茅臺酒拔頭是什么意思，茅臺酒批次2014101什么意思

2014年10月1日生產(chǎn)

我不會~~~但還是要微笑~~~：）

麻將術語一個玩家補杠時，正好另一個玩家聽著這張牌，那么這個玩家就可以胡這張牌，俗稱“拔杠頭”。 還有一個意思：就是搶別人的女朋友（女孩子已經(jīng)有男朋友了）

過去建筑多為土木結構的，房檐下可以看到一排木條，那一排木條就叫椽木，椽頭就是椽木的頭部或者最前端

延安路中段那塊，就是從金橋網(wǎng)吧到紫金路口那段，有好多賣椽頭饃的。都挺好的，是帶箱子的。

镢頭，就是指耕地用具的一種，一頭是鐵制的一頭是木制的。木制的作為用手握住的部分，就像我們所拿的鐵鍬的后部，鐵制部分一頭有一個圓環(huán)扣在木制部分上面，鐵制部分的另一頭比較鋒利。形狀大體與鋤頭差不多。使用時兩手一前一后，在前一手用力向下刨，可將土挖起。

53%vol=53度106PROOF=106美式酒精度=53度.500ml =.16.94FL.OZ 是說茅臺53度500毫升

拍照或視頻就比較準，我這茅臺酒是96年10.21出廠日期，里面有一個古代銅杯一條藍色布袋和幾張證明書一個很好看的木盒包裝

560

106proof美制酒精度500ml500毫升，1斤裝

茅臺酒酒瓶瓶口用的是PVC熱縮膠帽。要辨別塑封的真?zhèn)危坏貌涣私馑芊獾闹谱靼惭b使用過程。很多人都認為，茅臺酒的塑料封膜是用電加熱方法將塑料膜熱熔套在瓶蓋上的。其實不然。塑料封膜是利用化學原理“冷處理”安裝上去的。套瓶之前，塑膜是一個個“小圓帽”，折疊著浸泡在乙醇（酒精）里。使用時拿出來套在瓶蓋上，幾秒鐘時間，它就開始收縮。幾十秒鐘以后，就牢牢的包裹在瓶蓋上了。越干收縮得越緊。干后不可重復使用。它的特點是可塑性強，收縮快，收縮率高。離開酒精如果沒有放入被包裹物體，它自身可以收縮成指甲蓋大小的塑料干片。

是說一堆候選者都挺差，只好盡量挑出稍好一點的，說這話時頗顯無奈。在工作中人們往往看重才華橫溢、能力出眾的“將軍”之才，對工作中顯示不出過人本領、常常默默無聞的“矬子”卻不屑一顧，習慣性地把“矬子”和“將軍”對立起來。其實，“矬子”和“將軍”的距離也許只有幾步之遙，關鍵是要做好“拔”字文章。 首先，要明白矬子之中藏將軍的道理。千里馬在被大眾知悉推崇前也只是混跡于群馬之中，拉磨耕田算不上一把好手，沒準兒拉車還會因為跑得快而把車輪拉掉。終是因為伯樂的獨具慧眼才使其“華麗變身”，一躍成為馳騁沙場的驍騎。是馬變了嗎？還不如說是看馬的眼光變了。矬子中難免臥虎藏龍，但只有把人才放在合適的位置，才能顯出人才的特質(zhì)，方可稱其為人才。大材小用、小才大用都是違背了量才適用的原則，讓虎和龍被動地臥而不立、藏而不露。你眼中的矬子未必真那么矬，只因你尚未擁有一雙發(fā)現(xiàn)將軍的眼睛，還沒有將其放在更合適的崗位。如能積極及時地發(fā)掘人才、選拔人才，實現(xiàn)人盡其才，今天的矬子極有可能就是明天的將才。反之，如果總是不給千里馬機會，等到長膘變懶再也跑不快跑不動了，假矬子也會變成真矬子。 其次，須掌握矬子之中拔將軍的方法。有的人長到十七八歲已是身長體闊，完全脫離了矬子之列；而另外一些人直到二十出頭還是低人一等，但卻會在之后的兩三年突飛猛長，這種現(xiàn)象并不少見。有些矬子之所以是矬子，是因為他還在成長期，需要充足的營養(yǎng)和必要的條件。在工作中，要從“矬子”堆兒里“拔”出“將軍”拔出人才，一要加大拔的力度。玉不琢不成器，這里的拔是指制定務實高效的人才培養(yǎng)計劃，加快培養(yǎng)大批具有較高業(yè)務能力、技術水平的行業(yè)人才，然后好中選優(yōu)，通過多層考驗選出真正的可造之才，而不是打著培養(yǎng)人才的幌子趕時髦走形式。二要健全拔的機制。推行公開選拔、競爭上崗，將選拔過程進一步透明化，近年來一些地方在競聘選拔人才時采用電視臺現(xiàn)場直播的形式，有效杜絕了各種人為不公平因素，有較強的推廣價值。三要營造拔的環(huán)境。采取得力措施，全面實行績效管理，真正體現(xiàn)干多干少不一樣、干好干孬兩個樣，激勵更多的“矬子”愛干事、想干事、能干事，在干事中提升素質(zhì)、創(chuàng)造價值，逐步向“將軍”轉型。 再次，得下定矬子之中拔將軍的決心。借用一句葛優(yōu)的名言，“二十一世紀什么最貴——人才！”人才是第一資源，是第一生產(chǎn)力。在蕓蕓矬子中找到混跡其中的將軍，把沉睡著的假矬子變成干事業(yè)的真將軍，可以說，這是一項長期、復雜的人才工程。道理和方法雖已了然于心，但知易行難，要確保此項人才工程的長效和深入，一要以制度為保障，將其列入當?shù)卣块T的考核范圍，作為衡量地區(qū)發(fā)展的重要依據(jù)。二要銳意改革創(chuàng)新，大膽打破束縛人才合理成長和能力發(fā)揮的體制障礙。三要確保配套資金，保證人才培養(yǎng)、引進、激勵等相關工作順利實施。希望“將軍”型人才越來越多，引領經(jīng)濟社會全速發(fā)展，不斷開創(chuàng)新時期人才工作新局面。

跟“蜀中無大將，廖化當先鋒”一個意思。