1,蘇州市平江路中街路149號405室是什么企業(yè)
不會是騙人的
蘇州宇利電子科技有限公司
2,wesco蘇州貿(mào)易有限公司怎么樣福利待遇如何公司文化 搜
平均工資為¥3384,其中采購助理 月薪5000工資4K-5.9K,
你是不是也去面試啦 ?有沒有收到二面的通知阿?
3,江蘇省昆山市高興區(qū)和蘇州市開發(fā)區(qū)有哪些年營業(yè)額5000W以上的企業(yè)
期待看到有用的回答!
首先我要說的是:蘇州沒有你說的蘇州開發(fā)區(qū)。蘇州高新區(qū)。和蘇州工業(yè)園區(qū)。另外你的起點太低:營業(yè)額在5000萬以上的企業(yè)簡直是太多了,數(shù)都數(shù)不過來啊。你想想蘇州一年的GDP在10000億呢。你說有多少家,估計隨便找個稍微有點規(guī)模的工廠都有這個數(shù)了。我們一個外貿(mào)企業(yè)一年還要1個億呢。
4,請問蘇州現(xiàn)在的核定征收企業(yè)生產(chǎn)型有限公司年開票200萬
是否查賬跟你是什么類型的企業(yè),什么征收方式?jīng)]什么關(guān)系。稅務(wù)稽查或者檢查的時候進行電腦選案或者人工進行選案,或者根據(jù)舉報,或者根據(jù)你的稅負率等疑點數(shù)據(jù)展開檢查,都是不定的。因此被抽中查賬是非常正常的。根據(jù)稅務(wù)稽查相關(guān)文件,某轄區(qū)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該3年輪檢一次,原則上一年內(nèi)一般不檢查兩次。所以,抽到你檢查不需要意外。個人意見,僅供參考
你好!我給你舉個例子吧,公家公務(wù)員考試,有一位考生的老爸是XX局長,但是在這位考生成績一直都很差,考試從來不及格,但是這次居然發(fā)揮失常,考了個97分,排名是在前五位。還有一個,營業(yè)執(zhí)照本來的年檢時間是在每年的5月之前,5月之后去年檢據(jù)說是要罰款的,但是有得人根本不去年檢也不要罰款如果對你有幫助,望采納。
5,蘇州外資企業(yè)職工一個月平均工資包括獎金和福利多少
我來說吧。大多數(shù)人的情況都是一般的技術(shù)人員或基層管理人員,這樣在臺資企業(yè)一個月大概在1500~2000之間,在日韓企業(yè)1800~2400之間,在歐美企業(yè)2000~2800之間,當(dāng)然薪資高了,要求的條件也就高了,比如外語,學(xué)歷等等。
我知道,下面一些企業(yè),待遇還是很不錯的,一部分在下一站網(wǎng)上查到一些薪水,確認這些企業(yè)還不錯,待遇都好,貝卡爾特精密技術(shù)(蘇州)有限公司 2004-6-2 比克希汽車線束(蘇州)有限公司 2005-10-12 神田工業(yè)(蘇州)有限公司 2005-12-1 凱斯庫汽車部件(蘇州)有限公司 2004-6-16 賽發(fā)過濾科技(蘇州)有限公司 2004-9-2 湯姆金斯艾迪爾夾具(蘇州)有限公司 2004-12-29 住友制藥(蘇州)有限公司 2003-12-15 奧克坦姆系統(tǒng)科技(蘇州)有限公司 2003-5-19 超力包裝(蘇州)有限公司 2003-4-25 凱拔門控科技(蘇州)有限公司 2004-9-24 日立空調(diào)科技(蘇州)有限公司 2004-4-6 力奇先進專業(yè)清潔設(shè)備(蘇州)有限公司 2003-11-10 力奇先進專業(yè)清潔設(shè)備(蘇州)有限公司 2003-11-10 哈曼貝克汽車電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司 2006-9-6 蓋維斯電氣設(shè)備(蘇州)有限公司 2004-10-18
這個高與低差距大了去了
6,南通和蘇州注冊資金在4000萬人民幣以上的企業(yè)有哪些
1 德國西門子集團
包括德利多富信息系統(tǒng)(蘇州)有限公司,西門子聽力技術(shù)(蘇州)有限公司,西門子物流與裝配設(shè)備(蘇州)有限公司
醫(yī)療器械行業(yè)
2 韓國三星電子
包括三星電子(蘇州)半導(dǎo)體有限公司,蘇州三星電子有限公司,蘇州三星電子液晶顯示器有限公司,三星半導(dǎo)體(中國)研究開發(fā)有限公司,蘇州三星電子電腦有限公司
IT行業(yè)
3 日本富士通
包括富士通多媒體部品(蘇州)有限公司
蘇州工業(yè)園區(qū)國信方舟軟件技術(shù)有限公司
家電行業(yè)
4 美國高特利集團 1
納貝斯克食品(蘇州)有限公司
食品行業(yè)
5 美國禮來制藥公司
禮來(蘇州)制藥有限公司
制藥行業(yè)
6 美國百得集團
百得(蘇州)電動工具有限公司
百得(蘇州)科技有限公司
百得(蘇州)精密制造有限公司
設(shè)備制造行業(yè)
7 日本國株式會社日立制作所
瑞薩半導(dǎo)體(蘇州)有限公司
日立儀器(蘇州)有限公司
日立顯示器件(蘇州)有限公司
日立金屬(蘇州)電子有限公司
日京創(chuàng)業(yè)(蘇州)食品有限公司
日立汽車部件(蘇州)有限公司
日立工程建設(shè)(蘇州)有限公司
日立醫(yī)療系統(tǒng)(蘇州)有限公司
臺日科技(蘇州)有限公司
日立化成工業(yè)(蘇州)有限公司
東機工汽車部件(蘇州)有限公司
東機工壓縮機(蘇州)有限公司
日立信息系統(tǒng)(上海)蘇州分公司
日立物流蘇州事務(wù)所
日立電線(蘇州)精工有限公司
汽車 物流 化工行業(yè)
8 美國霍尼韋爾國際集團
自動控制行業(yè)
9法國萊雅集團
蘇州尚美國際化妝品有限公司
美寶蓮(蘇州)化妝品有限公司
化妝品行業(yè)
10 阿爾卡特蘇州通訊有限公司
通訊行業(yè)
11 美國摩根士丹利
12匯豐控股(英國)
香港上海匯豐銀行有限公司蘇州分行
等等等 ..........太多了
7,在生產(chǎn)管理上FCST是指什么
