糾正措施； ○ 批準； ○ 注冊頒證 ； ○ 完善的售后服務(wù)。

http://www.cnshu.cn/pzgl/33409.html ISO質(zhì)量管理體系每個公司都不一樣，是根據(jù)最初公司申報的文本來進行質(zhì)量檢驗的。

申請---咨詢---認證審核---發(fā)證注冊咨詢：現(xiàn)場觀察---擬定計劃---宣貫培訓(xùn)---成立組織---標準培訓(xùn)---策劃編寫文件---體系運行---內(nèi)審--認證審核

iso9001質(zhì)量體系認證，又稱質(zhì)量體系評價與注冊。這是指由權(quán)威的、公正的、具有獨立第三方法人資格的認證機構(gòu)（由國家管理機構(gòu)認可并授權(quán)的）派出合格審核員組成的檢查組，對申請方質(zhì)量體系的質(zhì)量保證能力依據(jù)三種質(zhì)量保證模式標準進行檢查和評價，對符合標準要求者授予合格證書并予以注冊的全部活動。

ISO9000質(zhì)量體系認證程序都要哪些具體手續(xù)和材料呢？ 1. 建立體系（至少4個月） 2. 聯(lián)系認證公司，簽署認證合同，約定審核時間； 3. 基本來說不需要額外的材料，主要是體系文件、工藝流程、組織結(jié)構(gòu)什么的。 4. 你說的什么企業(yè)標準跟iso9000沒有任何關(guān)系，后者是管理標準，不是針對于產(chǎn)品的。

我分成幾項把你這個描述不清的問題給擼擼：一、呃，認證的過程挺簡單： 申請認證——第一階段初審——第二階段認證審核——每間隔一年的監(jiān)督審核；1、申請認證呢就是你聯(lián)系認證公司的業(yè)務(wù)人員，他們會很細心引導(dǎo)你怎么去弄，交費、簽協(xié)議等。2、然后跟你約時間，什么時候到你們來看看你們公司有沒有建立9001管理體系（有的小機構(gòu)可能看都不會來看，只叫你把你們的體系文件發(fā)過去）。3、當認證機構(gòu)確認你們確實建立了有效的ISO9001管理體系時，就通知你第一階段審核通過了，然后會在約定的時間來你們現(xiàn)場開始第二階段的認證審核——這個審核是十分嚴肅和嚴格的，文件、記錄、現(xiàn)場、詢問、查看等等，一個都不會少，不管什么機構(gòu)來審核。二、建立ISO9001或其他什么管理體系的過程就比較系統(tǒng)和繁雜了： （這是不要P子公司輔導(dǎo)的過程，如果你要P子公司來輔導(dǎo)，就什么都不用問了，你花那么多，他們會給你一套文件的）ISO9001推行計劃——成立推行小組——開會或培訓(xùn)——設(shè)定質(zhì)量方針、目標——編制管理體系文件——要求各部門培訓(xùn)體系文件并按文件要求運行管理體系——管理者代表稽查和根據(jù)實際推進過程輔導(dǎo)——內(nèi)審——管審——（接“一、”）

您想了解的是認證的流程嗎？　　做ISO9001質(zhì)量管理體系認證需要準備的材料如下:　　1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本以及組織機構(gòu)代碼證的復(fù)印件；　　2、企業(yè)計量及檢測設(shè)備的檢定報告；　　3、特殊崗位的上崗證書；　　4、包含質(zhì)量手冊及程序文件在內(nèi)的一、二、三級文件；　　5、企業(yè)供銷方面的資料；　　6、企業(yè)人力資源方面的資料；　　7、企業(yè)簡介及現(xiàn)有員工數(shù)；　　8、管理評審、內(nèi)部審核、滿意度等資料?！　【唧w流程如下　　第一步，申請人提交一份正式的應(yīng)由其授權(quán)代表簽署的申請書.申請書或其附件應(yīng)包括:如組織的性質(zhì)、名稱、地址、法律地位、以及有關(guān)人力和技術(shù)資源；　　申請ISO9001認證的覆蓋的產(chǎn)品或服務(wù)范圍；法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，必要時提供資質(zhì)證明、生產(chǎn)許可證復(fù)印件；有關(guān)質(zhì)量體系及活動的一般信息。 申請人同意遵守認證要求, 提供評價所需要的信息。　　第二步，收到申請方申請材料之日起, 經(jīng)合同評審以后30天內(nèi)作出受理、不受理或改進后受理的決定, 并通知委托方（受審核方）?！　∫源_保：　　A.認證的各項要求規(guī)定明確, 形成文件并得到理解;　　B.認證機構(gòu)與申請方之間在理解上的差異得到解決;　　C.對于申請方申請的認證范圍, 運作場所及一些特殊要求, 如申請方使用的語言等,認證機構(gòu)有能力實施認證。　　第三步，雙方簽訂“質(zhì)量體系認證合同”。在現(xiàn)場審核前, 申請方的ISO9001標準建立的文件化質(zhì)量體系，運行時間應(yīng)達到3個月，至少提前2個月顧問認證中心提交質(zhì)量手冊及所需相關(guān)文件。

