李保芳為什么不在茅臺(tái)了,貴州茅臺(tái)董事長(zhǎng)是誰(shuí)

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1,貴州茅臺(tái)董事長(zhǎng)是誰(shuí)

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貴州茅臺(tái)董事長(zhǎng)是誰(shuí)

2,茅臺(tái)集團(tuán)三年多來(lái)三次換帥背后的原因到底是什么

解決出現(xiàn)的各種問題近段時(shí)間以來(lái),網(wǎng)上關(guān)于茅臺(tái)集團(tuán)的討論在網(wǎng)上是越來(lái)越激烈,其中茅臺(tái)集團(tuán)三年多來(lái)三次換帥這一消息更是讓無(wú)數(shù)網(wǎng)友朋友們感到非常的震驚。針對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)這樣的事情,不少網(wǎng)友朋友們就向我們咨詢到茅臺(tái)集團(tuán)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的變動(dòng)?是不是茅臺(tái)機(jī)場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)的非常多的問題?面對(duì)廣大網(wǎng)友朋友們提出來(lái)的各種問題,我們首先先需要充分了解一下茅臺(tái)集團(tuán)的基本信息?!懊┡_(tái)酒是中國(guó)的傳統(tǒng)特產(chǎn)酒。與蘇格蘭威士忌、法國(guó)科涅克白蘭地齊名的世界三大蒸餾名酒之一,同時(shí)是中國(guó)三大名酒“茅五劍”之一。也是大曲醬香型白酒的鼻祖,已有800多年的歷史?!庇捎谑袌?chǎng)的不穩(wěn)定,茅臺(tái)集團(tuán)出現(xiàn)了非常多的銷售危機(jī),這種危機(jī)進(jìn)了一步導(dǎo)致了茅臺(tái)集團(tuán)整個(gè)管理層的管理危機(jī),面對(duì)這樣危機(jī)的一再出現(xiàn),茅臺(tái)集團(tuán)不得不進(jìn)行管理層人員的變動(dòng)。在這起是人事變動(dòng)之后,茅臺(tái)集團(tuán)已經(jīng)初步解決了一部分問題。以下是我對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)的一些個(gè)人思考。一:茅臺(tái)集團(tuán)出現(xiàn)的各種危機(jī)在過去幾年茅臺(tái)集團(tuán)遇到了各種問題以及挑戰(zhàn),雖然貴州茅臺(tái)積極尋求危機(jī)的解決辦法,但是無(wú)法避免的出現(xiàn)了一定的銷量以及口碑問題。茅臺(tái)集團(tuán)為了更好地解決這樣的問題出現(xiàn)不得不采取較多的人事變動(dòng),因此我個(gè)人覺得茅臺(tái)集團(tuán)這樣的人事調(diào)動(dòng)變化是非常正常的。二:茅臺(tái)股價(jià)的下跌茅臺(tái)集團(tuán)在最近這段時(shí)間以來(lái)一直都出現(xiàn)的比較嚴(yán)重的股票下跌現(xiàn)象,茅臺(tái)集團(tuán)為了更好地解決這樣的股票下跌不得不采取更加強(qiáng)硬的措施,其中最好的解決辦法就是更換管理層重要人員。