在生產(chǎn)管理上FCST是指預(yù)估的意思,是Forecast的簡稱?! ∩a(chǎn)管理對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運行的各項管理工作的總稱。又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括:①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址,布置工廠,組織生產(chǎn)線,實行勞動定額和勞動組織,設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計劃工作。即編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術(shù)準備計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。生產(chǎn)管理的任務(wù)有:通過生產(chǎn)組織工作,按照企業(yè)目標的要求,設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng);通過生產(chǎn)計劃工作,制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案;通過生產(chǎn)控制工作,及時有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系,使生產(chǎn)系統(tǒng)的運行符合既定生產(chǎn)計劃的要求,實現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標。生產(chǎn)管理的目的就在于,做到投入少、產(chǎn)出多,取得最佳經(jīng)濟效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的,則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率,有效管理生產(chǎn)過程的信息,從而提高企業(yè)的整體競爭力。
在生產(chǎn)管理上FCST是指預(yù)估的意思,是Forecast的簡稱?! ∩a(chǎn)管理對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運行的各項管理工作的總稱 。又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括:①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址,布置工廠,組織生產(chǎn)線,實行勞動定額和勞動組織,設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計劃工作。即編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術(shù)準備計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。生產(chǎn)管理的任務(wù)有:通過生產(chǎn)組織工作,按照企業(yè)目標的要求,設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng);通過生產(chǎn)計劃工作,制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案;通過生產(chǎn)控制工作,及時有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系,使生產(chǎn)系統(tǒng)的運行符合既定生產(chǎn)計劃的要求,實現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標。生產(chǎn)管理的目的就在于,做到投入少 、產(chǎn)出多,取得最佳經(jīng)濟效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的,則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率,有效管理生產(chǎn)過程的信息,從而提高企業(yè)的整體競爭力。
通常FCST是預(yù)測、預(yù)估(Forecast)的縮寫如果上述答案解釋不通,那您可以再補充
在forecast預(yù)測交貨計劃里未清交貨數(shù)量:未創(chuàng)建交貨單的銷售訂單數(shù)量(只要創(chuàng)建交貨單了在md04里就沒有需求,所以未清交貨數(shù)量為沒有創(chuàng)建交貨單的銷售訂單數(shù)量(交貨單有沒有發(fā)貨過賬不管))總計累計數(shù)量:根據(jù)銷售訂單已創(chuàng)建交貨單和未創(chuàng)建交貨單的數(shù)量之和(即根據(jù)forecast創(chuàng)建的銷售訂單總數(shù))接收累計數(shù)量:為客戶接收到的產(chǎn)品的數(shù)量(有時候客戶接收到的產(chǎn)品數(shù)量不等于我們發(fā)貨給客戶的數(shù)量,接收累計數(shù)量不能大于已經(jīng)發(fā)貨過賬的交貨單的數(shù)量)傳送中累積數(shù)量:總計累積數(shù)量減掉接收累積數(shù)量(表示還有多少數(shù)量客戶還沒有接收到,正在傳送中,比如更加forecast創(chuàng)建的銷售單數(shù)量為100個,已經(jīng)發(fā)貨過賬的交貨單數(shù)量為30個,則傳送中累積數(shù)量為70個)跑MRP的時候不會考慮接收累計數(shù)量,只考慮傳送中累積數(shù)量,也就是說只有傳送中累積數(shù)量會消耗掉預(yù)測交貨計劃的數(shù)量,比如:總計累積數(shù)量:45接收累計數(shù)量:40傳送中累積數(shù)量:45-40=5預(yù)測交貨計劃里:2013.06.30 訂單數(shù)量 1002013.07.31 訂單數(shù)量 100則在MD04看需求的時候可以看到 2013.06.30的需求為95個,被消耗掉5個沒有建議的新交貨計劃:點擊該按鈕會創(chuàng)建一個新的沒有內(nèi)容的交貨計劃有建議的新交貨計劃:點擊該按鈕會復(fù)制舊的交貨計劃創(chuàng)建一個新的交貨計劃當(dāng)創(chuàng)建一個新的交貨計劃時舊的交貨計劃就失效了,對MRP沒影響,在MD04里看不到相關(guān)需求。forecast有一個有效期,該有效期對MRP沒影響,如果超過有效期,跑MRP的時候不會考慮到該有效期,在MD04里還是可以看到forecast的需求,該有效期只是在根據(jù)forecast創(chuàng)建銷售單的時候,如果超過有效期就會提醒或者不允許創(chuàng)建銷售單了的作用。