本文目錄一覽
- 1,茅臺(tái)酒廠歷史是什么
- 2,茅臺(tái)將全力做大做強(qiáng)醬香系列酒茅臺(tái)集團(tuán)是如何發(fā)展起來(lái)的
- 3,一個(gè)酒廠發(fā)展到如今成為A股之王茅臺(tái)的奇跡是如何創(chuàng)造的百度
- 4,茅臺(tái)的發(fā)展歷史是什么
- 5,茅臺(tái)前董事長(zhǎng)袁仁國(guó)經(jīng)歷了怎樣的人生路
1,茅臺(tái)酒廠歷史是什么
1、漢代,今茅臺(tái)鎮(zhèn)一帶有了“枸醬酒”。2、唐宋以后,茅臺(tái)酒逐漸成為歷代王朝貢酒,通過(guò)南絲綢之路,傳播到海外。3、清代茅臺(tái)鎮(zhèn)酒業(yè)興旺,“華茅”就是茅臺(tái)酒的前身。4、康熙四十三年“偈盛燒房”將其產(chǎn)酒正式定名為茅臺(tái)酒。5、咸豐四年茅臺(tái)鎮(zhèn)被夷為廢墟,鎮(zhèn)上酒房全部毀于戰(zhàn)亂,茅臺(tái)酒的釀造因此中斷。6、同治二年恢復(fù)釀制茅臺(tái)酒。直到10年之后,華聯(lián)輝才擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,將產(chǎn)品正式作為商品出售,定名為回沙茅酒。7、1929年,繼成義、榮和之后,在茅臺(tái)鎮(zhèn)又出現(xiàn)了衡昌酒廠。8、1941年衡昌酒廠賣給賴永初,廠更名為恒興酒廠。9、1951年,政府通過(guò)贖買、沒(méi)收,國(guó)營(yíng)茅臺(tái)酒廠成立。茅臺(tái)酒廠文化1、使命:釀造高品位的生活2、愿景:健康永遠(yuǎn)、國(guó)酒永恒3、核心價(jià)值觀:天貴人和、厚德致遠(yuǎn)4、企業(yè)精神:愛(ài)我茅臺(tái) 5、為國(guó)爭(zhēng)光核心競(jìng)爭(zhēng)力:工藝、環(huán)境、品牌、品質(zhì)、文化6、經(jīng)營(yíng)理念:穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)成長(zhǎng)、光大民族品牌7、質(zhì)量理念:崇本守道、堅(jiān)守工藝、貯足陳釀、不賣新酒8、營(yíng)銷理念:堅(jiān)持八個(gè)營(yíng)銷、追求和諧共贏9、服務(wù)理念:行動(dòng)換取心動(dòng)、超值體現(xiàn)價(jià)值10、領(lǐng)導(dǎo)理念:務(wù)本興業(yè)、正德樹(shù)人11、人才理念:以才興企、人企共進(jìn)以上內(nèi)容參考:百度百科-茅臺(tái)酒以上內(nèi)容參考:百度百科-貴州茅臺(tái)酒股份有限公司
2,茅臺(tái)將全力做大做強(qiáng)醬香系列酒茅臺(tái)集團(tuán)是如何發(fā)展起來(lái)的
現(xiàn)如今純糧酒公司常冠于“集團(tuán)”之名,但在這以前,僅僅酒坊的名字,全國(guó)各地中酒的稱呼各有不同,有一些還稱“燒坊”等,但大約含意全是那樣。過(guò)去的酒坊大多數(shù)是家族化的小型加工廠,加工工藝上全是祖上或弟子漸漸地探索出去的,每一年生產(chǎn)的酒因加工工藝、技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)等層面的限定,生產(chǎn)量也并不大,之后白酒公司就漸漸地把自己的公司名字改成釀酒廠,不但名字發(fā)生變化,針對(duì)發(fā)展趨勢(shì)不錯(cuò)的公司規(guī)模也隨著擴(kuò)張了許多,伴隨著時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì),白酒公司又逐漸股份制改革,名字也漸漸地改成白酒股份有限公司,再之后名字就不會(huì)改變了,只是創(chuàng)建了綜合性集團(tuán)企業(yè),逐漸多遠(yuǎn)發(fā)展?,F(xiàn)如今赫赫有名的茅臺(tái)集團(tuán)最開(kāi)始是由幾個(gè)小釀酒廠慢慢發(fā)展趨勢(shì)變成世界著名的純糧酒公司。