茅臺(tái)集團(tuán)三年多來(lái)三次換帥背后的原因到底是什么

3,李保芳功臣身退國(guó)酒茅臺(tái)的榮耀是怎樣從歷史中恢復(fù)的

國(guó)酒茅臺(tái)的榮耀從歷史中恢復(fù)離不開兩個(gè)男人的努力,一是季克良,二就是李保芳。我們先來(lái)談?wù)勌爝x之子季克良。眾所周知,在上世紀(jì)60年代國(guó)酒茅臺(tái)就開始走下坡路,它在1963年的第二屆全國(guó)評(píng)酒會(huì)上從第一名的神壇跌落至第五名,這引起了國(guó)家的高度關(guān)注,國(guó)家立刻采取行動(dòng),調(diào)動(dòng)人員進(jìn)入茅臺(tái)酒廠。季克良臨危受命,作為一名優(yōu)秀的大學(xué)生的他被大家寄予厚望,同樣的他也沒有辜負(fù)大家的期望。他曾下基層,與釀酒師傅從早到晚的一起工作,這讓他充分了解了釀造茅臺(tái)酒的各個(gè)工序,這為他后面從科學(xué)角度解釋白酒勾兌打下了夯實(shí)的基礎(chǔ),這打破了師徒相授的傳統(tǒng),而這一點(diǎn)也同時(shí)給后續(xù)的工業(yè)化生產(chǎn)提供了條件。雖然在1998年的金融危機(jī)下,茅臺(tái)酒受到了一定的沖擊,但季克良及時(shí)采取正確的銷售策略,力挽狂瀾,不僅成功帶領(lǐng)茅臺(tái)酒廠度過金融危機(jī),還帶領(lǐng)茅臺(tái)酒廠創(chuàng)下歷史銷量新高。再來(lái)談?wù)劷展Τ缮硗说睦畋7?。同樣的,李保芳也是臨危受命,在袁仁國(guó)落馬后,他是以貴州省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)黨組書記兼主任的身份接管茅臺(tái)酒廠的,這意思就很明顯了,就是為了整頓茅臺(tái)內(nèi)部環(huán)境。在他就任茅臺(tái)董事長(zhǎng)時(shí),頂著巨大的壓力撤下了許多重要干部、減少了600家茅臺(tái)酒經(jīng)銷商,可謂是進(jìn)行了大整改。在他的努力下,茅臺(tái)內(nèi)部環(huán)境從烏煙瘴氣轉(zhuǎn)為干凈透明。這兩個(gè)人都是恢復(fù)國(guó)酒茅臺(tái)榮耀的大功臣,一個(gè)力挽狂瀾、實(shí)現(xiàn)茅臺(tái)酒工業(yè)化,一個(gè)臨危受命、大力改革改善茅臺(tái)內(nèi)部環(huán)境。沒有他們就沒有現(xiàn)在繁榮的茅臺(tái)酒業(yè),目前,李保芳已經(jīng)功成身退,接任他的下一任董事長(zhǎng)又會(huì)有什么樣的成績(jī)呢?

李保芳功臣身退國(guó)酒茅臺(tái)的榮耀是怎樣從歷史中恢復(fù)的

4,茅臺(tái)董事長(zhǎng)換了是咋回事

剛確認(rèn)!李保芳正式擔(dān)任茅臺(tái)董事長(zhǎng),身兼五職全面主政大茅臺(tái)!昨日(5月6日)晚間,茅臺(tái)集團(tuán)干部大會(huì)結(jié)束得很晚,中共貴州省委常委、組織部長(zhǎng)李邑飛在貴州茅臺(tái)集團(tuán)宣布省委決定:1.提名茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李保芳同志為茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)人選,董事長(zhǎng)職務(wù)任免需按有關(guān)法律程序辦理。2.袁仁國(guó)同志不再擔(dān)任茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)。剛剛酒說也與茅臺(tái)相關(guān)人士證實(shí)了這一點(diǎn)。據(jù)了解,貴州省委方面,除了組織部長(zhǎng)之外,副部長(zhǎng)、國(guó)資委主任昨天都來(lái)了,這個(gè)干部大會(huì)于晚上10點(diǎn)多才開始,結(jié)束已經(jīng)11點(diǎn)多。這樣一來(lái):李保芳身兼五職,擔(dān)任茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,貴州茅臺(tái)酒股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理(代行),這也標(biāo)志著茅臺(tái)正式進(jìn)入“李保芳時(shí)代”?;仡檨?lái)看:2015年8月24日,貴州省經(jīng)信委原黨組書記、主任李保芳正式但任茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記,提名作為總經(jīng)理人選。進(jìn)入茅臺(tái)這兩年9個(gè)月的時(shí)間里,李保芳以鮮明的個(gè)人風(fēng)格推動(dòng)了茅臺(tái)集團(tuán)的發(fā)展,其接地氣u的語(yǔ)言風(fēng)格與雷厲風(fēng)行的政治原則為行業(yè)留下了深刻印象??偨Y(jié)來(lái)看,核心有三點(diǎn):一是通過密集的會(huì)議釋放信號(hào),提振信心,同時(shí)通過鐵腕手段處罰違規(guī)經(jīng)銷商,這直接推動(dòng)了茅臺(tái)酒價(jià)格從2016年下半年的逆轉(zhuǎn),也在今年春節(jié)期間穩(wěn)住了價(jià)格;二是極為重視系列酒的發(fā)展,可以說補(bǔ)足了“雙輪驅(qū)動(dòng)”的另一極;三是積極倡導(dǎo)行業(yè)競(jìng)合的思想,多次帶隊(duì)去五糧液、古井、勁酒等兄弟企業(yè)考察,總之感覺茅臺(tái)的風(fēng)格變得更加開放與自信。目前,隨著茅臺(tái)集團(tuán)千億目標(biāo)可能“大概率”地提前實(shí)現(xiàn),對(duì)李保芳來(lái)說,茅臺(tái)的下一個(gè)“千億”或許更值得期待!

