酒業(yè)的公司跟單,跟單是什么工作主要是做什么

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1,跟單是什么工作主要是做什么

跟單一般也叫業(yè)務跟單.主要是銜接客戶和本公司之間的業(yè)務溝通.每一筆業(yè)務的進度,流程和相關事宜自己全部都要知道,如何跟客戶匯報,如何把客戶的要求下達給本公司,就是跟單做的本職工作.

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2,酒品業(yè)務員都做什么

  一、酒品業(yè)務員主要工作內容如下:  1、負責所轄區(qū)域的產(chǎn)品銷售任務;  2、負責銷售區(qū)域內銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售指標;  3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;  4、維護及增進已有客戶關系;  5、完成部分技術支持工作與客戶進行技術交流;  6、負責收集市場和行業(yè)信息,加深了解;  7、負責銷售機臺客戶的貨款回收;  8、完成領導交辦其它的工作內容?! 《⒕破窐I(yè)務員崗位要求如下:  1、熟悉快速消費品行業(yè),有一定的工作經(jīng)驗;  2、有一定的溝通能力和表達能力;  3、有良好的職業(yè)素質和人品;  4、對銷售行業(yè)有正確的認知;  5、有責任心,能吃苦耐勞,熱愛銷售行業(yè);  6、具有較強的團隊合作意識,有較強的溝通能力。

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3,酒業(yè)公司的出納工作

和商品流通業(yè)是一樣的出納沒什么大的行業(yè)區(qū)別的行業(yè)區(qū)別大的主要是成本沒有多大區(qū)別,只要你以前干過出納就應該沒問題?。。。。。∽D忝嬖嚦晒ε叮?!加油?。。。。。。。?!再看看別人怎么說的。

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4,中國酒業(yè)排名100強名單白酒品牌排行榜前十名

