茅臺為什么產(chǎn)量增長不上去，若總成本增長50產(chǎn)量增長25則單位成本

單位成本增長=1.5/1.25-1=20%

1+1/9＝10/9。五月份的產(chǎn)量是四月份的10/9。

因?yàn)榘b袋是統(tǒng)一大批量生產(chǎn)得，而裝食物的時候卻是不定的 所以生產(chǎn)袋子的時候并不是食物的生產(chǎn)日期，不能統(tǒng)一的印上時間 只有在裝上食品封口的時候才能確定食品的生產(chǎn)日期啊，才能打上時間

你是不是長時間沒有上啊，如果餓死到你士兵每小時消耗糧食不超過你每小時產(chǎn)出的糧食，就不會死兵了，所以你上線的時候就還有部分兵在，糧食還有，沒有消耗完，這樣會讓你錯誤以為糧食不少

糧食不夠，餓死了，或者是被人攻擊了

糧食不夠餓死的把！

士兵死亡有兩種 一是沒吃的餓死了 二是被人家攻城了

什么時候的事情 ？ 我們區(qū)的好多人的兵都沒了。 被TX吃掉了

城里沒糧食了

目前證據(jù)證明這次油荒完全是兩大石油巨頭聯(lián)手導(dǎo)演的逼宮的大戲，但很顯然，一些明顯的疑問并沒有得到兩大石油巨頭的回應(yīng)：其一，從供需而言，我國的柴油供需矛盾并不緊張，而且今年1到9月份產(chǎn)量增長明顯，為什么出現(xiàn)如此巨大的缺口，柴油去了哪里？其二，既然每年的8月份到年底，都是柴油消費(fèi)的旺季，為什么煉油企業(yè)選擇在這個時候“不約而同”地停產(chǎn)檢修；其三，在柴油荒在全國蔓延之時，為什么我國在第三季度還大量出口柴油，海關(guān)的數(shù)字也顯示，今年1至1 0月 成 品 油 出 口 量 同 比 增19 .8%至2290萬噸，其中10月出口量依舊高達(dá)188萬噸，在國內(nèi)出現(xiàn)短缺的情況下，為什么還要大量出口成品油 很明顯是兩大石油巨頭在聯(lián)手制造油荒，上演逼宮大戲，試圖通過逼宮達(dá)到漲價的目的?，F(xiàn)在油價上漲了，石化雙雄的目的達(dá)到了，自然油荒該結(jié)束了。

十月份以來蔓延全國的“柴油荒”至今沒有緩和的跡象，而對于引發(fā)“柴油荒”的原因，無論是拉閘限電說，還是天氣說，檢修說，以及供需失衡說等等，很顯然都無法解釋在目前的情況下引發(fā)的這種史無前例的惶恐 目前證據(jù)證明這次油荒完全是兩大石油巨頭聯(lián)手導(dǎo)演的逼宮的大戲，其一，從供需而言，我國的柴油供需矛盾并不緊張，而且今年1到9月份產(chǎn)量增長明顯，為什么出現(xiàn)如此巨大的缺口，柴油去了哪里？其二，既然每年的8月份到年底，都是柴油消費(fèi)的旺季，為什么煉油企業(yè)選擇在這個時候“不約而同”地停產(chǎn)檢修；其三，在柴油荒在全國蔓延之時，為什么我國在第三季度還大量出口柴油，海關(guān)的數(shù)字也顯示，今年1至1 0月 成 品 油 出 口 量 同 比 增19 .8%至2290萬噸，其中10月出口量依舊高達(dá)188萬噸，在國內(nèi)出現(xiàn)短缺的情況下，為什么還要大量出口成品油 很明顯是兩大石油巨頭在聯(lián)手制造油荒，上演逼宮大戲，試圖通過逼宮達(dá)到漲價的目的。 中石化承諾 油荒12越初就能結(jié)束，中石油中石化高價賣柴油 非法獲利26萬元被處于五倍罰款。