5,如何看待茅臺(tái)更換董事長(zhǎng)一事

很高興回答你的問題。這次茅臺(tái)大半夜的宣布更換董事長(zhǎng)一事究竟是怎么回事,茅臺(tái)出了什么問題呢? 眾所周知,近年來(lái)茅臺(tái)股價(jià)一飛沖天翻了數(shù)倍,成為一只牛股,而此次半夜換董事長(zhǎng)一事使得股民們擔(dān)心茅臺(tái)股價(jià)是否會(huì)受其影響大跌。 據(jù)悉,此次由李保芳接任原董事長(zhǎng)袁仁國(guó)董事長(zhǎng)一職,接任后,李保芳將在茅臺(tái)身兼五職。 據(jù)悉原董事長(zhǎng)袁仁國(guó)1975年進(jìn)入茅臺(tái)集團(tuán),自2000任茅臺(tái)董事長(zhǎng)一職至今已17年,此次變更職務(wù)也是毫無(wú)預(yù)兆,關(guān)于具體原因茅臺(tái)集團(tuán)也未向外界媒體回應(yīng)。 但從兩人的業(yè)績(jī)上可見端倪。據(jù)悉,自李保芳空降茅臺(tái)后,茅臺(tái)營(yíng)收一路飆漲,股價(jià)也成倍上翻,可見其能力趨勢(shì)高人一籌。 所以,對(duì)于股民來(lái)說,其實(shí)此次董事長(zhǎng)換屆一事,不僅不會(huì)影響股價(jià)下跌,甚至還是一個(gè)利好消息。 而換屆后第二天7號(hào)的股市也證明了這一點(diǎn),當(dāng)天茅臺(tái)漲幅超過了5%。 希望此次換屆后茅臺(tái)無(wú)論在一級(jí)市場(chǎng)還是二級(jí)市場(chǎng)都有更加優(yōu)異的表現(xiàn)。 首先,對(duì)于茅臺(tái)集團(tuán)來(lái)說,誰(shuí)干董事長(zhǎng),對(duì)業(yè)績(jī)不會(huì)有什么影響。季克良之后,茅臺(tái)酒沒有“靈魂人物”一說了。 坐穩(wěn)了“中國(guó)酒王”這個(gè)位子,茅臺(tái)的銷量是不用愁的。 那幾年中國(guó)白酒行業(yè)調(diào)整,高端酒一片蕭條,水井坊差點(diǎn)玩死,五糧液、瀘州老窖、洋河下滑,只有茅臺(tái)保持了持續(xù)的正向增長(zhǎng)。 回暖后,大家開始漲價(jià),茅臺(tái)還算比較克制——如果茅臺(tái)也大舉漲價(jià),市面上的茅臺(tái)估計(jì)會(huì)更難買。 畢竟,茅臺(tái)早就突破了酒的本質(zhì),已經(jīng)成為保值收藏品,成為社交利器,成為身份的象征。但是,從長(zhǎng)期來(lái)看,要想從中國(guó)酒王成長(zhǎng)為世界酒王,茅臺(tái)的掌舵人,還是要下一番功夫。 從內(nèi)部來(lái)看,茅臺(tái)的天花板已經(jīng)觸手可及,怎么繼續(xù)做大規(guī)模,盡可能地開發(fā)茅臺(tái)的衍生價(jià)值? 五糧液已經(jīng)從酒業(yè)巨頭拓展為集團(tuán)航母;茅臺(tái)除了白酒,并沒有別的拳頭,嘗試啤酒失敗,紅酒不行,系列酒沒能成為大氣候,多元化較為保守。 從外部看,茅臺(tái)集團(tuán)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帝亞吉?dú)W,已經(jīng)從產(chǎn)業(yè)的角度上升為資本巨頭,在中國(guó)就控制了水井坊,值得茅臺(tái)深思。 我對(duì)這個(gè)問題的看法是:人事有代謝,往來(lái)成古今。長(zhǎng)江后浪推前浪,一代新人換舊人。對(duì)任何企業(yè)來(lái)說,我的理解學(xué)習(xí)是要想一直走在行業(yè)的前列,新思想、新技術(shù)、新嘗試、新領(lǐng)域的發(fā)明創(chuàng)造、新鮮血液的注入都是好事不是壞事。在這里,祝茅臺(tái)再創(chuàng)佳績(jī),真正能擔(dān)當(dāng)?shù)闷稹皣?guó)酒”的榮譽(yù),讓中國(guó)的老百姓都喝得起,走出國(guó)門去只賺老外的錢。 