我國地域廣闊人口眾多,是世界上最大的酒類消費國,也是世界上最大的酒類生產(chǎn)國,酒文化更是成為了中華傳統(tǒng)文化中非常重要的一部分,基本上每個省都有拿得出手的酒類品牌,在一些產(chǎn)酒大省、喝酒大省,更是市市有酒廠,曾經(jīng)不少地方更是達到了縣縣有酒廠的程度,中國酒類市場之大可見一斑。 目前我國的酒類市場,基本形成了白酒、啤酒、葡萄酒三分天下的格局,其中白酒作為我國的國粹之一,占據(jù)了絕對的主導地位,啤酒和葡萄酒的市場相對就小眾一些了,但受眾群體卻有日漸擴大的趨勢,尤其是受到女性人群的青睞,未來市場也不容小覷。 在白酒領域,茅五瀘可以說是當之無愧的霸主,而其背后的四川、貴州兩省也是我國白酒的核心產(chǎn)區(qū)。四川省地理位置優(yōu)越,氣候溫和濕潤,土地肥沃水源優(yōu)質,釀酒條件得天獨厚,自古至今一直為美酒產(chǎn)地,白酒產(chǎn)量長期排名全國第一,名酒數(shù)量全國最多,曾有川酒“六朵金花”之稱,是很多國人心中的“白酒王國”。 相比之下,貴州省的白酒產(chǎn)量遠不如四川省,但白酒的利潤率卻遠非四川省可比,是我國白酒利潤率最高的省份,其中茅臺功不可沒,利潤率之高令人嘆為觀止。此外,貴州省雖然白酒品牌很多,但梯次分布比較明顯,不像四川省那樣百花爭艷,大多都在茅臺的蔭庇之下。 川貴兩省之外,中東部地區(qū)作為我國的酒類主要消費市場,各地也不乏名酒,比如山西、江蘇、安徽、山東等省都是產(chǎn)酒大省,但與川貴兩省相比還是略有差距,尤其是在品牌方面。 那么,將國內的酒企放在一起的話,該如何排名呢?哪些省份的酒企多且排名靠前呢? 《中國酒業(yè)》雜志發(fā)布的“2021年中國酒業(yè)百強榜單”,榜單以各大酒企的規(guī)模、效益、市場、品牌影響力為主要依據(jù)進行排序,最終形成了年度酒業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)100強榜單。 榜單顯示,2021年中國酒業(yè)百強榜排名前十的酒企為:四川宜賓五糧液集團、貴州茅臺酒廠集團、瀘州老窖集團、山西杏花村汾酒集團、四川劍南春集團、青島啤酒、江蘇洋河酒廠、北京燕京啤酒集團、北京順鑫農(nóng)業(yè)牛欄山酒廠、陜西西鳳酒業(yè)集團。 十強酒企中,八家為白酒企業(yè),兩家為啤酒企業(yè),基本符合目前的酒類市場現(xiàn)狀,而茅五瀘也不出意外地占據(jù)了榜單前三,但不同的是五糧液力壓茅臺排名榜首。其實這也能夠說得通,雖然說茅臺的段位和利潤比五糧液高出一些,但在規(guī)模方面,其實五糧液還是有一定領先優(yōu)勢的。以2020年的營業(yè)收入為例,五糧液營業(yè)收入高達1210.72億元,而茅臺為979.93億元,瀘州老窖為607.66億元,這是三個酒業(yè)大佬的綜合實力規(guī)模差距,還是比較明顯的。 