安徽口子酒業(yè)股份有限公司人力資源部，安徽口子酒業(yè)發(fā)工資是幾號(hào)

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口子是安徽口子酒業(yè)股份有限公司的注冊(cè)商標(biāo)，該商標(biāo)已獲中國馳名商標(biāo)稱號(hào)。該公司生產(chǎn)口子系列酒。

你們這種情況，要辭職，建議直接去公司遞交辭職信，而且按規(guī)定辦理離職手續(xù)和工作交接，才能終止勞動(dòng)合同的。

告他，報(bào)警再看看別人怎么說的。

我感覺不用了，這樣就可以，既然協(xié)議書上有人力資源部的章，等你畢業(yè)后學(xué)校會(huì)把你檔案郵寄到這個(gè)單位所在地址，到時(shí)候甲方人力資源部門接收就行了。

你說呢...

口子酒廠只有在淮北有兩個(gè)廠，一個(gè)在淮北市，另一個(gè)在濉溪縣。其實(shí)兩邊離的不遠(yuǎn)。分公司貌似沒聽說過，銷售公司就在濉溪老廠的大門口。

淮北有兩個(gè)吧！

濉溪縣

小王2月工資總額為：基本工資2000元，補(bǔ)貼500元，銷售提成3500元，合計(jì)應(yīng)發(fā)6000元。事假工資扣除模式：1、以基本工資作為扣款基數(shù)，扣款額=2000/21.75*42（推薦首選）、以固定工資作為扣款基數(shù)，扣款額=（2000+500）/21.75*43、以全額工資作為扣款基數(shù)，扣款額=（2000+500+3500）/21.75*44、按上年度個(gè)人全年收入總額計(jì)算日平均工資，作為本年度考勤扣款基數(shù)說明：業(yè)務(wù)提成與績(jī)效工資一樣，屬獎(jiǎng)金項(xiàng)，員工如果當(dāng)月未出勤但完成了較好的業(yè)績(jī)，該部分提成還是要結(jié)算給他的。因此，考勤扣款只能以底薪作為扣款基數(shù)，也就是基本工資2000元，補(bǔ)貼500元。其實(shí)更推薦年假、加班累積優(yōu)先抵消病事假、調(diào)休的做法。員工心理平衡，可采用序時(shí)辦法按季度核假，年終結(jié)算。

任務(wù)占坑

崗位名稱： 人力資源部經(jīng)理 直接上級(jí)： 行管總監(jiān) 直接下級(jí)： 人事部主管、培訓(xùn)部主管 本職工作： 負(fù)責(zé)公司人力資源的管理，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。 直接責(zé)任： （1） 根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 （2） 制訂人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。 （3） 組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 （4） 制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。 （5） 加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。 （6） 負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。 （7） 審批公司員工薪酬表，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部執(zhí)行。 （8） 組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。 （9） 制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動(dòng)。 （10） 審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，并安排執(zhí)行。 （11） 受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。 （12） 按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求。 （13） 負(fù)責(zé)人力資源部主管的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查。 （14） 及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。 （15） 定期主持人力資源部的例會(huì)，并參加公司有關(guān)人事方面的會(huì)議。 （16） 審批人力資源部及與其相關(guān)的文件。 （17） 了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理、行政總監(jiān)提交報(bào)告。 （18） 定期向行管總監(jiān)述職。 （19） 在必要情況下向下級(jí)授權(quán)。 （20） 制定直接下級(jí)的崗位描述，定期聽取述職并對(duì)其做出工作評(píng)定。 （21） 指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作。 （22） 受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。 （23） 及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決。 （24） 填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。 （25） 培訓(xùn)和發(fā)現(xiàn)人材，根據(jù)工作需要按照申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)，負(fù)責(zé)真直接下級(jí)崗位人員任用的提名。 （26） 根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。 （27） 指定專人負(fù)責(zé)本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。 （28） 指定專人負(fù)責(zé)本部門和下級(jí)部門所使用的辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記臺(tái)帳、定期盤點(diǎn)、報(bào)損報(bào)失等工作 （29） 關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。 （30） 代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： （1） 對(duì)人力資源部工作目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。 （2） 對(duì)公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時(shí)補(bǔ)充負(fù)責(zé)。 （3） 對(duì)公司招聘的員工素質(zhì)負(fù)責(zé)。 （4） 對(duì)及時(shí)合理合法解決公司與員工的勞動(dòng)爭(zhēng)議負(fù)責(zé)。 （5） 對(duì)已批準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲決定執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。 （6） 對(duì)提供給決策部門的人員編制及勞動(dòng)工資測(cè)算數(shù)據(jù)的合理、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 （7） 對(duì)公司人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負(fù)責(zé)。 （8） 對(duì)人力資源部工作程序和負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。 （9） 對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。 （10） 對(duì)人力資源部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。 （11） 對(duì)人力資源部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。 （12） 對(duì)人力資源部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。 主要權(quán)力： （1） 對(duì)公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)。 （2） 對(duì)公司員工手冊(cè)有解釋權(quán)。 （3） 有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、招聘、勞資方面的調(diào)檔權(quán)。 （4） 對(duì)限額資金的使用有批準(zhǔn)權(quán)。 （5） 有對(duì)人力資源部所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)和指揮權(quán)。 （6） 對(duì)所屬下級(jí)的工作有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查權(quán)。 （7） 有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。 （8） 對(duì)所屬下級(jí)的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。 （9） 有代表公司與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。 管轄范圍： （1） 人力資源部所屬員工。 （2） 人力資源部所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。 （3） 人力資源部辦公用具、設(shè)備設(shè)施