酒店怎么運營才能更加盈利呢。據(jù)中國酒店行業(yè)總體經(jīng)營現(xiàn)狀顯示，近年來酒店行業(yè)負擔(dān)較重，平均出租率僅為55%，只有通過創(chuàng)新經(jīng)營才能提升酒店的盈利能力，大部分的酒店均處在盈虧之間徘徊，星級酒店的生意也普遍下降，五星級的酒店大多數(shù)的經(jīng)營狀態(tài)都不佳，四、降低財務(wù)費用減少財務(wù)費用是酒店經(jīng)營中應(yīng)重視解決的一個重要問題。
1、家庭賓館怎么經(jīng)營？
答、這話可問到點子上了。我開的就是時刻令人垂涎欲滴，還天天隨意糟蹋，包吃包住額加補貼的優(yōu)質(zhì)家庭賓館，它地標座落在溫瑞祥和的溫州，占地面積共198平方。南北通透，一廚二廳三衛(wèi)六室，四臥室四張2米寬大床。典娜溫馨，設(shè)備齊全，賓館里面擁有一個書種頗多，存量豐佳的全功能書庫，這環(huán)境幽雅的書房吸睛誘球。博覽群書，
陶冶情操。書房的鄰居是有條不紊的多功能儲存室，可隨意置放東西。指紋解鎖，推門而入，必須脫鞋，迎面而來是垂簾聽政似的屏風(fēng)。繞過屏風(fēng)，引人注目是一套整合高檔大氣上檔次的時尚沙發(fā)，這大堂似的客廳。老小皆宜的項目活動不遜色，整年不休假，節(jié)日少打烊。依偎在大客廳后腦勺的是能按時解決溫飽問題的中式餐廳，這溫暖心肺的家庭賓館。
從不挑膚色，不嫌國籍，不論職位，沒排輩分，無需登記，只憑身份證，也可出示健康碼或核酸檢測單。想蹭吃蹭喝蹭住，來電來信均可，如達標者冒然闖宅，也沒人投訴。原本教師的女主人現(xiàn)身兼多職，持之以恒，晝夜難分，一條龍做貼心暖身服務(wù)，唯一苛刻條件就是有姓氏特殊之分。還得人臉識別，四個貴賓房，優(yōu)先權(quán)屬于以程、林、蔡、葉氏為主，其他姓氏入住客人得耐心等候為佳。
2、如何經(jīng)營好酒店？
一個字：酒店管理是一個非常專業(yè)的行業(yè)，我是一個做互聯(lián)網(wǎng)的。但也有一些自己的看法，酒店行業(yè)出現(xiàn)了一個實體店普遍存在的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)進步的速度太快和實體經(jīng)營跟不上趟的問題，這二者之間產(chǎn)生了強烈的摩擦，現(xiàn)在的大部分酒店，希望OTA在線銷售渠道越多越好，最終帶來的結(jié)果就是酒店或許將面臨任人宰割的悲慘局面。有很多人為，OTA的競爭加劇，將會出現(xiàn)更多傭金收取比例較低的平臺，同時酒店也會評估各個平臺所能給酒店帶來的流量，綜合考慮后酒店會在其間選擇一個對酒店來說收益最大化的方案，
然而，事實是怎樣的呢？OTA平臺之間的整合，形成了在線銷售渠道的壟斷局面，不斷提高供應(yīng)商的傭金比例，直至到達供應(yīng)商的承受底線為止。你開個酒店，對手不是周邊的酒店，而是OTA行業(yè)長期運營的美好體驗所導(dǎo)致的訪客現(xiàn)象，毫不夸張地說，如果酒店一味依靠電商，就像在用大量的“抗生素”治療自己，而不去考慮強身健體。
最終有一天，后果相當(dāng)可怕，。輕者生意失去控制力，重者破產(chǎn)倒閉，酒店要生存，緩解訪客現(xiàn)象是唯一的手段。再無其他，這是酒店最艱難的時代，也是最好的時代。流量市場格局形成后，線上線下的獲客成本已趨于一致，市場這只大手已逐漸填平了所有的價值洼地。這時候，線下門店重生的機會來了，互聯(lián)網(wǎng)說穿了就是個工具而已，它可以幫助酒店實現(xiàn)酒店商務(wù)電子化、酒店退房自助化、人員激勵實時化、銷售場景全局化、營銷渠道全員化。
而且現(xiàn)在已經(jīng)有了，酒店只需要找到并運行他就行了。而且這套工具分成三個階段：初級階段：不改變目前的任何經(jīng)營方式，門店也無需做如何改造，只需要利用它開發(fā)更多的會員，建立自己的私域流量池即可。中級階段：必須開辟一定的房間量來做差異化服務(wù)，門店需要掛牌，門頭需要重新設(shè)計，店內(nèi)曝光要標準化輸出，線上客源要全盤轉(zhuǎn)化，
3、公司怎么做酒店業(yè)務(wù)？
你提的問題不是很清晰，讓人有點摸不著頭腦，我從兩方面進行了理解：1、你們公司有相關(guān)業(yè)務(wù)需求，需要在酒店舉行，需要跟酒店方洽談費用。一般這樣的情況很好解決，就是把自己的預(yù)算做好，列出自己的需求，標準等內(nèi)容，提供給酒店，酒店會根據(jù)你的內(nèi)容給出一個報價方案，你覺得合理，可以接受報價及內(nèi)容，這件事就ok了，非常簡單！2、就是你們公司資金比較雄厚，然后想開拓酒店市場方面的業(yè)務(wù)。