酒廠經(jīng)銷商合作關系，經(jīng)銷商與廠家的關系是什么

經(jīng)銷商其實是廠家的合作伙伴，一起經(jīng)營合作的關系。廠家和經(jīng)銷商就像夫妻合作關系：平等、互愛、互利、目標一致，偶爾會有摩擦，但是基本都是次要矛盾，只要主要矛盾不存在，就沒有大礙。經(jīng)銷商維護關系方法經(jīng)銷商要與品牌商建立起例行溝通機制，從營銷計劃、執(zhí)行落地、生意回顧等方面深度參與，積極獻計獻策，并對自己的運營想法、經(jīng)營困難與品牌商實時交流，真正實現(xiàn)溝通同頻，在對一線市場判斷形成共識的同時，為自己經(jīng)營能力、營銷視野的提升快速賦能。經(jīng)銷商要主動邀請廠家銷售主管、辦事處負責人、區(qū)域經(jīng)理等品牌方管理層，最好在品牌廠家完成內(nèi)部業(yè)務例會之后，帶上自己的核心骨干，以月度為頻次召開廠商聯(lián)動例會。會議建議由經(jīng)銷商主導，提前做好議程安排，會后要有紀要發(fā)布，既做出儀式感，又要開出成果。

經(jīng)銷商與廠家是“合作伙伴”。廠家依靠經(jīng)銷商拓展銷售網(wǎng)絡和市場，經(jīng)銷商憑借廠家獲取相應的利潤。經(jīng)銷商，就是在某一區(qū)域和領域只擁有銷售或服務的單位或個人。這個就是經(jīng)銷商。經(jīng)銷商具有獨立的經(jīng)營機構 ，擁有商品的所有權（買斷制造商的產(chǎn)品/服務） ，獲得經(jīng)營利潤 ，多品種經(jīng)營 ，經(jīng)營活動過程不受或很少受供貨商限制 ，與供貨商責權對等。廠家指的是生產(chǎn)的廠商，也就是提供各類原料或者半成品的供應商。廠家一般來講都是負責原材料或者半成品的生產(chǎn)，也可以是一些商品或者產(chǎn)品的生產(chǎn)。廠家對經(jīng)銷商而言如水之于魚、土壤之于植物，廠家源源不斷地為他們輸送持續(xù)經(jīng)營需要的養(yǎng)分；另一方面，對于那些適應能力強的經(jīng)銷商來說，他們換一片水域、換一片土壤，似乎也不會產(chǎn)生太大的影響；甚至有些經(jīng)銷商脫離這個行業(yè)，也不見得就無法生存?？偠灾瑥S家是經(jīng)銷商經(jīng)營的基礎材料，卻很難成為經(jīng)銷商的唯一選。經(jīng)銷商選擇廠家的同時，廠家也在挑選優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商，這是一個雙向的選擇。

實戰(zhàn)派品牌營銷策劃專家郭漢堯郭漢堯支招：經(jīng)銷商與廠家關系？最具價值的經(jīng)銷商訂貨會培訓專家、成長型企業(yè)品牌運營管理專家郭漢堯老師指出：廠家和商家的關系隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，呈現(xiàn)不斷發(fā)展與轉(zhuǎn)變的態(tài)勢，最早的時候是交易型，產(chǎn)品由廠家開發(fā)生產(chǎn)，交給經(jīng)銷商，一手交錢一手交貨，商家銷售到哪里，已經(jīng)跟廠家沒有關系了。第二個發(fā)展階段，此時廠商開始合作了，限定商家在某個區(qū)域獨家代理。發(fā)展到今天是第三個階段，廠商形成一個戰(zhàn)略聯(lián)盟關系，商家是廠家在某個省的分公司，廠家將該省市場劃歸該商家，該地區(qū)的所有的專賣店由商家來進行拓展。廠家給與商家諸多智力支持，扶持商家開發(fā)當?shù)厥袌?。隨著市場的發(fā)展，廠商之間關系呈不斷聯(lián)系緊密，加強合作的趨勢。至此，不難發(fā)現(xiàn)，戰(zhàn)略聯(lián)盟關系才是我們廠商之間一個正常的關系，是可以賺取更多利益的和諧關系。廠家和商家的關系，就是圍繞利益基礎的朋友關系，那么沒有利益就沒有朋友，有了利益這個朋友才能夠加固。所以說戰(zhàn)略聯(lián)盟型是合作雙方雙贏的關系，所謂一損俱損，一榮俱榮。