青島啤酒作為我國國產(chǎn)啤酒中的王者,長久以來憑借著過硬的質量,已經(jīng)得到了國人的高度認可,被譽為“中國啤酒第一品牌”,在國際市場上也小有名氣,曾被評為全球最好喝的七大啤酒之一,2020年營業(yè)收入高達291.01億元,在“2021中國食品飲料百強榜”中排名第十。 四川郎酒集團有限責任公司排名第20位,山東景芝酒業(yè)股份有限公司排名第28位; 黑龍江省老村長酒業(yè)排名第45位有限公司,河北衡水老白干酒業(yè)股份有限公司排名第52位; 河北鳳來儀酒業(yè)有限公司排名第75位,內蒙古駱駝酒業(yè)股份有限公司排名第76位; 從地區(qū)分布來看,2021中國酒業(yè)百強榜中,四川、北京各有9家酒企上榜,山東、河北各有8家酒企上榜,貴州有7家酒企上榜,安徽有6家酒企上榜,湖北、河南各有5家酒企上榜,江蘇、廣東、浙江、重慶各有4家酒企上榜,山西、甘肅、內蒙古、新疆各有3家酒企上榜,其余各省上榜酒企數(shù)量均低于3家。 總體來看,中東部地區(qū)的百強酒企數(shù)量明顯要多于西部地區(qū),但高端白酒產(chǎn)地還是以西部地區(qū)為主,而啤酒企業(yè)則主要分布在東部沿海地區(qū),東西差異比較明顯。 對此,你如何看待?

5,酒水銷售簽單跟單是什么意思

逼單是整個銷售業(yè)務過程中最重要的一個環(huán)節(jié)。如果逼單失敗你的整個業(yè)務就會失敗,其實整個業(yè)務過程就是一個“逼”的過程,逼要掌握技巧,不要太操之過急,也不要慢條斯理,應該張弛有度,步步為營,也要曉之以理,動之以情。我們來探討以下如何逼單。1、去思考一個問題,客戶為什么一直沒有跟你簽單?什么原因?很多同事提出客戶總是在拖,我認為不是客戶在拖,而是你在拖,你不去改變??偸窃诘戎蛻舾淖?,可能嗎?做業(yè)務從來不強調客觀理由??蛻舨缓瀱慰隙ㄓ心銢]做到位的地方,想一想?這是一個心態(tài)問題!2、認清客戶,了解客戶目前的情況,有什么原因在阻礙你?你一定要堅信,每個客戶早晚一定會跟你合作,這只是一個時間問題。我們要做的工作就是把時間提 前,再提前。原因:意識不強烈,沒有計劃,銷量不好,只是代理,建設新廠房或是搬遷,正在改制,品種單一,客戶有限,太忙,價格太貴,對你或是公司不了解、不信任、沒人管理等等各種理由,我們一定要堅定自己的信念。3、只要思想不滑坡,方法總比困難多。不要慌,不要亂,頭腦清醒,思路清晰。有問題我們要去分析、解決,有問題是正常的,我們就是喜歡挑戰(zhàn),很有意思嘛,生活充滿了樂趣,就像一場戰(zhàn)斗。4、抓住客戶心理,想客戶所想,急客戶所急。你要知道他究竟在想些什么,他擔心什么?他還有什么顧慮。5、一切盡在掌握中,你就是導演。你的思想一定要積極,你怎么去引導客戶將劣勢變?yōu)閮?yōu)勢,將不利因素變?yōu)橛欣蛩?。不明白?= =!

