在20年前，說起最好的白酒，總是離不開茅臺和五糧液，當時它們在民眾的心目中地位是差不多的，而且其實五糧液從1994年到2008年，銷售額都是領(lǐng)先茅臺的，是當之無愧的白酒行業(yè)老大，但是2008年以后被反超，而且是越甩越遠，茅臺成為白酒市場的“一超”存在，現(xiàn)在雖然五糧液還是第二名。
1、國企員工的級別是如何確定的？
國有企業(yè)級別國有企業(yè)屬于國資委管，而國有企業(yè)有正部級、副部級、正廳副廳、正處副處、正科副科幾個級別。崗位職序職級具體設(shè)計與評定：一、確定職序職級的步驟：1、確定組織中崗位設(shè)置，根據(jù)組織組織結(jié)構(gòu)設(shè)計確定組織單位中具體崗位設(shè)置與責(zé)權(quán)關(guān)系，根據(jù)組織變動需要調(diào)解崗位設(shè)置，崗位設(shè)置方案與崗位說明書，2、確定公司的職序序列，根據(jù)公司所經(jīng)營業(yè)務(wù)的特性和所設(shè)置崗位的特點確定不同類別崗位的晉升序列，職序序列分類3、確定崗位與職序職級對應(yīng)關(guān)系，通過對公司現(xiàn)有崗位進行具體評估來確定具體崗位與公司職序、職級的對應(yīng)關(guān)系，崗位與職序職級對應(yīng)關(guān)系圖。
二、職序劃分的主要依據(jù)：1、序列劃分:工作性質(zhì)，專業(yè)領(lǐng)域，2、職序劃分，應(yīng)負責(zé)任，職位對公司的貢獻，知識、技能。三、常用的職序系列：1、輔助人員序列，根據(jù)操作熟練程度劃分，2、專業(yè)人員序列，根據(jù)技能及資歷分級。3、采購人員序列，根據(jù)技能及資歷分級，4、銷售人員序列:，根據(jù)技能及資歷分級。5、銷售人員序列:，根據(jù)技能及資歷分級，
四、通過對崗位評級要素的分析，來確定崗位與職序職級的對應(yīng)關(guān)系。1、知識，職位至少需要具備的理論性和專業(yè)性知識，2、經(jīng)驗，為勝任該職位至少所需要具備的工作經(jīng)驗，但不包括因素1評價過的知識。3、活動范圍，職位對公司內(nèi)部資源(人力、物力、財力等)所帶動程度，4、決策責(zé)任，職位需要獨立判斷和決策的重要性，及作出決策可以從既定政策、規(guī)定和先例的多寡。
5、工作失誤的后果，職位在做決定，問題研判或提出建議時可能犯的過失，以及這些過失對公司的影響程度，6、內(nèi)部聯(lián)系，職位為有效的達成工作目標，而與公司內(nèi)部其他人員接觸時所遇到人際關(guān)系的困難度。7、對外聯(lián)系，職位為有效的達成工作目標，而與外界接觸所遭遇人際關(guān)系的困難度，8、督導(dǎo)職責(zé)，職位對訓(xùn)練、管理及領(lǐng)導(dǎo)他人(部屬)時所負的責(zé)任。
貴州茅臺用一己之力，力挽狂浪，成為A股股王，價值投資的典范，最后市值竟然超越貴州GDP，留下一段傳奇，讓我們來分析一下貴州茅臺這家企業(yè)是如何取得如此輝煌的戰(zhàn)績？1、歷史優(yōu)久，出身高貴。茅臺酒始于清朝同治年間，前身是\
2、可怕的茅臺:以一家企業(yè)，超越一省之GDP，茅臺到底是怎樣做到的？