茅臺(tái)集團(tuán)的歷史時(shí)間算不上過(guò)長(zhǎng),它是由貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)三家白酒廠合拼而成,發(fā)展趨勢(shì)迄今也但是幾十年,但做為一家純糧酒公司,茅臺(tái)集團(tuán)的發(fā)展趨勢(shì)可以說(shuō)十分迅速。大家都知道,茅臺(tái)集團(tuán)在辦廠時(shí)注冊(cè)資金也但是一億多元,發(fā)展趨勢(shì)到現(xiàn)在,茅臺(tái)集團(tuán)已變成有著千億元財(cái)產(chǎn)的純糧酒公司。并且茅臺(tái)集團(tuán)如今已不會(huì)再是一個(gè)單純性的純糧酒公司,自然在集團(tuán)下邊也是有一些掙錢的企業(yè),或是生產(chǎn)制造茅臺(tái)的那一個(gè)釀酒廠,只不過(guò)是如今茅臺(tái)集團(tuán)的產(chǎn)品系列非常豐富,集團(tuán)旗下的品牌白酒早已不只是茅臺(tái),也有習(xí)酒、茅臺(tái)醇、貴州大曲等品牌白酒,并且這種品牌白酒的價(jià)錢早已由幾十元到上100元乃至上1000元乃至幾萬(wàn)元不一,借此機(jī)會(huì)豐富多彩自身的產(chǎn)品系列,以達(dá)到大量顧客。此外茅臺(tái)集團(tuán)還建立了技術(shù)專業(yè)的葡萄酒公司和伏特加企業(yè),可以說(shuō),現(xiàn)如今茅臺(tái)集團(tuán)的姿勢(shì)已比不上初建時(shí)那般孱弱,現(xiàn)如今它已變成中國(guó)純糧酒公司中的水龍頭,銷售市場(chǎng)上發(fā)生了它的影子。但在茅臺(tái)集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)這般之快的今日,做為高管,堅(jiān)信早已注意到一個(gè)較為顯著的數(shù)據(jù)信號(hào),即伴隨著現(xiàn)行政策的縮緊白酒市場(chǎng)早已沒(méi)有前段時(shí)間那麼受歡迎,所以說(shuō)茅臺(tái)集團(tuán)不顧一切地回收或創(chuàng)建別的企業(yè)以豐富其產(chǎn)品系列。這類結(jié)果雖然有盈利但也隨著著風(fēng)險(xiǎn)性,要了解并不是每一種商品都能賺錢,而此外一種商品卻會(huì)把迷人酒中盈利的那一部分酒的盈利降低,所以說(shuō)這也是對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)而言必須思索的難題。
3,一個(gè)酒廠發(fā)展到如今成為A股之王茅臺(tái)的奇跡是如何創(chuàng)造的百度
以消費(fèi)者為上帝和恩人,國(guó)酒茅臺(tái)創(chuàng)造奇跡的根本原因。新中國(guó)成立后,茅臺(tái)酒在國(guó)家政治外交生活中發(fā)揮了特殊作用。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)對(duì)它特別重視。長(zhǎng)期以來(lái),茅臺(tái)酒廠一直缺乏定價(jià)權(quán)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)權(quán)等決策權(quán)。到1997年,它仍然過(guò)著計(jì)劃加批準(zhǔn)的生活。茅臺(tái)酒皇帝的女兒不愁嫁,而挨家挨戶的逐利者就像過(guò)河的鯽魚(yú)。常年居住在酒莊酒店的人有幾十人,他們專門炒批單為生。茅臺(tái)酒從策劃到上市,經(jīng)歷了一個(gè)曲折的過(guò)程,而觀念的創(chuàng)新始終是其先行者。應(yīng)該說(shuō),改革開(kāi)放以來(lái),商品經(jīng)濟(jì)的漲潮并沒(méi)有觸動(dòng)茅臺(tái)百姓。從1978年開(kāi)始,這家酒廠已經(jīng)擺脫了16年的虧損,從1997年到現(xiàn)在已經(jīng)有20年了,比一年高了一個(gè)臺(tái)階。