1，舍得酒業(yè)營銷總部在哪里
四川射洪沱牌鎮(zhèn)
我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)，爭取下次回答你
2，沱牌山東總經(jīng)理3800名沱牌舍得的人員流失和企業(yè)穩(wěn)定如此差勁
過年了還得裁員，估計(jì)還得裁600人，又換了很多大區(qū)經(jīng)理估計(jì)最近半年還得換一批片區(qū)經(jīng)理，主任。到八月份不行還得再來一次循環(huán)
3，沱牌舍得酒業(yè)怎么樣找工作
沱牌舍得酒業(yè)很不錯(cuò)，待遇就看你在哪個(gè)部門了，具體來了才知道！
你是什么專業(yè)的，沱牌舍得酒業(yè)很不錯(cuò)，待遇就看你在哪個(gè)部門了，公司在鎮(zhèn)上，你住縣上的話每天很早就要去趕車
4，舍得是什么
舍得酒舍得酒是四川沱牌集團(tuán)舍得酒業(yè)有限公司的高檔酒品牌，是中國第一文化酒。舍得于2001年上市以來，以深厚的文化內(nèi)涵和“百斤好酒，僅得兩斤舍得精華”的上乘品質(zhì)贏得了廣大消費(fèi)者的追捧
央視廣告的名酒。
有舍才有得，你把手得太緊什么也抓不到，放開來至少還可以承載陽光。
就是不要了。 哈哈哈哈
5，張向龍是誰
聽說是優(yōu)秀的營銷管理專家；湖南大學(xué)MBA；市場營銷專業(yè)科班出身：“框式營銷”的創(chuàng)立者，8年知名企業(yè)的營銷實(shí)戰(zhàn)、管理、咨詢經(jīng)驗(yàn)。對渠道的建設(shè)和管控有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；曾在一些知名企業(yè)和咨詢公司先后任職過銷售代表、分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、加盟部經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理、高級顧問等職位。在做企業(yè)期間為企業(yè)創(chuàng)造的驕人業(yè)績，為企業(yè)培養(yǎng)了一批卓越的營銷人員，同時(shí)也沉淀了扎實(shí)的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。在咨詢期間給多家知名企業(yè)做過咨詢服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展和壯大起到了推波助瀾作用 專長領(lǐng)域： 營銷體系的構(gòu)建、營銷渠道的建設(shè)、渠道的管控、新品上市的推廣、招商策劃、加盟連鎖企業(yè)終端管理運(yùn)營。最近實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家哦
算出來在
聽說是優(yōu)秀的營銷管理專家；湖南大學(xué)MBA；市場營銷專業(yè)科班出身：“框式營銷”的創(chuàng)立者，8年知名企業(yè)的營銷實(shí)戰(zhàn)、管理、咨詢經(jīng)驗(yàn)。對渠道的建設(shè)和管控有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；曾在一些知名企業(yè)和咨詢公司先后任職過銷售代表、分公司經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、加盟部經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理、高級顧問等職位。在做企業(yè)期間為企業(yè)創(chuàng)造的驕人業(yè)績，為企業(yè)培養(yǎng)了一批卓越的營銷人員，同時(shí)也沉淀了扎實(shí)的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。在咨詢期間給多家知名企業(yè)做過咨詢服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展和壯大起到了推波助瀾作用
6，舍得酒業(yè)的行業(yè)地位
舍得酒定位于“中華第一文化酒” 在高檔白酒市場中，舍得定位于“中華第一文化酒”，依托中國傳統(tǒng)文化精髓優(yōu)勢傳播品牌文化，不模仿其它白酒單純以酒文化、窖池文化等細(xì)碎、片面的偽文化為核心的文化傳播。舍得將以繼承和弘揚(yáng)中國國學(xué)文化的精髓為己任，在傳播中華文化的同時(shí)樹立舍得酒的高端白酒實(shí)力品牌形象。從文化上看，舍得酒的前身是一千多年前的射洪春酒，射洪為巴蜀腹心，是中國高端白酒的核心產(chǎn)區(qū)之一，2010年世界侏羅紀(jì)大會(huì)舉辦地?！吧浜榇壕啤逼鹪从跐h代，唐宋年間進(jìn)入鼎盛時(shí)期，成為劍南道貢獻(xiàn)朝廷的燒春酒。唐時(shí)“射洪春酒”已負(fù)盛名，詩人杜甫賦詩贊曰“射洪春酒寒仍綠”、“蜀酒濃無敵”，“濃無敵”在蒸餾酒技術(shù)尚不發(fā)達(dá)的古代代表了一種較高的水平。此后，射洪春酒歷經(jīng)宋、元、明、清歷代的傳承和改進(jìn)，集釀酒工藝之大乘，是為今日舍得酒。