6,有沒有人知道長沙夢潔公司的跟單員具體是做什么的

跟單員是指在企業(yè)運作過程中,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品,跟蹤服務運作流向的專職人員。(不能兼職,替代)所有圍繞著訂單去工作,對出貨交期負責的人。 跟單員的工作內容十分繁雜,涉及面廣,面對部門多。既要對上級反饋進度,又要對相關人員進行及時跟蹤,稍有不慎,即鑄成大錯。因此,在跟單過程中,如果能夠借助于一些專業(yè)的跟單工具,就會收到事半功倍的效果。比如:跟單網(wǎng),提供跟單行業(yè)的豐富資訊與專業(yè)的外貿跟單軟件,幫助企業(yè)解決跟單過程中的大事,雜事,瑣碎事,使跟單更加輕松.解決了跟單過程中的知識問題與提供了跟單過程中的專業(yè)軟件系統(tǒng),使得跟單員真正從繁雜的跟單事務中解脫出來,從而提高了企業(yè)的跟單管理水平。每個公司的跟單職責大同小異。有些公司劃分業(yè)務給跟單是根據(jù)業(yè)務員來劃分的,有些是根據(jù)區(qū)域代理來劃分,只要細心去做,不管怎么跟都沒有問題。有些公司跟單分生產(chǎn)跟單和業(yè)務跟單,我想你應該是面試業(yè)務跟單,主要從代理商開始直到整個的運營過程。包括對賬,出貨情況,接待,質量問題的處理等等。希望對你有幫助。你好!我覺得跟單行業(yè)是個有前景的行業(yè) 隨著中國的經(jīng)濟發(fā)展 外貿越來越重要跟單員的工作幾乎涉及的企業(yè)的每一個環(huán)節(jié),從銷售,生產(chǎn),物料,財務,人事到總務都會有跟單員的身影出現(xiàn)。特點是:復雜的,全方位的 所以我認為是很鍛煉一個人的 大學畢業(yè)就應該好好鍛煉鍛煉自己 學習各方面的能力 跟單接觸的人也多 能更好的學習做人做事 能學的東西很多也能使我快速成長 外貿也是我比較喜歡的行業(yè) 因此我很想挑戰(zhàn)僅代表個人觀點,不喜勿噴,謝謝。你好 我現(xiàn)在倒是要反過來請教了 ,你入公司這么久了 夢潔公司跟單員具體是做什么呢?非常謝謝!我覺得跟單行業(yè)是個有前景的行業(yè) 隨著中國的經(jīng)濟發(fā)展 外貿越來越重要跟單員的工作幾乎涉及的企業(yè)的每一個環(huán)節(jié),從銷售,生產(chǎn),物料,財務,人事到總務都會有跟單員的身影出現(xiàn)。特點是:復雜的,全方位的 所以我認為是很鍛煉一個人的 大學畢業(yè)就應該好好鍛煉鍛煉自己 學習各方面的能力 跟單接觸的人也多 能更好的學習做人做事 能學的東西很多也能使我快速成長 外貿也是我比較喜歡的行業(yè) 因此我很想挑戰(zhàn)

