新晉商酒廠，山西新晉商酒莊汾酒清香型62度 5000毫升 價(jià)格多少

應(yīng)該不便宜，好像從幾十到幾千都有，你可以去網(wǎng)上查一下。平常不怎么喝這個(gè)酒，我們喝的酒都比較柔，大家都愛喝郎酒里的青花郎、紅花郎、郎牌特曲等，不上頭后勁也不大。

額

如果它的商標(biāo)是汾酒廠股份有限公司的話大概值700元左右如果沒有這幾個(gè)字就不怎么值錢

2012年汾酒 青花瓷 三十年 陳釀 53度 500ml 最新價(jià)格：696.00

500

品牌文化是田森迅速發(fā)展崛起的法寶，田森內(nèi)部經(jīng)營管理和企業(yè)文化構(gòu)成了田森品牌文化的精髓和靈魂，正是這種經(jīng)營管理和企業(yè)文化使田森品牌在晉中商業(yè)中獨(dú)樹一幟。山西田森超市集團(tuán)把創(chuàng)建文明誠信企業(yè)作為企業(yè)的立業(yè)之本，思想上高度重視，行動(dòng)上保持一致，超市在倡導(dǎo)綠色、安全消費(fèi)的思想指導(dǎo)下，在晉中市用實(shí)際行動(dòng)塑造著新晉商的品牌。首先，在經(jīng)營策略上，針對(duì)性的對(duì)晉中市消費(fèi)需求進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查研究，在商品配置和結(jié)構(gòu)上下功夫，不斷優(yōu)化供應(yīng)商的結(jié)構(gòu)降低進(jìn)貨成本和流轉(zhuǎn)費(fèi)用，強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)了低成本運(yùn)營。同時(shí)公司采購部與各知名廠家和供應(yīng)商建立了長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系，批量訂貨、統(tǒng)一配送，使大量名牌優(yōu)質(zhì)商品源源不斷進(jìn)入超市各門店，以嚴(yán)格的進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，保證了商品優(yōu)良的品質(zhì)、優(yōu)惠的價(jià)格，讓顧客得到實(shí)實(shí)在在的利益，真正解決了廣大顧客的菜藍(lán)子、米袋子、果盤子和日用品消費(fèi)需求。為了真正維護(hù)廣大消費(fèi)者的利益，田森把真誠服務(wù)放在首位，采取一系列服務(wù)措施讓顧客感到方便、快捷、放心，特設(shè)客服投訴熱線電話，專職人員接待、解答、處理顧客的問題，使顧客有疑慮時(shí)能得到及時(shí)答復(fù)，真正保障了廣大消費(fèi)者的權(quán)益，也在晉中市民心中樹立了買放心到田森的品牌形象。其次，企業(yè)文化建設(shè)上，超市在運(yùn)營過程中加強(qiáng)管理經(jīng)營理念、經(jīng)營方法、經(jīng)營形像、價(jià)值觀念的創(chuàng)新管理，開拓綠色營銷思路，加強(qiáng)對(duì)外形象宣傳，在晉中市樹立綠色營銷觀念，培育綠色田森文化 ，把自身利益與消費(fèi)者切身利益社會(huì)長期發(fā)展相結(jié)合，運(yùn)用動(dòng)態(tài)績效考核的薪資管理辦法，提高了員工工作積極性，使企業(yè)和員工之間建立了“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的機(jī)制，加強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，使超市銷售業(yè)績不斷提升，獲得了晉中田森的可持續(xù)發(fā)展。第三，發(fā)展戰(zhàn)略上，走系統(tǒng)化連鎖經(jīng)營的發(fā)展道路。超市總部位于晉中市榆次區(qū)匯通路378號(hào)，形成了“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一營銷策劃”的連鎖經(jīng)營機(jī)制。在發(fā)展布局上，門店選址堅(jiān)持“立足榆次、拓展邊緣、輻射晉中”的連鎖發(fā)展戰(zhàn)略，以“創(chuàng)建具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的名牌連鎖超市”為目標(biāo)，在本地實(shí)施連鎖化發(fā)展的同時(shí)，將連鎖店鋪向晉中市各縣市，使田森超市成為晉中市名牌連鎖超市。山西田森超市集團(tuán)現(xiàn)擁有兩個(gè)大賣場(chǎng)，兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化超市，總營業(yè)面積28500平方米，年銷售額2.6億元，門店的選址都在榆次城區(qū)繁華的商業(yè)消費(fèi)中心（附圖），在榆次區(qū)完成布點(diǎn)后，公司將以榆次為中心向各周邊縣市發(fā)展特許加盟連鎖經(jīng)營，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，占領(lǐng)晉中零售業(yè)的主導(dǎo)地位。