貴州茅臺酒廠一年利潤有多少,對貴州茅臺的沖擊究竟有多大

產(chǎn)量當(dāng)然是逐年遞增,但是茅臺也有大小年,有幾年產(chǎn)量飆升,股價(jià)飛漲,有幾年不溫不火。茅臺酒2017年全年的供給計(jì)劃是2.67萬噸,但實(shí)際上市場的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于茅臺的生產(chǎn)量,而茅臺酒的工藝又決定了茅臺酒的產(chǎn)能無法迅速釋放,茅臺酒市場的價(jià)值越來越高,茅臺集團(tuán)的利潤也不斷增加,跟據(jù)貴州茅臺1月31日發(fā)布的2017年業(yè)績預(yù)告,2017年度歸屬于上市公司股東的凈利潤比去年同期增加97億元左右,同比增加58%左右,平均每天凈賺約7230萬元。

1、貴州茅臺一年后會(huì)不會(huì)倒閉?

1、貴州茅臺一年后會(huì)不會(huì)倒閉?

這個(gè)問題問的讓我確實(shí)措手不及,很明確的和你說不會(huì)。茅臺是我國的國酒,是大曲醬香型白酒的鼻祖,至今已經(jīng)有800多年的歷史,茅臺獨(dú)產(chǎn)于中國貴州省遵義市仁懷市茅臺鎮(zhèn),是與蘇格蘭威士忌、法國白蘭地齊名的世界三大名酒之一,也是中國三大名酒“茅五劍”之一。茅臺酒之所以被譽(yù)為國酒,是由其悠久的歷史、獨(dú)特的釀造工藝、上乘的內(nèi)在質(zhì)量、深厚的釀造文化、以及歷史上在中國政治、外交、經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮的無法比擬的作用、在中國酒業(yè)的傳統(tǒng)特殊地位等綜合因素決定的,把茅臺酒定為國酒當(dāng)之無愧,

茅臺酒2017年全年的供給計(jì)劃是2.67萬噸,但實(shí)際上市場的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于茅臺的生產(chǎn)量,而茅臺酒的工藝又決定了茅臺酒的產(chǎn)能無法迅速釋放。茅臺酒市場的價(jià)值越來越高,茅臺集團(tuán)的利潤也不斷增加,跟據(jù)貴州茅臺1月31日發(fā)布的2017年業(yè)績預(yù)告,2017年度歸屬于上市公司股東的凈利潤比去年同期增加97億元左右,同比增加58%左右,平均每天凈賺約7230萬元,

2、茅臺酒不缺現(xiàn)金,利潤超高,為什么還要上市?

2、茅臺酒不缺現(xiàn)金,利潤超高,為什么還要上市?

茅臺公司雖然不缺錢,但上市成為公眾公司,信譽(yù)高、知名度大后,對茅臺公司仍然有許多好處,比如:一、能在更多的渠道選擇更“便宜”的錢。茅臺公司通過增發(fā)股票拿錢,不付利息;茅臺公司到債券市場拿錢,利率低;茅臺公司用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的險(xiǎn)資,利率更低,看見茅臺公司融資渠道更多了,各家銀行一定會(huì)主動(dòng)找上門,動(dòng)員茅臺公司貸款,擔(dān)??梢圆灰?,利率更低了,手續(xù)更簡了,劃錢更快了。

這與現(xiàn)實(shí)生活中其它事情一樣,平臺高了,話語權(quán)重了,氣場完全不一樣,體現(xiàn)“殿大壓人,人大壓殿”,二、能匯聚更多的智慧獲得更好的發(fā)展。保薦人、律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)和外部董事為茅臺公司出謀劃策,戰(zhàn)略投資者為茅臺公司嫁接人脈、人才、技術(shù)、平臺、市場、產(chǎn)業(yè)鏈等各種社會(huì)資源,通過上市企業(yè)群體高端平臺,茅臺公司可以更好對接國內(nèi)外一流專家、院士,與各類央企、國企甚至世界500強(qiáng)開展合作,引進(jìn)各類高端人才,使茅臺公司運(yùn)作平臺煥然一新,容易達(dá)到事半功倍的經(jīng)營效果。

通過股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃連接員工和企業(yè)利益,茅臺公司能更好吸引人才,凝聚人心,形成強(qiáng)大的經(jīng)營合力,三、能更好提升品牌價(jià)值和市場影響力。通過公開發(fā)行上市獲得很強(qiáng)的品牌傳播效應(yīng),提升茅臺公司在客戶、供貨商和銀行心目中的地位,獲取更高的知名度和美譽(yù)度,引起更多的社會(huì)關(guān)注關(guān)切,贏得更加明顯的市場競爭優(yōu)勢,公眾公司治理結(jié)構(gòu)完善,嚴(yán)格向社會(huì)披露信息,有利于加強(qiáng)對茅臺高管層的監(jiān)督,有利于茅臺公司的科學(xué)決策、快速發(fā)展,也有利于接受社會(huì)各方面監(jiān)督,獲得社會(huì)各界和市場的信任。

3、茅臺集團(tuán)設(shè)立營銷公司與上市主體分利潤,對貴州茅臺的沖擊究竟有多大?

3、茅臺集團(tuán)設(shè)立營銷公司與上市主體分利潤,對貴州茅臺的沖擊究竟有多大?

對貴州茅臺的沖擊短期內(nèi)看不出來,但是對于凈利潤的剝離是看得出來了,從兩方面看:其一,多個(gè)渠道多個(gè)分利對手。本來是茅臺——經(jīng)銷商,如今中間多了一道,茅臺——茅臺營銷公司——經(jīng)銷商,這勢必剝離一部分利潤。其二,同業(yè)競爭,茅臺營銷公司要賣茅臺,茅臺上市公司主體也要賣茅臺,雖然說茅臺營銷公司說是專門針對團(tuán)購、商超等終端客戶,但是上市實(shí)體也要銷售。

這就是同業(yè)競爭,當(dāng)然這種分利并不影響茅臺總體業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,畢竟,由于消費(fèi)者購買力增長,茅臺這種酒需求反而會(huì)上升。比如原來高凈值人群喝得起,隨著整體收入提升,中產(chǎn)階級也開始有人消費(fèi)茅臺,這就是茅臺銷量上升的原因,而且由于茅臺一直限制產(chǎn)量,其實(shí)分層取酒,今年的產(chǎn)量依托于過去大約五年前備貨量,因?yàn)槊┡_“一年生產(chǎn)、七次精釀、三年貯存、五年出廠”,然后以酒兌酒。

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