7,女生做葡萄酒產(chǎn)品的外貿跟單合適嗎

外貿跟單員是在國際貿易過程中,根據(jù)已簽署的商務合約中有關出口商品的相關要求,代表公司選擇生產(chǎn)加工企業(yè),指導、監(jiān)督其完成生產(chǎn)進度以確保合同如期完成的人員。一. 跟單員職責: 1.跟蹤每張單訂單的生產(chǎn)并將貨品順利的交給客戶,收回應收回的款項。 2.同新、舊客戶保持聯(lián)系增加溝通,了解客戶所需。 3.接收客戶的投訴信息,并將相關的信息傳遞到公司的相關部門。 4.掌握、了解市場信息,開發(fā)新的客源。 5.做好售后服務。 二.跟單員在收到訂單后要做的工作接單 1.客戶到廠下單有:電傳下單、郵寄下單、電話口頭下單等多種多樣,每張訂單的下法不同,我們跟單員都應注意將它們轉成書面訂單。 下單時,我們要注意在各方面存在的問題。舉例如:顏色、數(shù)量等。 2.訂單的審查 每張訂單都是不同的花型、不同面料、不同工藝,甚至設備也不一樣。首先,要看我們目前的水平能否達到客戶的要求,這是關鍵。 要分清此單是加工單還是OP單。 3.開生產(chǎn)單、流程卡 每張單開時,一定要把客戶要求在生產(chǎn)單上寫清楚。交生產(chǎn)部門生產(chǎn)之前,應向倉庫了解生產(chǎn)原材料是否足夠本單的生產(chǎn)。 4.生產(chǎn)過程中,如有意外情況不能滿足客戶的要求時,一定要及時將情況反映到公司最高層,找到解決的辦法。 5.小樣 打小樣的目地是看本公司的做貨能否達到和滿足客戶的要求,同樣也是大貨和產(chǎn)的依據(jù)。一般情況是按正常的手續(xù),小樣全部是由客戶自己批板后再下單做貨的。 6.修改定單 一般情況是要求跟客戶重新下單,跟單員重新開單交生產(chǎn)部生產(chǎn)。 當客戶提出取消定單時,跟單員一定要收回舊的資料(生產(chǎn)單、流程卡)。 7.大貨生產(chǎn)出來后,還要按排出貨。 三.售后服務 客戶投訴或是退貨時: 對客戶的投訴,我們要了解問題出現(xiàn)的原因,并要采取措施,找到對策,避免下次出現(xiàn)。 客戶要求退貨,首先是盡量的使客戶接受我們所出現(xiàn)的問題。若能返修,則再對成品進行返修好后再出貨。 很嚴重的就重新生產(chǎn),補單生產(chǎn)再送貨。 還有采用相互讓步的折扣法。 有時只能按客戶的要求來處理。最重要的是如何想法讓公司同客房達到雙贏。 四. 如何溝通好使跟單工作做得更好 同本廠內的各部門溝通: 面對生產(chǎn)部門我們就是客戶,所做的一切在對老板負責的同時也要對客戶負責。多同各生產(chǎn)部門溝通,讓他們能更明確的了解到在生產(chǎn)各單時,客戶的意圖,使生產(chǎn)更順利,能更好的滿足客戶的要求。 同客戶的溝通: 先要了解客戶的心態(tài),他們是希望你在最快的時間里,給他最好的貨,面價錢也希望是最低的。如果你能體會到這點的話,同客戶的溝通也就不難了。同時,我們若能將手上的每張單子當作是自己的事至始至終的做好,客戶那當然也就不難交差的。其實,只要我們能對客戶真誠的付出,他們也會在有些問題上會理解你的,不會令你難做的。我們能盡可能的替對方多想一點,當客戶有錢賺時,結果就會是:客戶賺錢、老板有錢賺,你自己也能有升職加薪的機會。綜上,需要細心的,認真的,善于人際交往和溝通的人,女孩子應該蠻適合的.而且待遇也還可以的...有能力,有興趣,就努力去做啊,不試過怎麼都不知道合適不合適的。再看看別人怎么說的。沒有什么不合適的,只要你喜歡,還有收入高就可以?,F(xiàn)在這個年代女士什么事業(yè)都可以成功的。努力

