酒業(yè)管理有限公司，云南喜燦燦企業(yè)管理有限公司

如題所問，為確保查詢不出差錯(cuò)去一趟這個(gè)企業(yè)所在地的工商部門查詢是最好的解決辦法。在云南工商網(wǎng)站查不到這個(gè)企業(yè)的話有一個(gè)可能就是這個(gè)企業(yè)沒有注冊(cè)登記，屬于無執(zhí)照公司。

信而富企業(yè)管理有限公司全稱是上海信而富企業(yè)管理有限公司，是信而富的總部，在上海。信而富財(cái)富管理有限公司可能是獨(dú)立出來的專門做理財(cái)部分，也屬于CRF下。簡(jiǎn)單點(diǎn)就是都屬于信而富。哥哥弟弟之分。

四川老瀘州酒業(yè)有限公司成立于2002年前身是瀘州老窖股份有限公司下屬銷售公司。2002年通過重組正式獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，成為白酒生產(chǎn)型酒業(yè)。存在，很正規(guī)，像他的金龍玉鳳系列的酒很不錯(cuò)。

去瀘州就如同去了云南……遍地是云煙！

兩個(gè)酒廠無任何關(guān)系。既然都提出來了，這個(gè)酒廠應(yīng)該是存在的，正規(guī)就難說了，瀘州酒廠數(shù)不清，山寨酒廠太多了。

貴州盛世國(guó)醬酒業(yè)有限公司是2014-01-08在貴州省貴陽市南明區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊(cè)地址位于貴州省貴陽市南明區(qū)花果園彭家灣花果園項(xiàng)目C區(qū)第11（貴陽國(guó)際中心1號(hào)）棟1單元5層11號(hào)[花果園社區(qū)]。貴州盛世國(guó)醬酒業(yè)有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是915201020903090438，企業(yè)法人田甜，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。貴州盛世國(guó)醬酒業(yè)有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：批零兼營(yíng)：預(yù)包裝食品、散裝食品。（以上經(jīng)營(yíng)范圍涉及行政許可的，須持行政許可證經(jīng)營(yíng)）。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于良好。通過百度企業(yè)信用查看貴州盛世國(guó)醬酒業(yè)有限公司更多信息和資訊。

注冊(cè)號(hào)： 440301106035518 企業(yè)名稱： 深圳市誠(chéng)謹(jǐn)悅企業(yè)管理有限公司 地址： 深圳市羅湖區(qū)筍崗東路長(zhǎng)虹大廈2206室 法定代表人： 陳海成 經(jīng)營(yíng)范圍： 企業(yè)管理咨詢、商務(wù)信息咨詢（以上均不含人才中介、證券、保險(xiǎn)、基金、金融業(yè)務(wù)及其它限制項(xiàng)目）；企業(yè)形象策劃、展覽展示策劃；清潔服務(wù)、家政服務(wù)；國(guó)內(nèi)貨運(yùn)代理（法律、行政法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定需交通部門審批的，需交通部門審批后方可經(jīng)營(yíng)）；勞務(wù)派遣。（法律、行政法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定規(guī)定在登記前須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目除外） 注冊(cè)資本（萬元）： 50 實(shí)收資本（萬元）： 50 市場(chǎng)主體類型： 有限責(zé)任公司 成立日期： 2012年3月2日 經(jīng)營(yíng)期限： 自2012年3月2日起至2022年3月2日止 核準(zhǔn)日期： 2012年3月2日 年檢情況： 無年檢信息

我不會(huì)~~~但還是要微笑~~~：）

不是 而且公司很差勁 他家調(diào)的酒味道真是差極了 真心不喜歡

不是。一最簡(jiǎn)單有效的方法：要判斷一公司是不是上市公司，你只需將公司百度一下，會(huì)出現(xiàn)股票代碼與行情的就是上市公司……或?qū)⑺淖趾?jiǎn)稱的首字母百度一下：如貴州茅臺(tái)，你百度“貴州茅臺(tái)”或“GZMT”都會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)股票行情?另外，你說的這公司從公司名稱上就可知道不是上市公司，因?yàn)橹袊?guó)的上市公司最起碼是股份制公司“……股份有限公司”?望采納