從漢唐延續(xù)千年釀酒歷史，可謂有據(jù)可查的中國歷史最早的白酒之一，同時(shí)舍得酒中“舍得之道”所蘊(yùn)含的深刻文化內(nèi)涵也非當(dāng)今任何白酒可比，舍得定位于第一文化酒的膽識和氣魄絕非其它品牌所能比擬。 舍得酒是綠色生態(tài)健康型、舒適型白酒舍得人率先在行業(yè)內(nèi)提出生態(tài)釀酒新概念。舍得酒生產(chǎn)釀造的全過程都是在綠色生態(tài)健康的環(huán)境中完成的，舍得酒的生產(chǎn)原則也是以奉獻(xiàn)給消費(fèi)者以綠色生態(tài)健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，舍得酒的生產(chǎn)工藝中，在使白酒香味口感品質(zhì)達(dá)到最佳標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，科學(xué)提高白酒中有益于人體健康的微量成分，降低白酒中無益成分的指標(biāo)，使舍得酒具有了前所未有的極致品質(zhì)和健康概念。古人說過：“自古惟名士之杯方能成就佳釀。”杯中玉露，舍得珍釀，惟有真正成功的社會(huì)精英，善于享受生活的風(fēng)流雅士，才懂得品味。 品舍得酒，與其說是眼、口、鼻、舌的感官享受，不如說是種高雅的藝術(shù)鑒賞。須得在輕咂慢啜之際細(xì)細(xì)品味。 生態(tài)基地，水好，環(huán)境好陶瓷包裝，更好儲(chǔ)存百斤好酒，僅得二斤舍得精華糧食產(chǎn)自東北綠色生態(tài)基地，科技儲(chǔ)存營養(yǎng)型白酒“不上口、不口干、不暈醉、不傷肝”
7，大區(qū)經(jīng)理的介紹
通常應(yīng)用于銷售行業(yè)中，企業(yè)為了便于管理，對全國范圍內(nèi)省市按區(qū)域進(jìn)行劃分。
大區(qū)經(jīng)理的職責(zé) 承擔(dān)公司在規(guī)定所轄區(qū)域市場的全面拓展，組織實(shí)施營銷推廣計(jì)劃，完成區(qū)域的銷售目標(biāo)和利潤目標(biāo)。 策略規(guī)劃： 1.制訂所負(fù)責(zé)大區(qū)的區(qū)域發(fā)展策略規(guī)劃、渠道拓展規(guī)劃、促銷策略，報(bào)銷售部經(jīng)理審批 2.制訂產(chǎn)品拓展和結(jié)構(gòu)調(diào)整策略、客戶拓展和管理策略，報(bào)銷售部經(jīng)理審批 3.制訂大區(qū)的費(fèi)用利潤規(guī)劃，報(bào)銷售部經(jīng)理審批 4.按照確定的區(qū)域發(fā)展策略規(guī)劃、渠道拓展規(guī)劃、促銷策略，組織實(shí)施和落實(shí) 5.根據(jù)費(fèi)用利潤規(guī)劃，組織實(shí)施預(yù)算 6.調(diào)整并完善區(qū)域發(fā)展策略及渠道規(guī)劃 7.調(diào)整并完善促銷策略 8.調(diào)整并完善產(chǎn)品拓展策略 9.調(diào)整并完善客戶拓展策略 10.調(diào)整并完善費(fèi)用利潤規(guī)劃 業(yè)務(wù)運(yùn)作 1.合理分配銷售目標(biāo) 2.合理分配費(fèi)用預(yù)算 3.合理組織人員 4.合理安排各項(xiàng)業(yè)務(wù)專項(xiàng)活動(dòng) 5.填寫區(qū)域銷售周報(bào)、月報(bào)，并上報(bào)銷售部經(jīng)理 6.每月綜合銷售信息的收集、整理與分析，并上報(bào)銷售部經(jīng)理 7.完善費(fèi)用管理 8.降低各種業(yè)務(wù)成本 9.完善銷售綜合信息的處理 渠道管理 1.確定區(qū)域渠道拓展計(jì)劃及方案，并上報(bào)銷售部經(jīng)理審批 2.了解區(qū)域渠道拓展進(jìn)度 3.為區(qū)域主管渠道拓展提供服務(wù)與支持 4.檢查區(qū)域渠道拓展過程及進(jìn)度 5.強(qiáng)化、完善各項(xiàng)服務(wù)與支持 促銷管理 1.制訂區(qū)域季度促銷規(guī)劃，并報(bào)銷售部審批 2.制訂區(qū)域月度促銷落實(shí)方案 3.編制省區(qū)內(nèi)促銷用品需求計(jì)劃 4.了解各區(qū)域的促銷活動(dòng)落實(shí)情況 5.推動(dòng)業(yè)務(wù)主管開展工作 6.為各業(yè)務(wù)主管開展促銷活動(dòng)提供服務(wù)與支持 7.優(yōu)化促銷方案 8.強(qiáng)化促銷執(zhí)行效率 產(chǎn)品管理 1.確定區(qū)域產(chǎn)品的拓展和調(diào)整方案 2.制訂省區(qū)內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生命周期管理方案 3.制訂省區(qū)內(nèi)的新產(chǎn)品發(fā)展建議 4.了解區(qū)域產(chǎn)品拓展進(jìn)度、評估區(qū)域產(chǎn)品拓展框架 5.每月產(chǎn)品銷售信息的收集、整理與分析，并上報(bào)銷售部經(jīng)理 6.協(xié)助市場部