8,跟單這個職位具體是做什么工作的

概述   跟單工作比較繁瑣,小事,雜事,難事不少,如果借助于一些跟單方面的工具,會解決不少日常重復處理的工作,從而提高跟單效率,減少出錯的可能性。比如:跟單網(wǎng)提供的跟單系統(tǒng),就是這樣一個工具:跟單網(wǎng),提供跟單行業(yè)的豐富資訊與企業(yè)跟單的軟件系統(tǒng),幫助企業(yè)解決跟單過程中的大事,雜事,瑣碎事,使跟單再無難事. 日常工作安排 ?、?全面準備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認樣、面/輔料樣卡、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣),確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。對指示不明確的事項詳細反映給相關技術部和業(yè)務部,以便及時確認。  ?、?務必保證本公司與外加工廠之間所有要求及資料詳細并明確、一致?。ㄗ詈靡形淖肿C明)  ?、?事先盡可能多地了解各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況并對工廠的優(yōu)/劣勢進行充分評估,做到知根知底。  ?、?跟單員言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務單位處理相應業(yè)務過程中,須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務過程中不能隨意越權表態(tài),有問題及時請示公司決定。  ?、?預先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,相應加強工作力度,完善細化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的,預先充分防范、工作中重復發(fā)掘、及時處理問題并總結經(jīng)驗,對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。   6. 訂單跟單員與訂單負責人(操作員)要保持密切的聯(lián)系,出于雙方的利益著想,多與對方溝通,將問題降到最低限度。 跟內單的大致流程  從客戶下單到簽定完合同,根據(jù)排料室提供的排版圖進行前期的面料準備工作,同時可著手下投產(chǎn)資料單給各個部門(包括計劃辦、品質部、技術部、采購部)。面料到廠后可根據(jù)工廠的實際情況到車間跟蹤一下生產(chǎn)進度,以便更好的與客人溝通,并及時讓客人了解工廠的大貨操作情況,以備在出現(xiàn)特殊情況下(如交期不及時、不能按時交貨等)讓客人在第一時間得到消息,避免出現(xiàn)客人提前訂好船期或空運,因退倉不及時而給工廠造成不必要的損失。技術型:持有這類職業(yè)定位的人出于自身個性與愛好考慮,往往并不愿意從事管理工作,而是愿意在自己所處的專業(yè)技術領域發(fā)展。在我國過去不培養(yǎng)專業(yè)經(jīng)理的時候,經(jīng)常將技術拔尖的科技人員提拔到領導崗位,但他們本人往往并不喜歡這個工作,更希望能繼續(xù)研究自己的專業(yè)。 管理型:這類人有強烈的愿望去做管理人員,同時經(jīng)驗也告訴他們自己有能力達到高層領導職位,因此他們將職業(yè)目標定為有相當大職責的管理崗位。成為高層經(jīng)理需要的能力包括3方面:1、分析能力:在信息不充分或情況不確定時,判斷、分析、解決問題的能力;2、人際能力:影響、監(jiān)督、領導、應對與控制各級人員的能力;3、情緒控制力:有能力在面對危急事件時,不沮喪、不氣餒,并且有能力承擔重大的責任,而不被其壓垮。 創(chuàng)造型:這類人需要建立完全屬于自己的東西,或是以自己名字命名的產(chǎn)品或工藝,或是自己的公司,或是能反映個人成就的私人財產(chǎn)。他們認為只有這些實實在在的事物才能體現(xiàn)自己的才干。 自由獨立型:有些人更喜歡獨來獨往,不愿像在大公司里那樣彼此依賴,很多有這種職業(yè)定位的人同時也有相當高的技術型職業(yè)定位。但是他們不同于那些簡單技術型定位的人,他們并不愿意在組織中發(fā)展,而是寧愿做一名咨詢人員,或是獨立從業(yè),或是與他人合伙開業(yè)。其他自由獨立型的人往往會成為自由撰稿人,或是開一家小的零售店。 安全型:有些人最關心的是職業(yè)的長期穩(wěn)定性與安全性,他們?yōu)榱税捕ǖ墓ぷ?、可觀的收入、優(yōu)越的福利與養(yǎng)老制度等付出努力。目前我國絕大多數(shù)的人都選擇這種職業(yè)定位,很多情況下,這是由于社會發(fā)展水平?jīng)Q定的,而并不完全是本人的意愿。相信隨著社會的進步,人們將不再被迫選擇這類型。 為了更好地明確自己的職業(yè)定位,可以嘗試以下方法:首先拿出一張紙,仔細思考以下問題,并將要點記錄在紙上: 1、你在中學、大學時投入最多精力的分別是哪些方面? 2、你畢業(yè)后第一個工作是什么,你希望從中獲取什么? 3、你開始工作時的長期目標是什么,有無改變,為什么? 4、你后來換過工作沒有,為什么? 5、工作中哪些情況下你最喜歡,最不喜歡? 6、你是否回絕過調動或提升,為什么? 然后根據(jù)上面5類職業(yè)定位的解釋,確定你的主導職業(yè)定位。 正如許多分類一樣,以上的分類也無好壞之分,之所以將其提出是為了幫助大家更好地認識自己,并據(jù)此重新思考自己的職業(yè)生涯,設定切實可行的目標。