如何快速成長和提升業(yè)績：工作就是解決問題 　　你了解工作的實(shí)質(zhì)嗎？ 很多人為了保住工作，總是按部就班地去做上司哈哈的事情，他們往往認(rèn)為自己"已經(jīng)工作了"，然而，問題卻原封不動地留存了那兒。其實(shí)，他們并沒有真正完成自己的工作。工作不是消極被動的"打工"，也不是表面上的"完成任務(wù)"。工作的是實(shí)質(zhì)，就是解決那些妨礙我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種各樣的問題。有問題是正常的，沒有問題才不正常。每一位員工，也許每天都要面對層出不窮的問題，而問題永遠(yuǎn)不會自動消失。最好的辦法，就是對問題負(fù)責(zé)，勇敢地面對問題，開動腦筋解決問題。問題并不可怕。問題其實(shí)是一位最好老師，它帶給你成長的機(jī)會，增長你富貴的經(jīng)驗(yàn)，幫助你真正實(shí)現(xiàn)自我提升。 　　我們工作得太累、太難、太壓抑，是因?yàn)槲覀兲涣私夤ぷ鞯膶?shí)質(zhì)。逃避工作中的問題，其實(shí)是逃避成長的機(jī)會。問題的提出--工作的實(shí)質(zhì)是什么？也許你剛剛走出校門，正在尋找工作，同時也尋找一份豐厚的薪水和一個光明的未來。可你是否知道，"工作"這個再平常不過的字眼，究竟意味著什么？ 　　工作的過程，就是不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。職場中，很多人為了保住工作，只是固步自封、按部就班地做上司吩咐過的事情，他們可能認(rèn)為自己"正在工作"或者"已經(jīng)工作了"，但實(shí)際上，問題卻原封不動地留給了別人。我們必須明白的是，問題不可能因?yàn)槲覀兊幕乇芏詣酉В菩敦?zé)任也只能使問題更嚴(yán)重。最好的辦法，就是做個有心人，勇敢地承擔(dān)起自己的責(zé)任，積極地尋找有效的解決途徑。 責(zé)任是最根本的人生義務(wù)，只有承擔(dān)責(zé)任，人才會變得強(qiáng)大。社會學(xué)家戴維斯說："放棄了對社會的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個社會中更好生存的機(jī)會。"同樣，如果一個員工放棄了對的責(zé)任，也就放棄了在中更好的發(fā)展機(jī)會。所以，要杜絕敷衍、推卸、不求甚解、嫁禍他人等一切不良行為，做個積極承擔(dān)責(zé)任、勇于承擔(dān)責(zé)任的員工. 　　每個人都有冷靜思考和正確處理問題的天賦，都有創(chuàng)造性解決問題的潛能。無論有怎樣的困難或危機(jī)影響到你，只要你認(rèn)為"我能行"，你就完全能夠有效處理這些困難或危機(jī)。對自己的能力抱著肯定的想法，就能出你不為人知的力量，也就能產(chǎn)生卓越的行動。但如果你被消極的心態(tài)所左右，那你就只能嘆息命運(yùn)不公，變得越發(fā)消極、無能。抱著積極心態(tài)去正視問題，是成功職業(yè)人士必須具備的重要素質(zhì)?！≡S多時候，換一個角度考慮問題，情況就會改觀，新的創(chuàng)意就會產(chǎn)生。所以，我們的思維要活躍起來！當(dāng)原來的路走不通時，要學(xué)會另辟蹊徑！ 　開放的心靈去擁抱新理念、新構(gòu)想之外，更要勤學(xué)好學(xué)，堅(jiān)持不懈地努力，因?yàn)閯?chuàng)造性的思維是一個從量變到質(zhì)變的過程，積累到一定程度，靈感自然閃現(xiàn)。 　　一個優(yōu)秀的員工應(yīng)該永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)為兩件事負(fù)責(zé)，一件是目前所從事的工作，另一件是以前所從事的工作。如果真正做到了這兩點(diǎn)，那么，他一定是個有出息的員工，因?yàn)樗軌蛞载?fù)責(zé)的精神為自己的將來鋪路。這樣的員工，面對問題，他去主動解決；面對失誤，他能主動承擔(dān)。對自己的失誤負(fù)責(zé)，不僅能以良好的人品、道德和人格魅力換得別人的信賴，同時，也在積極補(bǔ)救原先失誤的過程中，提升了自己解決問題的能力，從而使工作做得更好。

1m還上什么速度啊，現(xiàn)在都用3m以上的。

業(yè)績是 勤勞勇敢的結(jié)晶