我們搞清楚幾個事，這個問題就不難解了，第一，誰認(rèn)可了拉菲，誰不認(rèn)可茅臺酒。在醬香型白酒市場，茅臺幾乎就是代名詞，貴州茅臺酒股份有限公司也生產(chǎn)中低端產(chǎn)品，比如茅臺王子酒，茅臺迎賓酒等，但是大眾接受度最高的是飛天牌的貴州茅臺酒，位原茅臺技術(shù)骨干抽調(diào)到建設(shè)隊伍中，窖池、窖泥、原料、設(shè)備原封不動地從茅臺搬來，雖然酒是好酒，但是也沒有完全復(fù)制出茅臺酒的味道來。
1、為什么茅臺市值高？
首先，決定一個企業(yè)市值高低的因素很多，資本市場上一個企業(yè)市值高，意味著投資者認(rèn)為這家公司有價值、值錢。這其中的底層邏輯是什么？為什么有的企業(yè)市值高，有的企業(yè)市值低？我們觀察市值高的企業(yè)，一般具備以下幾個特征:市場份額高，品牌實力強，甚至具備市場壟斷優(yōu)勢，這類企業(yè)規(guī)模大，品牌知名度和美譽度高，盈利能力強。
比如阿里巴巴、騰訊、蘋果，具有領(lǐng)先行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢或商業(yè)模式。這類企業(yè)即使暫時利潤低甚至虧損，投資者依然愿意給他們燒錢，看中的就是他們的長期成長潛力，投資者相信，假以時日，他們一定可能成功，屆時投資將能夠得到高額回報。比如比亞迪、京東等，具有資源稀缺性，就是說這個企業(yè)擁有不可替代的某些資源。比如你提到的茅臺，
茅臺面對的是一個極為廣闊和龐大的市場，中國每年的白酒消費量驚人。更為重要的是，茅臺在高端白酒市場的地位不可撼動，具有絕對的競爭實力，消費需求是無限的，但茅臺每年的產(chǎn)量是有限的，而且，在醬香型白酒市場，茅臺幾乎就是代名詞?；谏鲜鲆蛩?，茅臺其實具有市場稀缺性和高價值性的雙重優(yōu)勢，企業(yè)經(jīng)營狀況良好，盈利能力強，
2、為什么國人認(rèn)可上十萬的法國拉菲，而不認(rèn)可一千多塊的茅臺酒呢？
我們搞清楚幾個事，這個問題就不難解了，第一，誰認(rèn)可了拉菲，誰不認(rèn)可茅臺酒？第二，拉菲和茅臺酒的消費市場在哪里？第三國人看待拉菲和茅臺酒的心態(tài)！這幾個問題，讓華貴的賴掌柜來給大家一一解答。第一，誰認(rèn)可了拉菲，誰不認(rèn)可茅臺酒？國人？不，得細(xì)分，你可以去街上隨便采訪，有多少人知道拉菲，這個舶來品從一開始進入中國市場，就已經(jīng)表明了身份，這是上流社會的社交產(chǎn)品！茅臺酒有多少人知道，全國人民不知道的應(yīng)該比較少的，
茅臺酒漲價后，越來越多的普通人內(nèi)心是極度缺乏安全感的，但是卻讓很多有錢的男性成功人士越來越有面子。所以，看出來他們的態(tài)度吧！認(rèn)可拉菲的是少數(shù)人，不認(rèn)可茅臺酒的是多數(shù)人！第二，拉菲和茅臺酒的消費市場在哪里？由第一個問題衍生出來的，繼續(xù)深入，兩者的市場定位都是高端消費，這里必須解釋一下茅臺酒，這里的茅臺酒指的是飛天牌的貴州茅臺酒，其他的都不是，不要混淆。
貴州茅臺酒股份有限公司也生產(chǎn)中低端產(chǎn)品，比如茅臺王子酒，茅臺迎賓酒等，但是大眾接受度最高的是飛天牌的貴州茅臺酒，從他們市場定位上可以看出，二者都不是普通商品。就是說普通人不能像買衣服一樣的心態(tài)，把它們當(dāng)作日常消費品，但是高端群體的消費能力是可以做到的！第三，國人看待拉菲和茅臺酒的心態(tài)！這個問題回答出來并不那么討好，在看待洋貨和國貨的態(tài)度上，國人似乎更傾向洋貨，就像國人買個電飯鍋，馬桶什么的，要么在國內(nèi)買進口的，要么出國買回來，
這些東西很多都是國外的貼牌商在國內(nèi)生產(chǎn)，國外貼牌，再賣回國內(nèi)！國貨真有那么差嗎？不是，是國人曾經(jīng)被打敗的民族自信一直未被重建！茅臺酒作為民族品牌，稍微一漲價，很多人就跳出來罵街！怎么沒見大家對勞斯萊斯等這樣的奢侈品罵呢？還一個勁兒的羨慕，真擔(dān)心自己的身體對它貼得不夠緊。我們要在經(jīng)濟全球化的今天走向世界，就應(yīng)該有自己的世界品牌，
3、茅臺酒為什么不能異地生產(chǎn)？
一方水土養(yǎng)一方人，茅臺酒作為醬香型白酒的代表，也不是哪里都可以釀造出來的，這得益于茅臺鎮(zhèn)得天獨厚資源優(yōu)勢。醬香型白酒嚴(yán)格按照端午采曲、重陽投料，九次蒸煮、八次加曲、八次堆積入池發(fā)酵、七次取酒，歷時整整一年，高粱是釀酒的主要原料茅臺酒的主要原料是高粱，雖然哪里都可以種植高粱，可是茅臺鎮(zhèn)的高粱還是有與眾不同的地方，那就是紅纓子高粱，與瀘州老窖的糯小高粱不同，也與北方高粱不同，北方高粱經(jīng)不起九次蒸煮，只有紅纓子高粱才經(jīng)得起蒸煮。