日前,茅臺(tái)集團(tuán)提名茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李保芳同志為茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng),袁仁國(guó)不再擔(dān)任茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)。如何看待茅臺(tái)更換董事長(zhǎng)一事,筆者認(rèn)為茅臺(tái)集團(tuán)更換董事長(zhǎng)是正常的,袁仁國(guó)今年62歲,按照國(guó)有企業(yè)60歲退休,袁仁國(guó)已經(jīng)超年齡,所以,茅臺(tái)集團(tuán)更換董事長(zhǎng)對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)沒有任何影響。理由如下: 一是茅臺(tái)集團(tuán)作為中國(guó)白酒第一品牌,是 歷史 形成的,經(jīng)過 歷史 的多個(gè)事件和要素形成,與董事長(zhǎng)無(wú)關(guān),茅臺(tái)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與新中國(guó)的發(fā)展連在一起,新中國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)的重視起到了重要的作用。 二是茅臺(tái)集國(guó)團(tuán)是國(guó)有企業(yè),國(guó)有企業(yè)誰(shuí)當(dāng)董事長(zhǎng)都一樣。 三是茅臺(tái)集團(tuán)是核心競(jìng)爭(zhēng)力是其酒的品質(zhì),茅臺(tái)酒是因其獨(dú)特的氣候與水質(zhì)造就的,加上其工藝的考究,酒釀造出來(lái)后在山洞里放上三年后再出廠,因此,茅臺(tái)酒的產(chǎn)量并不高,酒的品質(zhì)好,產(chǎn)量不高,于是供不應(yīng)求,供需產(chǎn)生了需求大于供給問題。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的提高,中國(guó)人又愛講究面子,對(duì)于重要客人必然需要高檔白酒,中國(guó)這四十年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商業(yè)合作上招待客戶,招待合作伙伴,自然少不了茅臺(tái)酒,茅臺(tái)酒正是堅(jiān)持保證酒的品質(zhì)和品牌,再加上中國(guó)巨大的市場(chǎng)需求成就了茅臺(tái)。 四是中國(guó)的傳統(tǒng)文化和酒文化讓茅臺(tái)走向國(guó)際,隨著中國(guó)在國(guó)際上地位的提高,中國(guó)白酒第一品牌茅臺(tái)也隨著中國(guó)文化走向國(guó)際,中國(guó)的酒文化也是中國(guó)人情 社會(huì) 形成的,中國(guó)人請(qǐng)客吃飯總要喝酒,無(wú)酒不成席,請(qǐng)客吃飯不喝酒沒有氣氛,聊天也聊不下去,三杯酒后大家都放松了聊起來(lái)輕松愉快,于是談起合作就容易些,這是中國(guó)人情 社會(huì) 的文化習(xí)慣,也是中國(guó)商業(yè)繁榮,商業(yè)合作容易成功的催化劑,當(dāng)中國(guó)在國(guó)際上的影響力不斷增強(qiáng)時(shí),這些文化也會(huì)影響著想與中國(guó)合作的國(guó)家,茅臺(tái)酒就有了更大的國(guó)際高端市場(chǎng)。所以,茅臺(tái)集團(tuán)誰(shuí)當(dāng)董事長(zhǎng)都一樣,茅臺(tái)未來(lái)的發(fā)展并不會(huì)因?yàn)閾Q帥而受到本質(zhì)的影響。茅臺(tái)換董事長(zhǎng),沒有個(gè)人烙印,只有酒本身的影響力 關(guān)于茅臺(tái)更換董事長(zhǎng),筆者認(rèn)為,對(duì)茅臺(tái)本身應(yīng)該不會(huì)有太大的影響。因?yàn)槊┡_(tái)企業(yè)本身就不是靠一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)生存的,茅臺(tái)的靈魂在于國(guó)酒本身,所以對(duì)于究竟誰(shuí)是國(guó)酒的掌舵人影響并不大。