酒業(yè)園區(qū)開發(fā)占地規(guī)劃圖紙,開酒廠計劃書怎么寫

1,開酒廠計劃書怎么寫

你好,我是老字號財務(wù)公司的,開廠嗎??需要注冊公司名稱及做賬報稅撥打咨詢電話:13662239494。希望可以解決到你的問題

開酒廠計劃書怎么寫

2,求白酒廠規(guī)劃設(shè)計院要求曾經(jīng)做過相關(guān)酒廠規(guī)劃我要搬遷新酒廠須

可以與四川省食品發(fā)酵工業(yè)研究設(shè)計院聯(lián)系,具體見http://hi.baidu.com/yuqw0987/home
沒看懂什么意思?

求白酒廠規(guī)劃設(shè)計院要求曾經(jīng)做過相關(guān)酒廠規(guī)劃我要搬遷新酒廠須

3,瀘州老窖核心品牌傳世窖池A9怎么樣超市做活動178元兩瓶包裝精

瀘州老窖核心品牌是國窖1573系列,特曲系列,百年系列。你說那個是貼牌酒,可以說不是瀘州老窖的酒,如果你看中瀘州老窖而買,那么您就選錯對象了??粗袨o州老窖,應(yīng)該買瀘州老窖老特曲,這酒是瀘州老窖的代表,瀘州老窖幾乎所有的獎都是特曲所得,價格也不貴,只是包裝有點(diǎn)老氣了,公認(rèn)性價比最高的酒。
你好!那不是核心品牌····打字不易,采納哦!

瀘州老窖核心品牌傳世窖池A9怎么樣超市做活動178元兩瓶包裝精

4,急求一份2010年酒業(yè)市場拓展計劃書

如果說要壟斷的話那就需要一定的關(guān)系了,這方面就要具體情況具體策劃了 但是前提還是有幾點(diǎn)的: 1、要有品質(zhì) 2、有創(chuàng)意 3、要對自己的產(chǎn)品以及客戶愛惜
有錢就有壟斷,否則很難。 或者你在局部很有錢,也可以在局部壟斷。 酒業(yè)是一個高投入的產(chǎn)業(yè),如果你只是小商店賣酒就無所謂,但形成酒類銷售企業(yè),沒錢是不行的。 你的酒是別人非喝不可的嗎?是市場上買不到非喝不可的嗎? 如果不是,只能金錢開道!

5,酒業(yè)開店選址計劃書應(yīng)該怎么寫

做酒麼考慮的幾個大的方面說下。 1選擇品種,是專門做國酒還是,進(jìn)口酒,或者是煙酒都做。 2選擇了對象,考慮酒的進(jìn)貨和銷路問題。國酒麼和進(jìn)口酒如果都是單獨(dú)做的麼就要考慮做品牌代理。這點(diǎn)麼需要做大你必須肯花大力氣在人才培養(yǎng)上面,主要是讓業(yè)務(wù)員跑,一開始作為主子千萬要主意的是,別回本心切,怕出去的錢回不來,所以給員工的報酬很少,導(dǎo)致員工背叛問題。做這類酒的市場大多是中大城市,如果選擇在上海,北京深圳這類頂級城市除了你有權(quán)力之外,有錢也難有一席之地。做煙酒雜貨就沒這么麻煩了自己這很難在這說清楚今后實(shí)際問題實(shí)際考慮就是了

6,酒莊規(guī)劃設(shè)計應(yīng)該怎么做如何做好酒莊規(guī)劃設(shè)計

酒莊規(guī)劃設(shè)計應(yīng)該怎么做?如何做好酒莊規(guī)劃設(shè)計?綠維創(chuàng)景認(rèn)為由于人們生活品味的快速提升、對身心健康的越發(fā)重視以及商務(wù)宴請日益增加等因素的催化,以紅酒消費(fèi)和酒莊旅游等為基礎(chǔ)內(nèi)涵的“紫色浪潮”浪漫來襲, 加之大量資本在積極尋求新的投資模式和投資項目,酒莊開發(fā)便應(yīng)運(yùn)而生。 但鑒于國內(nèi)外酒莊投資環(huán)境及紅酒消費(fèi)環(huán)境的較大差異,我國酒莊的規(guī)劃設(shè)計及開發(fā)建設(shè)不可生硬照搬國外模式。綠維創(chuàng)景認(rèn)為,酒莊的經(jīng)營特色、建筑風(fēng)格、規(guī)模大小在很大程度上取決于建設(shè)者對酒莊的定位以及賦予酒莊的功能,從功能定位及功能布局上來考慮中國酒莊的發(fā)展思路,很有必要。

7,若是要開辦一家小型的酒業(yè)公司該如何計劃部門構(gòu)架圖

是糖酒代理吧?財務(wù)部,營銷部,人力資源部,還有小車班給你分析以下哈1財務(wù),負(fù)責(zé)記帳,轉(zhuǎn)帳(拿貨付錢的時候),存現(xiàn).整理客戶檔案.2營銷部,主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)推廣以及催款.3人力資源,負(fù)責(zé)招聘該公司缺少人員,同時兼職策劃.酒代理是要每個節(jié)假日做活動的.還有就是重要的一點(diǎn),想在大酒店里面做,就要專門找個推銷員,在該酒店做服務(wù)員.主要是推銷產(chǎn)品,以及及時想公司放映客人反饋意見.對公司產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場有一定作用4小車班,就是招司機(jī).送貨.送客戶,送營銷人員外出要帳.可能你覺得麻煩了.但是有很多部門自己做老板的也可以自己做.前期的營銷人員,自己可以干.司機(jī),自己可以干.財務(wù)可以叫老婆干.或者家里人代勞一下.策劃什么的,可以找總公司的協(xié)助一下.同時,人力資源可以找中介所代勞.只不過,你這個老板所有問題都要過問了.這是我的看法.具體的還要看實(shí)際操作.畢竟再小的公司,它也要五臟俱全樓上的IT部我看沒必要了吧`不至于花冤枉錢。這種產(chǎn)品的代理,主要是看產(chǎn)品廠家的廣告投資。對于地區(qū)的代理,沒必要去問畢竟消費(fèi)這種產(chǎn)品的人,是不會去看的。酒店也不會看網(wǎng)站上有多好的介紹。完全是擺設(shè)的部門。建議貼主把一些問題說仔細(xì)了,畢竟小代理,不如代理飲料,酒的話勸你別做。沒資金,是絕對做不起來的。
你好!總經(jīng)理帶頭,人事部(員工招聘,員工考勤等工作)銷售部(就是銷售酒的人員)物流經(jīng)理(就是進(jìn)貨,或者送貨的部門)如果是實(shí)體店銷售的還要店長 ,如果網(wǎng)站銷售的話需要it部如有疑問,請追問。
第一 管理部門必須有 獨(dú)立的 第二財政部門獨(dú)立第三 市場部獨(dú)立第四質(zhì)檢部(可以合并到市場部也可以到管理部)第五市場策劃部這個部門比較重要 個人感覺

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