9,跟單要負責做些什么

跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務流程運作過程中,以客戶定單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品(服務)運作流向并督促定單落實的專業(yè)人員,是各企業(yè)開展各項業(yè)務,特別是外貿業(yè)務的基礎性人才之一。一名合格的跟單員需要掌握外銷、物流管理、生產(chǎn)管理、單證與報關等綜合知識。 跟單員在外期間生活、工作注意調理有序,尤其保證人身安全,另外更注重的是代表企業(yè)形象。 一、日常工作安排: ⒈ 全面準備并了解訂單資料(客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認樣、面/輔料樣卡、確認意見或更正資料、特殊情況可攜帶客樣),確認所掌握的所有資料之間制作工藝細節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。對指示不明確的事項詳細反映給相關技術部和業(yè)務部,以便及時確認。 ⒉ 務必保證本公司與外加工廠之間所有要求及資料詳細并明確、一致?。ㄗ詈靡形淖肿C明) ⒊ 事先盡可能多地了解各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況并對工廠的優(yōu)/劣勢進行充分評估,做到知根知底。 ⒋ 跟單員言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務單位處理相應業(yè)務過程中,須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務過程中不能隨意越權表態(tài),有問題及時請示公司決定。 ⒌ 預先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,相應加強工作力度,完善細化前期工作,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的,預先充分防范、工作中重復發(fā)掘、及時處理問題并總結經(jīng)驗,對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。 6. 訂單跟單員與訂單負責人(操作員)要保持密切的聯(lián)系,出于雙方的利益著想,雙與對方溝通,將問題降到最低限度。 二、 生產(chǎn)過程中的驗貨工作程序: ⒈ 面/輔料到廠后,督促工廠最短時間內根據(jù)發(fā)貨單詳細盤點,并由工廠簽收。若出現(xiàn)短碼/少現(xiàn)象要親自參與清點并確認。 ⒉ 如工廠前期未打過樣品,須安排其速打出投產(chǎn)前樣確認,并將檢驗結果書面通知工廠負責人和工廠技術科。特殊情況下須交至公司或客戶確認,整改無誤后方可投產(chǎn)。 ⒊ 校對工廠裁剪樣版后方可對其進行版長確認,詳細記錄后的單耗確認書由工廠負責人簽名確認,并通知其開裁。 ⒋ 根據(jù)雙方確認后的單耗要與工廠共同核對面/輔料的溢缺值,并將具體數(shù)據(jù)以書面形式通知公司。如有欠料,須及時落實補料事宜并告知加工廠。如有溢余則要告知工廠大貨結束后退還我司,并督促其節(jié)約使用,杜絕浪費現(xiàn)象。 ⒌ 投產(chǎn)初期必須每個車間、每道工序高標準地進行半成品檢驗,如有問題要及時反映工廠負責人和相應管理人員,并監(jiān)督、協(xié)助工廠落實整改。 ⒍ 每個車間下機首件成品后,要對其尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改意見,經(jīng)加工廠負責人簽字確認后留工廠一份,自留一份并傳真公司。 ⒎每天要記錄、總結工作,制定明日工作方案。根據(jù)大貨交期事先列出生產(chǎn)計劃表,每日詳實記錄工廠裁剪進度、投產(chǎn)進度、產(chǎn)成品情況、投產(chǎn)機臺數(shù)量,并按生產(chǎn)計劃表落實進度并督促工廠。生產(chǎn)進度要隨時匯報公司。 ⒏ 針對客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制作、質量要求,要監(jiān)督、協(xié)助加工廠落實到位,并及時匯報公司落實情況。 ⒐ 成品進入后整理車間,需隨時檢查實際操作工人的整燙、包裝等質量,并不定期抽驗包裝好的成品,要做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早處理。盡最大努力保證大貨質量和交期。 ⒑ 大貨包裝完畢后,要將裁剪明細與裝箱單進行核對,檢查每色、每號是否相符。如有問題必須查明原因并及時相應解決。 ⒒ 加工結束后,詳細清理并收回所有剩余面料、輔料。 ⒓ 對生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)(包括本公司相應部門和各業(yè)務單位)的協(xié)同配合力度、出現(xiàn)的問題、對問題的反應處理能力以及整個定單操作情況進行總結,以書面形式報告公司主管領導。 13.在檢查過程中一定要公平,客觀。