百姓想買平價(jià)飛天茅臺(tái)，主要還是在幾個(gè)大型網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)搶購(gòu)，以及在茅臺(tái)酒銷售公司的官網(wǎng)上預(yù)約購(gòu)買。后來(lái)我又到了一家五糧液的專賣店，這里除了賣五糧液，在倉(cāng)庫(kù)里還有原箱飛天茅臺(tái)和散瓶茅臺(tái)，我就曾經(jīng)在一家茅臺(tái)專賣店旁賣另一個(gè)醬香型白酒的店里看到一瓶飛天茅臺(tái)，我想購(gòu)買，這個(gè)老板實(shí)話實(shí)不賣，他是花2100元在隔壁專賣店提前幾個(gè)月訂購(gòu)的。
1、飛天茅臺(tái)為什么這么難買？
飛天茅臺(tái)并不難買，在各大商超、網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，均有銷售，但是價(jià)格基本都是三千塊左右。真正難買得是1499元一瓶的平價(jià)茅臺(tái)，百姓想買平價(jià)飛天茅臺(tái)，主要還是在幾個(gè)大型網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)搶購(gòu)，以及在茅臺(tái)酒銷售公司的官網(wǎng)上預(yù)約購(gòu)買。至于說(shuō)在專賣店購(gòu)買，那基本很難，每次去問(wèn)基本都是同一樣的答復(fù)，沒(méi)有貨，至于幾時(shí)有貨，不知道，我就曾經(jīng)在一家茅臺(tái)專賣店旁賣另一個(gè)醬香型白酒的店里看到一瓶飛天茅臺(tái)，我想購(gòu)買，這個(gè)老板實(shí)話實(shí)說(shuō)，不賣，他是花2100元在隔壁專賣店提前幾個(gè)月訂購(gòu)的。
后來(lái)我又到了一家五糧液的專賣店，這里除了賣五糧液，在倉(cāng)庫(kù)里還有原箱飛天茅臺(tái)和散瓶茅臺(tái)，價(jià)格肯定不是1499了，散瓶2600，原箱2800。原箱上清晰地印著譽(yù)X有限公司，這個(gè)商貿(mào)有限公司在網(wǎng)上也賣茅臺(tái)酒，但都是往年的，今年的沒(méi)有。普通百姓賣飛天茅臺(tái)，喝嗎？自己喝的占一定的比例，但更多的還是想賺一筆差價(jià)，
一瓶酒一轉(zhuǎn)手就有500元的差價(jià)，而且沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)。一些大型的黃牛，還出現(xiàn)過(guò)請(qǐng)人打飛的，就是為了買平價(jià)飛天茅臺(tái)，一些人以此為職業(yè)，幾個(gè)月凈賺幾百萬(wàn)，最主要的是飛天茅臺(tái)酒它不擔(dān)心過(guò)期，時(shí)間越久反而越值錢，大型的資本根本不在乎資金積壓，看看網(wǎng)上幾乎沒(méi)有當(dāng)年的茅臺(tái)酒，都被黃牛囤著呢，第二年再拿出來(lái)賣，價(jià)格翻番。
大家都知道飛天茅臺(tái)酒好，而且什么時(shí)候都能夠兌現(xiàn)，所以普通百姓想買平價(jià)茅臺(tái)，就像和老虎搶食，自從網(wǎng)絡(luò)上可以搶平價(jià)茅臺(tái)開(kāi)始，大家沒(méi)事就調(diào)好鬧鐘，準(zhǔn)時(shí)拼手速，甚至有些技術(shù)黨推出搶茅臺(tái)軟件，還有機(jī)械操作手，幾十萬(wàn)人搶幾瓶飛天茅臺(tái)，中獎(jiǎng)率好像不是很高哦。假如哪天出現(xiàn)了一個(gè)可以替代茅臺(tái)的白酒，那時(shí)估計(jì)白酒的頭把交椅鹿死誰(shuí)手就難說(shuō)了，鷸蚌相爭(zhēng)，漁翁得利，那時(shí)的茅臺(tái)酒估計(jì)就好買了，
2、飛天茅臺(tái)賣光，會(huì)員退卡，Costco為何突然退燒？
飛天茅臺(tái)賣光，會(huì)員退卡，這本身就是意料中的事情。如果Costco一開(kāi)始就推行美國(guó)式的經(jīng)營(yíng)模式，可能來(lái)中國(guó)馬上水土不服，加入會(huì)員的人可能很少，但是Costco抓住了國(guó)人貪便宜的心理，通過(guò)大力度促銷的方式來(lái)吸引顧額，這有兩大好處：第一，短期迅速的發(fā)展到一大批會(huì)員，很多人沖著飛天茅臺(tái)等商品的平價(jià)搶著去辦會(huì)員卡，因?yàn)檫@價(jià)格實(shí)在太誘人了，比外面便宜了太多，這些人并不是真的認(rèn)可Costco的商業(yè)模式和其經(jīng)營(yíng)理念，而僅僅就是因?yàn)楸阋硕选?/p>
雖然之后，這種便宜占不了了，大量會(huì)員退卡是意料中的，但至少還有一部分不退卡，就留下一批沉淀用戶，第二，巨大的賺眼球效應(yīng)，通過(guò)這種方式，引爆人流量，引爆媒體，各大媒體競(jìng)相報(bào)道Costco商場(chǎng)人山人海，朋友圈各種轉(zhuǎn)發(fā)，各路商業(yè)人士高談闊論Costco將徹底改變中國(guó)未來(lái)的零售商業(yè)模式，這種廣告效應(yīng)太大了，遠(yuǎn)比在電視臺(tái)、電梯內(nèi)投放廣告，比花錢買軟文推廣，比巨資豎廣告牌帶來(lái)的廣告效應(yīng)要大得多。
但是我認(rèn)為Costco并不會(huì)取得專家所鼓吹的效果，不同國(guó)家文化并不一樣，這種會(huì)員制的模式也并不是什么新東西，對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，收入水平并不足支持持續(xù)性的高品質(zhì)消費(fèi)，更多時(shí)候還是沖動(dòng)消費(fèi)加必需品消費(fèi)，那么Costco自然能找到屬于自己的那一批精準(zhǔn)客戶，他們收入穩(wěn)定，資產(chǎn)穩(wěn)定，追求生活品質(zhì)，有持續(xù)的購(gòu)買力，也認(rèn)可Costco的商業(yè)文化，會(huì)成為長(zhǎng)期的忠實(shí)用戶。