然而,在橫向比例、經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效率等方面卻落后于一些同行。始于1997年的亞洲金融危機(jī),徹底把茅臺(tái)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的頑固不化中拉了出來(lái)。1998年危機(jī)的結(jié)果是,到當(dāng)年7月,茅臺(tái)酒的銷量只完成了全年總?cè)蝿?wù)的三分之一,酒廠嘈雜的車馬也被冷門所取代。消費(fèi)者是企業(yè)的家長(zhǎng)。危機(jī)過(guò)后,我們明白了,我們必須把消費(fèi)者當(dāng)作真正的恩人和上帝,1999年初,袁仁國(guó)還解剖了他心中的概念飛躍。理念先行跨越,讓茅臺(tái)集團(tuán)有了多種行動(dòng)跨越的基礎(chǔ)。1998年底以來(lái),這一不利局面不僅得到扭轉(zhuǎn),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也大幅提高。八年來(lái),這一跨越在更高層次上相繼實(shí)現(xiàn)。每一年,新思想都給它注入新的活力。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一個(gè)主要特點(diǎn)是生產(chǎn)對(duì)需求極為漠不關(guān)心。在過(guò)去的幾十年里,茅臺(tái)幾乎只生產(chǎn)53度的茅臺(tái)酒,一度500毫升的包裝。如今,一品為本,多品開(kāi)發(fā),好酒文章;一業(yè)為本,多元化經(jīng)營(yíng),走出白酒世界的發(fā)展戰(zhàn)略已成為活的現(xiàn)實(shí)國(guó)酒是人民的酒。如果市場(chǎng)只定位在頂部,道路會(huì)越來(lái)越窄。根據(jù)不同地區(qū)、不同口味、不同層次、不同消費(fèi)習(xí)慣、不同消費(fèi)能力的消費(fèi)者需求,茅臺(tái)集團(tuán)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整在幾個(gè)方面齊頭并進(jìn),一是茅臺(tái)本身。打破了單一酒精度和包裝的格局,研制出38C、43c、33c三種低度茅臺(tái)酒。包裝又分為1680ml、1000ml、500ml、250ml、50ml、兩套、三套和禮盒。同時(shí),引進(jìn)了15年、30年、50年、80年的陳年茅臺(tái)酒,實(shí)行普通茅臺(tái)酒年制,不同年份的產(chǎn)量、不同的價(jià)值是不同的。其次,要發(fā)展具有茅臺(tái)風(fēng)味的茅臺(tái)王子酒和茅臺(tái)迎賓酒,形成高、中、低檔茅臺(tái)風(fēng)味產(chǎn)品的完整品種。三是進(jìn)軍大眾口味的濃香型白酒市場(chǎng),努力把西酒公司建設(shè)成為茅臺(tái)濃香型白酒基地。明星級(jí)西酒集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司及下屬酒廠開(kāi)發(fā)的茅臺(tái)酒、茅香春產(chǎn)品,代表了千牌濃香的新形象。
4,茅臺(tái)的發(fā)展歷史是什么
漢代,今茅臺(tái)鎮(zhèn)一帶有了“枸醬酒”。建元六年,漢武帝令唐蒙出使南越,唐蒙飲到南越國(guó)所產(chǎn)的構(gòu)醬酒后,將此酒帶回長(zhǎng)安,敬獻(xiàn)武帝,武帝飲而“甘美之”,并留了“唐蒙飲構(gòu)醬而使夜郎”的傳說(shuō)。這成為茅臺(tái)酒走出深山的開(kāi)始,此后,一直作為朝廷貢品享盛名于世。唐宋以后,茅臺(tái)酒逐漸成為歷代王朝貢酒,通過(guò)南絲綢之路,傳播到海外。到了清代,茅臺(tái)鎮(zhèn)酒業(yè)興旺,“茅臺(tái)春”、“茅臺(tái)燒春”、“同沙茅臺(tái)”等名酒聲名鵲起?!