iso 9001是迄今為止世界上最成熟的質(zhì)量框架，目前全球有161個國家/地區(qū)的超過75萬家組織正在使用這一框架。iso 9001不僅為質(zhì)量管理體系，也為總體管理體系設(shè)立了標準。 它幫助各類組織通過客戶滿意度的改進、員工積極性的提升以及持續(xù)改進來獲得成功。

申請，培訓(xùn)，建標，試運，審核。大約需要半年吧。

一、ISO9001申請必備條件1．企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；外國企業(yè)持有有關(guān)部門機構(gòu)的登記注冊證明；2．產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，能正常批量生產(chǎn)；3．產(chǎn)品符合國家標準、行業(yè)標準及其補充技術(shù)要求，或符合國務(wù)院標準化行政主管部門確認的標準；4．生產(chǎn)企業(yè)建立的質(zhì)量體系符合GB/T19000-ISO9000族中質(zhì)量保證標準的要求，建立適用的質(zhì)量標準體系（一般選定ISO9002來建立質(zhì)量體系），并使其有效運行。二、ISO9001認證所需資料1. 申請組織具備獨立法律資格的證明材料（如：已年檢的有效營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證）；2. 有效期內(nèi)的許可證、資質(zhì)證書等（復(fù)印件）；3. 生產(chǎn)工藝流程圖/工作過程簡圖或工作原理圖；4. 申請認證的產(chǎn)品簡介（包括技術(shù)、產(chǎn)量、用途、質(zhì)量、銷售等方面的信息）；5. 產(chǎn)品標準清單及名稱與產(chǎn)品/過程有關(guān)的法律、法規(guī)；6. 有效的管理體系文件。

希望申請和取得質(zhì)量體系認證的企業(yè)，可以參照如下的申請程序： 1、提出申請意向。企業(yè)向認證機構(gòu)提出申請認證的意向，詢問需要了解的事項，并索取有關(guān)資料。 2、咨詢。如果企業(yè)有需要，可向有關(guān)的咨詢機構(gòu)提出咨詢申請，咨詢機構(gòu)會派專家指導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量體系，編制質(zhì)量手冊，進行質(zhì)量體系審核（預(yù)檢查）。 3、提出正式申請。企業(yè)填寫認證申請書，附上質(zhì)量手冊，寄交（或送交）有關(guān)認證機構(gòu)。 4、認證機構(gòu)審查申請書，同意后向企業(yè)發(fā)出接受申請的通知，告知應(yīng)繳納的費用。 5、 企業(yè)按通知書的要求交納費用。 6、認證機構(gòu)任命一個檢查組，負責對申請企業(yè)的質(zhì)量體系進行檢查，將檢查組名單通知申請企業(yè)。 7、檢查組審查企業(yè)提交的質(zhì)量手冊是否符合標準；如不符合，向申請企業(yè)提出，請其修改或提供補充材料，直至基本符合為止。 8、檢查組長制定檢查計劃并發(fā)給申請企業(yè)一份，計劃包括：被檢查方的名稱和地址，檢查組成員，檢查的目的、范圍和依據(jù)，檢查日期，檢查活動安排以及保密申明。 9、各檢查員對自己承擔的檢查部門編制檢查表，安排需檢查的具體內(nèi)容和采用的檢查方法。 10、檢查組去現(xiàn)場檢查和評定申請企業(yè)質(zhì)量體系的實際運行情況，質(zhì)量手冊的貫徹執(zhí)行情況；檢查結(jié)束前，由檢查組長向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告檢查評定的初步結(jié)果，告知"推薦"、"推遲推薦"或"不推薦"的結(jié)論。 11、如果是"推遲推薦"，企業(yè)應(yīng)制定糾正措施，在檢查組指定的期限內(nèi)完成，達到滿意的效果，并將糾正措施及其實施情況書面報告檢查組長。 12、檢查組長審查企業(yè)提交的糾正措施報告，必要時去現(xiàn)場復(fù)查，達到要求時即可推薦。 13、檢查組編寫并向認證機構(gòu)提交質(zhì)量體系檢查報告。 14、認證機構(gòu)審查質(zhì)量體系檢查報告，符合要求時，向企業(yè)頒發(fā)認證*。如果經(jīng)審查不符合要求時，應(yīng)向申請企業(yè)發(fā)出書面通知，告知不推薦的原因。 15、企業(yè)堅持并不斷改進質(zhì)量體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量，接受認證機構(gòu)的定期監(jiān)督復(fù)查。

