③顧客裂變（所有方案做不到顧客自動(dòng)裂變和轉(zhuǎn)介紹，肯定失?。軇e陷入方案的流程（不少人追求完美，一天到晚在想，總想要有個(gè)完整的方案再行動(dòng)。如果完全消滅了實(shí)體店，大家都去網(wǎng)購(gòu)，馬太效應(yīng)和頭部效應(yīng)會(huì)非常嚴(yán)重，不是實(shí)體店可以比的，做低成本營(yíng)銷模式方案的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
1、實(shí)體店?duì)I銷策劃方案怎么做？
教你低成本做實(shí)體門店策劃活動(dòng)！月入10W的老板都在學(xué)！做低成本營(yíng)銷模式方案的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：①服務(wù)到位：不能別把引流當(dāng)成當(dāng)初一錘子買賣來(lái)做，很多人收了錢就不管事?？隙ㄊ、诒纫鞲匾氖莻鞑デ?，很多人不懂用手機(jī)管理顧客，以為就在門口立個(gè)展架，那就等著倒閉。③顧客裂變（所有方案做不到顧客自動(dòng)裂變和轉(zhuǎn)介紹，肯定失敗）④別陷入方案的流程（不少人追求完美，一天到晚在想，總想要有個(gè)完整的方案再行動(dòng)，
其實(shí)很多問(wèn)題都是干出來(lái)，不是想出來(lái)的。所以這是誤區(qū)，初級(jí)選手怎能求完美的方案？只要沒(méi)有解決的起步階段的缺陷就可試著做，方案也是慢慢優(yōu)化的，但是戰(zhàn)略心里要有數(shù)，不能想一出是一出，要可控）⑤設(shè)計(jì)了免費(fèi)的贈(zèng)品是越多越好（選10個(gè)先測(cè)試，選擇合適就好）⑥充值門檻非得有條件（簡(jiǎn)單明了，浪費(fèi)客戶時(shí)間，客戶2秒鐘都很寶貴，沒(méi)有耐心仔細(xì)看，前面說(shuō)了yin銷就是幫顧客做選擇）做好一場(chǎng)活動(dòng)三個(gè)點(diǎn)：1.幫客戶省錢，（引流活動(dòng)，勁爆贈(zèng)品）2.幫客戶做選擇（充值卡，推薦黃金項(xiàng)目）3.幫客戶zhuan錢（招募合伙人方法，消費(fèi)的同時(shí)還可以有收益）關(guān)注我，后臺(tái)回復(fù)“108”即可獲得原創(chuàng)最新引流秘籍電子書《引流技巧108招實(shí)操秘籍》，覆蓋了200多個(gè)行業(yè)，還有營(yíng)銷學(xué)習(xí)資料圈等你來(lái)哦。
2、現(xiàn)在實(shí)體店生意難做，有什么好的營(yíng)銷策劃方案嗎？
做了6年的實(shí)體店生意以下是我的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)體店光臨主要靠流動(dòng)客戶，就要分析如何引流，要有部分商品低價(jià)引流。很多電商的經(jīng)營(yíng)策略之一就是低價(jià)引流，這也是利用顧客貪便宜的心理，價(jià)格一定要實(shí)惠，這樣就會(huì)吸引很多顧客前來(lái)，就有可能產(chǎn)生更多的收益，實(shí)體店與電商網(wǎng)店的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈，我們實(shí)體店也可以利用微信會(huì)員的建立，給顧客優(yōu)惠，靠微信群和朋友圈，他就是潛在的購(gòu)買客戶。
3、怎么做一個(gè)酒水營(yíng)銷的策劃方案？
方案價(jià)值酒行業(yè)的常規(guī)營(yíng)銷偏重渠道，品牌商難以與門店店主、導(dǎo)購(gòu)員、消費(fèi)者直接關(guān)聯(lián)，無(wú)法清晰掌握終端的真實(shí)需求，而通過(guò)一物一碼營(yíng)銷數(shù)字化技術(shù)，以“二維碼”的形式解決酒企業(yè)防偽、防竄貨、溯源、掃碼營(yíng)銷等的剛性需求的同時(shí)，快速捕獲門店店主、導(dǎo)購(gòu)員、消費(fèi)者三端數(shù)據(jù)，將用戶沉淀在企業(yè)可觸達(dá)的官方渠道，并構(gòu)建一套企業(yè)自己的用戶賬戶體系，打造線上銷售、線下體驗(yàn)、社群互動(dòng)的營(yíng)銷場(chǎng)景，讓銷售在線化、費(fèi)用實(shí)時(shí)化、促銷動(dòng)作精準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)全覆蓋且有重點(diǎn)的數(shù)字化產(chǎn)品布局。
解決痛點(diǎn)1、酒水行業(yè)假貨泛濫猖獗，產(chǎn)品不能溯源，企業(yè)形象受損；2、終端開(kāi)箱率低，產(chǎn)品滯銷，市場(chǎng)占有率提升乏力；3、產(chǎn)品暢銷區(qū)域和滯銷區(qū)域不明朗，無(wú)法做出精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略；4、消費(fèi)者數(shù)據(jù)無(wú)法收集，大多掌握在經(jīng)銷商和零售網(wǎng)點(diǎn)手里，實(shí)施路徑1、以碼的形式，構(gòu)建三端賬戶體系依托于米多大數(shù)據(jù)引擎，以一物一碼為抓手，針對(duì)品牌的零售終端、導(dǎo)購(gòu)員、消費(fèi)者分別建立一套賬戶體系，圍繞3個(gè)不同賬戶體系分別展開(kāi)營(yíng)銷活動(dòng)和運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)品牌數(shù)字化營(yíng)銷。
同時(shí)通過(guò)抓取人的信息建立用戶賬戶體系，應(yīng)用社交電商和社群營(yíng)銷，驅(qū)動(dòng)人找貨，引客上門，促進(jìn)零售終端動(dòng)銷，2、多場(chǎng)景營(yíng)銷碼，收集用戶數(shù)據(jù)針對(duì)消費(fèi)者在一物一碼的背后，是基于消費(fèi)者建立的會(huì)員系統(tǒng)，一旦用戶掃碼，就會(huì)基于微信號(hào)和品牌建立起消費(fèi)者的個(gè)人賬戶，幫助品牌統(tǒng)計(jì)到消費(fèi)者的原生數(shù)據(jù)「是男是女，哪里，年齡」、行為數(shù)據(jù)「干了什么？參與了什么活動(dòng)」、交易數(shù)據(jù)「買了什么？何時(shí)買的？買多少」、場(chǎng)景數(shù)據(jù)「用戶從哪里來(lái)，到哪里去？」，同時(shí)這些用戶數(shù)據(jù)就作為品牌商的私有數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀下來(lái)，為下一步的再營(yíng)銷打下了最重要的發(fā)展基石。