1,論啤酒行業(yè)的就業(yè)前景 包括工作方向及工資情況專業(yè)人士進
在酒業(yè)公司做業(yè)務員 工資銷得多就高 比較辛苦 而且啤酒行業(yè)有淡季 旺季之分
以前我在酒業(yè)公司 我的感覺是指標達到了 你就輕松了 工資在長沙可能要依公司大小
我們那個公司還包吃住 任務沒完成 應該會壓力大 而且扣工資
現(xiàn)在的社會最需要的就是銷售人才,不論什么產(chǎn)品和商品都需要銷售人員的推廣和宣傳,所以銷售人員在銷售行業(yè)中占有主導地位!
啤酒行業(yè),作為一個快速消費品行業(yè),競爭激烈,工作辛苦,但從長期看,在中國還有很有發(fā)展前景的,無論在技術(shù)水平、消費人群上都有很大的空間。
2,如何關(guān)于啤酒的調(diào)查報告
這是寫市場調(diào)查報告的步驟,希望可以幫到你。
市場調(diào)查報告-市場分析報告-行業(yè)分析報告-行業(yè)研究報告-可行性研究報告 這種“應差式”的市場調(diào)查報告跟普通意義上的市場調(diào)查報告有所不同,可以寫的簡單些,有些數(shù)據(jù)或狀況不必需要非常準確。但是大致的格式還是相同的,我隨便列幾項,你總結(jié)一下就行了。 0、調(diào)查過程:時間,地點,方式 1、用戶情況:多少用戶,規(guī)模,用量,分布,采購方式, 2、自己產(chǎn)品的銷售情況:多少終端銷售地點,分布,銷量,經(jīng)銷方式, 3、競爭情況:競爭品牌,銷售情況,營銷方式,可以逐一列舉 4、市場分析:從各角度(通路、營銷、品牌建設、溝通、競爭等)分析市場 5、改進建議:提出現(xiàn)實的改進方案和長遠的建設計劃目標。
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3,戰(zhàn)略管理的作業(yè) 通過網(wǎng)絡資料收集等途徑具體分析我國啤酒行業(yè)的主
2013年以來,啤酒行業(yè)兼并加劇具有深刻的行業(yè)背景。啤酒產(chǎn)業(yè)是具有規(guī)模經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè),規(guī)?;图瘓F化是啤酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,資本并購、品牌變遷是必由之路。 尤其是在2012年,啤酒行業(yè)整體遭遇“寒冬”,啤酒行業(yè)實現(xiàn)銷量4905.3萬噸,同比增長僅為1.02%,增速創(chuàng)下近十年新低。這說明啤酒行業(yè)已經(jīng)進入了緩慢增長時期,未來一段時間,行業(yè)整體規(guī)模將很難較大規(guī)模的增長?! ∏罢爱a(chǎn)業(yè)研究院《2014-2018年 中國啤酒行業(yè)品牌競爭與消費需求投資預測分析報告》:從啤酒行業(yè)發(fā)展趨勢來看,在啤酒行業(yè)規(guī)模難以出現(xiàn)大規(guī)模增長的情況下,啤酒企業(yè)要實現(xiàn)業(yè)績提升只能通過降低營銷費用和提高營銷收入實現(xiàn),具體的路徑就是實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展和提升產(chǎn)品品質(zhì)?! ≡谝?guī)?;l(fā)展方面,從2001年到2013年,我國啤酒市場發(fā)生了超過80次的兼并收購,集中度得以提高,CR4(銷量)從25.1%提升至62.6%,行業(yè)盈利能力提升效益顯著,同期行業(yè)營業(yè)利潤率從2.7%上升至6.5%?! ≡谔嵘a(chǎn)品品質(zhì)方面,啤酒行業(yè)應當加快中高端產(chǎn)品的研發(fā),通過產(chǎn)品品質(zhì)提升避免同質(zhì)化低價競爭。2013年以來,國內(nèi)啤酒企業(yè)都紛紛加快了中高端產(chǎn)品的布局。雪花主推8度純生(單價6元/500ml)、晶尊(單價18元/500ml);而青啤奧古特(8-10元/250ml)也加速進入江浙、福建等區(qū)域。隨著國內(nèi)啤酒消費進入理性消費階段,中高端產(chǎn)品的需求正在提升,未來幾年中高端啤酒消費將有較大增幅。