而且,茅臺(tái)酒企業(yè)本身的特性,也讓茅臺(tái)的掌舵人很難把自己的理念注入公司靈魂,讓茅臺(tái)烙上領(lǐng)導(dǎo)層的烙印,相比較而言,喬布斯之于蘋果,馬云之于阿里巴巴,雷軍之于小米,茅臺(tái)董事長(zhǎng)對(duì)于整個(gè)茅臺(tái)企業(yè)來(lái)說,確實(shí)沒有上述三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于公司的意義更大。 而且,筆者在思考,茅臺(tái)為什么要選擇此時(shí)更換董事長(zhǎng)呢?我覺得除了更換領(lǐng)導(dǎo)層,讓茅臺(tái)發(fā)展的更好以外,之前由于某企業(yè)被美國(guó)制裁,然后發(fā)現(xiàn)茅臺(tái)股價(jià)遠(yuǎn)超高 科技 企業(yè),茅臺(tái)躺槍,在 社會(huì) 上產(chǎn)生了大量對(duì)于茅臺(tái)企業(yè)的負(fù)面言論,例如“一個(gè)茅臺(tái)喝掉了中國(guó)半個(gè)芯片企業(yè)”等等。這些負(fù)面言論雖然并不會(huì)實(shí)質(zhì)上影響茅臺(tái)的國(guó)酒地位,但是的確會(huì)對(duì)企業(yè)有一些不好的影響。 而且,所選擇的新的董事長(zhǎng)李保芳也是一個(gè)推行改革,做事雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導(dǎo)者。這兩個(gè)因素疊加在一起,茅臺(tái)選擇此時(shí)更換董事長(zhǎng),有利于轉(zhuǎn)換輿論風(fēng)向,展現(xiàn)出茅臺(tái)企業(yè)厲行改革,倡導(dǎo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作的姿態(tài),也讓人們對(duì)于茅臺(tái)未來(lái)的發(fā)展有了更多的期待。茅臺(tái)是我炒股生涯一個(gè)隱隱的痛,當(dāng)然我也會(huì)想辦法慢慢疏解它。 曾經(jīng)它是我最重倉(cāng)的股票,那是在公務(wù)員各種禁酒令的規(guī)則下買的,守了三年,我說非300元不賣,如今它漲到700多元每股了。 人心不足,在可以大賺而只是小賺的情況下,人居然還會(huì)懊惱,這就是人的可愛和可悲之處了。 為什么小漲會(huì)拋呢,種子是在一次去西藏時(shí)留下的,那時(shí)問了在證券行業(yè)浸淫多年的高人,我說茅臺(tái)可長(zhǎng)期持有不,他說,茅臺(tái)的產(chǎn)量是有天花板的,也就是說股票再漲也有天花板,于是在茅臺(tái)翻番的時(shí)候,我就賣了。 這與董事長(zhǎng)更換有啥聯(lián)系呢? 一則,注意到這一消息,是因?yàn)樵?jīng)持有過茅臺(tái)股票,就會(huì)不自然地關(guān)注它的消息。最近一年,茅臺(tái)成為價(jià)值投資最有力量的證明。 也就是說,我不認(rèn)為茅臺(tái)更換董事長(zhǎng)會(huì)對(duì)股票有什么大波動(dòng)的影響。 首先想到的是,茅臺(tái)是一國(guó)有企業(yè),更換董事長(zhǎng),乃怕是明星董事長(zhǎng),長(zhǎng)期董事長(zhǎng), 也不足為奇。尤其是現(xiàn)在更加強(qiáng)調(diào)國(guó)有的力量,從上而下的戰(zhàn)略部署的背景之下。 國(guó)有企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,存在一批真正的經(jīng)營(yíng)天才,他們不僅能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),還能在人事關(guān)系,組織關(guān)系等游刃有余。這是長(zhǎng)期商業(yè)觀察者們所忽視的。 