叭A茅”就是茅臺(tái)酒的前身。迄今可查的最早記載茅臺(tái)酒的史籍,是成書(shū)于清代嘉慶年間的《仁懷草志》,該書(shū)有“城西茅臺(tái)村制酒,全黔稱第一”的記載。咸豐四年,黃、白號(hào)農(nóng)民起義軍和同治初年的太平天國(guó)石達(dá)開(kāi)部將李福獻(xiàn)的起義軍,先后在茅臺(tái)與清軍作戰(zhàn),茅臺(tái)鎮(zhèn)被夷為廢墟,鎮(zhèn)上酒房全部毀于戰(zhàn)亂,茅臺(tái)酒的釀造因此中斷。 同治二年,遵義團(tuán)溪鹽商華聯(lián)輝,因公務(wù)前往茅臺(tái),為滿足祖母要飲茅臺(tái)酒的要求,乃找來(lái)舊日的酒師,購(gòu)置了一處廢棄的酒坊,恢復(fù)釀制茅臺(tái)酒,最初茅臺(tái)酒只作為家釀自食或饋贈(zèng)親友。光緒五年,在成義酒房之后,出現(xiàn)了第二家茅臺(tái)酒坊——榮太和燒房,這個(gè)燒房是由仁懷縣大地主石榮霄、孫全太和王立夫聯(lián)合開(kāi)設(shè)的。經(jīng)營(yíng)不久,孫全太以石榮霄帳目不清為由,退出股金,榮太和燒房更名為榮和燒房。1929年,繼成義、榮和之后,在茅臺(tái)鎮(zhèn)又出現(xiàn)了第三家茅臺(tái)酒坊——衡昌酒廠,它是由貴陽(yáng)商人周秉衡創(chuàng)設(shè)的。建廠之后,雖有窖坑17個(gè),但因流動(dòng)資金不足,年產(chǎn)量只有幾千斤。1938年,衡昌酒廠并入資本家賴永初為首組織的大興實(shí)業(yè)公司,1941年周秉衡為了賠賞其子周扶常虧損大興公司的2萬(wàn)多銀元,將衡昌酒廠賣給賴永初,廠更名為恒興酒廠。 1915年以前,兩家茅臺(tái)酒廠產(chǎn)量不過(guò)1萬(wàn)公斤左右,自巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)獲獎(jiǎng)后,需求量大增,兩家茅臺(tái)酒的產(chǎn)量增加一倍多,加上新建的恒興酒廠的產(chǎn)量,每年產(chǎn)酒都在2.5萬(wàn)公斤以上。1949年前,茅臺(tái)酒生產(chǎn)凋敝,僅有三家酒坊,即:華姓出資開(kāi)辦的“成義酒坊”、稱之“華茅”;王姓出資建立的“榮和酒房”,稱之“王茅”;賴姓出資辦的“恒興酒坊”,稱“賴茅”。1951年,政府通過(guò)贖買、沒(méi)收、接管的方式將成義(華茅)、榮和(王茅)、恒興(賴茅)三家私營(yíng)釀酒作坊合并,實(shí)施三茅合一政策——國(guó)營(yíng)茅臺(tái)酒廠成立。品牌軼事:不少人都知道,毛澤東并不喜歡飲酒,但不善飲酒的毛澤東對(duì)茅臺(tái)酒卻十分關(guān)心。茅臺(tái)酒在國(guó)內(nèi)外享有巨大聲譽(yù)。有些人為了進(jìn)行仿造,采用化學(xué)、物理、生物等是幾種最先進(jìn)的現(xiàn)代化科研手段,對(duì)茅臺(tái)酒乃至茅臺(tái)酒生產(chǎn)地的水文、地理、植物、氣象一一進(jìn)行了全面的反復(fù)的研究,企圖破譯茅臺(tái)酒的釀酒秘方,但卻一無(wú)所獲。50年代,在一次會(huì)議的間隙,毛澤東主席把當(dāng)時(shí)任貴州省委書(shū)記的周林請(qǐng)到了自己的身邊,親切地拉著他的手,用一口地道的湖南腔問(wèn)道:“老周,你不是貴州仁懷人嗎?你給我說(shuō)說(shuō),你們的茅臺(tái)酒究竟是用什么神水搞的?那么香,那么美,讓那么多人神魂顛倒地在研究它?”老家距茅臺(tái)鎮(zhèn)僅有10多公里的周書(shū)記回答說(shuō):“主席,哪有什么神水,就是用您長(zhǎng)征四渡赤水的那個(gè)水搞的?!泵飨?tīng)后爽朗一笑說(shuō):“對(duì)我是不是也保密???”“對(duì)主席哪有什么密可保。”聽(tīng)到這里,毛主席高興地說(shuō):“果真如此那就太好了!既然有這么多的神水,茅臺(tái)酒,為何不搞它個(gè)一萬(wàn)噸呢?”