4,淺談我國啤酒市場現(xiàn)狀及競爭策略的論文怎么寫啊
喝酒有害身體不要貪杯要適量而已
一、 最終吃大虧的還是啤酒企業(yè)。俗話說,自己釀的苦酒自己喝。終端的惡性競爭首先是由企業(yè)挑起的,是人為炒作的結(jié)果。最終端 最大的受害者還是啤酒企業(yè)。營銷理性的啤酒企業(yè),即使品牌知名度高,在酒店里消費者指名購買率高,但因受到不公平的競爭沖擊,在終端的正常銷售受挫;過度參與終端惡性競爭的啤酒企業(yè)因過度的營銷投入,導致銷售收入增幅有限的同時,營銷成本過度膨脹,企業(yè)不堪重負,甚至拖垮企業(yè)。
二、 貪得無厭的終端商使惡性競爭程度不斷加劇。在終端惡性競爭中,終端成了香餑餑,啤酒企業(yè)爭相給其更加優(yōu)惠的利潤政策。追求利潤的最大化是商人的本性,既然有如此好的條件,何樂而不為呢?所以終端商就變得越來越貪得無厭,門檻越來越高。啤酒企業(yè)為了既愛又恨的終端不得不滿足其貪欲,就這樣終端的惡性競爭只會越來越加劇。
三、 消費者的利益受到損害。雖然終端的競爭會使產(chǎn)品價格降低,各種促銷獎勵也使消費者得到了不少實惠。但惡性的終端競爭,一方面越來越多的終端出現(xiàn)的專銷某一品牌的形象,消費者自由的選擇權(quán)被剝奪;另一方面,某些啤酒企業(yè)在營銷成本上升時,為了控制總成本上升,就會非正當?shù)亟档蜕a(chǎn)成本,在原料上以次充好,導致產(chǎn)品質(zhì)量不保,直接損害消費者的身心健康。所以惡性的終端競爭,消費者也將成為受害者
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5,精釀啤酒行業(yè)發(fā)展趨勢市場前景怎么樣
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國啤酒行業(yè)品牌競爭與消費需求投資分析報告》整理顯示,啤酒行業(yè)在2013年以前保持了長達二十余年的持續(xù)增長,到2014年,行業(yè)首次出現(xiàn)負增長。直到2016年8月,增速首次轉(zhuǎn)負為正。截止目前數(shù)據(jù),從生產(chǎn)端來看,雖然偶有反復,但整個行業(yè)已基本筑底回暖。目前啤酒小部分消費者開始追求高品質(zhì)、個性化和特色化,大酒廠卻無法滿足他們的需求,因此精釀啤酒消費興起也是必然趨勢。當前,精釀啤酒的發(fā)展模式是“小酒廠集群化”,未來國內(nèi)會出現(xiàn)“井噴”式增長。
我國啤酒行業(yè)保持較快增長速度,人均啤酒消費已經(jīng)達到國際平均水平。行業(yè)集中度不斷提高,行業(yè)整體競爭實力顯著增強,啤酒行業(yè)競爭的方式已經(jīng)由過去主要依靠價格競爭轉(zhuǎn)為主要在品牌、服務、渠道、戰(zhàn)略、資本等方面的競爭。同時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,啤酒噸價持續(xù)攀升,行業(yè)盈利能力增強。且從行業(yè)特性來說,啤酒行業(yè)與白酒、葡萄酒和黃酒相比,具備諸多顯著的優(yōu)勢。 2009年至2012年,啤酒行業(yè)面臨著較好的發(fā)展際遇:國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展和城市化水平的提高,給行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的需求空間;西部大開發(fā)、振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地、促進中部崛起和建設社會主義新農(nóng)村等重大發(fā)展戰(zhàn)略,為啤酒行業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展機遇;全球經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟一體化進程的加快,為中國啤酒行業(yè)在更大范圍內(nèi)配置資源、開拓市場創(chuàng)造了條件。 