所謂的白馬股,不管是貴州茅臺(tái),還是中國(guó)平安,云南白藥等(后成為混改榜樣,引進(jìn)了單一大股東新華都實(shí)業(yè)),都是國(guó)有企業(yè),都有明星管理團(tuán)隊(duì),一直以來(lái)我們都在強(qiáng)調(diào)和傳播民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力,而忽視了另一個(gè)更廣泛更強(qiáng)有力的國(guó)有經(jīng)營(yíng)管理能力。 更換董事長(zhǎng),對(duì)貴州茅臺(tái)來(lái)說,是一個(gè)新起點(diǎn),它是一個(gè)穩(wěn)固的,可控的,甚至全新改革的新起點(diǎn)。 何況新任董事長(zhǎng)李保國(guó)已擔(dān)任總經(jīng)理兩年多,在實(shí)踐一線上完成了他的各種布局與檢驗(yàn)。 另外一個(gè)由此延伸的思考:國(guó)有企業(yè)高管激勵(lì)問題。 在近20年中國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,各民營(yíng)企業(yè)大發(fā)展之際,明星民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)建者、高管們幾乎都賺得天文數(shù)字的收益,國(guó)有企業(yè)的高管如何激勵(lì),他們帶領(lǐng)大企業(yè)大幅度地發(fā)展,在沒有股權(quán)收益的基礎(chǔ)上,如何保證他們的積極性,如何體現(xiàn)出公平性,我認(rèn)為是一個(gè)長(zhǎng)久且敏感的話題。 讓市場(chǎng)的力量發(fā)揮更重要的作用,體現(xiàn)在股權(quán)激勵(lì)上,是否會(huì)更深入一步? 股份制改革,TCL、聯(lián)想集團(tuán)都蹚出了各自不同的路,更多其他企業(yè)如何轉(zhuǎn)型和股改,是一直備受關(guān)注,也關(guān)系到 社會(huì) 商業(yè)力量的長(zhǎng)期導(dǎo)向。 小結(jié)一下李保芳上臺(tái)后的中長(zhǎng)期影響: 1、批條時(shí)代正式終結(jié),更加嚴(yán)格的市場(chǎng)管控時(shí)代將開始 2、扁平化的市場(chǎng)格局將加速形成 3、市價(jià)大起大落時(shí)代將結(jié)束,薄利時(shí)代即將開啟 4、醬香系列酒將得到更好的發(fā)展契機(jī) [抱拳][抱拳]茅臺(tái)集團(tuán)新任董事長(zhǎng)李保芳今年60歲,之前曾經(jīng)在政府多個(gè)崗位任職,曾經(jīng)擔(dān)任過地級(jí)市副市長(zhǎng),市政法委書記,省信息化管理書記主任等職,2015年任茅臺(tái)集團(tuán)總經(jīng)理。 對(duì)于國(guó)家把李保芳選為茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)。我本人認(rèn)為,是一個(gè)很好的選擇。根據(jù)茅臺(tái)集團(tuán)再往前的董事長(zhǎng)曾經(jīng)是65歲退休。那么說李保芳任期有可能還要干五年。從茅臺(tái)集團(tuán)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這次調(diào)整很有必要,因?yàn)樵麻L(zhǎng)袁仁國(guó)已經(jīng)在茅臺(tái)集團(tuán)上市公司和集團(tuán)任董事長(zhǎng)合計(jì)18年,就是在集團(tuán)董事長(zhǎng)也任職8年。在今年62歲離開這個(gè)崗位是合適的。同時(shí),也應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)茅臺(tái)酒和茅臺(tái)集團(tuán)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)經(jīng)營(yíng),還有 科技 ,產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)品系列等進(jìn)行總結(jié)提升。