ISO9001：2000咨詢流程　　第一階段：現(xiàn)場診斷、培訓(xùn)，職責分配　　步驟1、系統(tǒng)調(diào)查－診斷　　步驟2、培訓(xùn)：　　A、ISO9000基礎(chǔ)知識培訓(xùn)：　　B、骨干培訓(xùn)：　　C、文件編寫技能培訓(xùn)　　步驟3、建立推行質(zhì)量管理體系必須組成的組織或部門　　A、領(lǐng)導(dǎo)小組－ISO9000委員會　　推行ISO9000，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)作正確決策，并積極地帶頭參加這項工作：　　B、工作機構(gòu)——貫標辦（質(zhì)管部）　　為了推行ISO9000，公司應(yīng)成立專門工作機構(gòu)，負責全公司推行ISO9000組織協(xié)調(diào)工作，作為一個具體辦事機構(gòu)?！　、任命管理者代表　　步驟4、 職責分配－體系設(shè)計　　第二階段：編寫文件、試運行　　步驟5、編寫文件　　步驟6、體系試運行　　第三階段：內(nèi)部審核、正式運行　　步驟7、內(nèi)部審核、管理評審：　　步驟8、正式運行： 通過內(nèi)部審核、管理評審，對體系中不切合實際或規(guī)定不合適之處進行及時的修改，在一系列修改后，發(fā)布第二版質(zhì)量手冊、程序文件，進行正式運行。　　第四階段：模擬審核，提出認證申請　　步驟9、為了減少一次通過認證可能存在的某種風(fēng)險，在由第三方正式審核之前，可以由內(nèi)部審核組成類似的外部機構(gòu)進行一次模擬審核或請已確認的認證機構(gòu)進行預(yù)審?！　〔襟E10、企業(yè)選擇對自己有利的認證機構(gòu)　　第五階段：正式審核，體系維持與不斷改進　　步驟11、接受正式審核。　　步驟12、體系維持與提高　　A、通過定期開展的內(nèi)審及管理評審，維持和不斷改進體系；　　B、在體系日常運行中加強協(xié)調(diào)監(jiān)督工作；　　其實沒這么麻煩，我們公司我剛做完認證，直接找咨詢公司什么都好說，因為他們精通其中之道！你如需幫助也可給我發(fā)信息，我很樂意幫忙！

iso9001:2008認證的工作流程大體如下: 培訓(xùn)工作流程： 內(nèi)審員培訓(xùn)---->基本培訓(xùn) 咨詢工作流程： 意向洽談---->簽訂協(xié)議---->咨詢師現(xiàn)場調(diào)查---->制定企業(yè)計劃---->體系建設(shè)(質(zhì)量手冊編定、程序文件編定)---->文件審定---->運行指導(dǎo)---->自查及糾正---->評審輔導(dǎo)---->咨詢總結(jié)---->通過認證 認證工作流程： 交換信息---->提交申請---->受理審查---->簽定合同---->組成審核組---->審核文件---->現(xiàn)場審核---->糾正措施---->批準---->注冊發(fā)證---->獲證后監(jiān)督審核---->到期再認證.

http://cache.baidu.com/c?word=iso9001%3B%C8%CF%D6%A4%3B%C1%F7%B3%CC&url=http%3A//www%2Ekehong%2Eorg/tixi9000%2D3%2Ehtm&p=9979cd1c8d8212a05be6c4710a1588&user=baidu