某公司目前的營銷機制及銷售渠道不符合業(yè)務和管理的要求,傳統(tǒng)的營銷方法很難打開局面,需要尋找新的銷售模式及銷售渠道。為此特意委托華經(jīng)縱橫咨詢有限公司設計一個全新的銷售渠道和營銷體制。 華經(jīng)縱橫首先需要理清每個部門和銷售鏈條職責,通過職責說明書加以體現(xiàn)。根據(jù)客戶需求和客戶企業(yè)自身的特點,建立切實可行的銷售考核體系。同時,在建立銷售考核體系的基礎(chǔ)上,對客戶的營銷體系提出建議,讓客戶對華經(jīng)縱橫咨詢有限公司的方案有一個系統(tǒng)的觀點,使得考核的結(jié)果應用能夠真正得以體現(xiàn)。其中只有內(nèi)容如下: 一、啤酒市場容量/市場規(guī)模分析 二、啤酒市場推廣策略研究 三、啤酒市場中間商、代理商參與機制 四、啤酒市場網(wǎng)絡推廣策略研究 五、啤酒市場廣告宣傳策略 六、啤酒市場推廣與配套供貨渠道建立 七、啤酒新產(chǎn)品推廣常見問題 八、國外啤酒市場推廣經(jīng)驗介紹 九、啤酒營銷渠道建立策略 十、渠道經(jīng)銷管理問題 十一、啤酒市場客戶群研究與渠道匹配分析 十二、重點企業(yè)市場推廣策略與營銷渠道規(guī)劃案例 重要研究工具: 產(chǎn)業(yè)鏈模型分析法; 馬斯洛需求層次分析模型; 針對行業(yè)競爭力的“波特五力模型”分析法; 產(chǎn)品生命周期分析法; 中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)(區(qū)域)潛在市場規(guī)模預測法; 綠色營銷方法; 風險與效益相結(jié)合的投資可行性分析法。
6,請問精釀啤酒在中國市場發(fā)展怎樣有發(fā)展前景值得投資么
前景看好!啤酒行業(yè)迎來新發(fā)展時期 改善盈利能力成為發(fā)展重中之重在經(jīng)歷了產(chǎn)品升級、價格上漲、資本并購后,國內(nèi)啤酒行業(yè)迎來了一個新的發(fā)展時期。隨著華潤集團與喜力集團的聯(lián)合,尤其是對高端領(lǐng)域,國內(nèi)啤酒市場格局開始由原本的“一超多強”逐漸向“雙寡頭”轉(zhuǎn)變,百威英博啤酒集團面臨著更為嚴峻的威脅。對此,業(yè)內(nèi)人士指出,隨著啤酒行業(yè)并購窗口期的關(guān)閉,如何改善自身盈利能力成為啤酒企業(yè)發(fā)展的重中之重。在產(chǎn)量方面。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國啤酒行業(yè)品牌競爭與消費需求投資預測分析報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2018年11月,中國規(guī)模以上啤酒企業(yè)產(chǎn)量189.1萬千升,同比增長1.9%。累計方面,2018年1-11月,中國規(guī)模以上啤酒企業(yè)累計產(chǎn)量3652.1萬千升,同比下降0.3%。業(yè)內(nèi)普遍認為,在多方啤酒企業(yè)激烈競爭的時候,許多本土品牌尤其是區(qū)域品牌面臨的生存壓力進一步加劇。很多品牌力不足的區(qū)域中小啤酒企業(yè),甚至陷入了負增長及虧損狀態(tài)。包括像珠江啤酒、喜力啤酒等,旗下一些子公司都面臨著虧損、負債率高等問題。業(yè)內(nèi)人士指出,目前啤酒企業(yè)主要還是采取優(yōu)勢區(qū)域要利潤、弱勢區(qū)域重投資的原則,尤其是在弱勢區(qū)域,由于企業(yè)產(chǎn)能過?,F(xiàn)象嚴重,大量的不飽和產(chǎn)能無法得以釋放。