5,茅臺(tái)前董事長(zhǎng)袁仁國(guó)經(jīng)歷了怎樣的人生路
成功的創(chuàng)業(yè)離不開(kāi)踏實(shí)肯干的心,但創(chuàng)業(yè)成功后,很多人往往會(huì)忘記曾經(jīng)的踏實(shí),袁仁國(guó)就是其中之一。袁仁國(guó)的成功之路非常曲折,他從下鄉(xiāng)知青變成茅臺(tái)員工,在這期間,起到重要作用的就包括他的踏實(shí)肯干。然而當(dāng)他身居高位時(shí),就逐漸變的狂妄起來(lái),不僅排場(chǎng)大,而且經(jīng)常出現(xiàn)一些行賄的不雅之事。如今的他已經(jīng)從人們心中踏實(shí)的茅臺(tái)員工轉(zhuǎn)變?yōu)榭裢牟恍⒆訉O。一、知青下鄉(xiāng),成為茅臺(tái)員工1956年,袁仁國(guó)出生于貴州仁懷市,家中有六個(gè)兄弟,他在家排行老二,雖然家里要吃飯的人很多,但是由于父親在政府部門工作,而且母親也在農(nóng)機(jī)公司當(dāng)干部,所以家庭條件比較好。然而,袁仁國(guó)的家庭條件在當(dāng)時(shí)雖然算得上是比較好的,但是父母的工作比較忙,所以他們兄弟基本上是跟在爺爺奶奶身邊長(zhǎng)大的,很少能見(jiàn)到父母,也算是留守兒童。袁仁國(guó)小時(shí)候和爺爺奶奶的關(guān)系非常好,也非常孝順?biāo)麄?,?jīng)常幫爺爺奶奶做一些力所能及的家務(wù),也因此受到了周邊鄰居的贊賞。1973年,袁仁國(guó)在懷仁一中畢業(yè),離開(kāi)了爺爺奶奶,去了鄉(xiāng)下做知青。在這段知青生活中,袁仁國(guó)常常要跟一起被下放的知青們?nèi)ズ苓h(yuǎn)的地方挑糞,除此之外,還要干一些莊稼活,這段時(shí)期讓袁仁國(guó)終身難忘,也鍛煉了他的毅力。1975年,袁仁國(guó)19歲了,經(jīng)過(guò)周圍人的介紹,他進(jìn)了茅臺(tái)酒廠工作。他的崗位是制酒和制曲,這是一個(gè)非常累的工作,要求工人必須能耐高溫,很多人都難堅(jiān)持下來(lái),但是袁仁國(guó)卻堅(jiān)持了下來(lái)。一年后,他又因?yàn)楸憩F(xiàn)積極,被分送到供應(yīng)科,主要負(fù)責(zé)保管原材料等,之后又幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),來(lái)到了宣傳科,一躍成了茅臺(tái)酒業(yè)的小干部。二、連連晉升,擠入茅臺(tái)上層袁仁國(guó)能夠從最苦最累的制酒員工步步高升為小干部,原因有二,其一,袁仁國(guó)讀過(guò)書(shū),不僅會(huì)寫字,而且鋼筆字很漂亮,這在當(dāng)時(shí)的茅臺(tái)酒業(yè)非常受歡迎,他們正需要這樣的人才,處理一些公文方面的事情,所以袁仁國(guó)就獲得了晉升的機(jī)會(huì)。其二,袁仁國(guó)很有交際能力,他還是茅臺(tái)工人的時(shí)候,就與周邊人相處融洽,在供應(yīng)科和宣傳科與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系都很近,所以他常常能獲得最新的高升機(jī)會(huì)。1978年,袁仁國(guó)直接升任為辦公室秘書(shū),很快又成了辦公室副主任。袁仁國(guó)雖然在茅臺(tái)酒業(yè)混得風(fēng)生水起,但是他仍然是一個(gè)很有上進(jìn)心的人,他明白自己的步步高升很大程度上都是因?yàn)樽约罕戎苓吶硕嘧x了幾年書(shū),多了一些字,所以他決定繼續(xù)提高自己的學(xué)歷。