茅臺酒一般有33%、38%、43%、45%、46%、51%、52%、53%度這幾種38%有五星（茅臺、茅臺龍鳳呈祥），43%有（茅臺迎賓酒，飛天茅臺），46%（茅臺王子酒）和51%（漢醬茅臺等）等茅臺酒的度數(shù)最多的是53%和52%酒。雖然飛天茅臺、五星茅臺和王子酒迎賓酒等統(tǒng)一稱為茅臺酒，都是貴州茅臺股份有限公司出產(chǎn)，實際上也有很多不同。
1、有酒有故事，茅臺酒有什么故事？
關于茅臺酒至少有3個故事。01多年前的周末，有位哥們簽了大單，高興不得了，大半夜了，他拎了兩瓶茅臺招呼二個同學陪他喝酒慶賀下。飯館都關了門，我仨來到一個燒烤店吃羊肉串，老板40多歲，見那位哥們打開了茅臺酒，欲言又止。他烤熟了一大把串，送到我們面前，訕笑道：幾位大哥商量個事，行吧？我們瞧著他不語，他鼓足勇氣說，我呢，愛喝個小酒，但從沒喝過茅臺，能不能換一杯喝。
你們隨便吃串，全部免費，給我杯茅臺喝就成，我那哥們正在興奮頭上，豪放地說，這好說，來，坐下一起喝，反正我仨也喝不上兩瓶，幫我們酒忙吧。這單，我照買，老板感謝了幾聲，竟然坐下與我仨喝了個不亦樂乎。02十多年前，我們去貴州談業(yè)務，對方很是熱情，天天請我們喝茅臺，我們喝得不好意思了，便讓對方換別的酒喝。對方老王說：茅臺是我們的土酒，還真沒別的酒可喝，湊合著吧，
2、茅臺酒、茅臺系列酒、茅臺集團酒有什么區(qū)別？
區(qū)別很大。但在這里，首先我想談的不是區(qū)別，而是當一個產(chǎn)品做成品牌后，品牌持有人對該品牌的管理和理解，毋庸置疑，讓茅臺集團獲得巨大聲譽和好處的是茅臺酒，之所以茅臺酒從僅僅只是一家酒廠發(fā)展成為現(xiàn)在擁有數(shù)家子公司的集團公司，主要也是茅臺酒的功勞。但是不是所有后面公司開發(fā)的產(chǎn)品都要打上茅臺酒的標簽營銷，以及怎么管理這種品牌授權，我就認為既未必也特別考量品牌管理者的水平，
像有網(wǎng)友提出這種問題，在我看來就已經(jīng)是沒有管理好的表現(xiàn)。消費者分不清有什么區(qū)別，只要其中有哪一家的產(chǎn)品質量出了問題，就會連帶大家受累，即便是每家的質量都可以保證，但茅臺酒是大家的形象代表產(chǎn)品，其他產(chǎn)品只要有比它定位價格低的，我認為也是拉低了茅臺酒的品牌形象。品牌形象打造，拔高是非常難的，降低就很簡單，
眾所周知，派克是鋼筆里面的高端品牌，但我記得在派克的發(fā)展歷史上，老板也曾經(jīng)犯過一些低級錯誤。當時，好像是公司為了擴大經(jīng)營規(guī)模，就推出了低端產(chǎn)品，結果，當平時需要花費不菲才能買到的派克筆大街小巷都有賣時，原先公司鎖定的目標消費群體，也是為公司帶來最多利潤的高凈值人群，就覺得還使用派克筆掉價降低了購買欲望，銷售急速下降。
而低端產(chǎn)品的銷售，也因缺乏高凈值人群等意見領袖的消費帶動，遲遲打不開市場，最后，如果不是公司及時調整戰(zhàn)略，重新聚焦拳頭形象產(chǎn)品，可能今天我們就看不到派克筆的存在了。茅臺酒同樣存在這樣的問題，雖然茅臺酒對此也做出了諸如集團其他公司不能和生產(chǎn)茅臺酒的公司使用同一個logo，每家公司買斷總經(jīng)銷產(chǎn)品只保留十個產(chǎn)品等管理措施規(guī)定，但我還是覺得產(chǎn)品太多太雜，分散了公眾的注意力和透支了茅臺的品牌使用價值。
至于問題本身，回答并不困難，茅臺酒和茅臺系列酒（茅臺王子酒、茅臺迎賓酒、漢醬、仁酒等）都是貴州茅臺酒股份有限公司生產(chǎn)出品的，這個公司也是茅臺集團最重要和核心的公司。茅臺集團酒，廣泛的來說應是包括茅臺酒和茅臺系列酒等所有集團各子公司生產(chǎn)的酒的統(tǒng)稱，因太多我就不一一介紹說明了，總之，消費者購買的時候，注意查看產(chǎn)品包裝上的廠家介紹就能搞明白。
3、飛天茅臺、五星茅臺、茅臺王子、茅臺迎賓到底有何異同？
雖然飛天茅臺、五星茅臺和王子酒迎賓酒等統(tǒng)一稱為茅臺酒，都是貴州茅臺股份有限公司出產(chǎn)，實際上也有很多不同，首先，飛天茅臺和五星茅臺一度被消費者認為是真正的茅臺酒，這是因為，它們的基酒存放3年以上，勾調后再存放1年，執(zhí)行標準是GB/T18356。飛天茅臺和五星茅臺釀造工藝完全相同，酒精度相同，在酒的品質上，也被公認為茅臺酒里最好的兩款酒。