且啤酒行業(yè)屬于重資產(chǎn)投資,行業(yè)特性導致這一行業(yè)的投入周期很長、固定資產(chǎn)投入也較大,而產(chǎn)出周期比較慢。高端啤酒借精釀概念突圍近兩年,在消費升級背景下,國內(nèi)企業(yè)紛紛發(fā)力差異化產(chǎn)品、中高端啤酒產(chǎn)品以及細分市場特色產(chǎn)品。其中,精釀啤酒近兩年在國內(nèi)市場發(fā)展迅猛,隨著中產(chǎn)階層數(shù)量的增長以及對于高品質(zhì)、個性化啤酒的需求升級,啤酒文化的逐步積累,我國精釀啤酒有望迎來春天。近幾年,順應消費升級大環(huán)境,尤其是在北上廣深等一線城市,精釀啤酒逐漸成為消費新寵。眾所周知,精釀啤酒酒精度數(shù)一般在4.5-8度之間,度數(shù)不高。且相比于工業(yè)化啤酒,精釀啤酒的特性更加突出,口感層次也比較豐富,更能滿足當前消費者對啤酒多方面的需求。在日常消費過程中,身邊的啤酒消費已經(jīng)進入“精釀時代”。 一般在酒館中,最少的精釀產(chǎn)品數(shù)量在10種左右,最多的產(chǎn)品數(shù)量則超過40種。大量進口精釀啤酒逐漸進入中國市場,并保持著市場份額持續(xù)增長。據(jù)了解,目前已有國產(chǎn)啤酒企業(yè)陸續(xù)推出IPA、水果酒等新品種,不僅注重消費的個性化,還滿足了消費的多元化。當前除了較為讓人熟知的百威、嘉士伯等大型啤酒外,包括像白熊、福佳白等品牌也頗受大眾歡迎。此外,還有許多國內(nèi)外精釀啤酒品牌正在中國市場生根發(fā)芽。
3.人文紅研本《紅樓夢》(中國古典文學讀本叢書、世界文學名著文庫),中國藝術(shù)研究院紅樓夢研究所校注,沈尹默題字,前八十回以庚辰本作底本,后四十回以程甲本作底本,人民文學出版社1982年3月第1版,1996年12月第2版,2008年7月第3版 [6] 。
中國的精釀啤酒市場目前還處于一個待發(fā)展的狀態(tài),有些做的比較好的國產(chǎn)品牌,如京a、熊貓等已經(jīng)有了很高的認可度,上海北京各地的精釀酒吧也越開越多。不過國內(nèi)精釀啤酒市場的發(fā)展更多還是依靠國外精釀的傳播與引進以及國內(nèi)外的交流。5月26號到27號上海舉辦的中國國際精釀啤酒會議暨展覽會就將邀請到海內(nèi)外精釀圈大拿親臨上海,分享先進的釀酒、選材、技術(shù)與工藝、市場化運營、商業(yè)模式等方面的經(jīng)驗。
7,啤酒行業(yè)發(fā)展前景問題
給你一個前輩的回答,寫得挺好,其實這事關(guān)鍵還要看自己的心態(tài)http://wenwen.sogou.com/z/q791531529.htm具體一點中國的啤酒行業(yè)競爭很大程度上都體現(xiàn)在銷售上,供應鏈的待遇整體上相對較低,剛進去的收入不會高。我覺得在中國剛畢業(yè)的學生去啤酒廠,有兩家是最好的,對技術(shù)質(zhì)量重視的程度高且人才培養(yǎng)模式比較完善,,一個是武漢百威、一個是廣東嘉士伯,只要你能進去,都會獲得很好的培養(yǎng),加上你自己的努力,前途都會比較光明。至于其他廠子,就要看你自己的造化了,總之能去效益好的就不要去差的,能去大集團的廠子就不要去獨立的小廠子,能去釀造部就不要去質(zhì)量部。
我國啤酒行業(yè)保持較快增長速度,人均啤酒消費已經(jīng)達到國際平均水平。行業(yè)集中度不斷提高,行業(yè)整體競爭實力顯著增強,啤酒行業(yè)競爭的方式已經(jīng)由過去主要依靠價格競爭轉(zhuǎn)為主要在品牌、服務、渠道、戰(zhàn)略、資本等方面的競爭。同時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,啤酒噸價持續(xù)攀升,行業(yè)盈利能力增強。且從行業(yè)特性來說,啤酒行業(yè)與白酒、葡萄酒和黃酒相比,具備諸多顯著的優(yōu)勢。 