階段具體做法（一）準備階段1、項目啟動l 根據(jù)業(yè)務(wù)、組織、位置、資產(chǎn)和技術(shù)等方面的特性，確定QMS的范圍，包括對范圍任何刪減的詳細說明和正當性理由。l 根據(jù)業(yè)務(wù)、組織、位置、資產(chǎn)和技術(shù)等方面的特性，確定QMS方針。l 確定管理者代表。與高層商討，確定管理者代表人選（有權(quán)威者）；實現(xiàn)在 ISO9001:2008質(zhì)量管理體系方面由專人代表總經(jīng)理進行全面的掌控。l 確立管理體系推行的組織結(jié)構(gòu)及操作模式，建立ISO9001:2008推行委員會。包括：與高層商討確定推行小組人員，至少3名（推進專員、文件控制人員）；確定各部門的具體執(zhí)行人員（可以兼職的）。2、前期培訓(xùn)l ISO9001:2008基本知識簡介、實施意義和步驟、國際標準條款具體講解及相關(guān)知識的培訓(xùn)。l 使高層管理層及相關(guān)部門知悉導(dǎo)入、實施ISO9001:2008管理體系的重要意義并達成一致共識。l 使全體員工了解自身在推行ISO9001:2008過程中所擔當?shù)慕巧妥饔?，以利于各項推行活動的順利開展。3、現(xiàn)場診斷l(xiāng) 選擇重要的、關(guān)注需求模式的過程及子過程。l 明確公司的總體業(yè)務(wù)，并形成流程圖。流程圖需要詳細、全面概括組織的主體流程，包括其邏輯及技術(shù)構(gòu)架。l 挑選組織中關(guān)鍵的人員以訪談的形式進行交流分析。l 討論分析組織對質(zhì)量管理的需求與現(xiàn)狀。（二）實現(xiàn)階段1、質(zhì)量管理體系的建立l 確定QMS體系文件架構(gòu)（通?？煞譃樗膶哟危鏠MS手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表單）。l 明確各層次所需文件、文件編制的責任人員、進度安排。l 文件編寫注意事項、文件格式和風(fēng)格的確定和培訓(xùn)。l 按計劃編制各層次文件的初稿。l 由咨詢師與貴公司責任人員對文件初稿予以討論修訂、定稿。2、文件的發(fā)布和實施培訓(xùn)l 為防止誤用，質(zhì)量管理體系文件正式發(fā)布前，各部門須整理舊有文件，并送交QMS管理委員會回收處理，已填寫的記錄表單須裝訂成冊，規(guī)檔保管。l 體系文件經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核并由總經(jīng)理批準后予以正式發(fā)布。l 召開文件頒布大會，由各部門中層及以上管理人員參加，正式頒布質(zhì)量管理體系文件和記錄，以保證各部門都了解新文件的制度要求生效時間。l 體系文件培訓(xùn)并考核。3、試運行和文檔審查l 體系文件運行自查，各部門對照體系文件的要求自行檢查相關(guān)措施的落實情況，自行改善查出的問題，確保各部門本身的運作與文件規(guī)定相符合。l 體系文件運行互查，對照體系文件的要求互相檢查其它部門在運行過程中相關(guān)措施的落實情況，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時通知相關(guān)責任部門予以糾正。l 體系文件檢查、修改完善，針對在體系運行過程中出現(xiàn)的問題，進行分析、討論并做修訂。4、中期培訓(xùn)l 由咨詢師、體系核心人員對文件內(nèi)容要求予以講解培訓(xùn)，以確保各崗位人員理解和掌握。l 全員質(zhì)量意識培訓(xùn)、QMS實施推廣培訓(xùn)，并做必要的考核。（三）運行階段1、體系正式運行l(wèi) 經(jīng)過試運行以后，體系已經(jīng)達到初步成熟。在此階段，公司所有員工嚴格按照體系規(guī)范執(zhí)行相應(yīng)的工作，保持運行記錄，發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。l 以P-D-C-A的模式進行持續(xù)改進。2、內(nèi)部審核l 成立內(nèi)部審核小組：1. 進行內(nèi)審員培訓(xùn)，成立內(nèi)審小組，任命內(nèi)審組長和組員；2. 制定內(nèi)部審核計劃，并對內(nèi)審人員進行審核前的實際操作培訓(xùn)。l 按標準進行文件審查：1. 按 ISO9001:2008 標準要求系統(tǒng)檢查體系運行情況和相關(guān)文件；2. 全面地進行一次修改完善，使文件更加適用、協(xié)調(diào)和完整。l 制定檢查表、實施審核：1. 指導(dǎo)內(nèi)審小組編制內(nèi)審檢查表；2. 按內(nèi)審計劃實施現(xiàn)場審核；3. 發(fā)現(xiàn)不符合項，開具《不符合報告》，相關(guān)責任部門進行分析、整改。l 驗證改善措施有效性：內(nèi)審組長對責任部門實施糾正和預(yù)防措施的有效性進行跟蹤驗證，以確保糾正和預(yù)防措施有效地實施。l 修改涉及的體系文件：文件編寫小組及時進行由糾正和預(yù)防措施所引起的體系文件的修改，使體系文件更加完善。3、管理評審l 對管理者進行管理評審的培訓(xùn)，使貴公司最高領(lǐng)導(dǎo)人掌握如何組織管理評審的基本方法和管理評審在ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系的作用。l 執(zhí)行管理評審：1. 管理者主持召開管理評審會議；2. 對質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性和有效性進行正式評價，并給出結(jié)論和改進建議； 3. 編制《管理評審總結(jié)報告》并分發(fā)，以便各部門了解體系運行狀況和需要改進的方面。l 分析原因，采取糾正與預(yù)防行動：1. 針對管理評審提出的改進建議，由QMS管理委員會記錄并分發(fā)至責任部門；2. 責任部門分析原因，制定糾正和預(yù)防措施，確保規(guī)定期限內(nèi)予以糾正。l 驗證改善措施有效性：1. 咨詢師和QMS管理委員會對責任部門實施糾正和預(yù)防措施的有效性進行跟蹤驗證；2. 控制措施失效部分應(yīng)制訂新的糾正和預(yù)防措施，保證形成死循環(huán)。4、后期培訓(xùn)l 內(nèi)審員等角色的專業(yè)技能培訓(xùn)。（四）認證階段1、 申請認證和認證準備l 與認證機構(gòu)磋商，準備材料申請認證，制定認證計劃。l 準備送審文件，安排部署審核事項。l 正式認證前一周，由咨詢師實施審核指導(dǎo)培訓(xùn)，講解審核應(yīng)對技巧和注意事項。 2、協(xié)助認證l 內(nèi)部審核小組陪同審核，應(yīng)對審核問題。3、持續(xù)改進l 審核認證通過以后，貴公司要嚴格按照已建立的體系流程執(zhí)行，采用戴明環(huán)“PDCA”方式進行持續(xù)改進。?