不能收到廠家的一點點好處,而忘了自己的職責. 1)要有較好的外語基礎,掌握一定的專業(yè)外語,同時至少對(面料/服裝)生產(chǎn)流程有基本上的了解:接單--備料--開裁--掃粉(如有車花或釘珠)/排花(如是喱士排花款)--車縫--手工--后整--查貨--包裝等等。 2)接單:清楚明白不同客戶對樣辦款式及風格上的需求,在跟客戶接單時,能及時發(fā)現(xiàn)一些生產(chǎn)上可能出現(xiàn)的問題,誘導客戶接受既具他的產(chǎn)品獨特風格而又適于大貨生產(chǎn)的產(chǎn)品(注意:“是否適合于生產(chǎn)大貨”這一點是做樣辦時特別重要考慮到的?。?!因為,如果難度太大而不是普遍工廠能到好,那么無疑就是大大提高了生產(chǎn)成本……),把客戶各項要求清楚地標明在辦單上。 3)布產(chǎn):A.讓紙樣師傅做圖稿的同時安排備料,認真做到跟進每工序的進度并記錄生產(chǎn)過程中碰到的每個問題、需注意的事項、每種物料的用量及各工序生產(chǎn)工時以作成本核算的基本資料。 4)看辦:樣辦完成后,可請本廠設計師一起看辦(這個對于初入門的跟單員相當重要,可以從中學到一些技術上的東西),看看這辦是否已做到如你從客戶那了解到的他所要的樣辦。 5)成本資料:樣辦寄給客戶后就得做成本資料存檔及給客戶報價,這一項需要特別謹慎認真。大家都知道,如果成本出了點錯或是報價出錯,會對以后這個款的大貨帶來很大損失…… 跟大貨生產(chǎn)要求: 1)有較好的外語基礎,掌握一定的專業(yè)外語,同時至少對服裝生產(chǎn)流程有基本上的了解:接單--備料--開裁--掃粉(如有車花或釘珠)/排花(如是喱士排花款)--車縫--手工--后整--查貨--包裝 2)接單:特別注意與跟辦同事銜接好相應款式在做辦時存檔的資料----這部分工作得特別細心,如:做辦時是這樣做,而客戶已要求大貨更改另外的做法。 3)布產(chǎn):將生產(chǎn)單及各工序在做辦時遇到的問題、修改方法以及人客意見的資料分發(fā)給各相應工序。 4)跟進生產(chǎn):多到車間走走,向各工序的管理人員了解各款大貨在生產(chǎn)過種中所碰到的問題,如有必要,需向客戶反映問題及建議或征求意見…… 5)貨期及質量:跟進貨期的同時要讓QC控制好質量…… 6)出貨箱單資料:需預先提供出箱裝單資料給船務部用于做報關資料…… 7)包裝出貨:一般情況下,不同客戶有不同的嘜頭、嘜頭位置車法、包裝資料。按客戶要求做就可以了啦…… 1、頭辦:設計圖紙發(fā)外廠做頭版,頭版批核尺寸和板型(和設計師一起),若不確認,必須繼續(xù)做復版。 2、確認生產(chǎn)款:做面輔料訂購預算單交采購部訂購。 3、發(fā)面輔料:開單發(fā)面輔料(CMT單不用發(fā)面料) 4、做產(chǎn)前版:用大貨面輔料(如沒有物料可暫代,但需標示清楚)做正確產(chǎn)前辦,追辦并批復(包括工藝、尺寸、輔料、款式等,總之是大貨前樣)。 5、生產(chǎn)進度和質量跟進,確保貨期和質量:開裁、裁數(shù)、初期查驗、中期查驗、尾期查驗、交貨、退主輔料清算。中間要解決各種生產(chǎn)中問題,對每款易出問題部分要時時提點檢查。如裁數(shù)多了或少了,物料補訂和補發(fā),對FOB單數(shù)量的正常接受范圍外的:要不要多的數(shù)量、接不接受少了數(shù)量,三期的質量問題如何解決如何監(jiān)督,貨期晚了如何解決等等。 跟單除了專業(yè)技術之外,還有的就是要注意和工廠的關系處理,這是一個很重要的關鍵 跟單的步驟包括:產(chǎn)前樣的確認,船樣的確認,生產(chǎn)中工廠和公司之間的銜接溝通,原料的質量鑒定,生產(chǎn)技術,產(chǎn)品包裝方式,交期的跟催和跟進,等等,總之包括生產(chǎn)的全過程。 還有的一種跟單是業(yè)務跟單,多為外貿公司,對技術的知識要求不是太高,主要是負責生產(chǎn)工廠和客人的聯(lián)系,并安排出貨方式和船期,付款等 。當然對于面料(服裝)的質量也相當重要。 跟內單的大致流程如下:從客戶下單到簽定完合同,根據(jù)排料室提供的排版圖進行前期的面料準備工作,同時可著手下投產(chǎn)資料單給各個部門(包括計劃辦、品質部、技術部、采購部)。面料到廠后可根據(jù)工廠的實際情況到車間跟蹤一下生產(chǎn)進度,以便更好的與客人溝通,并及時讓客人了解工廠的大貨操作情況,以備在出現(xiàn)特殊情況下(如交期不及時、不能按時交貨等)讓客人在第一時間得到消息,避免出現(xiàn)客人提前訂好船期或空運,因退倉不及時而給工廠造成不必要的損失。 跟單注意事項: 1:物料是否正確。 2:尺寸是否“準確”。 3:款式是否錯誤。 4:做工是否細致。 5:成品顏色是否“正確”。 6:有無漏定物料。 7:物料是否能按預定時間到加工廠。 8:時間上是否有問題。 員工的一切行為代表著整個公司的企業(yè)形象,不論從個人言行或者處事上,注重個人以及公司形象很重要。對公司要忠實,不能為了個人利益而出賣了公司。跟單員在外期間生活、工作注意調理有序,尤其保證人身安全,另外更注重的是代表企業(yè)形象

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