貴州茅臺是一支非常好的白馬股，作為股民的我，一直想購買一點兒貴州茅臺的股票，但它的股價太高了，根本買不起。貴州茅臺是a股市場市值第一，股價第一，至于為什么貴州茅臺會成為a股第一高價股，主要是由于以下三大原因，總結起來，貴州茅臺股價能暴漲，成為a股市場最高市值股票，最高股價的股票，完全是由于a股喜歡喝酒、有大量資金抱團炒作、更是由于茅臺股票質(zhì)量好等三大有利因素提振貴州茅臺股價上漲。
1、貴州茅臺股價這么高，為什么不通過送股的方式降低股價呢？
貴州茅臺是一支非常好的白馬股，作為股民的我，一直想購買一點兒貴州茅臺的股票，但它的股價太高了，根本買不起?，F(xiàn)在貴州茅臺的股價，馬上就要上漲到1500元，要購買一手那就得15萬元，我這樣的小股民，根本沒有這個實力。按照其它股票的做法，會通過送股的方式來降低股價，從而達到讓普通小股民都可以參與購買，貴州茅臺為什么不這樣操作呢？這個問題的核心，只有貴州茅臺的高層才能清楚。
我思考了很多天，并查了一下其它網(wǎng)友的說法，可能有以下幾個原因：第一，免費的廣告，炒股的人都會對一個問題感興趣，那就是市場上價格最高的股票是那只？股民看得是價格，而不考慮有沒有送過股。在軟件上，看到貴州茅臺的股價，這無疑給自己做了一下廣告，第二，讓人們把股票的價格與茅臺酒的品質(zhì)聯(lián)系起來。高價格對應高品質(zhì)，讓沒有必然聯(lián)系的兩個實物產(chǎn)生共振，
2、貴州茅臺是怎么了？
貴州茅臺是怎么了怎么了？太牛了，市值已經(jīng)突破2.1萬億！最近股市是大牛市了，很多人這一周賺了幾百萬，可惜我們不會玩！美團王興說的：不是愛拼才會贏，是愛賭才會贏！扎心了，老鐵。厲害了！茅臺市值破2.1萬億！7月7日，貴州茅臺盤中一度沖至1744.82元/股，市值突破2.1萬億元人民幣，而這距離“空降兵”高衛(wèi)東接管茅臺集團才過去4個月時間！在上任后不久的一次茅臺會議上，高衛(wèi)東提到：千億不是終極目標，而是新的起點。
在千億光環(huán)下，如果看不到茅臺的問題，看不到茅臺發(fā)展中的風險，看不到茅臺前進中的危機，這才是最大的問題、風險和危機，一位茅臺人士這樣評價高衛(wèi)東：為人低調(diào)，辦事高效，為茅臺經(jīng)濟發(fā)展鞠躬盡瘁！一個茅臺酒企，市值超越貴州省GDP！到底是高衛(wèi)東厲害，還是袁仁國兇狠？確實狠！你說呢！茅臺為什么這么狠？因為茅臺能不能復制？1、茅臺的品牌不能復制。
做品牌就是做認知，消費者對茅臺的品牌認知是難以改變的，這就是品牌最終厲害之處，2、茅臺的地理環(huán)境不能復制。這些我不是專家，不展開了，據(jù)說日本人當年還專門偽裝成考察團去茅臺酒廠，并偷走了一些土壤分析成分，但離開了茅臺鎮(zhèn)，還是造不出這樣的微生物環(huán)境，也因此復制不了。3、茅臺的文化不能復制大家都說，品牌的背后是文化，茅臺是中國傳統(tǒng)文化的沉淀，既然是沉淀了這么多年，既然是文化現(xiàn)象，那當然是唯一的，更無法復制，
最后，我想說，我們不必去復制茅臺，我們需要在傳統(tǒng)文化上去創(chuàng)新，去發(fā)展，去融合。新思維促動新事物不斷產(chǎn)生如小罐茶，拼多多，江小白的創(chuàng)新！如江小白，完全不同的定位和人群，就是在中國白酒高端化的大趨勢下，洞察到普通年輕人喝酒的場景和心理，迅速俘獲了90后的年輕人的心，并成為一個現(xiàn)象級產(chǎn)品，網(wǎng)紅產(chǎn)品，也就是說，產(chǎn)品塑造的方式進和品牌建立的路徑和方法變了，
文化可以有，但不必擺出來。除了文化，產(chǎn)地，在互聯(lián)網(wǎng)時代，還有另外觸達消費者的方式，還有更加精準的做品牌營銷的方法，互聯(lián)網(wǎng)時代，除了茅臺，更多的是江小白這樣的，我們能夠做出來的產(chǎn)品，傳統(tǒng)行業(yè)都可以重做一遍，一切皆有可能！深知精準營銷創(chuàng)始人CEO蔣軍提供互聯(lián)網(wǎng)精準營銷策劃，品牌超級IP構建，場景化產(chǎn)品策劃，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設計，社群營銷運營，資源導入及項目落地，快速實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化裂變。
3、A股中“貴州茅臺”酒的股價已達到1460元，你有何看法？
如果你研看了貴州茅臺歷年的財務數(shù)據(jù)，你對于貴州茅臺這只股票價格上漲至1460元的價格，就一點都不奇怪了，如果你研究過貴州茅臺這家公司，你會發(fā)現(xiàn)這家公司漲至1460元是遲早的事情。在股市中，太多太多的股民朋友，只看股票價格的演繹，卻沒有注重研究公司，只注重技術的變化，認為漲起來一定要有著回調(diào)才行，可是有的公司股票價格卻不再會回到底部。