在貴陽，年輕人不僅包括貴州本地人，還有各省市的外地人，很多人對于茅臺(tái)都還有著審美距離感，沒那么多審美疲勞，因此，茅臺(tái)冰淇淋面市，受到熱捧也是很正常的。這家店主打產(chǎn)品為分子冰淇淋，分子冰淇淋與傳統(tǒng)冰淇淋的區(qū)別在于分子冰淇淋不需要冷藏，它是利用-196℃的液氮瞬間凝固，僅使用牛奶作為原液，且不使用任何添加劑，制作出來的冰淇淋口感相當(dāng)純正順滑，毫無冰渣。
1、貴陽哪里有茅臺(tái)做的冰淇淋？
這是一家上海的網(wǎng)紅冰淇淋店，名字叫做MYLAB，在上海生意非常好。這家店主打產(chǎn)品為分子冰淇淋，分子冰淇淋與傳統(tǒng)冰淇淋的區(qū)別在于分子冰淇淋不需要冷藏，它是利用-196℃的液氮瞬間凝固，僅使用牛奶作為原液，且不使用任何添加劑，制作出來的冰淇淋口感相當(dāng)純正順滑，毫無冰渣，此次該網(wǎng)紅店來到貴陽開店，創(chuàng)意滿滿。
2、貴州茅臺(tái)是怎么了？
貴州茅臺(tái)是怎么了怎么了？太牛了，市值已經(jīng)突破2.1萬億！最近股市是大牛市了，很多人這一周賺了幾百萬，可惜我們不會(huì)玩！美團(tuán)王興說的：不是愛拼才會(huì)贏，是愛賭才會(huì)贏！扎心了，老鐵，厲害了！茅臺(tái)市值破2.1萬億！7月7日，貴州茅臺(tái)盤中一度沖至1744.82元/股，市值突破2.1萬億元人民幣。而這距離“空降兵”高衛(wèi)東接管茅臺(tái)集團(tuán)才過去4個(gè)月時(shí)間！在上任后不久的一次茅臺(tái)會(huì)議上，高衛(wèi)東提到：千億不是終極目標(biāo)，而是新的起點(diǎn)，
在千億光環(huán)下，如果看不到茅臺(tái)的問題，看不到茅臺(tái)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，看不到茅臺(tái)前進(jìn)中的危機(jī)，這才是最大的問題、風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。一位茅臺(tái)人士這樣評價(jià)高衛(wèi)東：為人低調(diào)，辦事高效，為茅臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展鞠躬盡瘁！一個(gè)茅臺(tái)酒企，市值超越貴州省GDP！到底是高衛(wèi)東厲害，還是袁仁國兇狠？確實(shí)狠！你說呢！茅臺(tái)為什么這么狠？因?yàn)槊┡_(tái)能不能復(fù)制？1、茅臺(tái)的品牌不能復(fù)制，
做品牌就是做認(rèn)知，消費(fèi)者對茅臺(tái)的品牌認(rèn)知是難以改變的，這就是品牌最終厲害之處。2、茅臺(tái)的地理環(huán)境不能復(fù)制，這些我不是專家，不展開了。據(jù)說日本人當(dāng)年還專門偽裝成考察團(tuán)去茅臺(tái)酒廠，并偷走了一些土壤分析成分，但離開了茅臺(tái)鎮(zhèn)，還是造不出這樣的微生物環(huán)境，也因此復(fù)制不了，3、茅臺(tái)的文化不能復(fù)制大家都說，品牌的背后是文化，茅臺(tái)是中國傳統(tǒng)文化的沉淀，既然是沉淀了這么多年，既然是文化現(xiàn)象，那當(dāng)然是唯一的，更無法復(fù)制。
最后，我想說，我們不必去復(fù)制茅臺(tái)，我們需要在傳統(tǒng)文化上去創(chuàng)新，去發(fā)展，去融合，新思維促動(dòng)新事物不斷產(chǎn)生如小罐茶，拼多多，江小白的創(chuàng)新！如江小白，完全不同的定位和人群，就是在中國白酒高端化的大趨勢下，洞察到普通年輕人喝酒的場景和心理，迅速俘獲了90后的年輕人的心，并成為一個(gè)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，網(wǎng)紅產(chǎn)品，也就是說，產(chǎn)品塑造的方式進(jìn)和品牌建立的路徑和方法變了。
文化可以有，但不必?cái)[出來，除了文化，產(chǎn)地，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，還有另外觸達(dá)消費(fèi)者的方式，還有更加精準(zhǔn)的做品牌營銷的方法?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，除了茅臺(tái)，更多的是江小白這樣的，我們能夠做出來的產(chǎn)品，傳統(tǒng)行業(yè)都可以重做一遍，一切皆有可能！深知精準(zhǔn)營銷創(chuàng)始人CEO蔣軍提供互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷策劃，品牌超級(jí)IP構(gòu)建，場景化產(chǎn)品策劃，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)，社群營銷運(yùn)營，資源導(dǎo)入及項(xiàng)目落地，快速實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化裂變，
3、茅臺(tái)冰淇淋如果門店開在遵義市區(qū)，會(huì)不會(huì)像開在貴陽這么成功？
先說結(jié)論，大概率不會(huì)。茅臺(tái)的原產(chǎn)地，雖然是在遵義的仁懷茅臺(tái)鎮(zhèn)，但是遵義的城市建設(shè)、資源、能級(jí)、人口消費(fèi)力等方面，和省城貴陽還是有很大差距，這就是為什么，001號(hào)旗艦店，在遵義開的，但是并沒有像貴陽002號(hào)旗艦店開業(yè)引起那么大的反響，也未必有那么好的業(yè)績。省城貴陽，擁有著全省最優(yōu)質(zhì)的媒體資源（包括傳統(tǒng)媒體、自媒體等）、最集中的網(wǎng)紅、逛吃達(dá)人，以及各行各業(yè)最精英的圈子，人才大多集中在省會(huì)，同樣的一門生意，受到的關(guān)注度，傳播力都不一樣，獲得的回報(bào)自然也不一樣，
這也更加生動(dòng)地印證了，在省城貴陽，同樣的勞動(dòng)和付出、時(shí)間成本，能夠獲得的報(bào)酬，往往是全省最高的，而遵義只是一個(gè)地市，兩座城市的稟賦都不一樣。此外，近年來，全省各地包括外省市的年輕人，都喜歡往貴陽跑，貴陽近十多年來，平均每年常住人口凈增十多萬人，如今常住人口已經(jīng)突破610萬，城區(qū)人口占比也很大，所以非常有活力。