2009年至2012年,啤酒行業(yè)面臨著較好的發(fā)展際遇:國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展和城市化水平的提高,給行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的需求空間;西部大開發(fā)、振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地、促進中部崛起和建設社會主義新農(nóng)村等重大發(fā)展戰(zhàn)略,為啤酒行業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展機遇;全球經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟一體化進程的加快,為中國啤酒行業(yè)在更大范圍內(nèi)配置資源、開拓市場創(chuàng)造了條件。 某公司目前的營銷機制及銷售渠道不符合業(yè)務和管理的要求,傳統(tǒng)的營銷方法很難打開局面,需要尋找新的銷售模式及銷售渠道。為此特意委托華經(jīng)縱橫咨詢有限公司設計一個全新的銷售渠道和營銷體制。 華經(jīng)縱橫首先需要理清每個部門和銷售鏈條職責,通過職責說明書加以體現(xiàn)。根據(jù)客戶需求和客戶企業(yè)自身的特點,建立切實可行的銷售考核體系。同時,在建立銷售考核體系的基礎(chǔ)上,對客戶的營銷體系提出建議,讓客戶對華經(jīng)縱橫咨詢有限公司的方案有一個系統(tǒng)的觀點,使得考核的結(jié)果應用能夠真正得以體現(xiàn)。其中只有內(nèi)容如下: 一、啤酒市場容量/市場規(guī)模分析 二、啤酒市場推廣策略研究 三、啤酒市場中間商、代理商參與機制 四、啤酒市場網(wǎng)絡推廣策略研究 五、啤酒市場廣告宣傳策略 六、啤酒市場推廣與配套供貨渠道建立 七、啤酒新產(chǎn)品推廣常見問題 八、國外啤酒市場推廣經(jīng)驗介紹 九、啤酒營銷渠道建立策略 十、渠道經(jīng)銷管理問題 十一、啤酒市場客戶群研究與渠道匹配分析 十二、重點企業(yè)市場推廣策略與營銷渠道規(guī)劃案例 重要研究工具: 產(chǎn)業(yè)鏈模型分析法; 馬斯洛需求層次分析模型; 針對行業(yè)競爭力的“波特五力模型”分析法; 產(chǎn)品生命周期分析法; 中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)(區(qū)域)潛在市場規(guī)模預測法; 綠色營銷方法; 風險與效益相結(jié)合的投資可行性分析法。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2014-2018年 中國啤酒行業(yè)品牌競爭與消費需求投資預測分析報告前瞻》認為:從啤酒行業(yè)發(fā)展趨勢來看,在啤酒行業(yè)規(guī)模難以出現(xiàn)大規(guī)模增長的情況下,啤酒企業(yè)要實現(xiàn)業(yè)績提升只能通過降低營銷費用和提高營銷收入實現(xiàn),具體的路徑就是實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展和提升產(chǎn)品品質(zhì)。 在規(guī)?;l(fā)展方面,從2001年到2013年,我國啤酒市場發(fā)生了超過80次的兼并收購,集中度得以提高,CR4(銷量)從25.1%提升至62.6%,行業(yè)盈利能力提升效益顯著,同期行業(yè)營業(yè)利潤率從2.7%上升至6.5%?! ≡谔嵘a(chǎn)品品質(zhì)方面,啤酒行業(yè)應當加快中高端產(chǎn)品的研發(fā),通過產(chǎn)品品質(zhì)提升避免同質(zhì)化低價競爭。2013年以來,國內(nèi)啤酒企業(yè)都紛紛加快了中高端產(chǎn)品的布局。雪花主推8度純生(單價6元/500ml)、晶尊(單價18元/500ml);而青啤奧古特(8-10元/250ml)也加速進入江浙、福建等區(qū)域。隨著國內(nèi)啤酒消費進入理性消費階段,中高端產(chǎn)品的需求正在提升,未來幾年中高端啤酒消費將有較大增幅。