付費(fèi)內(nèi)容限時(shí)免費(fèi)查看回答您好，您的問題我已收到，這邊正在為您查詢，請(qǐng)稍等片刻，我這邊馬上回復(fù)您~您好，很高興為您解答,上海巴克斯酒業(yè)公司不是上市公司。上海巴克斯酒業(yè)有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)的預(yù)調(diào)雞尾酒品牌商。巴克斯旗下RIO銳澳品牌是預(yù)調(diào)雞尾酒的品牌，致力于為消費(fèi)者提供全新的飲酒體驗(yàn)，并傳播輕松、自在、快樂、時(shí)尚、陽光、健康的品牌精神。成立時(shí)間2003-12-22上海巴克斯酒業(yè)有限公司成立于2003年，自成立伊始，專注于RIO（銳澳）預(yù)調(diào)雞尾酒的開發(fā)、生產(chǎn)及市場(chǎng)開拓。上海巴克斯酒業(yè)有限公司組建包括中、澳等國(guó)的預(yù)調(diào)雞尾酒研發(fā)專家團(tuán)隊(duì)開發(fā)產(chǎn)品原始配方，經(jīng)過多年發(fā)展，如今旗下RIO（銳澳）預(yù)調(diào)雞尾酒產(chǎn)品業(yè)已覆蓋全國(guó)市場(chǎng)。上海巴克斯酒業(yè)有限公司坐落于上海浦東康橋工業(yè)開發(fā)區(qū)，占地3萬平米，廠區(qū)內(nèi)高度綠化覆蓋，是現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的現(xiàn)代化花園式預(yù)調(diào)雞尾酒大型生產(chǎn)基地之一。同時(shí)公司已在浦東新區(qū)、天津武清等地進(jìn)行產(chǎn)能布局以應(yīng)對(duì)將來行業(yè)的井噴式增長(zhǎng)。親親，希望以上回答對(duì)您有所幫助，如果對(duì)我的服務(wù)滿意，還請(qǐng)給個(gè)贊，祝您生活愉快~[開心]提問好的謝謝回答親親不客氣，能為您服務(wù)是我的榮幸~[開心]更多6條

工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)，補(bǔ)助拖的太久，就像去年去廣州參加年會(huì)和2月份以上的補(bǔ)助都還沒發(fā)，而且管理層也太黑！幾乎費(fèi)用都自己吃了，管理體系也是很亂，欠分銷商費(fèi)用大半年也不給人發(fā)

我剛才仔細(xì)查了一下，中國(guó)股市沒有“巴克斯酒業(yè)”這家上市公司。

企業(yè)管理的基本職能： 一、計(jì)劃這是企業(yè)管理的首要職能。它要求依據(jù)客戶訂單或根據(jù)市場(chǎng)調(diào)嚴(yán)的結(jié)果，制定年度、季度、月度或每旬、每周甚至每日的計(jì)劃，編制年度或月度的營(yíng)銷計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃，內(nèi)部審核計(jì)劃等。以指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)； 二、組織就是根據(jù)制定的計(jì)劃把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)、各要素、各方面在時(shí)空的相互關(guān)系上，科學(xué)合理的組織起來，形成一個(gè)協(xié)調(diào)的有機(jī)整體。具體地說，包括組織設(shè)計(jì)和組織運(yùn)行兩個(gè)方面，前者是設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)，明確其職責(zé)和權(quán)限，并配備人員；后者則要求通過一定方式（如標(biāo)準(zhǔn)）建立工作程序； 三、指揮，就是發(fā)布號(hào)令或進(jìn)行指揮的意思，也就是作出決斷，發(fā)布命令、指示、文件，聯(lián)系單和(或)派工單。統(tǒng)一和規(guī)范管理對(duì)象的行為和活動(dòng)，使企業(yè)所有員工的行為服從于領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威意志，完成計(jì)劃中的目標(biāo)。因此它是一種強(qiáng)制性的管理職能，應(yīng)該做到令行禁止，雷厲風(fēng)行； 四、協(xié)調(diào)，它的功能是通過上下左右各個(gè)方面有效的溝通，信息的交流，使企業(yè)各部門活動(dòng)，各方面工作協(xié)調(diào)平衡起來。做到步調(diào)一致，整體平衡，全體員工共同為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃或目標(biāo)而努力； 五、控制，就是對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況進(jìn)行監(jiān)控和檢查，一旦發(fā)現(xiàn)與計(jì)劃、目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)有不良偏差，就要及時(shí)查清原因，采取對(duì)策或措施加以糾正，以保證達(dá)標(biāo)，即符合標(biāo)準(zhǔn)或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。

企業(yè)管理包含的內(nèi)容如下：　　1、計(jì)劃管理　　通過預(yù)測(cè)、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來。計(jì)劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理。　　2、組織管理　　建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)　　3、物資管理　　對(duì)企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進(jìn)行有計(jì)劃的組織采購(gòu)、供應(yīng)、保管、節(jié)約使用和綜合利用等?！　?、質(zhì)量管理　　對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成果進(jìn)行監(jiān)督、考查和檢驗(yàn)?！　?、成本管理　　圍繞企業(yè)所有費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等?！　?、財(cái)務(wù)管理　　對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括固定資金、流動(dòng)資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進(jìn)行管理?！　?、勞動(dòng)人事管理　　對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的勞動(dòng)和人事進(jìn)行全面計(jì)劃、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制、靈活調(diào)節(jié)。　　8、營(yíng)銷管理　　是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)、促銷和分銷的管理?！　?、團(tuán)隊(duì)管理　　指在一個(gè)組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種部門，參與組織各項(xiàng)決定和解決問題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)　　10、企業(yè)文化管理　　是指企業(yè)文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，匹配公司戰(zhàn)略、人力資源、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷等等管理?xiàng)l線、管理模塊。

體系管理（文件管理）、職責(zé)管理、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量分析和改進(jìn)