1983年,袁仁國(guó)考進(jìn)了貴州工學(xué)院,學(xué)習(xí)企業(yè)管理,三年后,袁仁國(guó)在學(xué)歷的加持下成為茅臺(tái)酒業(yè)最年輕的車間主任。1991年,茅臺(tái)酒業(yè)被評(píng)為"國(guó)家一級(jí)企業(yè)",袁仁國(guó)因?yàn)樵谶@期間為評(píng)審做出過(guò)重大貢獻(xiàn),所以獲得了晉升和重用,直接升任為茅臺(tái)的副廠長(zhǎng),這時(shí)的袁仁國(guó)只有35歲。1995年,袁仁國(guó)帶領(lǐng)茅臺(tái)酒參加在美國(guó)舊金山舉辦的巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)80周年紀(jì)念活動(dòng),結(jié)果茅臺(tái)酒在活動(dòng)上再次被專家們?cè)u(píng)為世界級(jí)別的名酒,茅臺(tái)酒一下名聲大噪。1998年,茅臺(tái)酒業(yè)的銷售量大幅下降,此時(shí)的袁仁國(guó)臨危受命,成為了茅臺(tái)酒業(yè)的黨委副書(shū)記和副董事長(zhǎng),一肩扛起了茅臺(tái)酒的銷售任務(wù)。在這段時(shí)間里,袁仁國(guó)絞盡腦汁進(jìn)行銷售,但是各地經(jīng)銷售都不敢接手茅臺(tái)酒,于是袁仁國(guó)經(jīng)常與一些商家一塊吃喝,建立感情,為的就是賣掉茅臺(tái)酒,他經(jīng)常一天內(nèi)參加好幾個(gè)飯局,和很多的酒,最后,茅臺(tái)酒的銷路問(wèn)題才逐漸獲得解決。三、另一面:行賄受賄和不肖子孫袁仁國(guó)自從擠進(jìn)茅臺(tái)酒業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層后,一直與茅臺(tái)酒業(yè)共進(jìn)退,多次幫助茅臺(tái)酒解決問(wèn)題,他也因?yàn)楣鬃恐鴤涫茴I(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)重視,晉升的速度很快。然而,在袁仁國(guó)看似體面的背后,卻掩藏了他為人所不知的另一面。在袁仁國(guó)步入茅臺(tái)酒業(yè)高層以后,很多工廠為了能夠拿到茅臺(tái)酒原料配送資格,多次邀請(qǐng)?jiān)蕠?guó)去高檔場(chǎng)所就餐。有段時(shí)間袁仁國(guó)出門,身邊會(huì)帶上4個(gè)保鏢。袁仁國(guó)自小因?yàn)楦改腹ぷ髟颍砸恢备鸂敔斈棠叹幼?,但是他工作后,一直沒(méi)有回去看望曾經(jīng)照顧自己的爺爺奶奶,反而直到爺爺奶奶都去世幾年以后才回鄉(xiāng)。袁仁國(guó)每次給爺爺奶奶上墳的場(chǎng)面非常大,20多輛豪車一字排開(kāi),頗有惡勢(shì)力的風(fēng)范,村里人都說(shuō)他場(chǎng)面雖然大,但仍然是個(gè)不肖子孫。袁仁國(guó)從一個(gè)下鄉(xiāng)知青變成了茅臺(tái)員工,又歷經(jīng)艱辛,擠進(jìn)了茅臺(tái)酒業(yè)的上層,他曾經(jīng)確實(shí)為茅臺(tái)酒業(yè)做出過(guò)貢獻(xiàn),推動(dòng)茅臺(tái)酒更加知名,但是這些貢獻(xiàn)并不能抵消他的狂妄自大給茅臺(tái)所帶來(lái)的負(fù)面影響。今天和未來(lái)的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)引以為戒,才能在創(chuàng)業(yè)之路上走得更遠(yuǎn)更高。