茅臺(tái)公司有多少小股東,公司股東是企業(yè)負(fù)責(zé)人嗎

公司的大股東、控股股東是公司的負(fù)責(zé)人了,其他股東就不會(huì)成為公司負(fù)責(zé)人了,因?yàn)楣矩?fù)責(zé)人就一個(gè)嘛。我們發(fā)現(xiàn),這幾年里,茅臺(tái)明顯是A股里最熱門的話題,而反對(duì)票的提高其實(shí)說明了,有更多的小股東開始關(guān)注茅臺(tái)股,甚至對(duì)于茅臺(tái)公司進(jìn)行了質(zhì)疑,擔(dān)憂等一系列的行為。

1、小股東訴茅臺(tái)大股東侵犯上市公司利益,大家怎么看?

1、小股東訴茅臺(tái)大股東侵犯上市公司利益,大家怎么看?

人紅是非多,貴州茅臺(tái)是股價(jià)太高是非也多,不管上漲下跌總會(huì)引發(fā)市場(chǎng)爭(zhēng)議,內(nèi)部改革更是引人關(guān)注和質(zhì)疑。茅臺(tái)酒奇葩之處在于總是不夠賣,市場(chǎng)茅臺(tái)酒是一瓶難求,因此不管是哪一個(gè)經(jīng)銷商只要能夠拿到出廠價(jià)的茅臺(tái),等于是獲得了無風(fēng)險(xiǎn)的收益,而且是收益巨大,令人為之垂涎三尺,為此茅臺(tái)啟動(dòng)了新的一輪營(yíng)銷體制改革,建立了茅臺(tái)集團(tuán)營(yíng)銷公司,從體制改革上看,是增加了與集團(tuán)公司的關(guān)聯(lián)交易,有改革開倒車的嫌疑,但是從利益切割上看,利益天平向茅臺(tái)集團(tuán)傾斜,切割經(jīng)銷商的利益。

根據(jù)茅臺(tái)公司規(guī)劃,計(jì)劃銷售茅臺(tái)3.1萬噸左右,但是與經(jīng)銷商簽訂合同就是2.1萬噸左右,1.萬噸茅臺(tái)酒可能通過招標(biāo)的方式直接投放給大的零售商,其中的利益是巨大,這個(gè)利益切割與上市公司無關(guān),更多的是經(jīng)銷商利益向銷售公司轉(zhuǎn)移,這一利益切割引發(fā)投資者廣泛質(zhì)疑,茅臺(tái)集團(tuán)營(yíng)銷公司可能使得茅臺(tái)酒的營(yíng)銷扁平化,原本渠道的豐厚利潤(rùn)將歸這個(gè)新成立的茅臺(tái)集團(tuán)營(yíng)銷公司。

但是質(zhì)疑歸質(zhì)疑,對(duì)于上市公司的利益是沒有直接傷害的,只不過是增加了關(guān)聯(lián)交易而已,但是正如茅臺(tái)忠實(shí)粉絲但斌認(rèn)為那樣,最大的潛在風(fēng)險(xiǎn)是茅臺(tái)酒的加價(jià)動(dòng)力會(huì)因?yàn)槊┡_(tái)營(yíng)銷體制改革而減弱,這就傷害了茅臺(tái)公司的利益了,但是茅臺(tái)公司已經(jīng)多次重申,茅臺(tái)未來提價(jià)空間很少,茅臺(tái)酒不是價(jià)格越高越好。茅臺(tái)營(yíng)銷體制改革可能與營(yíng)銷鏈條中的一些利益有關(guān),這些利益較為隱蔽,有關(guān)方面也要求某些人員推出經(jīng)銷體系,

2、茅臺(tái)集團(tuán)設(shè)立營(yíng)銷公司與上市主體分利潤(rùn),對(duì)貴州茅臺(tái)的沖擊究竟有多大?

2、茅臺(tái)集團(tuán)設(shè)立營(yíng)銷公司與上市主體分利潤(rùn),對(duì)貴州茅臺(tái)的沖擊究竟有多大?

對(duì)貴州茅臺(tái)的沖擊短期內(nèi)看不出來,但是對(duì)于凈利潤(rùn)的剝離是看得出來了。從兩方面看:其一,多個(gè)渠道多個(gè)分利對(duì)手,本來是茅臺(tái)——經(jīng)銷商,如今中間多了一道,茅臺(tái)——茅臺(tái)營(yíng)銷公司——經(jīng)銷商。這勢(shì)必剝離一部分利潤(rùn),其二,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。茅臺(tái)營(yíng)銷公司要賣茅臺(tái),茅臺(tái)上市公司主體也要賣茅臺(tái),雖然說茅臺(tái)營(yíng)銷公司說是專門針對(duì)團(tuán)購、商超等終端客戶,但是上市實(shí)體也要銷售,

這就是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然這種分利并不影響茅臺(tái)總體業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,畢竟,由于消費(fèi)者購買力增長(zhǎng),茅臺(tái)這種酒需求反而會(huì)上升,比如原來高凈值人群喝得起,隨著整體收入提升,中產(chǎn)階級(jí)也開始有人消費(fèi)茅臺(tái)。這就是茅臺(tái)銷量上升的原因,而且由于茅臺(tái)一直限制產(chǎn)量,其實(shí)分層取酒,今年的產(chǎn)量依托于過去大約五年前備貨量,因?yàn)槊┡_(tái)“一年生產(chǎn)、七次精釀、三年貯存、五年出廠”,然后以酒兌酒。

所以今年的產(chǎn)量,實(shí)際上體現(xiàn)的是2014年,產(chǎn)量當(dāng)然是逐年遞增,但是茅臺(tái)也有大小年,有幾年產(chǎn)量飆升,股價(jià)飛漲,有幾年不溫不火。大約一輪周期是十年,比如07-08年茅臺(tái)火爆,大家都知道什么都漲價(jià),那么那個(gè)時(shí)候存酒到13年-14年,茅臺(tái)就進(jìn)入了一個(gè)冷卻期。而到18年-19年又開始一個(gè)繁榮期,總體上產(chǎn)量一直在上升,階段性的有人因?yàn)橥浂詹孛┡_(tái)酒。

也有經(jīng)銷商周期性的囤貨和清庫,營(yíng)銷公司會(huì)一定程度上打亂這種固有體系,并不是說一定不好,而是說增加了很多不確定性。畢竟茅臺(tái)一直也不需要營(yíng)銷,因?yàn)檫@是少有的幾家以產(chǎn)定銷的企業(yè),個(gè)人的看法是,最好根據(jù)“奧卡姆剃刀”原理,如無必要勿增實(shí)體。實(shí)際上茅臺(tái)營(yíng)銷公司成立的意義并不大,茅臺(tái)集團(tuán)還會(huì)出現(xiàn)一個(gè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),打亂現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)格體系,畢竟如今的價(jià)格沒有內(nèi)部?jī)r(jià),而茅臺(tái)營(yíng)銷公司必然需要一個(gè)內(nèi)部?jī)r(jià),否則利潤(rùn)如何體現(xiàn)?因?yàn)槠浔厝恍枰裾展潭ǖ亩▋r(jià)原則,

3、公司股東是企業(yè)負(fù)責(zé)人嗎?

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