把經(jīng)驗(yàn)傳遞下去,并能實(shí)現(xiàn)茅臺(tái)集團(tuán)上升更高的臺(tái)階。同時(shí),我們也應(yīng)該看到我們國(guó)家對(duì)于國(guó)有企業(yè)管理的嚴(yán)格性和科學(xué)性還有制度化。防止腐敗不是靠人治而是靠制度化來(lái)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)和核心技術(shù)與資源,掌握在國(guó)家手里的制度保證。 我們相信經(jīng)過這次人士調(diào)整,茅臺(tái)集團(tuán)會(huì)有新的視角與思路對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)進(jìn)行更有效的管理,產(chǎn)出更優(yōu)更好更多的茅臺(tái)酒,讓國(guó)人能夠喝上屬于人民的美酒。祝茅臺(tái)集團(tuán)事業(yè)更上一層樓。從明面上看,是茅臺(tái)掌門人由高衛(wèi)東換成丁雄軍。他們都來(lái)自貴州省政府部門,分別是交通運(yùn)輸廳和能源局。從大環(huán)境看,白酒行業(yè)座談會(huì)提出要整頓白酒市場(chǎng)。從茅臺(tái)酒來(lái)看,市場(chǎng)中大量的茅臺(tái)酒被囤積居奇,真正被喝掉的酒不多??梢?,茅臺(tái)堰塞湖已形成,再不有效控制,就會(huì)成為灰犀牛。在多重壓力下,只能揮淚斬馬謖。 這是最新的消息,關(guān)于貴州茅臺(tái),這是股民心中永遠(yuǎn)的愛,因?yàn)橘F州茅臺(tái)上漲幅度很大,也是永遠(yuǎn)的痛,因?yàn)闆]有買入貴州茅臺(tái)的股票。投資是一場(chǎng)旅行,在旅途,遇見您。我是雄風(fēng)投資,20年投資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老司機(jī),在亞洲最大證券公司--中信證券工作期間,榮獲騰訊2012中國(guó)最佳投資顧問。一,為什么更換董事長(zhǎng)?茅臺(tái)集團(tuán)的原任董事長(zhǎng)袁仁國(guó),已經(jīng)到了退休年齡,所以需要卸任董事長(zhǎng)。作為茅臺(tái)集團(tuán)的總經(jīng)理,自然成為茅臺(tái)集團(tuán)的董事長(zhǎng),也是很合理的安排。二,如何看待茅臺(tái)高管調(diào)整?1,看看貴州茅臺(tái)的股票走勢(shì)。當(dāng)高管調(diào)整的消息宣布之后,貴州茅臺(tái)的股票價(jià)格上漲5.3%,這就是股票市場(chǎng)看好新任董事長(zhǎng)李保芳的信號(hào)。股票市場(chǎng),最能夠反映企業(yè)的價(jià)值和未來(lái),都會(huì)體現(xiàn)在股票的走勢(shì)方面。2,新官上任。新任董事長(zhǎng)李保芳上任之后,預(yù)計(jì)貴州茅臺(tái)將進(jìn)入一個(gè)發(fā)展階段,茅臺(tái)的產(chǎn)能將繼續(xù)擴(kuò)產(chǎn),產(chǎn)品線也會(huì)更加豐富,這些因素都將推動(dòng)貴州茅臺(tái)的業(yè)績(jī)和利潤(rùn),再次進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展的階段。3,貴州茅臺(tái)的股價(jià)預(yù)測(cè)。目前貴州茅臺(tái)的 歷史 最高價(jià)是799元,從長(zhǎng)期看,根據(jù)茅臺(tái)的基本面和成長(zhǎng)性,799元將會(huì)被突破。因此,長(zhǎng)線還是看好貴州茅臺(tái)的未來(lái)表現(xiàn),只是因?yàn)?017年貴州茅臺(tái)股票漲幅過大,需要休息和整理。三,茅臺(tái)與人生。人生之中,茅臺(tái)酒的時(shí)間越久,則味道越香。每個(gè)人就如一瓶酒,經(jīng)過歲月和時(shí)間的沉淀,就會(huì)很香,很醇厚。

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