白酒怎么賣出,白酒怎么賣不動(dòng)了

白酒發(fā)展走上了怪圈喝白酒的人逐漸再減少,白酒越喝越貴,白酒不是用來喝而是用來收藏升值的白酒商業(yè)模式越來越不具正向循環(huán)發(fā)展,可口可樂幾十年可以不漲價(jià)而贏利,推出更多健康的飲料低糖化,無糖化用創(chuàng)新健康理念來吸引更多消費(fèi)者。頂賬給了一批52度白酒,京東上一箱不到6五折頂?shù)模绻拙剖钦?,是品牌,說明價(jià)格還是合適的,這批白酒可以這樣處理。

1、白酒怎么“賣不動(dòng)”了?

1、白酒怎么“賣不動(dòng)”了?

白酒發(fā)展走上了怪圈喝白酒的人逐漸再減少,白酒越喝越貴,白酒不是用來喝而是用來收藏升值的白酒商業(yè)模式越來越不具正向循環(huán)發(fā)展,可口可樂幾十年可以不漲價(jià)而贏利,推出更多健康的飲料低糖化,無糖化用創(chuàng)新健康理念來吸引更多消費(fèi)者!?。∮每煽诳蓸窉甑腻X收購(gòu)其他飲料擴(kuò)大規(guī)模再掙錢白酒不改變商業(yè)模式,真沒有未來。

2、頂賬給了一批52度白酒,京東上一箱不到600,五折頂?shù)?,怎么能賣出去?

2、頂賬給了一批52度白酒,京東上一箱不到600,五折頂?shù)?,怎么能賣出去?

頂賬給了一批52度白酒,京東上一箱不到600,五折頂?shù)模绻拙剖钦?,是品牌,說明價(jià)格還是合適的,這批白酒可以這樣處理:1、假如是品牌白酒,可以找你當(dāng)?shù)氐脑撈放瓢拙频慕?jīng)銷商,再讓些利潤(rùn)直接給經(jīng)銷商,經(jīng)銷商還是樂意接受的,讓他銷售完全沒有問題的,經(jīng)銷商的銷售點(diǎn)及銷售渠道大的,你的這些白酒對(duì)經(jīng)銷商來說只是一點(diǎn)”毛毛雨”,

2、你也可以找當(dāng)?shù)刈黾已绲娜?,他們做家宴有一些客戶資源,可以消化這些白酒。3、當(dāng)然自己有朋友等資源,也可以便宜些消化掉,必竟眾人幫一人,應(yīng)該很快消化完的,4、再?zèng)]有辦法,可以把這些白酒收藏,高度白酒收藏能升值噢!5、如果你沒有任何資源,也不會(huì)去進(jìn)行銷售,實(shí)在不行,自己留下慢慢喝噢!老鐵們:你們有何高見,歡迎留言討論!期待你的高見!。

3、我家賣白酒的,怎樣才能提高銷量?

3、我家賣白酒的,怎樣才能提高銷量?

你好:這里有一個(gè)散白酒的銷售案例,案例不一定可行,只是提供一個(gè)操作的參考思路,關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn):文章中的標(biāo)黑部分王老板在一個(gè)小區(qū)的菜市場(chǎng)里經(jīng)營(yíng)一個(gè)散白酒的攤位,白酒是當(dāng)?shù)氐囊患艺?guī)小酒廠生產(chǎn),貨源真實(shí),在王老板的攤位廠家打出“假一滴,罰百萬”的廣告。攤位的裝修、酒的陳列都沒有問題,也沒有競(jìng)爭(zhēng)者;酒的價(jià)位20-50元每斤,自己定位是走高端;王老板是新手開店等客上門,靠菜市場(chǎng)的自然流量,目前積累大約20個(gè)老客戶。

由于各項(xiàng)費(fèi)用增高,基本不賺錢,王老板也嘗試推銷到飯店,讓飯店銷售,但由于食品安全和利潤(rùn)小的問題,被好多飯店拒絕,陷入無心經(jīng)營(yíng)的困境。經(jīng)過和王老板的了解:目前老客戶大多為小區(qū)上班族,一般買30元的酒自己在家飲用,都是重度飲酒者;他們經(jīng)常飯店吃飯時(shí),是直接購(gòu)買成品包裝白酒;少數(shù)人買高度白酒自己泡藥酒。王老板出售的散白酒,相同質(zhì)量下,價(jià)格是市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品包裝酒的一半,

小區(qū)里有大量租房住的務(wù)工人員,他們一般在附近飯店喝二十元左右一瓶的成品包裝白酒,不習(xí)慣喝散白酒。小區(qū)附近大小飯店較多,飯店允許客人帶酒,還有個(gè)重要信息,就是這些重度飲酒者有的人不去菜市場(chǎng)買菜,好多人不知道這里出售白酒。至此,可以將目標(biāo)用戶定位:務(wù)工人員和小區(qū)上班族這些重度飲酒者,目標(biāo)用戶清楚了,如何扭轉(zhuǎn)目前經(jīng)營(yíng)困境,增加收入?尋找收入的二個(gè)方向:先從這兩點(diǎn)切入,如果可行,再進(jìn)行新品等方面拓展,實(shí)現(xiàn)多元化。

第一,考慮增加新客戶購(gòu)買,將新客戶逐步變成老客戶。第二,加大目前老客戶的購(gòu)買量和購(gòu)買高利潤(rùn)產(chǎn)品,先看用戶的需求鏈,再看鏈上的關(guān)鍵場(chǎng)景,尋找突破點(diǎn)將他們飲酒的場(chǎng)景定位到飯店聚會(huì)和家里飲用,重點(diǎn)突破銷量,增加收入。具體有以下幾個(gè)步驟:第一步:對(duì)攤位和在售白酒的價(jià)值梳理塑造1、廠家實(shí)力和顧客見證:廠家的資質(zhì)、質(zhì)量檢驗(yàn)等證書、年銷售量(從眾心理)、顧客口碑、獎(jiǎng)項(xiàng)等全部陳列店里,進(jìn)行見證和信任背書;2、安全無假:假一滴,罰百萬3、實(shí)惠:去掉包裝喝好酒,一半的價(jià)格喝好酒,是該品品好酒了,

。,,4、將和超市相同質(zhì)量的成品酒(店里價(jià)格是其一半),同時(shí)放到店里對(duì)比,顧客到店后引導(dǎo)免費(fèi)品嘗,以相信店里白酒的品質(zhì)。5、等等第二步:產(chǎn)品設(shè)計(jì)和購(gòu)買賦能,促使新顧客購(gòu)買轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)引流產(chǎn)品、成交產(chǎn)品、主推產(chǎn)品、錨定產(chǎn)品塑造價(jià)值的維度:功能(好喝)、經(jīng)濟(jì)(便宜感)1、引流產(chǎn)品:是優(yōu)惠卷作用:吸引到店要找到飯店是這些顧客的聚集點(diǎn),所以從飯店集中引流。

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