1.尋找咨詢公司建立合作：聘請企業(yè)管理咨詢公司幫助企業(yè)組織實施ISO9000；2.診斷：對企業(yè)原有的管理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系進行診斷；3.員工培訓(xùn)：ISO9000基礎(chǔ)知識培訓(xùn)；ISO9001質(zhì)量體系認證4.立法：編寫ISO9000質(zhì)量體系文件；5.實施：宣貫實施ISO9000，運行滿3個月；6.內(nèi)審：開展企業(yè)內(nèi)審。

基本上是2個階段 1 準備階段 2 認證階段 準備階段主要是把體系文件建立并運行一般由咨詢老師幫助完成 如果企業(yè)有能力也可自行完成 然后就可以申請認證 由認證公司派出審核老師進行審核需提供基本資料：1、申請書：1份，需簽字并加蓋企業(yè)公章及齊縫章；2、合同：2份，需簽字并加蓋企業(yè)公章及齊縫章；3、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，需副本蓋有最新年檢章；4、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證，需副本蓋有最新年檢章；5、企業(yè)資質(zhì)許可（如有），需正常有效期內(nèi)；6、企業(yè)簡介； 7、企業(yè)組織機構(gòu)圖；8、企業(yè)產(chǎn)品工藝流程圖；9、企業(yè)質(zhì)量手冊和程序文件（電子版）

都說得很明白

交給代理公司得了，反正需要培訓(xùn)的，代理直接搞定，省去很多麻煩，也不貴；有需要call我注冊名字