按理說河南一年給茅臺創(chuàng)收170多個億，這次河南災情如此嚴重，茅臺集團不應該袖手旁觀的，但結果往往都是出乎意料。當你問到貴州茅臺捐了多少錢和物資，7日，貴州茅臺盤中一度沖至1744.82元/股，市值突破2.1萬億元人民幣，在千億光環(huán)下，如果看不到茅臺的問題，看不到茅臺發(fā)展中的風險，看不到茅臺前進中的危機，這才是最大的問題、風險和危機。
1、司馬南給河南捐款了么？大家怎么看？
司馬南平時高調愛國愛民，所謂一身正氣，字字珠璣。在當前河南災區(qū)如此嚴重的情況下一聲不吭，裝聾作啞，實在是有失身份，作為300多萬粉絲的大V。錢多錢少并不是問題，關鍵是能不能起到一個榜樣的作用？愛國并不是喊幾個口號就行的。必須拿出實際行動來，很多只有一百幾十個粉絲的人都能捐出100上千元。一個殘廢的詩人余秀華都能捐出5000元，
2、貴州茅臺是怎么了？
貴州茅臺是怎么了怎么了？太牛了，市值已經突破2.1萬億！最近股市是大牛市了，很多人這一周賺了幾百萬，可惜我們不會玩！美團王興說的：不是愛拼才會贏，是愛賭才會贏！扎心了，老鐵。厲害了！茅臺市值破2.1萬億！7月7日，貴州茅臺盤中一度沖至1744.82元/股，市值突破2.1萬億元人民幣，而這距離“空降兵”高衛(wèi)東接管茅臺集團才過去4個月時間！在上任后不久的一次茅臺會議上，高衛(wèi)東提到：千億不是終極目標，而是新的起點。
在千億光環(huán)下，如果看不到茅臺的問題，看不到茅臺發(fā)展中的風險，看不到茅臺前進中的危機，這才是最大的問題、風險和危機，一位茅臺人士這樣評價高衛(wèi)東：為人低調，辦事高效，為茅臺經濟發(fā)展鞠躬盡瘁！一個茅臺酒企，市值超越貴州省GDP！到底是高衛(wèi)東厲害，還是袁仁國兇狠？確實狠！你說呢！茅臺為什么這么狠？因為茅臺能不能復制？1、茅臺的品牌不能復制。
做品牌就是做認知，消費者對茅臺的品牌認知是難以改變的，這就是品牌最終厲害之處，2、茅臺的地理環(huán)境不能復制。這些我不是專家，不展開了，據(jù)說日本人當年還專門偽裝成考察團去茅臺酒廠，并偷走了一些土壤分析成分，但離開了茅臺鎮(zhèn)，還是造不出這樣的微生物環(huán)境，也因此復制不了。3、茅臺的文化不能復制大家都說，品牌的背后是文化，茅臺是中國傳統(tǒng)文化的沉淀，既然是沉淀了這么多年，既然是文化現(xiàn)象，那當然是唯一的，更無法復制，
最后，我想說，我們不必去復制茅臺，我們需要在傳統(tǒng)文化上去創(chuàng)新，去發(fā)展，去融合。新思維促動新事物不斷產生如小罐茶，拼多多，江小白的創(chuàng)新！如江小白，完全不同的定位和人群，就是在中國白酒高端化的大趨勢下，洞察到普通年輕人喝酒的場景和心理，迅速俘獲了90后的年輕人的心，并成為一個現(xiàn)象級產品，網(wǎng)紅產品，也就是說，產品塑造的方式進和品牌建立的路徑和方法變了，
文化可以有，但不必擺出來。除了文化，產地，在互聯(lián)網(wǎng)時代，還有另外觸達消費者的方式，還有更加精準的做品牌營銷的方法，互聯(lián)網(wǎng)時代，除了茅臺，更多的是江小白這樣的，我們能夠做出來的產品，傳統(tǒng)行業(yè)都可以重做一遍，一切皆有可能！深知精準營銷創(chuàng)始人CEO蔣軍提供互聯(lián)網(wǎng)精準營銷策劃，品牌超級IP構建，場景化產品策劃，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設計，社群營銷運營，資源導入及項目落地，快速實現(xiàn)銷售轉化裂變。
3、貴州茅臺集團在這次鄭州災情中捐了多少錢或物資？
河南鄭州這次是遇到了千年不遇的特大暴雨，不但鄭州災情嚴重，周邊地市和新鄉(xiāng)焦作都受災嚴重，在這次受災期間，全國各地救援人員，奔赴災區(qū)為受災群眾排憂解難，同時也收到全國各地熱心企業(yè)和個人捐來的物資和善款。當你問到貴州茅臺捐了多少錢和物資？按理說河南一年給茅臺創(chuàng)收170多個億，這次河南災情如此嚴重，茅臺集團不應該袖手旁觀的，但結果往往都是出乎意料。